静配中心上半年工作总结范文.doc
静配中心个人工作总结
静配中心个人工作总结
在过去的一段时间里，我在静配中心的工作中积极努力，不断提升自己的工作
能力和专业素养，取得了一些成绩。
在这里，我想对自己的工作进行一次总结和反思，以便更好地指导今后的工作。
首先，我在工作中注重团队合作，积极参与各项工作任务，与同事们密切配合，共同完成了一些重要的项目。
在团队合作中，我不仅能够充分发挥自己的专业优势，还能够吸收他人的经验和知识，不断完善自己。
同时，我也乐于分享自己的经验和见解，帮助团队更好地完成工作任务。
其次，我在工作中注重学习和提升自己的专业能力。
我不断学习新知识，关注
行业动态，不断提升自己的专业技能和水平。
通过学习，我不仅能够更好地应对工作中的挑战，还能够为团队提供更多的支持和帮助。
除此之外，我还注重总结工作经验，不断改进工作方法和流程。
在工作中，我
会及时总结工作中的经验和教训，找出不足之处，并及时改进。
通过不断总结和改进，我能够提高工作效率，减少错误发生，为团队的发展和进步提供更多的支持。
最后，我还注重与客户沟通和交流，及时了解客户的需求和意见。
在工作中，
我会与客户保持密切的联系，了解他们的需求和意见，并及时反馈给团队，以便更好地满足客户的需求。
总的来说，我在静配中心的工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，
需要不断改进和提高。
我会继续努力，不断学习和提升自己，为静配中心的发展和进步贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，为静配中心的发展贡献更多的力量。
关于静脉配置中心护士半年总结推荐
关于静脉配置中心护士半年总结推荐第1篇：关于静脉配置中心护士半年总结推荐静脉配置中心201x年第一季度工作总结1业务工作完成情况静脉配置中心工作情况：见下列图表：在第一季度中，配置中心的总输液配置数为272414袋，平均每天的配置数为3026袋；总退*贴数为15075袋，平均每天的退*数约为167袋。
2工作新进展自2007年起，配置中心每天的输液量较去年同期有明显增加，作息时间也作了相应的调整，由过去的连班制改为现在的两班制，尽可能满足临床要求。
工作量增加后，各个工作环节压力随之增大，质量安全问题在每周的例会上被一再重申。
同时，配置中心的工作人员积极与临床沟通，及时获取临床的反馈意见，如用*次序、送*批次、每批数量等，尽量与各病区做好协调。
病区用*咨询日益增多，对有些存在配伍、理化*质等争议的处方，*师们实事求是，查资料，翻手册，把好用*关，减少潜在风险，做到发现问题，及时分析，及时通知，及时更改。
*师下临床工作也在进一步开展之中，临床用*指导与不良反应的收集成为*师下临床的主要工作。
在查房过程中，发现医嘱中有配伍上的问题时，*师及时与医生沟通，减少了病区医生和护士的重复工作；在用*方面，医生能通过我们*师及时了解*物的最佳用途，用法用量，注意事项等，对于医嘱的制定也有积极的意义。
此外，对于某些患者的用*，我们*师也做跟踪观察，编写*历。
3内部管理的优未完，继续阅读 >第2篇：关于配送员个人半年总结推荐来到xxxx公司营运部工作已有三个多月。
现将工作情况作如下简要汇报。
三个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务。
上半年我主要负责xx报刊亭沙坪坝区域饮料水的配送和管理工作。
在和经营户直接接触的过程中能把经营户所想的问题和需求迅速和准确的解决和汇报，工作中点点滴滴的积累，也为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。
饮料水的销量在原有的基础上有一定的上升。
成功说服2-032亭从新在公司的物流中心进货，解决了2-002亭老账未结清的问题。
静配中心个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间我在静配中心工作已有一段时间。
在此期间，我在领导和同事们的关心与指导下，不断学习、努力提升自己，圆满完成了各项工作任务。
现将我在静配中心的工作总结如下：一、工作内容1. 严格遵守静配中心各项规章制度，确保工作质量。
我深知静配中心工作的重要性，始终以严谨的态度对待每一项工作，严格执行操作规程，确保药物调配的准确性和安全性。
2. 积极参与药品的验收、储存、调配等工作。
在药品验收过程中，我认真核对药品名称、规格、批号等信息，确保药品质量；在储存过程中，我严格按照药品特性进行分类存放，保证药品的储存条件；在调配过程中，我严格按照医嘱进行药物调配，确保患者用药安全。
3. 负责静配中心的信息化管理。
我熟练掌握静配中心信息系统，能够快速准确地录入、查询、统计药品信息，为临床科室提供便捷的服务。
4. 加强与临床科室的沟通与协作。
我积极参与临床科室的药品调配工作，了解临床需求，及时解决临床科室在用药过程中遇到的问题，提高患者用药满意度。
二、工作成果1. 顺利完成药品调配任务。
在过去的一段时间里，我共调配药品XX袋，确保了患者用药的及时性和准确性。
2. 提高工作效率。
通过熟练掌握静配中心信息系统，我能够快速准确地完成药品调配工作，提高了工作效率。
3. 提升自身业务水平。
在工作中，我不断学习新知识、新技能，提高自己的业务水平，为患者提供更优质的服务。
三、不足与改进1. 工作中存在一定的疏忽，如药品调配过程中出现错漏现象。
针对这一问题，我将在今后的工作中加强责任心，提高工作细心程度。
2. 在与临床科室的沟通协作中，有时存在信息传递不畅的问题。
为解决这一问题，我将加强与临床科室的沟通，确保信息传递的及时性和准确性。
四、展望未来在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的业务水平，为患者提供更优质的服务。
同时，我将加强与其他部门的沟通与协作，共同推动静配中心工作的发展。
总之，在静配中心的工作经历让我收获颇丰。
静脉配置中心护士半年总结
静脉配置中心护士半年总结《静脉配置中心护士半年总结》看完如果觉得有帮助请请下载。
篇一：护理人员在静脉药物配置中心的作用和体会龙源期刊网.cn护理人员在静脉药物配置中心的作用和体会作者：姜欣芝来源：《延边医学》20XX年第36期摘要：静脉药物配置中心实行药物集中配置。
我院静脉药物配置中心运行一年来，减少了药品浪费和降低医疗成本，降低了微粒污染和微生物热源，减少了护士职业暴露的危害性，保证了药物调配质量，静脉输液反应减少，保障了病人的用药安全，避免了医疗纠纷的发生，为医院带来经济效益和社会效益。
静脉药物配置中心配备责任心强而且临床经验丰富的护士，在静脉药物配置中心发挥了很大的作用。
关键词：静脉药物配置，护理人员，作用静脉药物配置中心（PIVAS）是静脉用药物集中配置的场所，是在符合国际标准依据药物特性设计的操作环境下，经过职业药师是审核处方由受过专门培训的药学人员和技术人员（包括护理人员）严格按照操作程序进行全静脉营养，细胞毒药性药物和抗生素等静脉药物的配置，为临床提供优质成品输液和药学服务的功能部门【1】。
我院于20XX年成立了PIVAS，运行至今，为临床提供了安全有效的静脉配置服务，受到了医护人员和病人的好评。
1 PIVAS简介精品PIVAS的环境由办公区、审方区、摆药区、缓冲区、更衣区、配置区等组成，配置间采用层流装置空气净化，配置间万级，操作台达到局部百级的净化标准。
2 在PIVAS的工作流程2.1 药师审核医嘱，医生开具医嘱后，由科室护士提交医嘱单，药师接受医嘱后必须严格审核，首先确认药品品种、规格、给药途径、用法用量的合理性与适宜性，同时确认单一或多种药物配伍的适宜性，分析药物的相容性和稳定性。
确认合格后，打印输液标签，排列输液顺序，由贴签护士贴签，核对护士核对，严格执行查对制度，审核药师再次复核无误由传递仓传入配置间。
2.2 调配调配护士严格按照六部洗手法洗手后，穿专用的防护服到配置间，再次核对药品和瓶签，严格执行无菌操作技术，在生物安全柜内进行配置。
静配中心个人工作总结
静配中心个人工作总结一、工作内容在静配中心的工作期间，我主要负责药品的静脉输液制剂工作。
具体工作内容包括：收集静脉输液医嘱、核对医嘱的准确性和完整性、准备药品和材料、制备静脉输液药物、配制和准备完成的药品进行审核和派发等。
二、工作经验1.医嘱核对准确性在我的工作中，医嘱核对是非常重要的一环。
在收到医嘱之后，我需要认真核对医嘱的准确性和完整性。
我会仔细阅读医嘱，并与医生进行沟通，以确保对患者的治疗方案有全面的了解。
我会检查医嘱中的药品名称、剂量、用法和注射方式等是否符合要求，如果有不合理的地方，我会及时与医生进行确认和沟通，以确保患者的安全。
2.药品准备和配制在药品准备和配制环节，我会根据医嘱从药房领取所需的药品和材料，并按照准确的剂量和方法进行配制。
我会严格按照相关操作规程，保证操作的规范性和准确性。
在配制过程中，我会注意药品的保存条件和过期时间，及时报废过期药品，并保持工作区域的整洁和清洁。
3.根据药师意见进行调整在工作中，我与药师和医生进行了密切的合作。
在某些特殊情况下，当我对医嘱有疑问或药品的使用存在风险时，我会及时向药师咨询并按照药师的意见进行调整。
我意识到药师的专业知识和经验对于患者的治疗是至关重要的，我始终坚持向药师请教，并严格按照药师的指示进行操作。
4.质量控制和风险预防作为一名静配中心的工作人员，质量控制和风险预防是我的重要责任之一。
在工作中，我会定期参加药品质量控制培训，不断提高自己的专业水平和技能。
我会按照相关要求进行日常清洁和消毒工作，保持工作环境的整洁和安全。
在使用过程中，我会及时检查设备和器具的正常运行情况，并及时报修和更换有问题的设备。
我会严格按照操作规程进行操作，防止交叉感染和药品污染。
在配制和准备药品过程中，我会仔细检查药品的标签和包装，确保药品的准确性和安全性。
三、个人成长通过在静配中心的工作，我取得了一定的成长和进步。
首先，我提高了对药品的了解和认识。
通过不断接触和操作各种药品，我对药品的特性、剂量和使用方法有了更深入的了解。
静脉用药调配中心工作总结范文（精选5篇）
静脉用药调配中心工作总结范文（精选5篇）静脉用药调配中心工作总结范文（精选5篇）120xx年静配中心的各项工作在院领导的高度关注下，在药剂科张福喜和罗志红主任的大力支持与帮助和相关科室的密切配合与共同努力下，静配中心工作顺利开展。
现中心工作人员有药师4人，护士2人已开展七个临床科室（呼吸（一）、呼吸（二）、肾内科、消化内科、神经内科、血液内科、心内科）及普外一的肠外营养调配工作，在过去的一年中，中心的总输液配置数为474500袋，平均每天的调配数为1300袋左右。
一、工作进展工作开展期间由于人员调动，我中心人员相对不足，科领导多次协调，积极帮助解决问题。
随着六月份新来药师加入，科室注入了新的血液。
血液科由派人员来调配到如今我中心人员参与调配，再到化疗药的调配，得到了血液科的好评。
七月份新护士的加入，我中心从提供场所给普外一调配，到如今中心人员排班辅助普外一一起调配，基本承担起普外一的肠外营养调配工作。
随着工作量的增大，各个工作环节压力随之增大，我们克服种种困难，工作开展的流畅、规范，运行良好，科室团结协助气氛空前。
二、加强审方关病区用药咨询日益增多，对有些存在配伍、理化性质等争议的处方，我们实事求是，查阅资料、翻手册，把好用药关，减少潜在风险，做到发现问题，及时分析，及时通知，及时更改（据统计今年共发现不良事件50余起）。
同时配置中心的工作人员积极与临床沟通，及时获取临床的反馈意见，如用药次序、送药批次、每批数量等。
尽量与各病区做好协调。
在审方过程中，发现医嘱中有配伍上的问题时，我们及时与医生沟通，减少了病区医生和护士的重复工作。
在用药方面，医生能通过药师及时了解药物的最佳用途，用法用量、注意事项等。
对于医嘱的制定也有积极的意义。
三、内部管理的优化科室每月定期召开会议，商论存在的问题，针对经常出现的问题寻求解决方法，并将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。
对于处方审查、药品核对中出现的问题及时反馈、互相交流。
静配中心工作总结800字
静配中心工作总结800字哎哟喂，各位亲朋好友些，今天咱们来摆一摆我在静配中心这段日子的工作总结哈。
说起静配中心，那可是医院里头一个不起眼但又极其重要的地方，就像咱们四川的泡菜坛子，外头看起平平无奇，里头却是五味杂陈，讲究得很。
一进静配中心，那股子消毒水的味道就直往鼻子里钻，说实话，刚开始还真有点不习惯。
但慢慢地，我发现这里头的工作可不仅仅是“闻味道”那么简单。
每天，我们都要对着那些密密麻麻的药单子，一瓶瓶、一袋袋地配药。
你们晓得不，这里头讲究的是个“细心”和“耐心”。
有时候，一个不留神，就可能把药配错了，那可就是大事儿了。
所以，我每天都是打起十二分的精神，生怕出啥子岔子。
说起细节，我可是发现了不少。
就比如说，配药的时候，针头的粗细、药液的浓度，还有那些个药物的相互作用，都得一一记在心里。
有时候，还得跟医生、护士们多沟通，确保每个环节都不出问题。
还有啊，咱们静配中心的同事些，那可都是“火眼金睛”，哪个药瓶子上有点污渍、哪个标签有点儿模糊，都逃不过他们的眼睛。
为啥子？因为咱们这是直接关系到病人的生命安全，容不得半点马虎。
在这段日子里，我也学到了不少东西。
以前总觉得医院的工作就是“看病、打针”，现在才晓得，这里面学问大得很。
就说配药吧，不仅要懂药学知识，还得会操作那些高精尖的设备。
有时候，看到那些先进的机器，我还真有点儿“眼花缭乱”。
不过，好在有咱们静配中心的老师傅们带着，一步步地教我，让我慢慢地也上了手。
现在回想起来，这段日子虽然累，但也挺充实的。
每天跟同事们一起工作，聊聊天、开开玩笑，时间过得也挺快的。
而且，每次看到那些病人因为咱们的努力而康复出院，心里头总是美滋滋的。
说实话，这种成就感，可不是啥子钱都能买得到的。
所以啊，我觉得在静配中心的工作，虽然辛苦，但也挺有意义的。
它不仅锻炼了我的耐心和细心，还让我更加懂得了生命的可贵。
以后啊，我还得继续努力，争取在这个岗位上做出更大的贡献。
好了，今天就跟大家摆到这里了，咱们下回再见！。
静配中心工作总结【7篇】
静配中心工作总结【7篇】第一篇：静配中心工作总结在过去的一段时间里，我作为静配中心的一员，参与了一系列药品配送和管理工作。
通过这段时间的积极努力，我深刻认识到了静配中心的重要性和工作内容的复杂性。
在这篇工作总结中，我将对自己的工作成果和不足之处进行客观评估，并提出改进的建议。
首先，我非常满意自己在药品配送方面的表现。
通过精确的计算和准确的操作，我成功完成了每天的药品配送任务，并保证了药品的及时送达。
我严格遵守配送流程，确保药品的合理分装和包装，有效防止了药品交叉污染的发生。
此外，我还尽力保证了配送过程中的文书记录的准确性，以便能够及时核对。
然而，我也发现了一些自己的不足之处。
首先，我在某些情况下对紧急情况的处理能力还不够强。
有时在面对药品缺货或运输问题时，我需要更好地与相关部门进行协调，以便解决问题。
其次，在药品配送时，我有时会出现疏忽和粗心的情况，例如错发或漏发药品。
这些错误对病患和医院都会造成不必要的困扰，因此我需要更加细心和谨慎。
为了改进自己的工作，我计划在下一个阶段采取以下措施。
首先，我会加强与相关部门的沟通，及时了解药品的供应情况和配送计划，以便及时应对紧急情况。
其次，我会对每一份药品进行仔细检查，以确保其品种和数量的准确性。
另外，我还计划加强自己的学习，熟悉新药品的特点和配送要求，以提高自己的专业水平。
最后，我将加强对配送流程的了解和掌握，确保所有的工作都按照规定进行。
总的来说，我对自己在静配中心的工作成果比较满意，但也意识到了自己存在的不足之处。
通过对自己工作的客观评估和改进计划的提出，我相信在未来的静配工作中会有更大的进步和发展。
第二篇：静配中心工作总结在静配中心工作的一段时间里，我积极参与了各项药品配送和管理工作，并不断提升自己的专业知识和技能。
通过与同事们的合作和努力，我们成功完成了一系列任务，并为医院的药品供应和病患的治疗做出了贡献。
首先，我深刻认识到静配中心的重要性。
在医院内，药品的储存、配送和管理是一项至关重要的任务。
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静配中心上半年工作总结范文静配中心是医院药学服务模式的新平台,通过这个平台使药师更深入临床、服务临床。
今天我给大家整理了静配中心上半年工作总结，希望对大家有所帮助。
静配中心上半年工作总结范文一20XX年静配中心的各项工作在院领导的高度关注下，在药剂科张福喜和罗志红主任的大力支持与帮助和相关科室的密切配合与共同努力下，静配中心工作顺利开展。
现中心工作人员有药师4人，护士2人已开展七个临床科室(呼吸(一)、呼吸(二)、肾内科、消化内科、神经内科、血液内科、心内科)及普外一的肠外营养调配工作，在过去的一年中，中心的总输液配置数为474500袋，平均每天的调配数为1300袋左右。
一、工作进展工作开展期间由于人员调动，我中心人员相对不足，科领导多次协调，积极帮助解决问题。
随着六月份新来药师加入，科室注入了新的血液。
血液科由派人员来调配到如今我中心人员参与调配，再到化疗药的调配，得到了血液科的好评。
七月份新护士的加入，我中心从提供场所给普外一调配，到如今中心人员排班辅助普外一一起调配，基本承担起普外一的肠外营养调配工作。
随着工作量的增大，各个工作环节压力随之增大，我们克服种种困难，工作开展的流畅、规范，运行良好，科室团结协助气氛空前。
二、加强审方关病区用药咨询日益增多，对有些存在配伍、理化性质等争议的处方，我们实事求是，查阅资料、翻手册，把好用药关，减少潜在风险，做到发现问题，及时分析，及时通知，及时更改(据统计今年共发现不良事件50余起)。
同时配置中心的工作人员积极与临床沟通，及时获取临床的反馈意见，如用药次序、送药批次、每批数量等。
尽量与各病区做好协调。
在审方过程中，发现医嘱中有配伍上的问题时，我们及时与医生沟通，减少了病区医生和护士的重复工作。
在用药方面，医生能通过药师及时了解药物的最佳用途，用法用量、注意事项等。
对于医嘱的制定也有积极的意义。
三、内部管理的优化科室每月定期召开会议，商论存在的问题，针对经常出现的问题寻求解决方法，并将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。
对于处方审查、药品核对中出现的问题及时反馈、互相交流。
把可能出现的差错降至最低，在日常排班上进行了一些改善着重强调了药、护的搭配。
在工作量激增、人员相对不足的情况下，团队合作精神也成了每次开会的重要内容，配置中心形成岗位明确、互相协作、团结合作的氛围。
中心特别注重中心人员的素质培养，加强业务学习，强化质量、风险意识，把差错、日损耗降至最低。
做到"零"出门差错。
四、加强外部交流在三甲复审工作期间，中心在做好自身建设的同时还加强与病区护士的沟通，在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等，护士及时反映，药师及时解决。
在一些药品即将缺少的情况下，积极主动的告知病区。
同时在一些药品补足的情况下，电话通知病区。
保持室内清洁、整洁、干燥，定期作菌落计数，对净化设备定期检查净化级别，保证环境符合要求。
五、严把药品关每个月定期检查药品质量和有效期，并做好记录，备档保存。
如有不合格药品由药师定期填写"不合格药品报损单"，报科主任批准后报损。
"不合格药品报损单"应包括药品名，数量，金额，原因，日期等。
做好药品统计消耗工作，每季度盘点一次，并及时上交统计报表。
我相信，静配中心将继续在院各级领导的高度重视下，在全院临床科室的密切配合下，在我们中心团队密切合作下，我们中心的工作将会得到更多科室的认可和欢迎，我们的工作会开展的越来越好，为药剂科的建设添砖加瓦!静配中心上半年工作总结范文二为适应国际卫生事业的趋势发展，我院拟开建静脉用药调配中心，从去年开始筹建，今年7月份，医院派出药剂科副主任药师麦毅忠、药师李健荣、门诊护师陈少妮等3人远赴云南昆明延安医院学习一个月。
今年8月份，医院静脉用药调配中心装修完毕，其无论是建设布局还是硬件设施都具备国内一流的水平，配备具有国内先进水平的洁净层流台7台，用于普通药物的调配;生物安全柜7台，其中6台用于抗生素药物的调配，1台用于细胞毒性药物的调配，可为全院00余张病床提供静脉用药调配服务。
静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构，主要承担医院静脉用药、肠外营养液药物等的配置工作，是医院药学工作的重要组成部分。
其意义为：(1)、静脉输液配置中心能提高医院的管理水平，向医院现代化管理制度靠拢。
(2)、减少药品浪费，增加医院收入。
(3)、静脉输液配置中心能保证溶液的无菌性，最大限度降低由于输液反应引起的医疗纠纷。
(4)、推动临床药学发展，推广合理用药，减少人为大处方，减少用药错误。
(5)、防止医务人员受到细胞毒性药物，抗病毒药物对正常人体的伤害，达到有效地职业暴露保护，体现医院管理的人文关怀。
(6)、PIVAS优化人力资源调配：节约了护理人员，"把时间还给护士，把护士还给病人"。
20XX年9月，在医院领导和科室领导的高度重视和支持下，静脉用药调配中心终于开始运行了。
现中心工作人员有药师4人，护士3人，已开展科室有神经内科、神经外科、呼吸内科、心血管内科、骨二科等5个科室。
在开始运行的这几个月中，配置中心的总输液配置数为34809袋，平均每天的配置数为500袋左右。
一、工作进展自运行以来，从刚开始的2个科室逐步开展到现在的5个科室，系统程序在慢慢成熟完善的同时，工作量也在逐渐增大。
工作量增加后，各个工作环节压力随之增大，因此作时间上也做了相应的调整，尽可能合理安排好每一个环节，质量安全问题在每次的会议上也被一再重申。
同时，配置中心的工作人员积极与临床沟通，及时获取临床的反馈意见，如用药次序、送药批次、每批数量等，尽量与各病区做好协调。
病区用药咨询日益增多，对有些存在配伍、理化性质等争议的处方，药师们实事求是，查资料，翻手册，把好用药关，减少潜在风险，做到发现问题，及时分析，及时通知，及时更改。
药师下临床工作也在进一步开展之中，临床用药指导与不良反应的收集成为药师下临床的主要工作。
在审方过程中，发现医嘱中有配伍上的问题时，药师及时与医生沟通，减少了病区医生和护士的重复工作;在用药方面，医生能通过药师及时了解药物的最佳用途，用法用量，注意事项等，对于医嘱的制定也有积极的意义。
二、内部管理的优化科室每个月定期召开会议，商论存在的问题，针对经常出现的问题寻求解决方法，将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。
对于处方审查、药品核对中出现的问题及时反馈、互相交流，把可能出现的差错降至最低;在日常排班上进行了一些改善，在工作量激增、人员相对不足的情况下，团队合作精神也成了每次开会的重要内容，配置中心形成岗位明确，互相协作，团结合作的氛围。
加强与本中心护士的沟通，在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等，护士及时反映，药师及时解决。
重视卫生工作，严格洁净度控制标准。
三、下一步工作计划进一步加强内部管理，强化质量、风险意识，把差错、日损耗降至最低，做到"零"出门差错;作息时间改变带来的审方上的问题，也亟待解决。
基于目前临床上各个科室用药时间不一致的情况，我们已与科室协调，也将尽量满足科室要求。
计划在下一年中争取开展全院临床科室，届时，配置中心每天输液配置总量约为每天3000组左右，可为医院节省大量耗材及药物，使配置中心更好的服务于临床及医院。
待广东省物价局批准收取配置费用后，预计可为医院带来巨大经济效益。
(一)完善管理体制1、完善目标责任制管理体系，通过目标责任书，加强对科室的管理，以达到激励、促进科室发展的目标，成为中山北部未来开展配置中心的教学基地;2、完善质量管理体系，加强工作责任心，完善质控和质量评价体系，实施全面质量管理;3、完善成本核算体系，进行成本量化管理;做到安全、合理、经济用药，提高患者满意度。
(二)构建高素质的人才队伍人才问题是核心问题，科室要有高水平的发展，就要构建一支懂技术，懂管理，专业水平过硬的高素质人才队伍。
一个科室的的发展必须重视人才的培养，加强人才引进的力度，以高层次，高技能和创新型人才为重点;另外要抓好科室内中青年人才的培养，建立完善公平的竞争机制，择优使用，突出重点，保证人才培养目标的实现。
对每个药学人员来说，接受药学教育是一个终身过程，该过程有性质、目的、内容各不相同而又互相衔接的教育阶段组成，即药学院校基础教育、毕业后教育和再教育，称为"药学教育连续一体"。
只有通过人才引进、药学人员再教育，才能培养出优秀的药学人才。
静配中心上半年工作总结范文三静脉用药配置定义静脉用药设计理念静脉用药设计标准静脉用药设计原则静脉用药房屋建筑面积要求(二级、三级)静脉用药工作流程静脉用药效果图静脉用药配置定义?静脉药物配置(静脉用药混合调配)，是指医疗机构(含预防、保健机构)药学部门根据医师用药医嘱(处方)，经药师审核其合理性，由经过专业培训的药学和(或)护理技术人员按照无菌操作要求，在洁净或清洁环境下的层流台内对静脉用药进行加药混合调配，使其成为可供直接静脉滴注使用的成品的输液操作过程，其性质属药品调剂。
设计理念?静脉用药调配中心构建了一个医、药、护紧密结合的全新平台使药师不再游离于医、护紧密结合的体制之外可以充分发挥药师的专业优势，为病人提供更优质服务;静脉用药调配中心同时开辟了一条解决"医院收入中药品比例居高不下"这一难题的新途径，通过加强药品管理减轻病人药费负担，药品比例逐步下降......设计标准《静脉用药集中调配质量管理规范》《洁净厂房设计规范》《洁净室施工及验收规范》《消毒供应中心管理规范》《综合医院建筑设计规范》《通风与空调工程施工及验收规范》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《高层民用建筑设计防火规范》《建筑照明设计规范》《低压配电设计规范》GB50073-20xXJGJ71-20xX GB50243-20xX GB50210-20xX GB50045-20xXGB50034-20xX GB50054-20XX设计原则：1、建立安全屏障，实施隔离贯穿始终;2、总体区域布局合理，由污到净，不交叉，不通行;3、三区两通道：清洁区、半清洁区、污染区，清洁通道、污染通道;4、室内照明度，墙体颜色适合人的视觉;顶棚、墙壁、地面平整、光洁、防滑，便于清洁，无脱落现象，无裂缝，耐清洗和消毒;交界处呈弧形，接口严密，建筑材料符合环保要求;5、静脉用药调配中心(室)洁净区应当设有温度、湿度、气压等监测设备和通风换气设施，保持静脉用药调配室温度18℃～26℃，相对湿度40%～65%，保持一定量新风的送入6、静脉用药调配中心(室)的洁净区、辅助工作区应当有适宜的空间摆放相应的设施与设备;洁净区应当含一次更衣、二次更衣及调配操作间;辅助工作区应当含有与之相适应的药品与物料贮存、审方打印、摆药准备、成品核查、包装和普通更衣等功能室;6.1一次更衣室、洗衣洁具间为十万级;6.2二次更衣室、加药混合调配操作间为万级;6.3层流操作台为百级7、洁净区应当持续送入新风，并维持正压差;抗生素类、危害药品静脉用药调配的洁净区和二次更衣室之间应当呈5～10帕负压差。