体育文化产业项目战略规划
推进文化体育旅游产业融合发展的实施方案

推进文化体育旅游产业融合发展的实施方案为深入贯彻落实省、示范区推进文化创新的决策部署,加快推进文化与旅游体育融合发展,结合示范区实际,特制定本意见。
一、指导思想以党的十九大为指导,以社会主义文化大发展大繁荣为根本任务,围绕文化强区战略,创新文化体制机制,推进文化与旅游、体育深度融合,培育形成具有时代特征、历史特点、地域特色的创新文化、旅游文化、体育文化精品体系,增强公共文化服务能力,提高文化产业规模化、集约化、专业化水平,为X经济社会跨越发展奠定坚实基础。
二、总体目标按照“园区化承载、一体化发展、市场化运作”的思路,规划建设文化体育旅游产业园,组建X文化产业投资有限责任公司,打造以“三农”文化为特色的文化中心、以健身休闲为特色的体育中心、以X水景为特色的旅游(民俗游、农科游、周边游)中心,形成西部知名的特色文化体育旅游品牌。
到X年,培育出一批示范效应强、带动作用大、具有较强竞争力的品牌产品,形成特色文化旅游目的地、游客集散中心和体育健身及赛事活动中心。
示范区旅游、体育产业的文化含量显著提升,力争占到国民生产总值的8%以上。
三、主要任务以X文体旅产业园区为载体,坚持公司化运作、专业化招商、集群化发展,全力打造健身休闲旅游基地、体育运动产业基地、特色文化产业基地等三大基地。
(一)扎实推进健身休闲旅游基地建设。
按照“群众性、广泛性、参与性”的思路,在X建设水上公园,在主堤和子堤之间建设湿地公园及休闲性体育运动公园,形成独具特色的运动休闲旅游目的地。
1.X水上公园(X水上娱乐世界)。
依托X段湖心岛,建设相应体育设施和文化演艺场所,大力普及体验性、娱乐性、休闲性、大众式消费的群众水上运动,打造“动感水城”。
2.X休闲健身公园。
建设健身广场,开发沙滩排球、沙滩足球、篮球场、网球场、多功能健身场地(单杠、双杠、健步机、休憩区)、儿童运动场、户外拓展场地等,增强X的城市吸引力。
3.X西线游客集散中心。
与法门寺、太白山、楼观台、乾陵等知名旅游景区紧密联接,建设高标准的游客中心,力争使X成为X西线游客集散中心。
现代化体育产业体系

随着我国经济社会的发展和人民生活水平的不断提高,体育产业已经成为国民经济的重要组成部分,对促进社会和谐、推动经济转型升级具有重要作用。
构建现代化体育产业体系,是实现全民健身与经济增长共赢的关键。
本文将从以下几个方面探讨现代化体育产业体系的构建。
一、产业定位与规划1. 明确产业定位现代化体育产业体系应以满足人民群众日益增长的体育需求为出发点,以提升国民身体素质、促进社会和谐为目标,以推动体育产业与经济、文化、旅游等产业融合发展为方向,打造具有国际竞争力的体育产业体系。
2. 制定产业规划结合我国体育产业发展的实际情况,制定符合国家战略和地方特点的体育产业规划。
规划应明确产业发展的总体目标、重点领域、发展路径和政策保障,确保体育产业健康、有序、可持续发展。
二、产业布局与结构1. 优化产业布局根据各地区资源禀赋和产业基础,合理布局体育产业。
在沿海地区、大中城市和旅游资源丰富地区,重点发展竞技体育、体育旅游、体育用品制造等产业;在欠发达地区,重点发展体育健身、体育培训等产业。
2. 完善产业结构优化体育产业结构,推动产业升级。
重点发展以下领域:(1)体育竞赛表演业:举办各类国内外体育赛事,提升我国体育竞赛水平,扩大体育赛事影响力。
(2)体育健身休闲业:丰富体育健身产品和服务,满足人民群众多样化的体育需求。
(3)体育用品制造业:提高体育用品质量,提升我国体育用品在国际市场的竞争力。
(4)体育培训业:培养高素质体育人才,为体育产业发展提供智力支持。
(5)体育旅游产业:开发体育旅游产品,促进体育与旅游产业融合发展。
三、市场主体与政策支持1. 培育市场主体鼓励社会资本投资体育产业,培育一批具有国际竞争力的体育企业。
支持体育企业通过兼并重组、上市融资等方式,做大做强。
2. 完善政策支持体系(1)加大财政投入:设立体育产业发展专项资金,支持体育产业基础设施建设、体育赛事举办、体育人才培养等。
(2)税收优惠:对体育企业实行税收减免政策,降低企业负担。
体育经济产业化的文化发展战略

则下 的体 育 事 争和人类 自身持续 发展 的要求就必须 展 ,进而成为我 国体育经济产业化运 业 经 济 化 追 在 发 展 中 强 调 “ 展 的 文 化 尺 度 和 人 行 的又 一 内在 新 支 点 。正 是 出 于 这 样 发
黄 市场经 济条件下 , 体育 经济 产业 出 一 个 新 的 以 文 化 为 中 心 的 发 展 范 佑 图 为 我 国 体 育 获得 或人类 进步范式 。 因此 , ” 在我国体 琴 经 济 产 业 化 寻 要赢得 市场 , 优势经济效 益就必 式 ,
找 一 条 有 效 的 须重 视 自身 核心竞争力 的培育 , 而此 育经济产业化进程 中,我们必须从 学 种核心竞争力一个重要的内容就是其 校 为 主要 阵 地 、坚 持 文 化 的发 展 战 略 文 化 发 展 路
维普资讯
净 鼻
所 谓 体 育 化 意 义 ’ 为基 础 了 ” 。在 这 样 一 种 历 史 构建显得尤为关键 。 目前 , 尽管我 国体
体经产化文发战 育济业的化展略
就是 指把 体育 育经 济产 业化 进 程具 有 不容 忽视 的 实上这种 品牌构建力度与广度是非常 发展 当作 一 种 有 效性价值 。 有限 的, 因此 , 要培育我们 自己的体育 产 业 ( 要 是 主 首先 , 文化 战略是保 障体 育经济 文化名牌就必须坚持一种文化的经营 属 于 第 三 产 产业可持续性 发展的人本战略选择 。 战略 ,意识到文化经营在体育经济产 业 ) 经营, 来 表 文化 内在 的 自我超越性 , 是体育 业化 品牌构 建 中的重 要战 略地 位 , 注 现 为 一 种 体 育 经济 产业 可 持续 发 展 的真正 内在保 重 多元文化 品牌渗透 。
体育产业发展“十三五”规划

体育产业发展“十三五”规划体育产业发展“十三五”规划是指中国国家发展和委员会、教育部、体育总局等相关部门共同制定的一个战略规划,旨在促进我国体育产业的快速发展,提高人民群众的身体素质,推动体育事业和经济社会发展的良性循环。
下面,我将从体育产业的概念与背景、发展目标与主要举措、存在问题与对策以及评价与展望四个方面对体育产业发展“十三五”规划进行详细阐述。
一、体育产业的概念与背景体育产业是指在体育文化、体育教育、体育竞赛、体育器材、体育旅游、体育健康等方面,以商品和服务形式为主的一系列经济活动。
随着我国人民生活水平的提高和健康意识的增强,体育产业逐渐成为了一个经济增长点和就业创业的新兴领域。
我国从2024年开始将体育产业纳入了国家战略,出台了一系列相关政策措施,为体育产业的发展提供了良好的环境和机遇。
二、发展目标与主要举措制定体育产业发展“十三五”规划的主要目标是到2024年,形成一批有市场竞争力、科技创新能力强、品牌影响力大的知名体育企业,培育一批世界一流的体育品牌和知名运动员,形成一批具有国际竞争力的体育赛事和健身设施,全面提升全民健身水平,推动体育与经济社会发展的良性循环。
为了实现上述目标,体育产业发展“十三五”规划提出了一系列主要举措,具体包括:1.推动体育产业转型升级,推动体育与互联网、信息技术的深度融合,培育新的经济增长点。
2.加大体育设施建设和改造力度,提升体育场馆的服务能力和观赛体验,扩大体育消费规模。
3.加强体育人才培养和科研创新,提高体育产业从业人员的专业素质和创新能力,培养一批高素质的体育管理人才。
4.加强国际交流与合作,提高我国体育产业的国际竞争力,培育一批具有国际影响力的体育品牌和赛事。
三、存在问题与对策虽然我国体育产业发展取得了一定的成就,但仍然存在一些问题和挑战。
首先,体育产业的发展不平衡。
一些重要城市和地区的体育产业相对较发达,而一些中小城市和农村地区的体育产业相对较弱,导致区域发展不平衡。
文化、体育、旅游三位一体,推动城市发展:2023年工作重点分析

文化、体育、旅游三位一体,推动城市发展:2023年工作重点分析2023年是中国的文化、体育、旅游三位一体发展的重要阶段。
在国家“十四五”规划及“三个一百年”目标的推动下,这三个产业将会迎来更大的发展机遇,在推动城市发展方面发挥举足轻重的作用。
一、文化产业发展中国拥有丰富的文化遗产和优秀的文化创意产业,文化产业已经成为我国经济发展的重要支柱之一。
在2023年,文化产业将继续得到国家政策的大力支持,给文化产业提供更多的发展空间和机遇。
1.推动文化创意产业升级。
国家将会加大对文化创意产业的投资力度,为文化产业发展提供更多的资金支持。
同时,国家将会推进文化创意产业与先进技术的融合,促进文化产业向数字经济、科技经济转型升级。
2.促进文艺创作发展。
政府将加强对文艺创作的支持和保护,推动文艺作品的多元化发展。
同时,国家将积极鼓励发扬中华传统文化和励志正能量。
3.推进文化产品的国际化。
国家将会加强对文化出口的引导和支持,拓展海外市场,提升中国文化产品的国际竞争力。
二、体育产业发展体育产业是一个蓬勃发展的产业,在“十四五”规划中,中国政府将体育产业发展作为国家战略来推动。
在2023年,体育产业将会发挥更大的作用,推动城市发展。
1.加强国家体育基础设施建设。
国家将会加强对全国体育基础设施的建设,提高公民体育服务水平。
同时,国家还将大力发展青少年体育俱乐部,将更多的青少年带入体育产业。
2.推进体育产业的深度融合。
政府将推动体育产业与相关产业的深度融合,促进体育产业向大健康、休闲娱乐、旅游等产业转型升级。
3.提升体育国际化水平。
国家将积极打造国际一流的体育产业集聚区和品牌赛事,拓展对外交流,提升中国体育的国际化水平。
三、旅游产业发展旅游产业是为数不多的“大而全”的产业之一,具有资金投入小、利润可观、带动周边产业等诸多优点。
在2023年,旅游产业将会进一步发挥自身的优势,推动城市发展。
1.加大对旅游业的政策扶持。
国家将加强对旅游业的政策扶持,推动旅游业从规模化向品质化、产业化、智能化方向转型升级,提升旅游的质量和效益。
体育产业发展战略规划

体育产业发展战略规划在当今社会,体育产业作为经济领域的一个重要组成部分,正以惊人的速度发展壮大。
体育不仅是人们追求健康生活的方式,更是一个蕴含着巨大商机和社会价值的领域。
制定科学合理的体育产业发展战略规划,对于推动体育产业的持续健康发展、满足人民群众日益增长的体育需求、促进经济增长和社会进步具有重要意义。
一、体育产业发展的现状分析近年来,我国体育产业取得了显著的成就。
一方面,体育赛事的影响力不断扩大,如中超联赛、CBA 等国内顶级赛事吸引了众多观众的关注;另一方面,体育健身市场蓬勃发展,健身房、运动俱乐部如雨后春笋般涌现。
同时,体育用品制造业也在不断创新,推出了一系列高品质、高性能的产品。
然而,与发达国家相比,我国体育产业仍存在一些不足之处。
首先,体育产业在国民经济中的占比相对较低,产业结构不够优化,主要集中在体育用品制造和销售等领域,而体育服务、体育文化等领域的发展相对滞后。
其次,体育人才短缺,尤其是既懂体育又懂经营管理的复合型人才匮乏。
此外,体育产业的市场化程度有待提高,部分体育资源的配置还不够合理,缺乏有效的市场竞争机制。
二、体育产业发展的目标定位(一)短期目标(1-3 年)在短期内,重点提升体育产业的规模和质量,加大对体育基础设施的投入,完善体育赛事体系,提高体育赛事的商业化运作水平。
同时,加强体育人才培养,鼓励社会资本进入体育产业领域,推动体育与相关产业的融合发展。
(二)中期目标(3-5 年)在中期,进一步优化体育产业结构,使体育服务业在产业中的比重显著提高。
打造一批具有国际影响力的体育品牌赛事和体育企业,提高我国体育产业在国际市场上的竞争力。
加强体育科技创新,推动体育产业数字化、智能化发展。
(三)长期目标(5-10 年)从长期来看,要使体育产业成为国民经济的支柱产业之一,形成完善的体育产业链和产业生态系统。
实现体育产业与文化、旅游、教育等领域的深度融合,促进体育消费的持续增长,提高人民群众的体育参与度和幸福感。
推进文化体育旅游产业融合发展的实施方案

推进文化体育旅游产业融合发展的实施方案为深入贯彻落实省、示范区推进文化创新的决策部署,加快推进文化与旅游体育融合发展,结合示范区实际,特制定本意见。
一、指导思想以为指导,以社会主义文化大发展大繁荣为根本任务,围绕文化强区战略,创新文化体制机制,推进文化与旅游、体育深度融合,培育形成具有时代特征、历史特点、地域特色的创新文化、旅游文化、体育文化精品体系,增强公共文化服务能力,提高文化产业规模化、集约化、专业化水平,为X经济社会跨越发展奠定坚实基础。
二、总体目标按照“园区化承载、一体化发展、市场化运作”的思路,规划建设文化体育旅游产业园,组建XXX,打造以“三农”文化为特色的文化中心、以健身休闲为特色的体育中心、以X水景为特色的旅游(民俗游、农科游、周边游)中心,形成西部知名的特色文化体育旅游品牌。
到X年,培育出一指示范效应强、动员作用大、具有较强竞争力的品牌产物,形成特色文化旅游目的地、旅客集散中心和体育健身及赛事活动中心。
示范区旅游、体育财产的文化含量显著提升,力争占到国民生产总值的8%以上。
三、主要任务以X文体旅产业园区为载体,坚持公司化运作、专业化招商、集群化发展,全力打造健身休闲旅游基地、体育运动产业基地、特色文化产业基地等三大基地。
一)扎实推进健身休闲旅游基地建设。
按照“群众性、广泛性、参与性”的思路,在X建设水上公园,在主堤和子堤之间建设湿地公园及休闲性体育运动公园,形成独具特色的运动休闲旅游目的地。
1.X水上公园(X水上娱乐世界)。
依托X段湖心岛,建设相应体育设施和文化演艺场所,大力普及体验性、娱乐性、休闲性、大众式消费的群众水上运动,打造“动感水城”。
2.X休闲健身公园。
建设健身广场,开发沙滩排球、沙滩足球、篮球场、网球场、多功能健身场地(单杠、双杠、健步机、休憩区)、儿童运动场、户外拓展场地等,增强X的城市吸引力。
3.X西线游客集散中心。
与法门寺、太白山、楼观台、乾陵等知名旅游景区紧密联接,建设高标准的游客中心,力争使X成为X西线游客集散中心。
文化创意产业视角下的体育产业发展战略

C I A B SN S & R D HN L I E S TA  ̄
Idsi cnmc 产 业 经 济 研 究 nutaE oo i rl
文化 创意产业视角下的体育产业发展战略
北京石油化工学院 包铁全 郭旭 峰
Байду номын сангаас
摘 要: 文化创意产业的飞速 发展给 体育产业提 供了 新的理论视 角和实践经验 , 育产业发展 和规 划需要超 越产业边界 与文化 创意产业 体
国居 民收 入 的 不断 增 长 和 牛 活水 平 的 不断 提 高 , 文化 创意 产 业 的
1超越 产业边界 视角来 发展 体育产业
属于 枝节 未 叶。 对于 国 际管 理 集 团 (MG) 体 育公司 而言 , 而 I 等 其盈 户外运 动 酒 吧 、 体育拓 展 培训 和 休 闲娱 乐 、 饮 整 合等 等。 种 产 餐 这 利 的模 式 就 是 : 场上 挖 掘 后 备人 才 培 养 , 到 比赛 中锤 炼 , 中 业 形 态 变化 营 造 的是 一 个 多元 体 验 。 些 体育 项 目颇具 这 样 的潜 市 送 从 一 培 养 像乔 丹 这 样的 超 级 明星 球 员, 所 属的 俱 乐 部 中培 养 超 级俱 力, 诺 克 、 冰 、 身俱 乐 部 、 伽 馆等 均 可 以通 过 资 源 整 合, 从 斯 游 健 瑜 根
造价值, 更需 要 不 断地 去 提 升体 验 的 水平 , 一旦利 用产 业去 分 割 势。 播、 而 广 电视 和 网络延 伸 了 的肢体 , 人 人们 可 以欣 赏到全 球 的 高水 它, 就会 发现 操作 空 间非 常有 限 。 中国 的体育 赛事 和 一 些场 馆 的 经 平 比赛 , 种 创新也 提 供 了新 的 体验 。 联 网技 术和 体 育赛 事 的结 这 互 营 者 依 然 受制 于 自己的 产 、 辑 边 界。 逻 他们 认 为 必须 要 提 高 比 赛 合也 是 提 供 新 的体 验 。 人们 可 以找 到一 个讨 论 、 交流 互 动 的平 台, 的 水平 , 获 胜 , 要 只有这 样 才 能 获 得球 迷 的 支 持 和 关注 , 能 有 媒 可以下 载 、 才 浏览 、 看更 多的 比赛。 观 体 关注 、 收 视率 , 有 能提 高 电视 转 播 权 的 价 值 , 他 的盈 利 途 径 皆 其 国外 的 许多体 育俱 乐 部施 行多元 化经 营, 例如 , 体育休 闲酒 吧 、
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内的广泛关注,武术文化题材的娱乐产品,受到各国人民的喜爱;
武术是东方体育的代表,与中国几千年的政治、经济、文化相伴而生,其深邃
的文化底蕴是其它体育项目无法比拟的,这也意味着其拥有巨大的商业、社会价值;
80年代改革开放以后,各种与武术相关的商业产品不断出现,逐步形成
了武术产业市场,涉及娱乐、影视、教育、游戏、医疗、出版、健身、旅游、 科技、体育等诸多领域,逐渐形成一种武术文化经济现象;国际国内武术院
娱乐媒体开发与制作实施扩张,通过复制赛事不断的开发体育媒体版权资源,同时,实施资本和业务媒 体扩张,实现向媒体产业经营管理过渡,形成该项目独特的舆论导向,从而逐步使该品牌由形态化发展 转向为具象化发展。
依靠人力资源开发,将运动队、队员、教练员、裁判员等人力资源转化为可销售、利用、转会、甚至
影视发展、影视作品开发等实体性质集团产业,形成产品——推广——销售为一体的体育产业链,并为其 他行业输送人才。 (二)战略B——六项事业战略模式: 实现多种差异化产品,新型文化概念组合的经营体系,建立以中国武术教育及武术娱乐体系为基础, 依托CKA品牌及竞赛体系,向体育娱乐、传媒、文化旅游、武术文化与健身、武术保健医疗等诸多事业拓展, 逐渐形成以品牌武术文化项目商业化经营为核心,相关的教育、娱乐、旅游、媒体、健身为主要经营与服务 内容的事业化产业管理集团体系。
武术娱乐 节目制作 CKA 品牌 CKA版 权贸易经 营 武术影视 特级制作 CKA基 层组织
第二阶段
武术娱乐 媒体开发 文化版权 经营开发 武术影视 制作室 CKA竞 技俱乐部 武术健 身房 武术短 期培训 武术文化 培训旅游 武术保健 疗养基地 复制其他 武术比赛 武术健 身社区 体育娱乐 媒体开发 文化版权 经营开发
概述
商业运营的可行性
市场前瞻性:合作企业对于项目的认知达成共识并具有市场前瞻期 望值。
可发展性:CKA拥有中国体育唯一的民族自主品牌,是其行业规范及
市场规范(国际)的制定者,主动发展性极强。 市场延伸:该项目属垄断性资源项目,其拓展能力强,可延展领域 宽,在商业运营的同时可更多吸纳资金,形成其产业链及资金链, 赢利点的多项呼应,促进其资本运营。
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商业目标
事业远期目标
通过前期建立的武术高等教育体系、武术影视及娱乐产品开发,及武术职业化探索,逐步建立的 武术竞技俱乐部经营体系;积极运用资本运营与授权连锁方式在全国及国外发展武术高等学校、武术 娱乐媒体、健身社区组织、及健身疗养基地;结合武术文化品牌权威性,深入开发相关行业,形成武术 文化事业化管理集团。 开发武术竞技 比赛与俱乐部 管理体系运营 以武术高等 教育和培训 为基础,结 合奥运武术 项目开拓国 际武术教育 市场
目录
概述
商业目标 整体发展战略 分项发展战略 市场分析 商业模式 资本运营 财务分析
附录
商业目标
前期发展目标
以CKA赛事为基础,打造中国最高竞技水平赛事,同时触发人力资源互换及相关产业发展前期筹备
队伍选定 拟定赛制 赛事包装 选手包装 赛事推广 版权作品制作 建设 独具魅力 的CKA品牌 赛事
人力资源开发
第三阶段
娱乐媒体 事业管理 文化版权 事业管理
俱乐部事 业管理 武术健身 事业管理
武术影视 培训基地
武术教育 事业管理
武术文化 旅游管理
整体发展战略
战略模式说明
(一)战略A——传媒集团战略模式: 核心媒体管理集团的业务经营模式,是将企业现有的精力全部投入到创新文化概念(前期主要是挖
掘武术文化资源)、体育媒体品牌开发的过程中去,前期依托CKA品牌,利用创新娱乐文化概念,向
的魅力与综合美感,确保项目的可持续发展。 推动项目人力资源互换发展,使其深入更多领域开发新的市场。 联合更多推广出口如:电视、户外广告、广播、报纸、周刊等或更多传播途径如:网 络、新闻等提供更雄厚的资金支持。 全面开发周边市场如:游戏、服装、教育培训、场馆等,获取更多赢利点创造其更高 商业价值做好资金储备。
文化内涵及凝聚人群是不可限量的,占全世界1/4的人口的巨大文化市场空白,将由CKA中国武术散打超级联赛
作为领军填补,并赋予散打运动如“空手道”“跆拳道”般应有的礼仪规范,“武者”的行为准则将成为时尚的符 全面推广开来,其项目所蕴含的巨大商机也由此而生…… 文化商业概念简称文化概念,就是文化产品经营过程中,极具文化内涵、文化差异、
武术文化 旅游管理
通过经营CKA,逐步介入 电视、平面、网络、体育 娱乐媒体制作领域,以形 成事业管理。
以短期武术旅游 为基础,开发中 国武术文化旅游 资源,形成武术 主题旅游。
目录
概述 商业目标 整体发展战略 分项发展战略 市场分析 商业模式 资本运营 财务分析 附录
整体发展战略
经营宗旨
(一)创新武术文化品牌经营策略和资本运营模式。 (二)利用文化差异和文化凝聚力实现相关产业整合。 (三)实现武术产业经营集团事业化管理。 (四)满足公众对文化产品的不断增加的需求。
武术竞技 品牌武术文化 俱乐部产品 产业体系事业 服务 的建设与管理
社会专业投资机构需求 满足公众对武术高等教育的需求 满足媒体对体育娱乐产品的需求 满足公众对文化消费的需求
武术健身 产品管理 服务
武术娱乐 传媒产品 服务
整理,回馈
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满足公众对自身健康消费的需求
整体发展战略
战略A——传媒集团战略模式
武术短期培训 教育前期招生 武术特技制作 影视制作开发 功夫表演业务 版权作品开发 建设 武术影视 培训基地 的建设 开发
武术教育等项目——武术培训与高等教育开发
ห้องสมุดไป่ตู้
CKA品牌
武术旅游业务
武术教育业务
高等教育体系
武术娱乐产品项目——武术影视制作开发体系
武术影视特级制作业务
武术影视明星经营
大型舞台剧项目——功夫舞台表演开发体系 功夫舞台剧巡回表演业务
概述 商业目标
通过叙述背景、必要性和可行性让投资者概要的了解项目。
主要阐明本项目初期和中长期发展目标。
整体发展战略
通过阐述前期的战略定位和社会服务职能说明项目的战略总要,同时推荐两
种未来经营战略模式。
分项发展战略
通过记叙战略中所表述的项目商业延伸性,分别介绍了包括:武术产业中娱 乐传媒产品、武术教育、武术健身产品、影视娱乐产品、散打竞技俱乐部等 项目的业务开发方向。
概述
重要说明
主要经营项目 经营中国武术散打超级联赛(CKA)、及依托CKA品牌所涉及的项目。利用创新的武术文化 概念不断的开发武术乃至体育文化所涉足的相关行业,以实现其商业价值和社会价值。 文化商业概念 CKA依托中国独特的历史环境,使其最璀璨的文化产业“中华武术”得到应有的竞技产业化发展,并使国粹 项目在世界大舞台中得到其应有的发展空间。作为国内乃至世界的第一功夫类竞技联赛,该产业的文化底蕴,
企业需求:国内自主企业品牌形象发展,国际亲和中国市场企业推广,需
切合拥有中国文化底蕴的项目为依托进行全面的品牌推广。
人力资源开发:俱乐部转会、运动员经纪、功夫明星输出等 周边产业开发:服装、运动器械、教育、其他非竞技类健身等 其他非预见性产业链:票房、收视、饮料、竞技动漫游戏等
概述
整体发展战略
整体业务行业渗透 涉及的热点行业 教育行业 影视娱乐业 顶级护卫 CKA品牌经营与 武术文化深刻 内涵的开发 体育产业 主要业务渗透能力
CKA品牌及现有的专业运营团队 专业制作团队和广大影视消费者认可
CKA品牌
队员转会制度
外援引进 商业合作伙伴
教练员交流
长期战略合作伙伴
商业运作模式
周边产业开发前期筹备 开发 服装、运动器械等
中期发展目标
以CKA品牌管理为基础,通过逐步建立高等武术教育体系,(即:建设武术教学基地、开发以武 术教育为核心的经营项目、搭建相关生员消化的上游下游平台)以实现武术高等教育品牌;以此为业务 基础实现专业武术影视产品制作、武术文化主题旅游开发、武术文化娱乐产品制作等经营项目开发。
摘要说明
市场分析
主要通过武术产业所涉及的文化产业的市场容量变化和竞争事态,分析武术
产业的市场状况。
商业模式
主要说明项目的业务互动和赢利模式,显现项目的商业运营模式。
资本运营
主要表术项目资本运营的手段(包括:项目股权融资方案和武术基金对项目的 作用) 从财务角度预测项目的收入状况。
财务分析 附录
主要介绍项目公司在未来经营过程中所遇到的部分问题的解决方案。
和文化凝聚力的文化经营理念,它具有概念组合产业和产品价值提升的市场功能。
中国武术散打超级联赛(CKA)就是一种以独特武术文化为经营概念的武术文化商业概念。
目录
概述
商业目标 整体发展战略 分项发展战略
市场分析
商业模式 资本运营 财务分析 附录
概述
商业运营背景
国际国内背景:
后奥运时代起,中国文化的代表之一—— 中国武术文化,逐渐引起世界范围
CKA产业发展战略
资料提供:北京东方武联体育文化有限公司
摘要说明
为了使阅读者更好的理解《CKA产业开发战略》,各个章节所叙述的内容虽然已经大部分通 过图表及注解进行阐述,但是由于《CKA产业开发战略》各个章节所阐述的内容大都是结论性的 观点,所以将研究报告各章节所涉及的内容、作用和目的加以概要说明(以目录次序排列)。
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概述
商业运营背景
政策导向:
胡锦涛总书记提出:武术是传播中国文化的大使。
建国60周年之后,包含武术文化在内的民族文化的发展将成为时代的重头戏。 武术散打项目多次提名奥运会比赛项目
市场导向: 庞大的体育竞技项目缺乏系统合理的整合及行业开发,