质量管理制度措施
质量管理制度及措施
质量管理制度及措施一、质量管理制度1.严格执行国家、省、市的有关操作规程及施工验收规范，接受建设单位、监理单位、设计单位及省市各级工程质量监督机构的检查和监督。
2、认真贯彻执行各级质量管理制度，明确各级管理人员岗位责任制。
3、严格控制工序质量,严格按TQC中〃三工序〃原则进行施工,即检查上道工序的质量,保证本道工序的质量,优质为下道工序服务。
全面树立下道工序就是用户的指导思想。
4、成立QC小组，推行目标管理，确保工程一次成优,为创杯奠定基石出。
5、实行质量〃一票否决制〃，贯彻质量样板制、挂牌制。
坚持隐蔽验收制及砂的浇灌令制及拆模方案审批制，确保优良工程的实现。
6、认真学习并熟悉施工图纸及相关的图集，明确设计意图，搞好图纸会审，特别是技术核定要认真落实，不得遗漏。
7、认真地、科学地编制施工组织设计，并严格按施工组织设计组织施工。
8、认真贯彻各级质量技术交底制度，做到全面、有针对性，并且认真监督实施。
9、充分发挥我司防通病的优势，对容易产生质量通病的部位和特殊要求的细部，严格按防病措施组织专人精心施工，杜绝质量通病发生。
二、质量管理措施为了有效的坚决贯彻执行公司的各项质量管理制度必须对全体员工进行质量意识的宣传教育，以提高广大员工质量意识，使项目部内的每一个人都清醒的认识到质量是企业的生命，只有提高工程质量企业才有能力在市场竞争中立于不败之地,只有全面贯彻质量管理制度，才能保证企业的工程质量。
1.项目部每周进行一次文明施工生产大检查，发现问题及时纠正。
日常工作由专职质量员、技术员负责各自项目的质量控制工作,重要结构的施工质量，应设专人、重点控制。
2、项目施工技术员、质检员要跟班作业、精心看图，严把关口,不合格的工序绝对不得进入下道工序，坚决实施〃三工序〃原则。
3、班组兼职质检员,随时检查,质量不合格的坚决返工，大家互相监督、促进、确保每道工序合格。
4、开展群众性的质量活动，掀起学技术、学规范，学操作规程，人人讲质量的好风气，好传统，创一流产品，为企业献技，为企业增光。
质量管理制度及过程控制措施
质量管理制度及过程控制措施
一、质量管理理念
我们的质量管理理念是：以客户为中心，以质量求生存，以过程控制为核心，以精益求精为目标，以坚持不懈为宗旨，在各个环节支持下维护公司品质标准，以满足客户需求，带来更大的收益为目标，持续改进，实现全员共创质量与胜利的未来。
二、质量管理体系
1、质量管理体系的组织结构
质量管理体系组织结构清晰，由质量管理总监负责组织各部门人员制定质量管理体系的基本流程，分别负责不同部门的质量管理工作，以确保各部门实现质量管理目标。
2、质量管理体系的质量政策
根据我们的质量管理体系，公司制定了以下质量政策：
(1)以客户需求为核心，建立绩效管理体系，以确保提供品质优良的产品和服务，满足客户需求。
(2)提高质量标准，以确保严格按照行业或本地法规要求的标准生产出高质量的产品。
(3)完善过程管控，以确保从产品设计、生产运作到交付到客户手中都符合质量要求。
(4)不断改进，不断深化，把握质量管理的最新发展，持续改进质量管理体系，迎接行业技术发展和潮流，维护公司在市场和客户中的竞争力和知名度。
质量管理措施及奖罚制度
质量管理措施及奖罚制度质量管理是企业发展的基础，能够对产品和服务提供保证，也能够提高企业的经营效益。
为了保证质量管理的有效性，企业需要采取多种措施，以及建立完善的奖罚制度。
本文将重点探讨质量管理措施以及奖罚制度的重要性和实施方法。
一、质量管理措施1. 人员培训：为了提升员工的技能和知识水平，企业可以通过定期组织培训、调整岗位、激励等方式，让员工了解质量管理的重要性和操作规范。
2. 质量管理体系：建立质量管理体系，可以规范企业内部流程，从而更好地掌控质量，提高生产效率，降低成本。
通过ISO质量管理体系认证，可以提高企业的竞争力，赢得市场信任和口碑。
3. 检测设备：企业需要投入一定的资金和人力物力，建立先进而可靠的检测设备，对产品进行检测，保证产品质量的可靠性。
4. 内部质量管理制度：制定内部质量管理制度，建立各项规章制度和操作流程，以保证产品、服务的稳定性和一致性，同时保证产品符合相关标准和客户需求。
二、奖罚制度建立奖罚制度是调动职工积极性、提高产品质量的有效手段。
制定科学的奖罚规定，对于企业来说也有很大的意义。
1. 奖励机制：企业应当建立科学完备的奖励机制，鼓励员工在工作中主动发挥自己的聪明才智，提高产品质量。
如发放奖金、特别奖励、表彰、晋升等，以此激发员工积极性，提高工作干劲。
2. 惩罚机制：对违反内部质量管理制度、造成质量问题的行为，应及时做出相应惩罚。
通过惩罚来加强对员工的开发，警醒员工慎重负责、保障质量。
三、质量管理措施和奖罚制度的建立与执行针对企业的特点、经营范围等进行综合考虑，建立相应的质量管理措施和奖罚制度。
1. 制度建立阶段：企业应整合各种资源，设计制度内容、流程和操作规范，制定切实可行的奖罚制度。
拟定过程中应尽量做到注重可操作性和针对性，以避免发生具有不确定性和过于主观的问题。
2. 制度执行阶段：企业要将制度内化于心，付诸于行，执行制度，核查任务完成情况，并逐步的完善制度、改进管理流程，使执行效果更加明显。
质量管理制度及控制措施
质量管理制度及控制措施一、引言质量管理是企业生产经营过程中的一个极为重要的环节，是企业提高产品质量、提高产品竞争力的基础。
有效的质量管理制度和控制措施可以帮助企业提高产品的质量，满足客户的需求，同时也可以提高企业的竞争力和市场份额。
因此，建立合适的质量管理制度和控制措施对企业来说是非常重要的。
二、质量管理制度1. 质量管理组织结构（1）建立专门的质量管理部门，设立质量管理岗位，由专业人员负责质量管理工作。
（2）建立质量管理委员会，由企业高层管理人员组成，负责制定和审批质量管理方针、目标和计划。
（3）制定质量管理制度，确立责任归属，明确质量管理各环节的职责和权限。
2. 质量管理制度建立（1）设立质量管理手册，包括质量管理体系、质量管理程序、质量记录等。
（2）建立质量管理文件，包括工艺文件、质量体系文件、工艺标准、检验标准等。
（3）建立质量管理流程和程序，确保生产过程中的每个环节都能按照标准操作。
3. 质量管理目标和政策（1）明确企业的质量管理目标，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
（2）制定质量管理政策，建立全员参与的质量管理体系，确保每个员工都能在工作中注重质量。
4. 质量管理监督和检查（1）建立质量管理监督检查制度，对产品及生产过程进行实时监控。
（2）定期进行质量管理系统审核，发现问题及时纠正和改进。
5. 质量管理培训和教育（1）定期开展质量管理培训和教育，提高员工的质量管理意识。
（2）建立员工技能培训制度，确保员工具备必要的专业技能。
6. 质量管理评价和改进（1）建立质量管理绩效评价制度，对产品质量和质量管理工作进行评价。
（2）根据评价结果，不断改进和完善质量管理制度，提高产品质量和客户满意度。
三、质量管理控制措施1. 设备和工艺控制（1）确保生产设备的合理配置和运行维护，保障生产过程的稳定性和质量。
（2）对关键工艺进行控制，确保生产过程中的关键参数符合标准。
2. 原材料和供应链控制（1）建立供应商评价和审核制度，确保原材料的质量和供应稳定。
质量安全管理制度整改措施
质量安全是企业发展的重要基石，为了确保产品质量和安全生产，企业必须建立健全质量安全管理制度，并对存在的问题进行整改。
本文将针对质量安全管理制度中常见的问题，提出相应的整改措施。
二、整改措施1. 完善制度体系（1）结合企业实际情况，修订和完善质量安全管理制度，确保制度体系完整、适用。
（2）加强制度宣贯，提高员工对质量安全管理制度的认识和执行力。
2. 优化流程管理（1）梳理生产、检验、销售等环节，简化流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
（2）明确各环节的责任人，加强过程监控，确保流程顺畅。
3. 强化质量监控（1）加强对原材料、在制品、成品的质量检验，严格执行检验标准。
（2）建立不合格品追溯制度，对不合格品进行及时处理，防止流入市场。
4. 提升设备管理（1）定期对生产设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。
（2）加强对设备操作人员的培训，提高操作技能，降低设备故障率。
5. 加强人员管理（1）选拔和培养一批具备专业知识和技能的质量安全管理人才。
（2）定期对员工进行质量安全教育，提高员工的安全意识和质量意识。
6. 严格安全生产管理（1）加强安全生产培训，提高员工的安全操作技能。
（2）严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理，防止安全事故发生。
7. 建立质量管理体系（1）参照ISO9001等国际标准，建立和完善质量管理体系。
（2）定期开展内部审核，确保质量管理体系的有效运行。
8. 加强沟通与协作（1）加强各部门之间的沟通与协作，形成合力，共同推进质量安全管理。
（2）加强与客户、供应商等外部单位的沟通，共同提升产品质量。
三、总结通过以上整改措施，企业可以有效地提高质量安全水平，降低质量风险，确保产品符合国家标准和市场需求。
同时，也有利于企业树立良好的品牌形象，提升市场竞争力。
在实际执行过程中，企业应根据自身情况，不断优化整改措施，实现质量安全管理水平的持续提升。
质量管理制度及保证措施
质量管理制度及保证措施一、质量目标：企业应该制定明确的质量目标，例如提高产品的质量和可靠性、满足客户需求、降低成本、提高客户满意度等。
质量目标应该具体、可衡量，并与企业的发展战略相一致。
二、质量管理体系：1.组织结构：企业应该建立适应质量管理的组织结构，明确各级管理职责和权限，确保质量管理的顺利实施。
2.质量政策：企业应该制定明确的质量政策，包括质量目标、质量承诺和质量方针，以指导企业质量管理活动。
3.过程管理：企业应该建立和实施合适的过程管理方法，包括流程规划、流程改进和流程控制等，以确保产品或服务的稳定性和可靠性。
4.质量培训：企业应该为员工提供必要的质量培训，使其具备相关的专业知识和技能，提高工作质量和效率。
5.质量文档：企业应该建立和维护适当的质量文档，包括质量手册、程序文件、记录表和标准操作规程等，以确保质量管理的有效性和可追溯性。
6.内部沟通：企业应该建立良好的内部沟通机制，促进信息交流和问题解决，提高工作效率和协作能力。
三、质量保证措施：1.质量检测：企业应该建立完善的质量检测体系，包括原材料的检验、生产过程的监控和产品的最终检验等，以确保产品的合格率和一致性。
2.供应商管理：企业应该建立供应商管理制度，对供应商进行评估和监督，确保其提供的原材料和服务符合质量要求。
3.质量投诉处理：企业应该建立质量投诉处理机制，及时处理客户的投诉和反馈，采取相应的纠正措施，改进产品质量和服务水平。
4.不良品处理：企业应该建立不良品处理程序，包括不良品的分类、记录和处理方法，以防止不良品流入市场，保证产品的质量和信誉。
5.质量管理评审：企业应该定期进行质量管理评审，评估质量管理体系的有效性和持续改进的进展，制定相应的改善措施和目标。
四、质量评估：企业应该建立质量评估体系，包括内部评估和外部认证等，以评估质量管理的有效性和达到的质量水平。
内部评估主要是由企业内部进行自查和审查，外部认证则需要由第三方机构进行评估和认证。
质量标准化精细化自主管理制度和措施(四篇)
质量标准化精细化自主管理制度和措施质量标准化精细化自主管理是企业为了提高产品质量和服务质量，确保符合市场需求和客户需求，不断优化管理流程和组织架构，提高效率和效益的一种管理制度和措施。
该制度和措施包括以下几个方面：1. 建立完善的质量管理体系：根据ISO9001等国际质量管理标准，建立质量管理体系，明确质量目标和质量标准，制定相应的质量管理程序和流程，确保产品和服务的质量可控可靠。
2. 精细化流程管理：通过优化和精简流程，减少资源浪费和不必要的环节，提高工作效率和质量。
同时，建立流程监控和改进机制，及时发现问题和缺陷，并采取相应的纠正措施，确保流程的稳定性和可持续性。
3. 建立绩效评估和考核机制：通过建立绩效评估和考核机制，对质量管理的各个环节进行评估和考核，激励和鞭策相关人员和部门不断改进和提高。
同时，将绩效考核结果与激励机制相结合，形成良性循环，提升整体质量管理水平。
4. 加强自主监控和自我纠正：建立自主监控和自我纠正机制，对生产和服务过程进行实时监控，及时发现和纠正问题，确保产品和服务的符合质量要求。
通过建立自主纠正机制，避免质量问题扩大和传导，最大限度地减少质量损失和成本。
5. 强化内部培训和外部合作：加强内部培训，提高员工的质量意识和质量管理能力，使其能够熟练掌握相关质量管理工具和方法。
同时，积极开展外部合作，吸纳先进的质量管理理念和经验，不断学习和借鉴其他企业的成功经验，提升自身的质量管理水平。
通过质量标准化精细化自主管理制度和措施的落实和执行，企业可以提高产品和服务的质量水平，树立良好的企业形象和品牌口碑，提升市场竞争力和持续发展能力。
质量标准化精细化自主管理制度和措施（二）是为了确保产品和服务的质量，提高企业的竞争力和顾客满意度而实施的一系列规范和管理方法。
以下是可能采取的一些制度和措施：1. 建立质量管理体系：公司应根据国家和行业相关标准要求，制定和实施质量管理体系，确保质量标准的一致性和合规性。
质量安全管理制度(5篇)
质量安全管理制度1、严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度；2、严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度；3、进场必须戴好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置，严格按《建筑施工高处作业安全技术规范》要求进行高空作业；4、“四口”的防护必须完善；5、各种机电设备要按规定接地，设置保险装置；6、脚手架搭设完毕后经检查合格后方可使用；7、现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接；8、加强现场消防工作，现场的消防设备要按规定设置。
严禁在现场生火，电气焊时应有专人看火；9、特殊工程人员应进行培训，经考试合格后方可上岗；10、施工设备使用必须按《建筑机械使用安全技术规程》要求进行；11、现场临时用电必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》规定。
质量安全管理制度（2）第一章总则第一条根据国家相关法律法规，本单位制定本制度。
本制度适用于本单位内所有相关岗位及从业人员，旨在确保质量安全，提高产品及服务质量。
第二条本制度的核心理念是质量第一、安全至上、持续改进、全员参与。
第三条本单位领导应重视质量安全问题，落实全员责任制，推动质量安全管理工作。
第四条本单位质量安全管理工作应依法依规进行，遵循科学、合理、高效、公正的原则。
第五条本制度的执行机构为质量安全管理委员会，具体负责制度的实施、监督和评估。
第二章质量安全体系第六条本单位应建立完善的质量安全体系，包括质量管理体系和安全管理体系。
第七条质量管理体系应包括质量目标、质量方针、质量标准、质量管理程序等内容。
第八条安全管理体系应包括安全目标、安全方针、安全标准、安全管理程序等内容。
第九条质量管理体系和安全管理体系应相互配合、相互促进，共同推动质量安全管理工作。
第三章质量安全管理职责第十条质量安全管理委员会是质量安全管理的最高决策机构，负责制定质量安全管理政策、计划和目标，并确保其实施。
第十一条相关部门负责制定和修订质量安全管理制度，组织实施质量安全培训，开展质量安全检查与评估工作。
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质量管理制度及措施报审表工程名称：庆阳市天然气利用项目小区管网工程编号：ZYCF-01致：西安市长庆工程建设监理有限公司庆阳市天然气利用工程项目监理部我方已根据施工合同的有关规定完成了庆阳市天然气利用项目小区管网工程质量管理制度及措施的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附件：质量管理制度及措施承包单位(章)专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构总/专业监理工程师日期质量管理制度及措施审批表施工单位报审意见监理单位审批意见建设单位审批意见建设单位负责人：年月日庆阳市天然气利用项目小区管网工程天然气管道工程质量管理制度及措施编制：审核：钻宇长丰公司2010.8质量管理制度及措施总则为保证质量管理措施的实施，实现质量方针和目标，切实履行科学管理、精心施工和积极进取的质量方针，严格遵守各项技术质量管理制度，确保进一步控制和管理工程质量，特制定本制度质量方针科学管理，精心施工；不断创新，追求卓越。
质量目标总体质量目标：单位工程合格率100%，优良率90%以上，工程建设质量创优质工程。
工程设备、材料质量合格率100%。
管线不同壁厚、防腐涂层等级的安装对号准确率100%。
弯头、弯管对号准确率100%。
管道埋深一次合格率100%。
管道桩位准确率100%。
设备、阀门安装一次合格率、对号率100%。
试压、投运一次成功，无事故。
以上方针、目标由工程队长每月组织检查一次。
实施动态管理，通过日常报表、报告掌握方针目标实施情况，对存在的问题及可能产生的问题及时采取措施，并对其实施追踪管理。
为发挥各部门及各类人员在质量工作中的管理作用， 工程对建立精干高效的质量控制组织机构，并将竭尽全力保证人员、设备等资源的配置，满足工程施工的需要，工程队成立质量控制小组，组长由工程队长担任，副组长由副队长担任，成员由各部门负责人担任。
工程队质量控制组织机构图见下图：安全员工程副队长技术负责人工程队长第一机组质量员全体员工工程队长职责1、是本工程项目的最高管理者，对本工程的施工质量负全面责任。
2、策划本工程项目的质量管理体系，协调各部门的质量管理工作关系。
3、组织质量体系审核。
4、组织制定和批准必要的质量奖罚等质量文件，鼓励取得显著质量成绩的人员和处罚出现质量问题的责任者。
5、对质量管理中的重大问题进行决策。
6、对工程全面负责，保证工程施工进度及质量目标的全面实现。
7、任命该工程质量管理者代表。
工程副队长职责1、是本工程项目施工生产管理主要组织者，对工程施工质量负有重要责任。
2、贯彻执行本工程质量方针，确保工程施工进度及质量目标的全面实现。
3、组织各施工作业组严格按标准、规范等要求实现安全生产和文明施工。
4、参加内部质量审核，以确保质量体系有效运行。
5、参与质量管理中重大问题的讨论与决策。
技术负责人职责1、编制合理的工程进度计划并监督执行。
2、做好技术交底工作，对出现的质量问题作出技术分析，提出技术改进措施和意见。
3、负责施工现场技术标准验收规范的贯彻执行。
4、负责编制不合格品的整改方案及预防措施和竣工技术资料的归档。
安全员职责1、负责工程质量的日常管理工作，并对质量员进行工作考核、指导和管理。
2、编制项目工程各项质量文件，负责计量器具的标定、保管和使用工作。
3、对现场文明施工、健康、安全、环保的实施情况进行监督检查，将质量保证条件落在实处。
4、做好项目质量、安全、环保教育和培训工作。
5、负责收集、整理、汇总质量安全环保信息和资料。
6、定期分析质量、安全、环保综合信息，及时提出处理意见上报项目总工程师和项目经理。
质量员职责1、对每道工序的施工质量进行监督检查，施工过程中严把工序交接关，确保每道工序合格。
2、发现施工中违反操作规程、技术措施、图纸等的要求时，坚持原则，责令其整改或停工，并向上级部门汇报。
3、收集、整理施工过程中的检查记录，按规定向质量管理部门及时、准确地填报各种质量报表。
施工机组长1、对本作业组（机组）的施工质量全面负责，确保工程施工符合技术、质量标准并达到各项技术经济指标，完成并实现项目质量方针和质量目标。
2、严格执行施工及验收规范、施工技术措施（方案）和《施工组织设计》安排、协调各工序的衔接和质量计划的执行，创造安全文明的施工环境，均衡生产。
3、严格执行质量要求和措施，及时认真组织返修、返工，处理经检查提出的不合格品，并对处理结果和纠正措施的执行负责。
4、按要求组织填写施工记录资料。
施工作业操作者职责1、按设计要求和施工规范施工，对工程质量负直接责任。
2、严格按要求施工，保证施工质量，对质量不合格品负责。
3、遵守劳动纪律、工艺规则和操作规程，做到安全文明施工，进行工序保护和标识工作，对违反规则产生的质量问题负责。
4、做到三不，即：不合格的材料、配件不使用，上道工序不合格不承接，本工序不合格不交出。
5、负责施工机具和工（器）具的维护保养。
6、接受质量检查、技术人员的监督，出现质量问题及事故，应及时提供情况及数据。
7、工序完成后进行自检，做好施工记录和自检记录。
8、有权拒绝违章指挥和违章操作。
现场质量控制措施1、必须实行专业检查和机组自查想结合的办法，坚持施工机组自检。
自检合格后报请专业技术人员，有专业技术人员会同下道工序相关人员进行互检。
2、质量员、专业技术人员进行分项质量检查，分项检查必须有记录并签字齐全。
3、质量责任具体落实到操作人员对经检验部合格的施工人员应有处理措施，不合格工序进行返工。
4、隐蔽工程完毕进行上层施工之前应进行隐蔽验收并拍摄影像记录，验收前工程队应将工程资料整理齐全。
小区管网工程施工过程主要工序控制的内容包括：冷弯管→清管→管口组对→焊接→现场防腐→试压冷弯管质量控制要点：制作参数验证、防腐层保护、椭圆度、弯管角度及减薄量。
质量控制内容：各种规格冷弯管在生产前，通过试制验证制作参数。
检查手段：测径仪、钢尺、目测。
管口组对质量控制要点：组对尺寸、管内清洁。
质量控制内容：1、组对前检查管子的材质、规格是否符合设计要求。
2、组对前对管子级配，保证组对质量。
3、为保证管内清洁，组对前先用自制清管器将管内杂物清除干净，并注意保护内涂层。
4、管端50mm范围内外表面的油污、铁锈和污垢清理干净，露出金属本色。
5、PE管件组队要保证关口平整、光滑无毛坯。
6、管口表面缺陷的处理符合要求，不得有对管道寿命产生影响的缺陷（如裂纹、夹层）。
7、逐根检查管口的椭圆度，超标管口的处理采用符合技术要求的方法，严禁采用锤击方法强行管口矫正。
8、组对时重点控制错边量、螺旋焊缝错开量、对口间隙，使之符合规范要求。
9、严禁强行组对焊接。
验证点控制：验证坡口加工和管口组对是否符合焊接工艺规程要求合格后进行下道工序施工。
检查记录：现场坡口加工、清理管口记录、组对检查记录、工序（过程）交接单。
检查手段：焊接检验尺、游标卡尺、钢尺、目测。
焊接质量控制要点：焊工资格、焊接环境、焊缝外观质量、焊口检测一次合格率。
质量控制内容：1、开工前所有焊工、热熔工必须通过业主指定的专业部门组织的考试，取得上岗证后，方可上岗。
2、PE管件焊接时温度、卷边量要均须符合规范要求。
3、所有焊接设备满足焊接工艺要求，具有良好的工作状态及准确的量值显示，检查焊接设备上的所有计量仪表是否在检定有效期内。
4、焊前检查管材、焊材（焊丝、焊条）是否符合焊接工艺规定，焊条、焊丝在保管时符合产品说明书的规定。
5、所有焊工资质必须与所焊项目相符合。
6、检查焊接环境是否符合相应的施工规范，检查出现下列情况之一者，若无防护措施严禁施焊。
7、——雨雪天气；8、——相对湿度超过90%；9、——纤维素型焊条手工电弧焊，风速大于5m/s；10、施焊前检查管口内外50mm范围内是否擦干净。
11、检查每一层焊道有无表面缺陷，并且与母材和相邻焊道熔合良好。
每一层焊完后都要清渣，除去药皮。
12、焊缝表面成型良好，咬边、余高、错边、焊缝宽度等参数符合标准要求，无飞溅、裂纹、焊疤、气孔和夹杂等缺陷。
13、焊口标记及记录必须清楚、正确，符合标准要求。
14、为保持管内清洁，每天工作结束（或中间休息超过2小时）在焊接部位开口端上装上管帽，不允许将工具及杂物放在管内，在管线开始焊接的起点位置，用盲板将管口点焊封死。
验证点控制：焊工资格必须得到监理认可，焊接质量得到书面确认后方可进行下道工序。
检查记录：合格焊工登记表、焊接工艺记录、焊缝表面质量检查记录、焊条烘干记录、返修通知单、工序（过程）交接单。
回填质量控制要点：沟底平整、埋深、细土粒径、回填厚度。
质量控制内容：管底垫层的粒径、厚度和夯实度符合要求。
验证点控制：下沟回填必须自检合格，验证管道隐蔽记录等资料确认管沟、组焊、防腐质量符合设计要求，得到监理确认方可回填。
检查记录：管沟开挖回填记录、管道隐蔽工程记录。
检查手段：皮尺、目测。
清管、试压质量控制要点：计量仪表检定、安装检测合格、压力等级、稳压时间及压降。
质量控制内容：1、《试压方案》经业主、监理批准方可实施。
2、试压用压力表必须经计量检定部门检定合格并在检定有效期内，压力表的精度必须符合规范要求。
3、清管试压前检查、试验接收、试压泵、空压机是否满足工作要求。
4、审查管道系统焊接的原始记录以确保全部管道系统的焊接，包括无损检测都在试压前已经完成。
5、除标准规定的特殊情况外，线路埋地管道必须回填后进行试压。
6、按要求检查清管试压是否按方案、规范要求进行，是否做好清管试压记录。
7、试压前选择不损伤内涂层的皮碗清管器进行清管，接受端口以不再排出杂物且排出空气为透明时为合格。
清管的同时应进行测径。
8、检查强度试压和严密性稳压等级、时间和压降应符合规范规定。
9、检查系统是否泄漏，发现泄漏，应及时处理；重新按规程步骤进行试压。
验证点控制：验证管道组焊、回填质量符合标准的资料，核对无误后报监理，同时报清管、试压方案，得到监理批复同意后方可进行，清管、试压全过程有监理在场，完成后由监理代表和业主代表签认。
检查记录：管道清管记录、管道试压记录。
检查手段：压力表、温度计、计时钟表、钢尺。
穿越工程质量控制要点：位置确定、管理部门批准、管道埋深。
质量控制内容：1、施工前，所有的埋地设施有确切标志；穿跨越位置、标高符合设计图纸要求。
2、埋地设施显露的地方必须进行保护处理，穿越电缆、暖气沟、下水道等障碍时必须对管材进行套管保护。
3、检查穿跨越管段组焊、防腐处理质量达到规范要求。
4、管沟或套管剖面和深度符合设计要求，管沟平直，沟底平坦，穿越按要求恢复地貌，稳管措施符合设计和规范要求。
5、穿越工程完成后，及时填写施工记录并经监理和地方主管部门确认。
验证点控制：验证安装位置是否与设计图纸符合，安装质量是否符合标准要求。
检查记录：管道穿跨越工程施工记录、管道隐蔽工程记录、试压记录、测量成果表。