建设单位管理费取费标准
山东建筑工程取费标准
山东建筑工程取费标准山东省建筑工程取费标准是指在山东省范围内进行建筑工程时，按照一定的比例和规定收取费用的标准。
这些费用包括了建筑工程所需的各项费用，如设计费、施工费、材料费等。
合理的取费标准不仅可以保障建筑工程的质量和进度，也可以维护建筑市场的秩序，保障各方利益。
下面将详细介绍山东建筑工程取费标准的相关内容。
首先，山东建筑工程取费标准根据国家相关政策和法规制定，具有一定的合法性和权威性。
在制定过程中，充分考虑了建筑工程的特点和实际情况，保证了取费标准的合理性和科学性。
因此，建筑单位在进行工程施工时，应当严格按照山东建筑工程取费标准进行费用支付，不得随意调整或压低费用标准，以免影响工程质量和进度。
其次，山东建筑工程取费标准的主要内容包括设计费、施工费、材料费、管理费等。
其中，设计费是指建筑工程设计单位根据工程的设计范围和难度确定的费用；施工费是指施工单位进行施工作业所需的费用；材料费是指建筑工程所需的各种材料的采购费用；管理费是指工程管理部门进行工程管理所需的费用。
这些费用的确定，需要根据工程的实际情况和相关政策进行合理的测算和核定。
另外，山东建筑工程取费标准还对于工程变更和索赔等情况进行了详细的规定。
在工程施工过程中，如果因为设计变更或者施工变更导致费用发生变化，需要按照相关规定进行调整。
同时，如果发生工程索赔的情况，也需要按照山东建筑工程取费标准进行处理，保障各方的合法权益。
最后，山东建筑工程取费标准的执行需要建筑单位、设计单位、施工单位等各方的共同配合。
建筑单位在进行工程施工前，应当与设计单位和施工单位充分沟通，明确各项费用的标准和支付方式，避免发生费用纠纷。
设计单位和施工单位在进行工程设计和施工时，也应当严格按照取费标准执行，不得私自调整费用标准，以免影响工程的正常进行。
总之，山东建筑工程取费标准是建筑工程领域的重要规范，对于保障工程质量、维护市场秩序、保障各方利益具有重要意义。
建议各相关单位加强对于取费标准的学习和执行，共同维护建筑市场的良好秩序，推动建筑工程行业的健康发展。
总包管理费取费标准
总包管理费取费标准总包管理费是指在建筑工程项目中，由总包单位按照一定比例收取的管理费用。
管理费的收取标准直接关系到工程成本的控制和合理利润的获取，因此对于各方利益相关者来说，总包管理费取费标准是一个非常重要的问题。
以下将从管理费的确定依据、取费比例、费用结算等方面进行详细介绍。
首先，总包管理费的确定依据是根据工程造价确定的。
一般来说，管理费是按照工程造价的一定比例来确定的，这个比例是由业主和总包单位在合同中约定的。
在确定这个比例时，需要考虑到工程的复杂程度、工期长短、地区差异等因素，以及总包单位的管理能力和经验等因素。
因此，在合同签订前，双方需要充分协商，确定一个合理的管理费比例。
其次，总包管理费的取费比例一般是根据工程造价的百分比来确定的。
在我国，一般管理费的取费比例在5%~15%之间，具体比例要根据工程的具体情况来确定。
一般来说，工程造价越大、工程越复杂，管理费的取费比例就越高。
另外，对于一些特殊工程，比如海外工程、高风险工程等，管理费的取费比例可能会更高一些。
总包单位在确定管理费取费比例时，需要充分考虑到工程的实际情况，既要保证自身的利润空间，又要考虑到业主的承受能力，以及对工程质量和进度的影响。
第三，总包管理费的费用结算一般是根据工程的实际情况来进行的。
管理费的费用结算一般是按照工程的进度和实际发生的费用来进行的，具体的结算方式也是在合同中约定的。
一般来说，管理费的费用结算是分期进行的，比如按照工程的开工、各个节点的验收等来进行结算。
在结算管理费的过程中，需要充分考虑到工程的实际情况，避免出现费用结算不合理的情况。
综上所述，总包管理费取费标准是一个需要重视的问题，它直接关系到工程的成本和质量。
在确定管理费取费标准时，需要充分考虑到工程的实际情况，合理确定管理费的比例和费用结算方式，以保证工程的顺利进行和合理利润的获取。
希望各方利益相关者在签订合同时，能够充分协商，确定一个合理的管理费取费标准，为工程的顺利进行和双方的合作打下良好的基础。
工程管理费取费收取标准
工程管理费取费收取标准一、前期咨询费前期咨询费是指在工程前期，由专业咨询公司或工程管理公司提供的技术咨询和项目管理服务所收取的费用。
前期咨询费取费标准一般按照工程总造价的一定比例收取，根据不同的工程类型和规模，取费比例也有所不同。
一般来说，前期咨询费占工程总造价的1%-3%之间。
二、工程设计费工程设计费是指工程设计公司或设计师提供的设计服务所收取的费用。
工程设计费取费标准一般按照设计复杂程度和工程规模来确定。
对于一般建筑工程，设计费约占工程总造价的 2.5%-3%左右；对于复杂工程和特殊工程，设计费则会相应提高。
三、施工管理费施工管理费是指由施工管理公司提供的管理服务所收取的费用。
施工管理费包括施工现场管理、进度管理、质量管理、安全管理等多个方面。
施工管理费取费标准一般按照工程总造价的一定比例收取，根据不同的工程类型和规模，取费比例也有所不同。
一般来说，施工管理费占工程总造价的3%-5%之间。
四、设备采购费设备采购费是指采购设备所收取的费用。
设备采购费包括设备价格、运输费、保险费等多个方面。
设备采购费取费标准一般按照设备总价的一定比例收取，根据不同的设备类型和规格，取费比例也有所不同。
一般来说，设备采购费占设备总价的5%-10%之间。
五、竣工验收费竣工验收费是指由专业验收费公司或工程师提供的技术服务所收取的费用。
竣工验收费包括工程质量检测、验收、评定等多个方面。
竣工验收费取费标准一般按照工程总造价的一定比例收取，根据不同的工程类型和规模，取费比例也有所不同。
一般来说，竣工验收费占工程总造价的1%-2%之间。
六、其他费用除了上述几个方面的费用外，还有一些其他费用，如工程保险费、融资利息费、临时设施费等。
这些费用的取费标准也会因不同的工程类型和规模而有所不同。
总包管理费取费标准
总包管理费取费标准总包管理费是指建筑工程总承包单位为组织、协调、管理和服务所需的费用。
总包管理费的取费标准是一个关乎工程成本和质量的重要问题，合理的取费标准可以保障工程质量，提高工程管理水平，也可以有效控制工程成本，提高工程的经济效益。
首先，总包管理费的取费标准应当遵循合理、公正、透明的原则。
合理的取费标准应当充分考虑到工程的规模、复杂程度、施工周期、地域差异等因素，不应一刀切，而应因地制宜，因工制宜。
公正的取费标准应当避免出现恶性竞争、低价中标现象，保障总包单位的合法权益，也保障业主的利益。
透明的取费标准应当将取费的具体标准和计算方法公开，让业主和总包单位都能够清晰明了地了解到取费的依据和过程。
其次，总包管理费的取费标准应当充分考虑到总包单位的管理成本、风险成本、服务成本等因素。
管理成本包括总包单位的组织管理费用、协调管理费用、技术管理费用等；风险成本包括总包单位承担的工程风险、市场风险、信用风险等；服务成本包括总包单位为业主提供的各项服务的费用，如质量管理、安全管理、进度管理等。
这些成本都是总包单位为了保障工程质量和管理效果所必须承担的，因此在确定取费标准时应当得到合理的补偿。
再次，总包管理费的取费标准应当与工程的实际情况相适应。
不同规模、不同性质的工程应当有不同的取费标准，不能一概而论。
一般来说，工程规模越大、复杂程度越高、施工周期越长、地域差异越大，总包管理费的取费标准也就越高。
这是因为这些因素会增加总包单位的管理成本、风险成本、服务成本，因此在取费标准上应当得到合理的体现。
最后，总包管理费的取费标准应当符合市场规律和法律法规的要求。
市场规律要求总包管理费的取费标准应当是供求关系、竞争状况、成本水平等因素综合作用的结果，不能人为干预。
法律法规要求总包管理费的取费标准应当符合国家有关规定，不能违法违规。
综上所述，总包管理费的取费标准是一个复杂而又重要的问题，需要综合考虑各种因素，不能简单地以降低成本为目的，而应当以保障工程质量和管理效果为目标，制定合理的、公正的、透明的取费标准，推动建筑工程管理水平的不断提高。
建筑工程管理费和利润取费标准
建筑工程管理费、利润取费标准表注：建筑工程计价表中的管理费是以三类工程的标准列入子目，其计算基础为人工费加机械费。
利润不分工程类别按表中规定计算。
建筑工程工程类别划分标准表工程类别划分说明：1、工程类别划分是根据不同的单位工程，按施工难易程度，结合我省建筑市场历年来的实际施工项目确定的。
2、不同层数组成的单位工程，当高层部分的面积（竖向切分）占总面积30%以上时，按高层的指标确定工程类别，不足30%的按低层指标确定工程类别。
3、以建筑面积、檐高、跨度确定工程类别时，如该工程指标达不到高类别的指标，但工程施工难度很大的（如建筑复杂、有地下室、基础要求高、采用新的施工工艺的工程等），其类别由各市工程造价管理部门根据实际情况予以核定。
4、单独承包地下室工程的按二类标准取费，如地下室建筑面积指标达到一类标准的则按一类标准取费。
5、建筑物、构筑物高度系指设计室外地面标高至檐口顶标高（不包括女儿墙，高出屋面电梯间、楼梯间、水箱间等的高度），跨度系指轴线之间的宽度。
6、工业建筑工程：指从事物质生产和直接为生产服务的建筑工程，主要包括生产（加工）车间、实验车间、仓库、独立实验室、化验室、民用锅炉房、变电所和其他生产用建筑工程。
7、民用建筑工程：指直接用于满足人们的物质和文化生活需要的非生产性建筑，主要包括：商住楼、综合楼、办公楼、教学楼、宾馆、宿舍及其他民用建筑工程。
8、构筑物工程：指与工业与民用建筑工程相配套且独立于工业与民用建筑的工程，主要包括烟囱、水塔、仓类、池类等。
9、桩基础工程：指天然地基上的浅基础不能满足建筑物、构筑物和稳定要求而采用的一种深基础。
主要包括各种现浇和预制桩。
10、强夯法加固地基、基础钢管支撑均按二类标准执行。
深层搅拌桩、粉喷桩、基坑锚喷护壁按打灌注桩基工程三类标准执行。
专业预应力张拉施工如主体为一类工程按一类工程取费；主体为二、三类工程均按二类工程取费。
11、轻钢结构的单层厂房按单层厂房的类别降低一类标准计算。
2023年度建设单位管理费取费标准
2023年度建设单位管理费取费标准2023年度建设单位管理费取费标准建设单位管理费是指建设单位在工程建设过程中为保障施工质量，提高管理水平所需的费用。
建设单位管理费的取费标准对于建设单位的经济效益和社会效益具有重要的意义。
本文将对2023年度建设单位管理费取费标准进行详细分析。
一、管理费的计费依据建设单位管理费的计费依据是建设工程的总投资额。
计费时以建设工程设计文件编制阶段审查通过后的批准投资额为准，并按照一定比例计算，通常为总投资的1%~3%。
二、管理费的费用项目建设单位管理费的费用项目主要包括以下几个方面：1. 管理人员工资、福利费用 - 指建设单位为项目建设过程中需要聘用的各类管理人员的工资、社保福利等费用。
2. 行政管理费 - 指向行政部门缴纳的各类税费、手续费等费用。
3. 专业技术咨询费 - 指为工程建设过程中聘请的各类技术咨询人员的费用，包括咨询报酬、交通费、食宿费等。
4. 办公和运行费 - 指工程建设过程中办公场所租赁、水电费、通讯费等各类费用。
三、管理费的取费标准建设单位管理费的取费标准是根据国家有关规定以及于行业内的实践经验来确定的，其取费标准一般按照以下几个方面：1. 基础管理费 - 指督促项目实施各项管理的基础费用，一般按照总投资的1%~1.5%计费。
2. 承包商管理费 - 指承包商在建设工程中负责实施各项管理的费用，一般按照总投资的1%计费。
3. 特殊管理费 - 指建设过程中可能出现的特殊任务费用，如调研、布局、方案论证等。
一般按照项目投资总额的0.5%计费。
四、管理费的控制建设单位管理费的取费标准虽然在一定程度上是规范化的，但在实际操作过程中还是需要建设单位根据实际情况灵活调整。
因此，建设单位应该制定严格的成本控制制度，根据施工情况定期进行成本核算，及时发现和解决成本问题。
此外，建设单位还应该加强对于相关人员的监督管理工作。
在工程建设项目的建设过程中，不可避免的会涉及到资金、物料、施工等环节，而这些都容易成为发生贪污受贿的通道。
建筑工程管理费与利润取费标准
建筑工程管理费与利润取费标准建筑工程管理费与利润取费标准是在建筑工程项目建设过程中确定的一种费用标准。
建筑工程管理费是指工程建设中进行管理所需要的费用，利润则是指工程建设中从中获得的收入。
一、建筑工程管理费的主要内容建筑工程管理费的主要内容包括招标代理费、设计管理费、项目管理费、施工管理费、质量监控费、材料管理费等。
各项费用在项目建设中占比不同，但总体而言，这些费用的支出是建筑工程建设过程中不可或缺的组成部分。
1.1 招标代理费招标代理费是指在工程建设招标过程中，承担招标工作的中介机构所需要的费用。
这些中介机构会根据招标项目的复杂程度、投标规模、竞争情况等因素，收取不同的费用。
1.2 设计管理费设计管理费是指在工程建设中，为设计管理部门提供的费用。
设计管理部门主要负责设计工作的监管、管理、协调等工作。
设计管理费的支出根据工程项目的规模、难度、环保要求等，会有不同的标准。
1.3 项目管理费项目管理费是指在工程建设中，为项目管理部门提供的费用。
项目管理部门主要负责管制项目的进度、质量、成本等重要事项。
项目管理费的支出根据工程项目的规模、难度、环保要求等，会有不同的标准。
1.4 施工管理费施工管理费是指在工程建设中，为施工管理部门提供的费用。
施工管理部门主要负责施工工作的监管、管理、协调等工作。
施工管理费的支出根据工程项目的规模、难度、环保要求等，会有不同的标准。
1.5 质量监控费质量监控费是指在工程建设中，为质量监控部门提供的费用。
质量监控部门主要负责对工程建设质量进行监督、检查、评估等工作。
质量监控费的支出根据工程项目的规模、难度、环保要求等，会有不同的标准。
1.6 材料管理费材料管理费是指在工程建设中，为材料管理部门提供的费用。
材料管理部门主要负责对工程建设所需要的各类材料进行采购、检验、储存、调配等工作。
材料管理费的支出根据工程项目的规模、难度、环保要求等，会有不同的标准。
二、建筑工程管理费的费用标准建筑工程管理费的费用标准是根据工程项目的规模、复杂程度、行业标准等因素综合考虑的结果。
项目建设管理费取费标准
项目建设管理费取费标准一、背景介绍随着经济的发展和城市化的推进，项目建设越来越多，对于项目建设的管理成为一个重要的问题。
项目建设管理费是指为了保证项目建设的顺利进行和保证项目质量的要求而产生的费用。
项目建设管理费的取费标准是指制定和确定项目建设管理费的具体标准和方式。
合理的项目建设管理费取费标准可以确保项目建设的质量和进度，提高项目建设的效益。
二、项目建设管理费的主要内容项目建设管理费主要包括以下几个方面的内容：1. 项目管理人员的薪酬项目需要一定规模的管理团队来进行项目的管理工作，包括项目经理、项目副经理、技术负责人等。
他们的薪酬是项目建设管理费的重要组成部分。
项目管理人员的薪酬应该与其职责和技术水平相匹配，同时要考虑到项目建设的规模和复杂程度。
2. 项目管理办公场所和设备费用项目管理办公场所和设备是项目管理工作的基础设施，包括办公室租金、设备购置费用、办公用品费用等。
这些费用是项目建设管理费的重要组成部分，需要根据项目的规模和期限合理确定。
3. 项目管理工具和软件费用随着信息技术的发展，项目管理工具和软件在项目管理中发挥着越来越重要的作用。
这些工具和软件可以帮助项目管理人员对项目的各个方面进行有效的监测和控制。
因此，项目建设管理费中要包括项目管理工具和软件的购置和使用费用。
4. 项目管理培训和进修费用项目管理人员需要不断提升自己的项目管理能力和知识水平，以应对项目建设中的各种挑战。
因此，项目建设管理费还应包括项目管理人员的培训和进修费用。
5. 项目审计费用项目审计是保证项目建设质量和进度的重要手段，对于大型项目来说尤为重要。
项目审计费用应由项目建设管理费承担。
三、项目建设管理费的取费标准制定原则制定项目建设管理费的取费标准应遵循以下几个原则：1. 合理公正原则项目建设管理费的取费标准应合理公正，不能过高或过低。
过高的取费标准会增加项目建设成本，对项目效益产生负面影响，过低的取费标准又无法保证项目的质量和进度。
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建设单位管理费取费标准（新建项目）
建标（1996）628
序号
第一部分工程费用
总值（万元）在
计算基础费Biblioteka （%）1100~300
第一部分
工程费用总值
2.0~2.4
2
300以上~500
第一部分
工程费用总值
1.7~2.0
3
500以上~1000
第一部分
工程费用总值
1.5~1.7
4
1000以上~5000
第一部分
工程费用总值
1.2~1.5
5
5000以上~10000
第一部分
工程费用总值
1.1~1.2
6
10000以上~20000
第一部分
工程费用总值
0.9~1.1
7
20000以上~50000
第一部分
工程费用总值
0.8~0.9
8
50000以上
第一部分
工程费用总值
0.6~0.8
计算基础说明：
“第一部分工程费用总值”包括建筑工程费、安装工程费和设备购置费。本说明摘自建标（1996）628号建设部文件。
0.1
280000
883+(280000-200000)×0.1%=963
10001~50000
0.8
50000
113+(50000-10000)×0.8%=433
50001~100000
0.5
100000
433+(100000-5000)×0.5%=683
100001~200000
0.2
200000
683+(200000-100000)×0.2%=883
200000以上
建设单位管理费总额控制数费率表
财建(2002)394号
单位:万元
工程总概算
费率(%)
算例
工程总概算
建设单位管理费
1000以下
1.5
1000
1000×1.5%=15
1001~5000
1.2
5000
15+(5000-1000)×1.2%=63
5001~10000
1.0
10000
63+(10000-5000)×1%=113