文化品牌管理制度清单

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品牌管理流程制度(大全)

品牌管理流程制度(大全)

品牌管理流程制度(大全)一、概述品牌管理流程制度是企业对品牌进行系统化、规范化管理的体系,旨在提高品牌知名度、美誉度和市场竞争力。

本制度涵盖了品牌规划、品牌推广、品牌维护和品牌评估等方面,为品牌管理工作提供全面指导。

二、品牌规划1.市场调研:企业应定期开展市场调研,了解行业发展趋势、竞争对手状况、消费者需求等信息,为品牌规划提供数据支持。

2.品牌定位:根据市场调研结果,明确品牌的目标市场、目标消费群体和品牌核心价值,形成独特的品牌定位。

3.品牌架构:设计品牌架构,包括品牌名称、标志、口号、形象等元素,确保品牌形象的一致性和传播效果。

4.品牌战略:制定品牌战略,明确品牌发展目标、阶段性任务和实施策略,为品牌推广提供方向。

三、品牌推广1.品牌宣传:通过线上线下渠道,开展品牌宣传活动,提高品牌知名度。

线上渠道包括企业官网、社交媒体、自媒体等;线下渠道包括广告、活动、展会等。

2.产品推广:结合产品特点,制定针对性的推广策略,提高产品市场份额。

包括新品推广、促销活动、渠道拓展等。

3.公关传播:通过新闻媒体、公关活动、口碑营销等方式,塑造品牌良好形象,提升品牌美誉度。

4.合作营销:与其他品牌或企业开展合作,实现资源共享、互利共赢,扩大品牌影响力。

四、品牌维护1.品牌形象监控:密切关注品牌形象,对负面信息及时进行应对和处理,维护品牌声誉。

2.知识产权保护:加强知识产权管理,确保品牌名称、标志、专利等合法权益不受侵犯。

3.产品质量管理:严格把控产品质量,确保产品符合国家标准和消费者期望,维护品牌信誉。

4.客户服务:提供优质的售前、售中、售后服务,增强客户满意度和忠诚度。

五、品牌评估1.品牌知名度:通过调查问卷、网络搜索等方式,了解品牌在目标市场的知名度。

2.品牌美誉度:收集消费者对品牌的评价和反馈,评估品牌美誉度。

3.品牌忠诚度:分析客户购买行为、复购率等数据,评估品牌忠诚度。

4.品牌价值:结合品牌知名度、美誉度、市场份额等因素,评估品牌价值。

企业品牌管理制度

企业品牌管理制度

企业品牌管理制度企业品牌是一个公司在市场上的形象和声誉,是企业在消费者心目中的信任与认可度的集合体。

为了有效管理和提升企业的品牌价值,企业应该建立一套完善的品牌管理制度。

本文将从品牌策略制定、品牌标识管理、品牌传播与宣传以及品牌保护四个方面,介绍企业品牌管理制度的相关内容。

一、品牌策略制定品牌策略制定是企业品牌管理的基础,它包括了品牌定位、品牌核心价值观、品牌愿景和品牌文化的确定。

企业应当根据市场需求、目标客户群体以及竞争对手的状况,制定出独特的品牌定位,并确定品牌的核心价值观,以此作为品牌管理的基础。

二、品牌标识管理品牌标识是企业品牌的象征和代表,包括企业的商标、企业标志和企业名称等。

企业应当建立统一的品牌标识管理制度,明确品牌标识的使用范围、使用方式以及使用规范。

在品牌标识的设计和使用中,要遵循一致性原则,确保各个渠道和媒介中展示的标识一致,提升品牌的辨识度和影响力。

三、品牌传播与宣传品牌传播与宣传是企业品牌管理的重要环节,它包括了品牌推广和品牌宣传。

企业应该制定出全面的品牌传播策略,选择合适的传播渠道,以及制定有效的传播计划。

此外,企业还应注重与消费者的互动和沟通,建立积极的品牌形象,提升品牌的认可度和美誉度。

四、品牌保护品牌保护是企业品牌管理的重要任务,它包括了维护品牌权益和防止品牌侵权。

企业应当建立健全的品牌保护制度,包括知识产权保护、品牌法律风险评估和侵权行为的追究等。

同时,企业还应加强对市场和竞争对手的监测,以及积极主动地应对可能对品牌造成损害的情况。

综上所述,企业品牌管理制度的建立对于企业的长远发展至关重要。

通过制定明确的品牌策略、合理管理品牌标识、有效传播品牌形象以及加强品牌保护,企业可以提升自身的竞争力和市场地位,进而实现可持续发展。

企业应当高度重视品牌管理制度的建立与执行,不断优化完善,为企业的品牌建设提供有力保障。

品牌管理制度

品牌管理制度

品牌管理制度随着市场竞争的加剧,品牌管理变得愈加重要。

一个好的品牌管理机制可以帮助企业提高品牌形象、强化品牌忠诚度、增加市场竞争力。

品牌管理制度作为企业品牌管理的重要部分,必须要有一个完善的规划、实施和监控体系。

一、品牌管理制度的内容品牌管理制度是企业品牌管理的纲领,包括品牌战略、品牌形象、品牌宣传、品牌服务、品牌保护等方面。

1. 品牌战略品牌战略是企业长期发展的方向和目标,所以品牌管理制度应该包括品牌战略的制定。

品牌战略应该包括品牌定位、品牌核心价值、品牌承诺、品牌文化等方面的内容。

企业需要根据自身发展阶段、市场竞争状况、消费者需求等综合因素,制定符合自身实际的品牌战略。

2. 品牌形象品牌形象是指消费者对品牌的认知和评价,是品牌价值的反映。

品牌管理制度应该包括品牌形象规划和管理的内容,从品牌名称、标志、包装、产品特征、广告等方面进行规划和管理。

3. 品牌宣传品牌宣传是品牌推广的重要手段。

品牌管理制度应该包括品牌宣传计划的制定和执行。

品牌宣传计划应该从媒介选择、宣传内容、宣传效果评估等方面进行规定。

4. 品牌服务品牌服务是企业品牌形象的重要组成部分,是提高用户忠诚度和品牌认可度的重要手段。

品牌管理制度应该包括从售前服务、售中服务到售后服务的全方位规定,使消费者在购物过程中感受到优质的品牌服务。

5. 品牌保护品牌保护是企业品牌管理的基础,企业应该建立品牌保护制度,包括商品商标保护、专利保护、域名保护等方面。

品牌保护制度可以提高消费者对品牌的信任度,并保护企业合法权益。

二、品牌管理制度的实施建立好品牌管理制度之后,企业必须要将其落实到具体的实践中。

要建立一支专门的品牌管理团队,负责品牌战略制定、品牌形象规划、品牌宣传推广、品牌服务提升、品牌保护及维护等工作,确保企业品牌管理的顺利实施。

1. 品牌管理团队的建立企业应该组建一支专门的品牌管理团队,负责品牌管理制度的实施和监督。

品牌管理团队应该包括品牌经理、品牌策划、品牌营销等职位,鼓励互相协作,发挥团队合作的优势。

品牌工作管理制度

品牌工作管理制度

第一章总则第一条为加强公司品牌建设,提升品牌形象和市场竞争力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有品牌相关工作,包括品牌战略规划、品牌传播、品牌管理、品牌维护等。

第三条品牌工作应遵循以下原则:1. 坚持以市场为导向,满足消费者需求;2. 坚持创新驱动,不断提升品牌价值;3. 坚持合规经营,确保品牌形象良好;4. 坚持团队合作,共同推动品牌发展。

第二章品牌战略规划第四条品牌战略规划是品牌工作的核心,应由公司高层领导牵头,相关部门参与制定。

第五条品牌战略规划应包括以下内容:1. 品牌定位:明确品牌的核心价值、目标市场、竞争对手等;2. 品牌愿景:设定品牌发展的长期目标和愿景;3. 品牌战略:制定品牌发展的具体路径和措施;4. 品牌资源:明确品牌所需的资源投入和配置。

第六条品牌战略规划应定期进行评估和调整,确保其与公司整体发展战略保持一致。

第三章品牌传播第七条品牌传播是品牌建设的重要环节,应遵循以下原则:1. 内容为王:传播内容应真实、有价值、有吸引力;2. 多渠道传播:结合线上线下、传统媒体与新媒体等多种渠道;3. 互动性强:鼓励消费者参与,增强品牌与消费者的互动;4. 效果导向:注重传播效果,提高投资回报率。

第八条品牌传播内容应包括:1. 品牌故事:讲述品牌的历史、文化、发展历程等;2. 产品介绍:展示产品特点、优势、应用场景等;3. 服务理念:传达公司服务宗旨、承诺和标准;4. 媒体报道:关注行业动态,积极回应媒体关切。

第九条品牌传播活动应进行效果评估,对传播效果不佳的内容和渠道进行调整。

第四章品牌管理第十条品牌管理应包括以下内容:1. 品牌标识管理:规范品牌标识的使用,确保品牌形象一致性;2. 品牌标准管理:制定品牌标准,规范品牌在各环节的表现;3. 品牌资产管理:评估、保护和增值品牌资产;4. 品牌危机管理:制定危机应对预案,及时处理品牌危机。

第十一条品牌标识使用应遵循以下规定:1. 严格规范标识的使用场合、形式和尺寸;2. 未经授权,不得擅自修改、复制、传播品牌标识;3. 确保品牌标识在各类宣传材料中清晰可见。

企业文化与品牌建设管理制度

企业文化与品牌建设管理制度

企业文化与品牌建设管理制度一、引言企业文化和品牌建设是现代企业发展中至关重要的组成部分。

企业文化是由核心价值观、行为规范和共同信念等因素构成的,它代表了企业的精神面貌和特质。

而品牌建设是为了塑造企业的形象、提升企业的竞争力。

企业文化和品牌建设密切关联,可以相互促进和支持。

为了有效管理与落地企业文化和品牌建设,企业需要建立健全的管理制度。

二、企业文化管理制度1. 核心价值观核心价值观是企业文化的灵魂,它代表了企业的核心信念。

企业应该制定明确的核心价值观,并通过各种形式加以宣传和传播。

管理制度应该明确核心价值观的具体内容和表现方式,同时规定员工必须遵守的行为准则。

2. 行为规范行为规范是企业文化的具体表现,它规定了员工在工作中的行为准则。

通过建立行为规范管理制度,企业可以明确员工应该做什么以及不应该做什么。

行为规范的具体内容可以包括工作纪律、职业道德、工作态度等方面的要求。

3. 共同信念共同信念是企业文化的共同目标,它能够凝聚员工的力量,推动企业向前发展。

企业应该制定明确的共同信念,并通过组织活动和培训等方式进行传播。

管理制度应规定员工必须认同共同信念,并为实现其目标而努力工作。

三、品牌建设管理制度1. 品牌定位品牌定位是品牌建设的基础,它决定了企业在消费者心目中的形象和位置。

企业应该通过市场调研和分析,确定适合自身发展的品牌定位,并将其明确规定在管理制度中。

品牌定位需要包括品牌的核心竞争力、差异化优势、目标市场等方面的内容。

2. 品牌传播品牌传播是将企业形象传递给消费者的过程,它可以通过各种渠道和媒体进行。

企业应该制定明确的品牌传播策略,并在管理制度中规定相应的操作流程和标准。

品牌传播需要包括品牌标识、广告宣传、公关活动等方面的内容。

3. 品牌保护品牌建设是一个长期而艰巨的任务,需要企业不断努力保护和维护品牌的形象和声誉。

企业应该建立品牌保护管理制度,明确违规行为和惩罚措施。

品牌保护可以包括知识产权保护、反假冒、品牌声誉危机管理等方面的内容。

文化品牌管理制度

文化品牌管理制度

文化品牌管理制度第一章绪论一、研究背景近年来,随着中国经济的不断发展和开放,文化产业逐渐成为国民经济的重要组成部分。

文化品牌作为文化产业的重要组成部分,其管理制度对于文化品牌的发展至关重要。

文化品牌管理制度是指为文化品牌的管理运作提供制度支撑和规范。

一个完善的文化品牌管理制度可以有效提高文化品牌的竞争力,推动文化品牌的发展,实现文化产业的转型升级。

目前,国内关于文化品牌管理制度的研究还处于起步阶段,对于如何建立和健全文化品牌管理制度,以及如何提升文化品牌的影响力和竞争力,还缺乏系统性的研究和探讨。

因此,有必要对文化品牌管理制度进行深入研究,探索建立适合国情和市场需求的文化品牌管理制度。

二、研究目的本文旨在通过对文化品牌管理制度的研究,探讨如何建立和健全适合国情和市场需求的文化品牌管理制度,提高文化品牌的竞争力,推动文化产业的转型升级。

第二章文化品牌管理制度的概述一、文化品牌管理制度的定义文化品牌管理制度是指为文化品牌的管理运作提供制度支撑和规范的一系列规章制度的总称。

文化品牌管理制度包括品牌战略制定、品牌定位和宣传策略、品牌管理和维护、品牌防护和品牌营销等方面。

二、文化品牌管理制度的功能1. 指导文化品牌的战略方向,明确品牌定位2. 规范品牌管理行为,提高管理效率3. 提高品牌的知名度和认可度4. 防止品牌知识产权被侵犯5. 促进品牌的市场推广和销售三、文化品牌管理制度的建立和健全建立和健全文化品牌管理制度需要充分考虑国情和市场需求,要根据文化品牌自身的特点和发展阶段来制定相应的管理制度。

要加强品牌管理部门的建设和学习,培养专业的品牌管理人才。

此外,还要建立健全品牌管理评估机制,加强监督和检查,确保文化品牌管理制度的贯彻执行。

第三章文化品牌战略制定一、文化品牌战略的重要性文化品牌战略是文化品牌管理的核心,它关系到文化品牌的发展方向和发展规划。

一个好的文化品牌战略可以有效提高文化品牌的竞争力,帮助文化品牌在市场中占据有利位置。

医院文化与品牌建设管理制度

医院文化与品牌建设管理制度

医院文化与品牌建设管理制度在当前医疗行业反腐斗争的大背景下,医院作为公共卫生服务的主体,肩负着保障人民群众健康的重要使命。

医院文化与品牌建设,不仅是医院软实力的重要体现,也是医院核心竞争力的重要组成部分。

一、医院文化与品牌建设现状1. 医院文化建设取得显著成果。

近年来,医院文化建设得到了各级医院的重视,通过开展丰富多彩的文化活动,提升医护人员的精神面貌,增强医院的凝聚力和向心力。

2. 品牌建设初具规模。

医院品牌建设逐渐从简单的标识和宣传,发展到以患者需求为导向,注重服务质量和服务体验,提高患者满意度。

二、医院文化与品牌建设面临的挑战1. 文化建设缺乏系统性。

医院文化建设往往停留在表面,缺乏深度和广度,未能形成具有特色的文化体系。

2. 品牌建设与实际服务脱节。

医院品牌建设往往过于注重宣传,而忽视实际服务质量和患者体验,导致品牌形象与实际服务不符。

3. 缺乏创新意识。

医院文化与品牌建设过程中,缺乏创新意识,未能紧跟时代发展步伐,导致医院在竞争中处于劣势。

三、医院文化与品牌建设优化策略1. 加强医院文化建设。

以社会主义核心价值观为指导,弘扬医院精神,传承优良传统,打造具有特色的文化体系。

2. 注重品牌建设与实际服务相结合。

以患者需求为导向,提高服务质量和服务体验,让患者感受到医院的关爱和温暖。

3. 创新医院文化与品牌建设。

紧跟时代发展步伐,运用现代科技手段,创新医院文化与品牌建设方式,提高医院竞争力。

4. 加强医院文化与品牌建设培训。

提高医护人员对医院文化与品牌建设的认识,增强医护人员参与医院文化与品牌建设的积极性和主动性。

5. 建立医院文化与品牌建设长效机制。

将医院文化与品牌建设纳入医院发展规划,建立健全相关制度,确保医院文化与品牌建设持续、稳定、健康发展。

通过以上优化策略,医院文化与品牌建设将得到有效提升,为医院在激烈的市场竞争中脱颖而出提供有力支撑。

同时,医院文化与品牌建设的提升,也将为患者提供更加优质、便捷、安全的医疗服务,为人民群众的健康福祉作出更大贡献。

公司品牌推广和宣传管理制度

公司品牌推广和宣传管理制度

公司品牌推广和宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了提升公司品牌形象和知名度,加强市场营销工作,订立本制度。

2.本制度依据公司相关规定、法律法规和市场需求等因素订立。

第二条适用范围本制度适用于公司内全部部门和员工。

第二章品牌推广管理第三条品牌核心价值观1.公司品牌核心价值观是公司文化的体现,必需被每一位员工认同和遵守。

2.公司将品牌核心价值观纳入员工培训和考核体系,确保员工对品牌理念的深刻理解和践行。

第四条品牌标识管理1.公司的品牌标识是公司品牌形象的紧要构成部分,必需统一使用。

2.全部部门和员工未经公司许可,不得擅自修改或窜改公司的品牌标识。

3.对于品牌标识的使用,需要经过审核和批准,并依照公司相关规定和要求进行使用。

第五条品牌形象守则1.全部部门和员工在日常工作中必需秉持公司品牌形象守则,做到言行全都。

2.员工在公共场合代表公司时,应注意言行举止,以确保公司品牌形象的正面宣传。

3.员工在社交媒体上发表与公司相关的内容时,需符合公司相关规定和要求,不得发表负面言论或散布不实信息。

第六条品牌宣传活动1.公司将定期组织品牌宣传活动,以提升公司品牌知名度和形象。

2.全部部门应乐观搭配并参加品牌宣传活动,确保活动的顺利进行和宣传效果的达成。

第三章宣传管理第七条宣传计划编制1.每年初,各部门应依照公司战略目标和市场需求编制宣传计划。

2.宣传计划应明确宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间等关键要素。

3.宣传计划需要经过上级部门或公司领导批准后方可执行。

第八条宣传内容管理1.宣传内容必需符合公司相关政策和法律法规,不得夸大事实或发布虚假信息。

2.宣传内容需要经过专业人士审核,确保准确性和合规性。

第九条宣传渠道选择1.在选择宣传渠道时,应依据宣传目标和受众群体进行科学合理的选择。

2.不同渠道的宣传效果需要进行评估和分析,及时调整和优化宣传策略。

第十条宣传效果评估1.对每一次宣传活动都需要进行宣传效果评估,以便依据实际效果进行总结和改进。

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准则
企业文化活动奖罚准则

模板/表单
1、企业文化建设工作评估表
2、企业文化工作评审(审核)表

九、网站建设及维护管理制度
流程(含权限配置)
1、网站建设工作流程
2、网站维护运营流程

标准
网站维护管理标准

准则
网站建设及维护更新管理奖罚准则

模板/表单
/
十、宣传资料制作管理制度
流程(含权限配置)
宣传资料制作管理运营流程
/
标准
1、日常管控机制
2、具体工作管控措施

准则
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模板/表单
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十三、企业领导人肖像使用管理制度
流程(含权限配置)
企业领导人肖像使用流程
标准
企业领导人肖像使用标准
准则
企业领导人肖像使用奖罚准则
模板/表单
企业领导人肖像使用申请表
十四、微博/微信管理机制
流程(含权限配置)
微博/微信发布流程

标准
微博/微信管理标准

准则
微博/微信管理奖罚准则

模板/表单
微博、微信申请表

十五、新闻发言人制度管理机制
流程(含权限配置)
新闻发言人制度管理流程

根据《新闻发言人管理制度》对新闻发言人管理标准、奖罚准则进行了调整。
标准
新闻发言人管理标准

准则
新闻发言人制度奖罚准则

模板/表单
新闻发言人发言内容评审(审核)表

十六、危机管理制度

根据权责管理手册,对企业VI制作的审批流程进行了调整
标准
企业VI制作及管理标准

准则
企业VI制作及管理奖罚准则

模板/表单
1、企业文化工作会议纪要表
2、 企业文化建设工作评审(审核)表

六、外媒采访与对外宣传管理制度
流程(含权限配置)
外媒采访管理运营流程

标准
对外宣传管理标准

准则
外媒采访与对外宣传管理奖罚准则

模板/表单
媒体采访审批单

七、内刊工作管理制度
流程(含权限配置)
内刊工作管理运营流程

标准
内刊工作管理标准

准则
内刊工作奖罚准则

模板/表单
1、企业文化工作部门联系函
2、企业文化工作会议纪要表
3、企业文化工作评审(审核)表

八、企业文化活动管理制度
流程(含权限配置)
企业文化活动管理运营流程

标准
运动会活动组织标准
/
标准
/
准则
评审、审核管理奖罚准则
企业文化宣贯管理奖罚准则

模板/表单
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准则
企业品牌评估奖罚准则

模板/表单
/

四、企业诚信评估管理制度
流程(含权限配置)
企业诚信评估管理运营流程

标准
企业诚信评估标准

准则
企业诚信评估奖罚准则

模板/表单
1、集团诚信度检查评估表
2、企业诚信度评估模版/框架

五、企业VI制作及管理制度
流程(含权限配置)
1、企业VI制作流程
2、企业VI管理流程
管理制度编制清单
制度模块
编制清单
性质判断
调整来源
一级
二级
原有
修改
新增
一、企业文化体系管理制度
流程(含权限配置)
企业文化理念梳理管理运营流程

标准
企业文化核心理念体系管理标准

准则
企业文化体系管理奖罚准则

模板/表单
1、企业文化工作评审(审核)表
2、企业文化工作会议纪要表
3、企业文化工作部门联系函

二、企业品牌战略规划制定管理制度
1、日常舆情监控及品牌危机处理机制
流程(含权限配置)
日常舆情监控及处理流程

根据《集团舆情监控及品牌危机处理办法(修订版)》对日常舆情监控及处理流程、管理标准、奖罚准则进行了调整完善。
标准
日常舆情监控及舆情处理标准

准则
日常舆情监控及舆情处理奖罚准则

模板/表单
周期内舆情概况
周期内负面舆情统计
周期内舆情预警及处理情况

2、重大品牌危机ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理机制
流程(含权限配置)
重大品牌危机处理流程

标准
重大品牌危机处理标准

准则
重大品牌危机处理奖罚准则

模板/表单
重大品牌危机处理措施评审(审核)表
3、外部品牌宣传危机管理制度
流程(含权限配置)
/
标准
危机管理标准

准则
危机管理奖罚准则

模板/表单
/
4、公司内部危机管理制度
流程(含权限配置)
流程(含权限配置)
企业品牌战略规划制定管理运营流程

根据《企业文化建设方案和实施细则》对企业品牌战略规划模板表单进行了调整
标准
企业品牌战略规划制定管理标准

准则
企业品牌战略规划制定奖罚准则

模板/表单
企业品牌战略规划模板表单

三、企业品牌评估管理制度
流程(含权限配置)
企业品牌评估管理运营流程

标准
企业品牌评估管理标准

标准
宣传栏管理标准

准则
宣传资料制作奖罚准则

模板/表单
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十一、网络电视台制作及维护管理制度
流程(含权限配置)
网络电视台制作管理运营流程

标准
网络电视台奖惩激励管理标准

准则
/
模板/表单
1、企业文化工作评审(审核)表
2、企业文化工作会议纪要表
3、企业文化工作部门联系函

十二、品牌文化宣传管控制度
流程(含权限配置)
/
标准
危机管理标准

准则
危机管理奖罚准则

模板/表单
/
十七、内部论坛、网络信息维护管理制度
流程(含权限配置)
内部论坛、网络信息维护流程

标准
内部论坛、网络信息维护标准

准则
内部论坛、网络信息维护奖罚准则

模板/表单
内部论坛员工意见反馈表

十八、两级品牌管控机制
流程(含权限配置)
/
标准
两级品牌管控标准

准则
两级品牌管控奖罚准则

模板/表单
/
十九、企业品牌评估标准化制度
流程(含权限配置)
控股集团品牌评估工作流程
产业集团品牌评估工作流程

根据《企业品牌评估管理办法》对企业品牌评估管理标准进行了补充完善
标准
企业品牌评估管理标准

准则
企业品牌评估奖罚准则

模板/表单
二十、非流程性管理奖罚准则
流程(含权限配置)
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