运筹学在企业中的应用
运筹学在企业管理中的应用

运筹学在企业管理中的应用运筹学是一门以数据为基础的优化科学,通过数学模型、算法优化和计算机技术来解决实际问题。
在当今日益激烈的市场竞争中,企业需要不断提高效率、降低成本、提升服务质量和满足客户需求,此时运筹学的应用在企业管理中显得尤为重要。
一、生产资源优化生产过程的质量和效率取决于生产资源的合理配置。
运筹学可以通过建立生产计划模型、调度模型和排布模型等,针对生产流程中的问题提供可行的解决方案。
例如,在生产计划中,可以使用线性规划模型来确定最优生产计划,使生产资源得到最大利用。
在调度模型方面,可以使用离散事件模拟技术来模拟生产过程中的变化,以保证生产过程高效、精确和灵活。
排布模型则经常应用于生产车间、布局和物流中心等领域,通过空间布局和物流路径的优化,使得工作效率和质量得到提升。
二、物流运营物流是现代企业不可或缺的重要部分,运筹学在物流运营中的应用可以提高货物的件数和质量,使物流成本得到降低。
例如,在配送过程中,可以利用运筹学技术来解决配送路线、货车容量、收货数量、发货时间等问题。
这些技术包括分支定界算法、遗传算法、蚁群算法、模拟退火算法等。
通过这些算法的应用,运输路径得到优化,货车得到合理的利用,货物质量获得保障,最终达到优化物流运营的目的。
三、库存控制库存是企业生产运营中不可避免的问题,合理的库存管理可以提高生产运营的效率和降低运营成本。
运筹学技术可以通过建立合理的库存模型来电脑推算最优库存方法,最终实现合理控制。
例如,根据需求预测建立库存模型,可以预测适当的库存量和时间,以最大化运营效率和资本回报。
此外,在库存管理中,也可以使用决策树、模拟退火、模糊逻辑等算法来制定最优策略,以实现企业最优化经济目标。
四、供应链管理供应链管理是企业生产运营中一个越来越重要的部分。
运筹学技术的应用可以通过控制供应链的全过程来实现优化。
例如,在供应商选择中,可以使用多目标线性规划或指数加权加法模型来决策供应商选择,以达到最小化成本和最高质量水平的目的。
运筹学在实际问题中的应用案例分析

运筹学在实际问题中的应用案例分析运筹学作为一门研究如何最优化地解决决策问题的学科,在实际问题中得到了广泛的应用。
本文将通过分析两个实际案例来探讨运筹学在解决复杂问题和优化资源利用方面的应用。
案例一:物流配送优化物流配送是一个典型的运筹学应用领域。
在现代社会,物流配送环节对于企业的运营效率和成本控制至关重要。
如何合理安排车辆路线、调度和配送是一项复杂且具有挑战性的任务。
运筹学可以通过数学建模和优化算法来解决这个问题。
首先,我们可以将物流配送问题建模为一个旅行商问题(Traveling Salesman Problem,TSP)。
TSP是一个经典的组合优化问题,目标是寻找一条最短路径,使得从一个地点出发经过所有其他地点后回到起点,且路径的总长度最小。
通过运筹学方法,可以利用算法来求解最佳路径并优化物流配送效率。
其次,为了进一步优化物流配送的效率,我们可以引入车辆调度问题。
例如,考虑到不同城市的交通堵塞情况,我们可以使用调度算法将不同城市的订单分配给不同的车辆,以减少整体行程时间和成本。
通过运筹学的应用,一家物流公司可以最大限度地减少行程时间、减少燃料消耗,提高物流配送的效率。
因此,运筹学在物流配送问题中的应用具有重要的意义。
案例二:生产排产优化生产排产是制造业中的一个重要环节,它关系到企业的生产效率、生产能力和订单交付时间。
运筹学在生产排产中的应用可以帮助企业提高生产效率,降低成本并及时交付产品。
在生产排产中,我们通常需要考虑到多个因素,如机器的利用率、工人的工作时间和任务的优先级等。
通过运筹学的方法,可以构建一个数学模型,通过数学规划算法来优化生产排产方案。
例如,假设一个工厂有多个机器和多个订单需要排产,每个订单有不同的完成时间和优先级。
我们可以通过运筹学的方法,将这个问题建模为一个调度问题。
然后,利用调度算法来确定每个订单的完成时间和最优的生产顺序,从而实现生产排产的优化。
通过运筹学的应用,企业可以有效地优化生产排产计划,提高生产效率,减少资源浪费,并保证订单能够及时交付。
运筹学在企业管理中的应用(参考Word)

运筹学在企业管理中的应用摘要:运筹学作为一门基础学科,在企业管理过程中发挥着越来越重要的作用,特别是在模型的应用,更是为企业管理各领域提供了一种较好的问题决策分析方法,本文主要从企业管理几个不同角度,通过建立数学模型来解决实际问题,从而说明运筹学在企业管理中的应用。
关键词:运筹学数学模型企业管理1.前言运筹学是一门应用科学,至今还没有统一且确切的定义。
莫斯和金博尔曾对运筹学下的定义是:“为决策结构在对其控制下业务活动运行决策时,提供以数量化为基础的科学方法。
”它首先强调的是科学方法,这含义不单是某种研究方法的分散和偶然的应用,而是可用于整个一类问题上,并能传授和有组织地活动。
它强调以量化为基础,必然要用数学。
但任何决策都包含定量和定性两个方面,而定性方面又不能简单地用数学表示,如政治、社会等因素,只要综合多种因素的决策才是全面的。
运筹学工作者的职责是为决策者提供可以量化方面的分析,指出那些定性的因素。
另一定义是:“运筹学是一门应用科学,它广泛应用现有的科学技术知识和数学方法,解决实际中提出的专门问题,为决策者选者最优提供定量依据。
”这定义表明运筹学具有多学科交叉的特点,如综合运用经济学、心理学、物理学、化学中的一些方法。
运筹学是强调最优决策,“最”是过分理想了,在实际生活中往往用次优、满意等概念代替最优。
所以,运筹学的又一定义是:“运筹学是一种给出问题坏的答案的艺术,否则的话问题的结果会更坏。
”在技术高度发展的时代,企业的竞争由此变得更加激烈。
如何在自己的技术方面赶超别人,同时最大程度地节约成本呢,减少开支,是每个企业必须关注的问题,更是企业管理中的首要问题。
日本丰田汽车公司第一次提出了著名的精益生产方法,包括零库存与即时生产等,以实现成本最小化。
一时风靡全球。
世界上成功的企业无不是在成本上进行控制,技术上进行创新得以生存与发展内的。
因此,科学管理越来越被企业管理者所重视,发挥着越来越大的作用,而运筹学作为管理科学的核心与基础,其作用显然是首当其冲的。
运筹学在制造业中的应用

运筹学在制造业中的应用制造业是一个以生产为导向的实体经济,也是许多国家的经济支柱之一。
为了提高制造业的效率、减少成本,运筹学作为一种操作研究的方法,被广泛应用于制造业中。
本文将探讨运筹学在制造业中的应用。
一、什么是运筹学运筹学(Operations Research, OR)是一种以数学模型、计算机技术等为工具研究现代企业经营管理问题的科学,它主要涉及到决策分析、优化算法、模拟技术等方面。
运筹学被广泛应用于制造业、物流、金融、能源等领域,为企业提高效率、优化资源配置带来了共同的解决方案。
二、运筹学在制造业中的应用1.生产计划生产计划是制造业中一个至关重要的环节,它直接影响着产品的质量、成本以及交付时间等。
运筹学可以通过优化模型,最大化生产效率,优化生产资源的配置,在短时间内满足用户的需求和企业的利益最大化。
例如,将生产任务进行分类,将机器的运行时间和产品制造周期纳入考虑范畴,以确保生产计划的实施。
运筹学在制定生产计划时可以考虑不同的变量,得出最优解,提高生产效率、降低成本、优化生产流程。
2. 库存管理库存管理是制造业中的重要管理环节,它不仅关系到产品的质量,也直接影响到企业的利益。
通过运筹学中的模型,可以构建合理的库存预测模型,提前预测得到库存量和销售额的动态变化规律,避免过多的库存资源留下来,减少过期产品的浪费,减少存储开销及处理费用。
同时能把合理的库存水平保持在一个稳定,但不过高的值,以便迅速地为客户提供支持。
3. 设备管理设备管理也是制造业中的关键环节之一。
通过运筹学建立的模型,可以优化设备的使用时间,减少设备的闲置时间,提升设备的使用效率,从而提高设备的利用率。
利用模拟技术进行设备间的配对,则可以更加精细的组织生产计划、提高设备利用率。
运筹学方法可以帮助企业实现设备的合理配置,从而最大程度地提高生产效率。
4. 人力资源管理运筹学在人力资源管理中的应用主要是优化人员调度。
通过建立人员计划的模型,确定理论上每个员工的上岗次数和轮班时间,避免因人为因素造成的质量问题和无效的工时,优化整个团队的能力和效率。
运筹学应用案例

运筹学应用案例运筹学是一门应用数学,研究如何在资源有限的情况下,最优地组织和管理这些资源。
运筹学的应用范围非常广泛,涉及到各个领域。
以下是一个关于运筹学应用的实际案例。
某公司是一家制造业企业,主要生产产品A和产品B。
这家公司有两个生产车间和一个物流中心,每个车间配备了不同的生产设备。
公司的目标是最大化利润。
产品A在车间1中生产,车间1的生产设备可以在一小时内生产5个单位的产品A。
产品B在车间2中生产,车间2的生产设备可以在一小时内生产4个单位的产品B。
物流中心负责将产品A和产品B运送到市场,物流中心的运输能力为每小时20个单位。
同时,公司还面临一个资源的限制,即每天生产的产品A和产品B的总数不能超过400个单位。
另外,公司还有一个库存的限制,即每天生产的产品A和产品B的总数不能超过600个单位。
为了系统地解决这个问题,公司决定使用运筹学的方法进行决策。
首先,公司需要确定目标函数。
由于公司的目标是最大化利润,所以可以将目标函数定义为利润函数。
假设公司每个单位的产品A的利润为10美元,每个单位的产品B的利润为8美元。
那么公司的目标函数可以定义为:Z=10A+8B。
然后,公司需要确定约束条件。
根据资源的限制,可以得到以下约束条件:A≤5×小时数(车间1的生产能力)B≤4×小时数(车间2的生产能力)A+B≤400(每天生产的总数限制)A+B≤600(库存的限制)20A+20B≤600(物流中心的运输能力)接下来,公司需要确定变量的取值范围。
由于产量和库存数量为实数,所以可以将A和B的取值范围定义为非负实数。
最后,公司需要使用线性规划算法来求解最优解。
线性规划算法可以通过求解目标函数的最大值来找到最优解。
在这个案例中,可以使用单纯形法来求解最优解。
通过使用运筹学的方法,公司可以得到最优的生产和运输计划,以最大化利润。
对于公司而言,这个案例展示了如何在资源有限的情况下,通过合理的规划和管理,实现最优的生产和销售策略。
运筹学论文 浅析运筹学如何在企业管理中运用

题目:浅析运筹学如何在企业管理中运用学院:政治与公共管理学院专业:公共管理类年级:09级学号:姓名:课程:运筹学指导教师:浅析运筹学如何在企业管理中运用【摘要】:运筹学自二战以来开始打来那个应用在除战争以外的许多领域,尤其在企业管理中表现的尤为突出。
运筹学的思想贯穿了企业管理的始终,在企业战略管理、生产计划、市场营销、运输问题、库存管理、人事管理、财务会计等各个方面都具有重要的作用,对企业管理的发展产生重要影响。
本文主要通过对运筹学和企业管理的分析,浅谈了运筹学在企业管理中的具体应用以及运筹学对企业管理的影响。
【关键词】:运筹学;企业管理;企业发展运筹学是一门定量优化的决策科学,它广泛应用现有的科学技术知识和数学方法,解决实际中提出的专门问题、为决策者选择最优决策提供定量依据,其英文名字为Operational Research.50年代中期,钱学森等教授将其由西方引入我国,并结合我国国情实际运用。
运筹学的特点是利用数学、管理科学、计算机科学技术等研究事物的数量化规律,使得有限的人、财、物、时、空、信息等资源得到合理充分合理的利用。
它以数学为工具,寻找解决各种问题的最优方案,并从系统的观点出发研究全局的规划。
运筹学早期应用在军事领域,二战后转为民用,并且在企业管理中的越来越广泛,取得了良好的经济效益。
运筹学的思想贯穿了企业管理的始终,运筹学对各种决策方案进行科学评估,为管理决策服务,使得企业管理者更有效合理地利用有限资源。
优胜劣汰,适者生存,这是自然界的生存法则,也是企业的生存法则。
只有那些能够成功地应付环境挑战的企业,才是得以继续生存和发展的企业。
作为企业的管理者,把握并运用好运筹学的理念定会取得“运筹帷幄之中,决胜千里之外”之功效。
一、运筹学的原则及工作步骤、企业管理的基本阐述运筹学在其发展过程中形成了一些原则,如:合伙原则、催化原则、互相渗透原则、独立原则、宽容原则、平衡原则。
而这些原则在企业管理中也得到了充分的应用。
运筹学在物流企业中的应用

学士学位论文Shandong University Bachelor’s Thesis论文题目:运筹学在物流企业中的应用作 者 姓 名:专 业: 信息与计算科学指导教师姓名: 龙和平专业技术职务:2010年 5月 17日 分类号:密 级: 单位代码: 学 号:目录摘要 (2)ABSTRACT (2)引言 (3)本论 (3)第一章运筹学在企业中的应用概述 (3)1.1运筹学的由来与发展 (3)1.2运筹学与企业管理 (5)第二章运筹学的数学系统理论 (5)2.1运筹学的性质与特点 (5)2.2运筹学的主要内容 (6)第三章运筹学与物流系统 (7)3.1运筹学与物流系统 (7)3.2运筹学与物流系统的关系 (7)3.3运筹学在物流系统中的运用 (8)3.4零售业物流成功典范--沃尔玛物流 (9)第四章一个运筹学在物流企业中应用的实际例子 (10)4.1案例概述: (10)4.2案例求解 (11)4.3针对变化,优化模型 (14)结语 (19)谢辞 (20)参考文献: (20)摘要随着物流在中国的发展,物流开始在经济生活中推广运用,并引起了社会各界广泛的关注。
物流已经被称为“第三利润的源泉”。
物流库存成本管理作为物流成本管理的一个环节,在物流总成本中占有很重要的位置。
对物流成本管理模型的研究也就是为了适应物流的发展,通过建立数学模型来确定最佳经济批量,以便达到降低物流库存成本的目的。
本文主要介绍了运筹学与物流业二者的起源与相互之间的联系,深入介绍了零售业物流成功的典范——沃尔玛物流的具体配送模式及其特色。
最后用运筹学的相关知识解决了Sytech国际公司的有关物流的一个实际例子。
通过这些来论证了运筹学作为物流学科体系的理论基础之一,其作用就是提供实现物流系统优化的技术与工具,是系统理论在物流中应用的具体方法,对物流工作的意义非常深远。
关键词:运筹学物流沃尔玛ABSTRACTWith the logistics in China, logistics began to promote the use of economic life, and caused widespread concern in the community.Logistics has been called "the third profit source."AS a part of the logistics cost management, Inventory logistics cost management plays an important role in the total cost of logistics. Research on Logistics cost management model is the modeling of mathematical to determine the optimal economic lot size in order to achieve the purpose of reducing the cost of logistics inventory to adapt the logistics to the development. This article describes both operations research and logistics links between the origin and, deeply describes the retail logistics success story - Wal-Mart Distribution Logistics Model and the specific characteristics. Finally, we solve a practical example about logistics of the Sytech international company. By doing those we demonstrate the Operations Research, as one of the foundations of logistics system, whose role is to provide the logistics system to achieve optimal technology and tool, is the specific logistics methods of the system theory application, and is very meaningful to the logistics work.Key Words: Operations Research Logistics Wal-Mart引言《运筹学》的英文通用名称为“Operations Research”,简称OR,它是一门基础性的应用学科,其核心是研究优化的理论与方法,通过对建立的模型进行求解,为管理人员做决策提供科学依据。
运筹学在工业领域的应用案例

运筹学在工业领域的应用案例运筹学是一门研究如何通过数学模型和优化方法来解决实际问题的学科。
它广泛应用于工业领域,帮助企业提高生产效率、优化资源利用以及优化决策。
本文将以一些实际案例来展示运筹学在工业领域的应用。
案例一:物流调度在现代物流中心,卡车调度是一个重要而复杂的问题。
一家物流企业面临着如何合理安排卡车的运输路线以及如何将货物分配给不同的卡车的问题。
运筹学通过建立数学模型和优化算法,可以帮助企业快速找到最佳的调度方案。
通过考虑货物的重量、体积、运输距离等因素,运筹学能够帮助企业节省时间和成本,提高物流效率。
案例二:生产计划在工业生产中,合理的生产计划对企业的运营至关重要。
运筹学可以通过建立生产计划的数学模型,考虑原材料、人力资源、设备利用率等因素,制定最优的生产计划。
这种方法可以帮助企业合理安排生产任务、减少生产成本,并确保产品按时交付。
案例三:库存管理有效的库存管理对于企业的正常运营非常重要。
过多的库存会增加企业的成本,而库存不足则会导致订单无法及时完成。
运筹学可以利用数学模型和优化算法,预测需求并制定合理的库存策略。
通过运筹学的方法,企业可以实时调整库存水平,减少库存成本,同时确保生产进度和客户需求之间的平衡。
案例四:供应链优化供应链优化是一个复杂的问题,涉及到多个环节和多个参与者之间的协调。
运筹学可以帮助企业建立供应链的数学模型,考虑供应商、生产商、分销商等各个环节的需求和约束,通过优化算法找到最佳的供应链配置方案。
通过运筹学的方法,企业可以提高供应链的响应速度和灵活性,降低整体成本,提供更好的服务。
案例五:设备维护与优化在工业领域,设备的维护和优化是保证生产连续性和降低成本的关键。
运筹学可以利用数据分析和模型建立,制定设备的维护计划和优化方案。
通过预测设备故障、制定维护策略和排班方案,运筹学可以帮助企业降低设备故障率,最大限度地提高设备利用率,进而提高生产效率和降低成本。
综上所述,运筹学在工业领域有着广泛的应用。
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河南理工大学运筹学在(企业)管理中的应用学院:计算机科学与技术学院专业班级:信管1103学号: 311109030309姓名:肖莉2014年01月08日目录一、运筹学的释义----------------------------------1二、运筹学与管理科学------------------------------1三、运筹学的作用----------------------------------2四、运筹学在企业管理中的应用----------------------31、合理分配材料使利润最大的问题--------------------------------32、运输问题----------------------------------------------------53、生产库存问题------------------------------------------------84、设备更新问题-----------------------------------------------11五、结论--------------------------------------------------------14参考文献----------------------------------------------------------15一、运筹学的释义运筹学一词起源于20世纪30年代。
根据《大英百科全书》释义,“运筹学是一门应用于管理有组织系统的科学”,“运筹学为掌管这类系统的人提供决策目标和数量分析的工具”。
《中国大百科全书》的释义为:运筹学“用数学方法研究经济、民政和国防等部门在内外环境的约束条件下合理分配人力、物力、财力等资源,使实际系统有效运行的技术科学,它可以用来预测发展趋势,制定行动规划或优选可行方案”。
《辞海》(1979年版)中有关运筹学条目的释义为:运筹学“主要研究经济活动与军事活动中能用数量来表达有关运用、筹划与管理方面的问题,它根据问题的要求通过数学的分析与计算,作出综合性的合理安排,以达到经济有效地使用人力物力”。
《中国企业管理百科全书》(1984年版)中的释义为:运筹学“应用分析、试验、量化的方法,对经济管理系统中人、财、物等有限资源进行统筹安排,为决策者提供有依据的最优方案,以实现最有效的管理”。
二、运筹学与管理科学运筹学的诞生既是管理科学发展的需要,也是管理科学研究深化的标志。
运筹学的一些分支,如规划论、排队论、存贮论、对策论等,无不同管理的发展具有密切联系。
管理科学研究、总结经济管理的规律,这是运筹学研究提出问题和对问题进行定性分析的依据和基础。
但运筹学又在对问题进一步分析的基础上找出各种因素之间的数量上的联系,并对问题通过建模和求解,使人们对管理问题的规律性认识进一步深化。
例如管理中有关库存问题的讨论,对最高和最低控制限的存贮方法,过去只从定性上进行描述,而运筹学则进一步研究了在各种不同需求情况下最高与最低控制限的具体数值。
再如经验告诉我们,从事相同服务工作的人,如果协调合作,可以提高效率,减少被服务对象的等待。
运筹学在管理人才的培养中占有十分重要的地位。
首先,它有助于训练管理人员的逻辑思维能力,运筹学研究问题的六个步骤将锻炼观察问题和归纳问题的能力,辨别问题中的可控因素和非可控因素,弄清问题的要素结构及其相互联系,确定分析问题需获取的资料数据以及怎样获取,如何使建立的模型既接近实际,又尽可能简化等。
其次,应用运筹学对实际问题的求解分析将有助于培养管理人员对问题的直觉洞察能力,当面对一个问题时能很快对问题作出一个大概的判断,以致预见到问题的可能结局。
以上两方面能力对管理人员的素质提高是至关重要的。
三、运筹学的作用运筹学大量应用于企业当中,具体说明如下:主要涉及市场销售、生产计划、库存管理、运输问题、财政和会计、人事管理等六个方面。
设备维修、更新和可靠性、项目选择和评价、工程的优化设计计算机和信息系统、城市管理,这里有各种紧急服务系统的设汁和运用。
运筹学在企业中的应用实例。
线性规划是目前应用最广泛的一种优化法,它的理论已经十分成熟,可以应用于生产计划、物资调用、资源优化配置等问题它研究的目的是以数学为工具,在一定人、财、物、时空、信息等资源条件下,研究如何合理安排,用量少的资料消耗,取得最大的经济效果。
主要解决生产组织与计划问题、下料问题、运输问题、人员分派问题和投资方案问题,动态规划是运筹学的一个分支,它是解决多阶段决策过程最优化的一种数学方法。
动态规划的方法,在工程技术、企业管理、工农业生产及军事等部门中都有广泛的应用,并且获得了显著的效果。
在企业管理方面,动态规划可以用来解决最优路径问题资源分配问题、生产调度问题、库存问题、装载问题、排序问题、设备更新问题、生产过程最优控制问题等等,所以它是现代企业管理中的一种重要的决策方法。
许多问题用动态规划的方法去处理比线性规划或非线性规划更有成效。
特别对于离散性的间题,由于解析数学无法施展其术,而动态规划的方法就成为非常有用的工具。
动态规划是求解这类问题的一种方法,是考察问题的一种途径,而不是一种特殊算法(如线性规划是一种算法)。
因而,它不象线性规划那样有一个标准的数学表达式和明确定义的一组规划,而必须对具体问题进行具体分析处理。
因此除了要对基本概念和方法正确理解外,应以丰富的想象力去建立模型,用创造性的技巧去求解。
运筹学的应用先是解决一些简单问题,如工业生产中的合理下料、机床负荷分配和劳动力的合理使用等,逐渐在工程设计、光学设计和船舶设计方面推广使用。
近年来,运筹学的应用已趋向规模大而复杂的问题,如部门计划、区域经济规划等,随着对运筹学的研究和运用,应防止钻进运筹数学的深处,而忘掉了运筹学的原有特色,忽略多学科的横向交叉联系和解决实际问题的研究,防止那种只迷恋于数字模型的精巧和复杂化,只使用高深的数学工具。
而不善于处理大量新的不易解决的实际问题。
运筹学在不断发展中,新的思想、观点和方法不断出现,所以,掌握一些运筹学的基本思想和方法,在实际工作中是很有益的。
四、运筹学在企业管理中的应用1、合理分配材料使利润最大的问题 1.2模型分析企业生产过程中常常会遇到生产不同的产品所需要的各种材料只是数量不一样,而这些材料的合理分配将导致产品最后利润的不同。
假设某企业生产m 种产品j 为1,2…m ,生产j 所需的n 材料i 为1,2…n,已知单位产品材料定额ij a ,i 的材料上限为i b ,单位产品j 利润为j c ∧,有关信息如表1所示,问如何安排生产计划,使得企业获得最大利润。
表1 产品材料12…m材料上限i b1 a11 a12 … 1m a b1 2 a21 a22 … 2m a b2 … ……… ……n1n a2n a… nm an b j c ∧1c ∧2c ∧…m c ∧设j x 表示产品j 的产量,由此可建立数学模型: max z=1mj j j c x ∧=∑s.t. 11112211...m a x a x a b +++≤211222221122.........m n n nm na x a x ab a x a x a b +++≤+++≤此问题可用线性规划来求解。
1.2案例分析某企业生产3种产品,有关信息如表2所示。
问如何安排生产计划,使得企业获得最大利润? 表2 单位产品的材料定额ij a j 产品i 材料上限i b1 2 3 i 材料1 3 42 600 2 2 1 2 400 31 32 800 单位产品 利润j c ∧243解:设产品的产量为j x ,则得线性规划模型: max z=31j j j c x ∧=∑=123243x x x ++;s.t. 123342600,x x x ++≤ 12322400,x x x ++≤ 12332800,x x x ++≤ 0j x ≥,j=1,2,3. 将它化成标准型(LP ):min f=31j j j c x =∑=123243x x x ---;1234342600,x x x x +++=s.t. 123522400,x x x x +++= 123632800,x x x x +++= 0j x ≥,j=1,2,3,4,5,6.用单纯形法求解(LP ),得到最优单纯形表如表3所示。
表3B X 1x 2x 3x 4x 5x 6x b 2x 1/3 1 0 1/3 -1/3 0 200/3 3x 5/6 0 1 -1/6 2/3 0 500/3 6x -5/3 0 0 -2/3 -1/3 1 800/3 r11/65/62/32300/3最优解*X =123(,,)T x x x =(0,200/3,500/3)T ,最优值z=2300/3。
2、运输问题2.1模型分析一类典型的运输问题可描述为:设某种产品有m 个产地A1,A2,...m A ,产量分别为a1,a2,…m a ;有n 个销地B1,B2…n B ,销量分别为b1,b2…n b 。
已知从第 i 个产地运送单位产品到第j 个销地的费用为ij C (i=1,2,…m;j=1,2,…n )。
问如何调运产品才能使总运费最小。
为了直观起见,列出表4,其中ij x (i=1,2,…m;j=1,2,…n )为产地i A 到销地i B 的运输量, ij C 为i A 到i B 的单位运价。
表4 产地 销地A1A2…m A 销量B11111(,)C x 2121(,)C x… 11(,)m m C xb1B2 1212(,)C x 2222(,)C x … 22(,)m m C xb2 ………………n B 11(,)n n C x 22(,)n n C x … (,)mn mn C x n b 产量a1a2…m a由于总产量1mi i a =∑与总销量1nj j b =∑之间可能存在“>”“<”“=”三种关系,故下分三种情况讨论模型的建立:(1)产销平衡(11mni j i j a b ===∑∑)该种情况下数学模型为min z=11mnij ij i j C x ==∑∑11(1,2...).(1,2 0ij i j mij j i ij x a i m s t x b j n x ==⎧==⎪⎪⎪==⎨⎪⎪≥⎪⎩∑∑(2)总产量大于总销量(11m ni j i j a b ==>∑∑)该种情况下数学模型为 min z=11m nij ij i j C x ==∑∑11(1,2...).(1,2 0ij i j mij j i ij x a i m s t x b j n x ==⎧≤=⎪⎪⎪==⎨⎪⎪≥⎪⎩∑∑ (3)总销量大于总产量(11m ni j i j a b ==<∑∑)min z=11m nij ij i j C x ==∑∑11(1,2...).(1,2 0ij i j mij j i ij x a i m s t x b j n x ==⎧≤=⎪⎪⎪==⎨⎪⎪≥⎪⎩∑∑2.2案例分析设有A1,A2,A3三个产地生产某种物资,其产量分别为7t,5t,7t,B1,B2,B3,B4四个销地需要该种物资,销量分别为2t,3t,4t,6t,又知产销地之间的单位运价见表5,试决定总运费最少的调运方案。