工程质量考核
工程质量考核制度细则
工程质量考核制度细则一、总则为规范工程质量管理，提高工程质量水平，保障工程建设的安全、质量和进度，特制定本工程质量考核制度细则。
本制度适用于公司所有施工项目，管理人员和现场工程人员应严格执行。
二、考核范围1. 工程质量考核主要包括以下几个方面：（1）工程设计和施工图纸的合理性和准确性；（2）材料选用的合理性和质量；（3）施工工艺的规范性和安全性；（4）施工进度的符合性和稳定性；（5）施工质量的达标程度和合格率；（6）工程竣工后的维护和管理情况。
2. 工程质量考核的对象包括项目经理、监理工程师、施工单位班组长、现场技术员等各个层级的责任人员。
三、考核标准1. 工程设计和施工图纸的合理性和准确性：（1）设计图纸应符合相关国家标准和规范，具有合理性和可操作性；（2）施工图纸应与设计图纸一致，没有矛盾和误解。
2. 材料选用的合理性和质量：（1）材料应符合工程标准和规范要求；（2）材料的选用应符合设计要求，提高工程质量。
3. 施工工艺的规范性和安全性：（1）施工工艺应符合相关规范和标准，确保工程质量；（2）施工现场应具备安全防护设施，保障施工人员的安全。
4. 施工进度的符合性和稳定性：（1）施工进度应符合工程进度计划，保障工程按时竣工；（2）施工进度应稳定可控，避免出现频繁的延误和提前。
5. 施工质量的达标程度和合格率：（1）施工质量应达到设计要求，符合相关标准；（2）施工质量合格率应在95%以上。
6. 工程竣工后的维护和管理情况：（1）工程竣工后应做好维护工作，确保工程质量稳定；（2）管理人员应定期检查工程维护情况，发现问题及时处理。
四、考核方法1. 工程质量考核采取定期抽查和不定期检查相结合的方式，确保全面覆盖和实时监控。
2. 定期抽查：每季度定期抽查一次，对各个施工单位进行抽查，督促其落实工程质量要求。
3. 不定期检查：根据工程进度和质量情况，不定期进行现场检查，发现问题及时纠正。
4. 考核结果公布：考核结果将在公司内部和相关部门公布，根据考核结果给予奖惩。
工程质量责任及考核制度
工程质量责任及考核制度一、背景介绍工程质量是指工程在设计、施工和使用过程中符合国家法律法规、标准及规范要求的能力。
它关系到人民群众的生命财产安全和国家资金的有效利用。
因此，建立健全工程质量责任及考核制度，能够促使各级管理人员和工程人员勇于承担责任，严格把关工程质量，提高工程项目的质量水平。
二、责任分工1.项目经理：项目经理是工程质量的主要责任人，要负责工程项目的全过程质量管理。
包括：-参与项目预备阶段，确定工程建设目标及相关质量指标；-组织编制施工组织设计及施工图纸，核对质量要求是否符合规范；-组织施工前的技术交底会议，详细说明施工规范及操作要点；-安排质量控制人员，进行全过程跟踪检查，及时发现并解决问题；-对施工过程中出现的问题及时整改，并提出完善方案，确保工程质量；-参与竣工验收，对质量验收合格的工程项目作出总结，为以后类似项目的设计和施工提供经验。
2.施工队长：施工队长是工程质量的直接责任人，要负责施工过程中的质量控制。
包括：-组织施工人员进行技术交底，确保施工人员了解工程质量要求；-掌握施工现场的施工进度及质量控制情况，并及时对不合格进行整改；-确保施工工艺及施工操作符合规范要求，不得擅自修改；-对质量验收不合格的问题进行整改，并及时提出解决方案。
三、考核制度1.绩效考核：通过对各级管理人员和工程人员工作绩效的评价，来考核工程质量责任的履行情况。
评价的内容包括：-施工进度及工程质量目标完成情况；-对质量问题及时整改的能力；-与相关部门的协作配合情况；-工程质量事故的处理及应急能力。
2.考核结果：-优秀：工程质量责任及考核制度顺利执行，工程项目质量目标全部达到或超过规定标准，未发生质量事故。
-良好：工程质量责任及考核制度执行较好，多数工程项目质量目标达到规定标准，质量事故发生率较低。
-合格：工程质量责任及考核制度基本得到落实，工程项目质量目标达到规定标准。
-不合格：工程质量责任及考核制度执行不到位，多数工程项目质量目标未达到规定标准，发生质量事故。
工程质量考核、检查制度模版(3篇)
工程质量考核、检查制度模版为进一步加强掘进巷道工程质量管理，杜绝顶板事故出现，强化工程质量管理力度，将工程质量管理工作落实到实际工作中，确保掘进巷道的工程质量，特制定掘进巷道工程质量检查验收制度:一、成立掘进工程质量验收管理小组:队长、副队长、技术员每天不定期对三班进行监督检查，确保各项工程质量达标。
跟班队长、班组长对当班工程质量全面检查，确保质量合格。
二、工程质量管理领导小组职责:(一)、工程质量管理小组职责:全面组织负责本队工程质量管理工作，贯彻执行公司和矿工程质量管理规定、会议精神，主持安排、落实、监督检查工程质量管理工作。
(二)、工程质量管理工作，贯彻落实公司和矿工程质量管理规定、会议精神，制定落实工程质量管理规定和制度，安排、落实、监督检查工程质量管理工作。
(三)、负责工程质量管理工作，贯彻落实矿工程质量管理规定、制度和工程质量管理各项工作，制定本队的工程质量制度和工作，处理隐患和解决工程质量问题。
三、工程质量管理目标:实现锚杆(索)零失效，锚杆(索)无松动，确保支护质量合格。
四、管理要求:(一)、必须建立健全工程质量管理检查验收、考核制度。
(二)、跟班干部必须对当班的工程质量负全部责任，当班跟班干部必须在下班前进行全面检查并做好记录，当班发现问题当班解决。
(三)、在管理考核制度上必须做到精细化、详细化到每个施工环节，每个施工工序必须落实到人头上，谁施工谁负责，升井后由跟班干部给予考核，当天兑现。
(四)、实行专人负责现场管理、监督检查验收工程质量，每班由班组长负责对当班工程质量进行现场监督检查，不符合标准规定要求现场立即停工整改，工程质量对照标准要求检查，并有检查记录。
(五)、每个班组必须配备一把力距扳手，把当班所打的锚杆螺帽上紧，做到无松动，托盘紧贴壁面，顶锚杆扭力不小于120N•m，帮锚杆扭力不小于80N•m。
(六)、每个掘进面必须有一台拉拔机，按规定对锚杆锚索锚固力进行检测(拉拔试验)，顶锚杆拉拔力不小于80KN,帮锚杆拉拔力不小于60KN，锚索拉拔力不小于320KN，每次拉拔检测必须有记录。
工程质量考核标准
工程质量考核标准是对工程项目建设过程中的质量管理和实际质量水平进行评估和考核的一套准则和依据。
这些标准通常由相关的国家或地方政府部门、行业协会或标准制定机构制定，用于确保工程建设的合规性、安全性和经济性。
工程质量考核标准通常包括以下几个方面：
1.设计与规划标准：涉及工程项目的设计、规划和前期准备工作，
包括设计文件的完整性、设计参数的合理性、结构安全性、环境保护措施等。
2.材料标准：对使用的建筑材料、构配件和设备等进行质量控制，
包括材料的强度、耐久性、环保性能等。
3.施工标准：对施工过程中的质量管理、工艺控制、操作规程等
进行规范，确保施工符合设计要求，并满足质量、安全、环保等方面的要求。
4.验收标准：对完成的工程项目进行质量验收，包括分项工程、
分部工程和单位工程的验收，确保各项技术指标和质量要求达到规定标准。
5.安全标准：对工程施工过程中的安全生产条件、安全管理制度、
事故预防措施等进行规范，确保施工现场的安全生产。
6.环境保护标准：对工程施工过程中的环境保护进行规范，包括
噪声、扬尘、废水、固体废物等方面的控制要求。
7.管理标准：对工程建设的项目管理、质量管理、进度管理、成
本管理等进行规范，确保工程建设的顺利进行。
8.检测与评定标准：对工程质量的检测、评定和验收进行规范，
包括检测设备的精度、评定方法的科学性、验收程序的公正性等。
这些标准通常以国家标准、行业标准或地方标准的形式发布，供工程项目建设单位、施工单位、监理单位等参考和执行。
同时，政府部门也会定期进行工程质量考核和监督检查，以确保工程建设的质量符合规定要求。
工程质量考核 检查制度
工程质量考核检查制度一、目的和依据制定本制度的目的是为了保证工程质量，防止和减少工程质量问题的发生，提高工程管理水平。
本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规以及行业标准，结合公司实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建设工程项目，包括新建、扩建、改建以及维修工程等。
所有参与项目的部门和个人都应遵守本制度。
三、组织机构公司应设立专门的质量管理部门，负责工程质量考核与检查工作的组织实施。
同时，项目经理部应配备专职或兼职的质量检查员，负责日常的质量监督工作。
四、检查内容工程质量检查应涵盖以下几个方面：1. 材料质量：检查进场材料是否符合设计要求和国家标准。
2. 施工质量：监督施工过程中的操作是否符合规范要求。
3. 工艺标准：确保施工工艺遵循行业规范和技术标准。
4. 安全生产：检查施工现场的安全防护措施是否到位。
5. 环境保护：监督施工过程中的环境保护措施是否得到有效执行。
五、检查方式1. 自检：施工单位应在每个工序完成后进行自检，并做好记录。
2. 互检：相关工序之间应进行互检，以确保交接环节的质量。
3. 专检：质量管理部门应定期或不定期对工程进行检查，并对发现的问题进行整改指导。
六、考核办法考核分为日常考核和定期考核两种方式。
日常考核主要针对施工现场的日常管理，定期考核则是对整个项目的阶段性总结。
考核结果将作为评价施工单位和人员绩效的重要依据。
七、奖惩机制对于在工程质量检查中表现优秀的单位和个人，公司应给予表彰和奖励。
对于违反工程质量管理规定的，应根据情节轻重，给予警告、罚款或其他处罚。
八、信息反馈和改进质量管理部门应及时将检查结果反馈给相关部门和人员，并提出改进建议。
各参建单位应对存在的问题进行整改，并采取措施防止类似问题的再次发生。
九、附则本制度自发布之日起实施，由质量管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
工程质量考核、检查制度
工程质量考核、检查制度
工程质量考核检查制度是建立在项目工程质量管理体系基础上的一个重要环节，旨在评估和监督工程项目的质量状况，及时发现和解决工程质量问题，确保工程质量达到规定标准。
具体的工程质量考核检查制度可以包括以下几个方面：
1. 考核目标和指标：明确工程质量考核检查的目标，并制定相应的检查指标，如工程合格率、质量事故率、质量保证措施落实情况等。
2. 考核责任部门和人员：明确负责工程质量考核检查的责任部门和人员，建立相应的工作机构和人员配备，确保检查工作能够得到有效开展。
3. 考核内容和方式：明确工程质量考核检查的具体内容和方式，可以包括定期抽查、现场检查、资料审查等方式，并制定相应的考核评分制度。
4. 考核周期和频次：确定工程质量考核检查的周期和频次，一般可以根据项目的规模和周期来确定，确保对工程质量进行全面、及时的监督和评估。
5. 考核结果和处理措施：对工程质量考核的结果进行统计和分析，并根据考核结果采取相应的处理措施，如加强培训、整改工程缺陷等，以不断提高工程质量水平。
6. 数据管理和报告要求：建立工程质量考核检查的数据管理系统，对考核检查的结果进行记录和存档，并及时向相关部门和人员报告工程质量状况和问题。
总之，工程质量考核检查制度是一个全面、系统的工程质量管理工具，通过制定明确的考核目标和指标，落实相应的责任部门和人员，规定具体的考核内容和方式，以及及时处理考核结果，能够有效提升工程质量管理水平，确保工程项目的质量安全和可持续发展。
工程质量安全管理考核制度
工程质量安全管理考核制度一、制度目的为了确保工程质量和工程安全，提高工程施工的质量和安全水平，保障人民群众生命财产安全，同时促进全社会诚信建设和行业发展，特制定本《工程质量安全管理考核制度》。
二、适用范围本制度适用于所有涉及工程质量和工程安全管理的单位，包括但不限于建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位。
三、考核内容1.工程质量考核（1）设计阶段质量评估：评估设计单位设计方案是否符合国家相关标准和规范要求，包括设计文件的完整性、合理性、可行性等。
（2）施工阶段质量控制：评估施工单位的施工工艺、材料、设备等是否符合设计方案要求，包括施工过程中的质量控制和工序检验等。
（3）验收阶段质量评价：评估工程竣工验收是否符合相关规定要求，包括工程质量验收报告、验收资料等。
2.工程安全考核（1）安全管理制度执行情况：评估施工单位是否建立了完善的安全管理制度，包括安全培训、安全检查、事故应急预案等。
（2）施工现场安全管理：评估施工现场安全措施是否得当，包括施工区域划分、安全警示标识、用电安全、防火防爆等。
（3）事故处理及责任追究：评估施工单位事故处理和责任追究情况，包括事故报告、原因分析、责任追究等。
四、考核方法1.定期考核：根据工程的不同阶段，规定定期进行工程质量和安全考核，包括设计质量考核、施工质量考核、竣工验收质量考核等。
2.现场检查：组织专业人员对工程现场进行定期检查，发现问题及时整改，加强对施工单位的监督管理。
3.评审会议：组织召开工程质量和安全评审会议，对考核结果进行专业评估和总结，提出改进建议和措施。
五、考核结果处理1.良好考核结果：对工程质量和安全管理良好的单位给予奖励和表扬，鼓励其继续保持工程质量和安全水平。
2.一般考核结果：对工程质量和安全管理一般的单位给予警告和整改通知，要求其及时整改并提升管理水平。
3.不良考核结果：对工程质量和安全管理不良的单位进行严肃处理，包括暂停资质、吊销证书等，依法追究相关责任人责任。
工程建设质量考核评比方案
工程建设质量考核评比方案一、总则为了促进工程建设质量的提高，保障工程建设的安全、稳定和可持续发展，提高建筑质量，确保投资方和用户利益，根据国家相关法律法规，结合工程建设实际，制定本评比方案。
二、评比范围评比对象包括但不限于以下几类工程：市政工程、房屋建筑工程、公路工程、桥梁工程、铁路工程、水利工程、港口工程、机场工程等。
三、评比指标1. 安全质量：主要包括工程设计是否符合相关规范和标准，施工过程中的安全管理情况，工程的使用寿命及安全隐患等。
2. 技术质量：主要包括工程施工质量、材料质量、施工工艺及设备使用情况等方面。
3. 完工质量：主要包括工程完工情况，工程结构的稳定性，是否符合相应的验收标准等。
4. 环保质量：主要包括工程施工过程中对环境的影响和污染，环保设施的设施和使用情况等。
5. 文明施工：主要包括施工过程中的文明施工情况，是否存在违规建筑、非法占地等现象。
四、评比程序1. 评比组织：由相关部门成立评比工作组，包括政府部门、专业工程技术人员和相关行业协会代表等。
2. 评比范围确定：评比工作组根据实际情况，确定评比范围，包括评比对象、评比标准、评比时间等。
3. 评比标准制定：评比工作组根据国家相关标准和规范，制定本次评比的具体评比标准。
4. 评比对象认定：评比工作组认真审核，合格的工程才能列入评比范围，不合格的工程要经过整改后才能进行评比。
5. 评比实施：评比工作组组织专业人员对评比对象进行现场检查，综合考虑各项指标进行综合评估。
6. 成绩公布：评比工作组将评比结果向社会公布，对评比优秀的工程给予表彰和奖励，对不合格的工程给予处理，以倒逼公司提高工程建设质量。
五、评比结果运用1. 优秀工程：对优秀工程实行重点跟踪，对工程设计、施工、管理等方面进行经验总结，并在相关领域进行推广应用。
2. 不合格工程：对不合格工程进行整改，直至符合标准为止。
6. 评比监督评比工作组成员应当加强对评比工作的监督，确保评比工作的公正、公平、准确。
工程质量考核制度范本
工程质量考核制度范本第一章总则为了提高工程质量管理水平，规范工程质量考核工作，建立相应的考核机制，维护工程建设市场秩序，树立工程质量责任意识，保障工程质量安全，特制定本制度。
本制度适用于所有涉及工程建设的各类单位，包括工程勘察设计单位、施工单位、监理单位等。
第二章质量考核实施机构质量考核实施机构应当由相关主管部门设立，负责对各单位工程质量进行考核并出具质量评价报告。
质量考核实施机构应当具备独立性、公正性和专业性，不受考核对象及其相关人员的影响和干扰。
第三章质量考核内容1. 工程质量标准符合性考核：主要针对工程完成后的质量指标是否符合相关标准要求进行考核。
2. 工程施工质量考核：对工程施工过程中出现的问题进行考核，包括施工工艺、工人技术水平等方面。
3. 工程安全质量考核：对工程建设中出现的安全事故频率及处理情况进行考核，确保工程施工过程中的安全。
4. 工程质量管理考核：对工程质量管理体系的建立和运行情况进行考核，包括质量管理人员的配备、文件管理、质量控制等方面。
第四章质量考核方式1. 定期考核：根据工程建设进度和规模，由质量考核实施机构定期对各单位工程质量进行考核。
2. 不定期考核：在发生特殊情况或重大问题时，质量考核实施机构可以随时对相关单位进行不定期考核。
3. 自查自评：各单位应当建立自查自评机制，定期对自身的工程质量进行评估，及时发现问题并进行整改。
第五章考核结果处理1. 合格：工程质量符合相关标准要求，无重大问题，被评定为合格。
2. 不合格：工程质量存在重大问题，不符合相关标准要求，被评定为不合格。
3. 限期整改：对于存在问题的单位，应当在规定的时间内进行整改，并重新接受考核。
第六章责任追究对于被评定为不合格的单位，质量考核实施机构应当对其相关责任人进行责任追究，包括罚款、停工整改等处罚措施。
对于因工程质量问题给相关人员造成损失的，应当给予相应的赔偿。
第七章监督检查各级主管部门以及社会各界应当对质量考核工作进行监督检查，及时发现问题并加以处理。
工程质量考核奖惩制度
工程质量考核奖惩制度为了切实加强工程质量管理，确保生产施工过程得到有效控制，制定本制度。
1、检查考核项目经理及安质部每月组织一次安全、质量、文明施工大检查，并进行评分考核；安质部每半月组织一次安全、质量、文明施工大检查；分管领导每周进行一次安全、质量、文明施工自查；同时核查上次安全检查整改情况，并结合质量专项检查整改情况进行综合评定，公布检查结果。
质量检查完成时，检查组填写《工程质量检查考核评分表》，其得分作为本次检查排名的最终依据。
每次检查结束后，将检查结果报安质部；同时在管段内公布检查结果。
质量检查组成员由项目领导带队，安全质量部、工程部、物机部、试验室等相关部门相关人员组成。
每月的安全质量检查时间一般放在每月的25号进行。
特殊情况另行通知。
2、质量专项检查项目安全质量部根据上级的部署和工程建设的需要进行组织专项检查。
并将检查结果进行通报。
检查组成员由安全质量部根据检查内容确定。
3、复查与反馈对于每次质量检查中出现的问题，由安全质量部负责对整改情况进行督促整改核查，根据需要安排抽查。
受检单位在接到检查结果1天内，向项目安全质量部或调度上报整改计划；并在规定时间内完成整改。
对整改仍不合格的单位予以警告。
质量例会制度1、每月二十五日由常务副经理组织召开经理部质量例会。
经理、总工、工程部长、安质部长、试验室主任、物机部长均应参加。
2、技术负责人每月组织召开技术人员、试验人员、各施工班组长参加的月质量例会。
3、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由工程部负责按周计划分解后，在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。
并对上月施工质量进行总结。
4、周质量将各检验批的质量控制目标各施工负责，并上报本工程各检验批的验收时间（检验批的验收时间不应滞后于周进度计划）。
5、周质量例会时各专业技术员应汇报本工程上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况，并将自检结果上报技术负责人。
6、质量例会按期召开，如因故推迟，推后不得超过每月七日，周质量例会不得迟于周二召开。
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施工工艺：焊接长度不 够
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K14+017.5桥钢筋笼
实体质量：钢筋间距不合格（主筋间距、螺旋箍筋间距随意性太大）
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K14+017.5梁场钢筋
施工工艺：∅25钢筋机械连接线工艺套筒丝扣不符合要求
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小龙土建七标项目部
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浪费时 间就等 于浪费 生命！ 一次性 就可以 做好的 为什么 要做第 二次呢？ 有些东 西是不 可以从 头再来 集团有限公司
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外观质量：基础侧面存在蜂窝麻面、模板跑摸、部分尺寸不足 施工工艺：台身模板支撑不牢，斜支撑缺少加强横杆支撑。
云南云岭高速公路建设集团有限公司
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施工工艺：排水不到位、清表不到位。
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