PICC人力资源管理信息系统培训课程——资金系统支付
集团资金管理系统操作培训
集团资金管理系统操作培训1. 系统概述集团资金管理系统是一个用于管理和控制集团资金流动的软件系统。
它提供了一套完整的功能，包括资金预算、资金调度、资金监控等，帮助集团实现对资金的科学管理和高效利用。
2. 登录与权限2.1 登录用户通过输入正确的用户名和密码，可以成功登录集团资金管理系统。
系统提供了一个安全可靠的登录界面，确保只有授权用户才能进入系统。
2.2 权限管理系统根据用户的角色和权限设置，实现了对各个功能模块的访问控制。
不同角色的用户可以获得不同的权限，从而完成各自的工作任务。
3. 系统主要模块集团资金管理系统主要包含以下几个模块：3.1 财务管理模块财务管理模块用于处理集团资金的各项财务事务，包括资金预算、资金调度、资金审批等。
用户可以通过该模块实现对资金的全面管理，并及时掌握集团的财务状况。
3.2 报表与统计模块报表与统计模块能够根据用户的需求生成各类报表和统计数据。
用户可以通过该模块进行数据分析和决策支持，为集团的经营决策提供参考依据。
3.3 风险控制模块风险控制模块用于识别和防范可能存在的风险，保障集团的资金安全。
用户可以通过该模块监控和管理风险，及时采取措施，确保资金的安全性和稳定性。
3.4 结算与对账模块结算与对账模块用于处理集团与外部方之间的资金结算和对账事务。
用户可以通过该模块实现对资金流动的监控和管理，避免出现错误和漏洞。
4. 操作指南在使用集团资金管理系统时，用户需要按照以下步骤进行操作：4.1 登录系统打开集团资金管理系统的登录页面，输入正确的用户名和密码，点击登录按钮，即可进入系统。
4.2 导航至所需模块系统登录成功后，用户可以根据自己的工作需要，导航至所需的模块。
点击对应的菜单或链接，即可进入目标模块。
4.3 操作功能模块在进入目标模块后，用户可以执行相应的操作。
根据系统提供的菜单和按钮，选择所需的功能，并按照系统提示完成操作。
4.4 提交操作结果完成操作后，用户需要将操作结果及时提交给系统。
支付系统培训(大额).
银行汇票资金清算处理
• 1：CBDC发起清算银行汇票资金报文（CMT122），发往上海CCPC大额 子系统。 • 2：上海CCPC大额子系统在收到CBDC发来的清算银行汇票资金报文 （CMT122）后对其作合法性检查,检查通过后发给NPC。 • 3：NPC中的大额子系统在收到CCPC发来的清算银行汇票资金报文后对 其作合法性检查,检查通过后构造清算请求报文交给NPC的SAPS子系统 作清算处理。 • 4：NPC中的SAPS子系统在收到NPC中的大额子系统发来的清算请求报 文后对其作合法性检查,检查通过后交给NPC的SAPS作清算处理,把清算 结果发给发给NPC中的大额子系统,。 • 5.1 NPC中的大额子系统在收到清算结果后,根据清算结果作相应处理,, 然后将清算通知发往上海CCPC。 • 5.2 NPC将清算银行汇票资金报文（CMT122）发往兑付行CCPC中的大 额子系统。 • 6.1 上海CCPC转发清算通知到CBDC。 • 6.2 兑付行CCPC中的大额子系统在收到清算银行汇票资金报文 （CMT122）后,作相应处理,然后发给兑付行前置机中的商业行接口子 系统， • 7：兑付行从收报前置机中的商业行接口子系统中取回清算银行汇票 资金报文（CMT122）
NPC 国家处理中心 备份处理中心 EIS全国处理中心
一代支付
中央债券簿登记系统 央行债券发行系统 央行公开市场业务交易系统 CCPC NPC 城市处理中心 ABS县级处理工作站 中央银行会计核算系统 央行国库业务处理系统 商业银行综合业务系统 商业银行行内汇兑系统 农村信用联社系统 上海 全国银行间外汇交易系统 全国银行间同业拆借系统 上海 城市商业银行汇票处理系统
银行汇票资金移存业务
• 1: 签发行把汇票资金移存报文发给签发行前置机中的商业行接口子系 统 • 2: 签发行前置机中的商业行接口子系统在收到签发行发来的汇票资金 移存报文后对其作合法性检查,检查通过后发给签发行CCPC. • 3: 签发行CCPC中的大额子系统在收到前置机发来的汇票资金移存报文 后对其作合法性检查,检查通过后发给NPC. • 4: NPC中的大额子系统在收到签发行CCPC发来的汇票资金移存报文后 对其作合法性检查,检查通过后构造清算请求报文交给NPC的SAPS子系 统作清算处理. • 5: NPC中的SAPS子系统在收到NPC大额子系统发来的大额清算请求后 对其作合法性检查,检查通过后交给NPC的SAPS作清算处理,把清算结果 (已清算)发给发给NPC中的大额子系统,把汇票资金移存报文发给NPC中 的大额子系统; • 6: NPC中的大额子系统在收到清算结果后,根据清算结果作相应处理,然 后发给签发行CCPC中的大额子系统 • 7: 签发行CCPC中的大额子系统在收到清算结果后,根据清算结果作相 应处理,然后发给签发行前置机中的商业行接口子系统 • 8: 签发行从签发行前置机中的商业行接口子系统中取回清算结果 • 9: NPC中的大额子系统在收到已清算的汇票资金移存报文后,发给上海 CCPC中的大额子系统 • 10: 上海CCPC中的大额子系统在收到已清算的汇票资金移存报文后,发 给CBDC.
资金支付全过程管理解决方案
资金支付全过程管理解决方案在这个数字化的时代，资金支付全过程管理是企业运营中至关重要的一环。
它不仅关系到企业的资金安全，还直接影响到企业的经营效率和成本控制。
我会以意识流的方式，带你一起探索这个解决方案的方方面面。
我们得明确资金支付全过程管理到底是个啥。
简单来说，就是从支付计划的制定，到支付指令的下达，再到支付完成后的核对和反馈，整个过程的规范化、系统化和信息化。
一、支付计划制定1.1确定支付需求支付计划的第一步是明确支付需求。
这包括了解企业内部的资金流向、支付对象、支付金额和支付时间等。
通过对这些信息的梳理，我们可以为企业制定出合理的支付计划。
1.2制定支付策略在明确支付需求后，我们需要根据企业的财务状况和市场环境，制定出合适的支付策略。
这包括选择最佳的支付方式、支付工具和支付时间点，以确保资金的合理运用。
1.3风险评估在制定支付计划时，我们还要对可能出现的风险进行评估。
这包括支付过程中的欺诈风险、操作风险和合规风险等。
通过对风险的识别和评估，我们可以提前制定相应的风险应对措施。
二、支付指令下达2.1审批流程支付指令的下达需要经过严格的审批流程。
这包括对支付计划的审批、对支付金额的审批和对支付对象的审批。
通过建立完善的审批流程，我们可以确保支付指令的合规性和准确性。
2.2支付指令下达审批通过后，支付指令将下达给财务部门。
在这个过程中，我们需要确保支付指令的准确无误，避免因为指令错误导致资金支付的失误。
2.3支付指令执行财务部门接收到支付指令后，将按照既定的支付策略和支付方式，执行支付操作。
在这个过程中，我们需要对支付过程进行实时监控，确保支付指令的顺利执行。
三、支付完成后核对与反馈3.1核对支付结果支付完成后，我们需要对支付结果进行核对。
这包括核对支付金额、支付对象和支付时间等，确保支付结果的正确性。
3.2反馈支付信息核对无误后，我们将对支付信息进行反馈。
这包括将支付结果通知给相关部门和人员，以及将支付信息记录在财务系统中，以便于后续的查询和审计。
PICC培训课件
picc培训课件xx年xx月xx日•picc公司介绍•picc产品介绍•picc市场定位目录•picc竞争优势•picc发展前景•picc培训内容与安排01 picc公司介绍picc（中国人民保险集团公司）成立于1949年，总部位于中国北京。
公司背景成立时间与地点picc前身为中国人民保险公司，1996年分设为中保集团，1999年更名为picc。
历史沿革picc注册资本为301.22亿元人民币，股东包括中华人民共和国财政部、全国社会保障基金理事会等。
注册资本与股东重点业务领域picc在车险、健康险、农业保险、企业财产保险等领域具有竞争优势，并积极推进“保障+服务”的综合保险解决方案。
保险业务范围picc涵盖财产保险、人寿保险、健康保险、资产管理、保险经纪等多个领域，提供全方位的保险服务。
创新业务picc在互联网保险、农业保险、巨灾保险等领域积极探索创新，提供多样化的保险产品和服务。
公司业务picc致力于为客户提供优质、高效的保险服务，为国家经济发展和社会进步做出贡献。
公司文化与价值观企业使命picc秉持“诚信、公正、责任、创新”的核心价值观，注重诚信经营、关注客户需求、勇于创新发展。
核心价值观picc弘扬“团结、奋进、实干、创新”的企业精神，注重团队合作、关注员工成长，推动企业持续发展。
企业精神02 picc产品介绍产品线概述Picc拥有完整的产品线，包括个人银行、小微企业金融、投资理财、保险等。
Picc个人银行致力于提供全方位的金融解决方案，帮助客户实现财富增值。
Picc是专注于提供个人和小微企业金融服务的金融机构。
安全可靠Picc拥有严格的风险控制体系和监管合规措施，确保客户资金安全。
高效便捷Picc个人银行提供在线申请、快速审批和放款等服务，客户可以轻松获取所需资金。
灵活多样Picc个人银行提供多种产品和服务，满足不同客户的金融需求。
主要产品特点与优势Picc为小微企业提供全方位的金融服务，包括生产经营、贸易结算、融资等服务。
资金清算中心支付清算系统培训(技术)
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
04
支付清算系统的应用场景与案例分析
跨行清算业务
跨行资金转账
支持不同银行间的资金转账，实 现快速、安全、高效的跨行清算。
跨行账户查询
提供跨行账户查询功能，方便用户 随时了解账户余额和交易明细。
跨行对账
通过系统自动对账功能，确保交易 记录的一致性和准确性。
资金清算中心支付清算系
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
统培训(技术)
• 支付清算系统概述 • 资金清算中心支付清算系统架构 • 支付清算系统的技术实现 • 支付清算系统的应用场景与案例分析 • 未来发展趋势与展望
目录
CONTENTS
01
支付清算系统概述
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
分布式系统架构设计需要考虑系统的整体结构、通信协议、数据一 致性、负载均衡和容错机制等因素。
高可用性与容错机制
高可用性
高可用性是指系统在出现故障时仍能继续提供服务的能力。为了提高系统的可 用性，需要采取一系列的容错和恢复措施，如冗余设计、负载均衡、故障转移 等。
容错机制
容错机制是指系统在出现故障时能够自动检测和恢复的能力。常见的容错机制 包括错误检测与恢复、事务回滚、数据备份与恢复等。
系统性能优化与监控
系统性能优化
系统性能优化是指通过一系列的优化措施提高系统的处理能力、响应速度和资源 利用率等性能指标。常见的性能优化措施包括算法优化、数据库优化、网络优化 等。
系统监控
系统监控是指对系统的运行状态进行实时监测和记录，以便及时发现和处理系统 故障。常见的监控工具包括系统日志分析、性能监控、安全监控等。
财险公司费用资金集中支付操作流程
财险公司费用资金集中支付操作流程财险公司费用资金集中支付操作流程：一、概述随着财险公司业务的不断扩张，涉及到的费用也越来越多，各项费用支付管理成为了公司的一大难点。
为方便管理和节省成本，财险公司采取了费用资金集中支付的方式。
本文将介绍财险公司费用资金集中支付的操作流程。
二、操作流程1. 编制支付计划：各部门在每月底将本月需要支付的各类费用信息报送财务部。
财务部根据报送的信息，制定本月的支付计划，并将计划报上级领导审批。
2. 统一支付：审核通过的支付计划将交给支付中心统一支付。
支付中心负责将统一支付的费用汇总到一起，进行集中支付。
3. 出纳支付：支付中心将经过审核的支付计划传递给出纳部门。
出纳部门根据支付计划，进行转账、支票或现金支付等操作。
4. 汇款核对：出纳支付完成后，支付中心将支付明细表发给各部门，由各部门进行核对汇款情况。
如有发现错误，及时向支付中心反馈并进行调整。
5. 查询付款状态：各部门可以通过支付中心提供的系统及时查询付款状态，确保费用款项得到及时支付。
6. 记账处理：出纳支付后，支付中心将费用明细传递给财务部进行记账处理。
7. 月末结算：月末财务部会对本月的支付情况进行结算，将结算结果报告给公司领导。
三、注意事项1. 费用资金集中支付应严格按照公司内部制定的支付计划进行操作，不得越权支付。
2. 费用支付时需注意转账账户的正确性和准确性，以避免出现转账错误。
3. 各部门查询付款状态时应及时反馈支付中心，确保支付情况得到及时核对和调整。
4. 费用支付后应进行记账处理，确保财务数据的准确性和完整性。
四、总结资金集中支付的模式可以避免财险公司内部费用支付时出现混乱，给财务管理披上一层更加严密的保护。
在操作过程中，需要各部门、支付中心和财务部门之间的紧密配合，保证支付工作的顺利进行。
培训资金系统管理制度
第一章总则第一条为规范培训资金的使用和管理，提高资金使用效益，确保培训工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有培训项目的资金管理，包括培训经费的申请、审批、使用、监督和考核等环节。
第二章组织机构及职责第三条成立培训资金管理委员会，负责培训资金的全面管理和监督。
委员会由单位主要负责人、财务部门负责人、人力资源部门负责人及相关专家组成。
第四条培训资金管理委员会的主要职责：1. 制定培训资金管理制度；2. 审批培训经费预算；3. 监督培训资金的使用情况；4. 定期对培训资金使用效果进行评估；5. 负责处理培训资金使用中的重大问题。
第五条财务部门负责培训资金的日常管理工作，具体职责包括：1. 负责培训经费的预算编制和执行；2. 负责培训资金的收付和核算；3. 负责培训资金使用情况的监督和检查；4. 定期向培训资金管理委员会报告培训资金的使用情况。
第三章预算与审批第六条培训经费预算应根据单位年度培训计划、培训项目需求及资金状况编制，经培训资金管理委员会审批后执行。
第七条培训经费预算应包括以下内容：1. 培训项目名称；2. 培训人数；3. 培训时间；4. 培训地点；5. 培训内容；6. 培训费用预算。
第八条培训经费的申请应提交以下材料：1. 培训项目申请报告；2. 培训经费预算表；3. 培训师资及课程安排；4. 培训效果评估方案。
第四章使用与监督第九条培训经费的使用应严格按照预算执行，不得擅自改变用途或扩大开支范围。
第十条培训经费的使用应遵循以下原则：1. 合法合规原则；2. 经济合理原则；3. 效益优先原则。
第十一条培训经费的支付应通过财务部门进行，支付方式包括银行转账、支票等。
第十二条培训经费的使用情况应定期向培训资金管理委员会报告，接受监督。
第五章考核与评估第十三条培训资金管理委员会应定期对培训经费的使用情况进行考核，考核内容包括：1. 培训经费预算执行情况；2. 培训经费使用效益；3. 培训项目完成情况。
保险财务管理系统使用培训—资金CE
•Байду номын сангаас
5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
资金上划系统流程录入资金上划记录根据上划金额录入资金上划记录资金模块提交主动扣款资金模块发送银行接口发送银行接口交易信息接受银行写回的结果信息集中收付模块更新调拨记录状态资金模块凭证银行日记账生成上级公司确认到款上级公司确认到款资金模块资金上划系统界面总公司扣款系统界面资金到款确认系统界面总公司对到帐资金进行确认拨入方编号为银行回单号码资金上划分录业务类型业务步骤记账凭证说明程序运行时点
资金申请系统流程
中支/支公司 Start 分公司 总公司
资金申请管理流程图
编号 版本 V1.0
资金岗 系统录入申
请单 否 资金岗 汇总审核
资金处 审核
是否通过
金额修改批复
收到修改通 知
是
是否通过
否 金额修改批复
资金处
是
拨付资金
End
资金申请系统界面
资金审核概述
资金审核特点： ✓ 目前系统只给总公司和分公司设定资金审核岗。 ✓ 分公司对所辖支公司的资金申请进行控制和审批，审 批结束后提交到总公司。 ✓ 如分公司库存有支公司所需资金，分公司可对支公司 的资金申请进行终审，并通过网银向支公司拨款。
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。21.7.2221.7.2 202:09:4002:09 :40July 22, 2021
PICC人力资源管理信息系统培训课程合同管理
PICC人力资源管理信息系统培训课程合同管理一、合同背景PICC人力资源管理信息系统（以下简称“系统”）是中国人民保险集团有限公司（以下简称“PICC”）为了提升人力资源管理水平而引进的一套信息化管理工具。
为了保障系统的有效使用和培训效果的最大化，需要制定合同对培训课程进行管理。
二、培训课程内容1. 培训课程目标本次培训课程旨在帮助受训人员全面了解PICC人力资源管理信息系统的功能、操作流程及应用场景，掌握系统操作技能，提高人力资源管理水平。
2. 培训课程内容（1）系统介绍：包括系统的应用背景、功能模块及应用场景。
（2）系统操作：包括系统登录、账号设置、数据录入、数据查询等操作步骤。
（3）系统应用：包括人力资源招聘、员工信息管理、薪资福利管理、绩效考核管理等应用场景。
三、培训课程安排1. 培训时间和地点培训时间：XXXX年XX月XX日至XX月XX日培训地点：XXX培训中心（具体地址另行通知）2. 培训方式（1）面授培训：现场授课方式，由专业培训师进行面对面教学。
（2）在线培训：通过网络平台进行在线直播或视频教学。
3. 培训日程安排（1）第一天：系统介绍，包括系统的应用背景、功能模块及应用场景。
（2）第二天：系统操作，包括系统登录、账号设置、数据录入、数据查询等操作步骤。
（3）第三天：系统应用，包括人力资源招聘、员工信息管理、薪资福利管理、绩效考核管理等应用场景。
四、培训费用和付款方式1. 培训费用培训费用为XXXX元人民币，包括培训教材费、培训师费及场地费用等。
2. 付款方式培训费用需要在培训开始前一周完成支付。
付款方式可以通过电汇或在线支付完成。
五、培训评估与证书发放1. 培训评估在培训结束后，受训人员将进行培训效果评估，以便进一步优化培训内容和方式。
2. 证书发放培训结束后，PICC将为参与培训的人员颁发培训证书，以表彰其参与培训的付出和取得的成绩。
六、其他事项1. 变更和解释权PICC保留对本合同的变更和解释权。
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银行账户开户所用姓名要一致（不能有空格）；对于人事档案中的曾用 名，维护在个人信息的曾用名中；
对于劳务派遣人员，在薪资项目中维护劳务派遣公司名称（不允 许有空格），名称一定要准确，否则无法发放；
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三、在线支付员工薪酬操作流程
HR系统发放劳务派遣人员薪酬操作流程
【代发银行】节点设置银行信息
【账号分配】节点导入或【薪资档案】节点录入该劳务派遣人 员对应劳务派遣公司的开户银行，同时在薪资项目节点增加劳 务派遣公司名称、支付劳务派遣公司费用合计、银行账号
【薪资发放】节点录入或【数据接口】节点导入维护劳务派遣 公司名称和银行账号，进行薪资计算、审批、发放、期末处理
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三、在线支付员工薪酬操作流程
HR系统发放非劳务派遣人员薪酬操作流程
【代发银行】节点设置银行信息 【账号分配】节点导入或【薪资档案】节点录入
非劳务派遣人员开户银行和账号信息
薪资计算、审批、发放、期末处理
【资金系统支付】节点选择要支付的数据支付 查看支付情况（每半小时系统自动查询） 再次支付失败、退票、未送盘的数据 完成支付
个人姓名就是领款人姓名，不用维护 劳务派遣公司
在薪资项目中维护劳务派遣人员的银 在薪资档案或账号分配的节点维护人 行账号（也就是劳务派遣公司账号）， 员账号 同一个劳务派遣公司账号必须一致
每笔劳务派遣人员的薪酬发放是按劳 务派遣公司、开户银行、账号和费用 类型进行汇总，发放的是劳务派遣人 员工资的总和
HR系统与资金支付系统对接支付员工薪酬
中国人民财产保险股份有限公司
Company Logo
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❖ 一、功能概述 ❖ 二、在线支付员工薪酬准备工作 ❖ 三、在线支付员工薪酬操作流程 ❖ 四、常见问题简答
提纲
一、功能概述
❖ HR系统与资金支付系统自2011年8月开始开发，2011年12月在承德进 行了非劳务派遣人员薪资支付的试点。2011年12月至2012年底对系统 功能进行了改进。2012年12月开始在全系统推广使用，通过与资金支 付系统的对接，发放员工薪酬不再通过表格等形式报盘，而是通过系 统之间实现了无缝的链接，从而实现了对薪酬福利发放的刚性管控， 使HR系统真正意义上成为人力资源的业务系统，同时，对HR系统人员 数据、机构数据、薪酬数据的质量提出了更高的要求。
❖ HR系统向资金支付系统支付的数据（薪资项目）: 对于非劳务派遣人员：实发合计； 对于劳务派遣人员：支付劳务派遣公司费用合计； 新财务系统从HR系统得到的是薪酬明细；
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二、在线支付前的准备工作
❖ 1.组织机构信息的准备： 机构层级：机构层级是否正确维护涉及到发放后薪资的费用类型，是 走固定费用还是走变动费用。对于个机构层级对应什么费用类型，可 以在【客户化】-【基本档案】-【自定义项】-【自定义档案定义】 中的公司层级查看；非常重要！
维护的银行信息是劳务派遣公司银行 信息
领款人账户是对公账户
发放的是每个人员的薪酬，发放的每 个人员的薪酬是一笔
维护的银行信息是个人账户的开户银 行信息 领款人账户是对私账户
金额是支付劳务派遣公司费用合计 金额是实发合计
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三、在线支付员工薪酬操作流程
劳务派遣人员在线支付薪酬与非劳务派遣人员在线支付薪酬操作上的区别
接口节点批量导入。
3、必须维护成劳务派遣公司账户对应
3、必须维护成员工本人账代发账号 1、可以在薪资档案节点修改。 2、可以通过账号分配节点或者 数据接口节点批量导入。
取薪资发放中的薪资项目：银行账号。 1、可以在薪资发放节点中修改； 2、可以通过数据接口批量导入。
(2)人员类别、岗位、所在部门、职务、用工形式：涉及到给新财务 系统传送明细数据，生成会计凭证，记账，计算部门成本使用。
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二、在线支付前的准备工作
❖ 3.薪酬发放的准备：
薪酬发放明细表： 尽量按用工形式分类，同样的人员类别的人员尽量在一个薪资类别下，减少 发放频率； 银行信息： 尽量使用工农中建四大行的账户开户，减少跨行支付，支付更加快捷，减少 退票风险和跨行支付手续费； 开户账户： 对于非劳务派遣人员，维护好个人开户银行和开户账户；对于劳务派遣人员 ，维护好劳务派遣公司开户银行和开户账户，所有劳务派遣人员都使用所在劳务 派遣公司的开户行和账户。 薪资项目： 每个薪资类别必须有薪资项目：职务、用工形式。这两个薪资项目内容需要 提供给新财务系统入账使用。新增薪资类别时，系统会自动增加这两个非增非减 项。 发放劳务派遣员工薪酬的薪资类别必须包含的薪资项目：劳务派遣公司名称 、支付劳务派遣公司费用合计、银行账号
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一、功能概述
资金支付系统
你看得到的
HR系统薪酬发放涉及 到资金支付系统、HR 系统和新财务三大系 统
HR系统送盘（实发）
HR系统查询支付情况
HR系统
返回查询结果
新
新
财 务 进 行 计 提 查
薪 资 项 目 明 细
财 务 进 行 实 发 查
返 回 发 放 结 果
询
询
你看不得到的
新财务SAP系统
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一、功能概述
【资金系统支付】节点选择要支付的数据支付
查看支付情况（每天系统自动查询）
再次支付失败、退票、未送盘的数据 完成支付
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三、在线支付员工薪酬操作流程
劳务派遣人员在线支付薪酬与非劳务派遣人员在线支付薪酬操作上的区别
劳务派遣人员
非劳务派遣人员
薪资项目中必须维护劳务派遣公司名 称，劳务派遣公司名称就是领款人姓 名
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三、在线支付员工薪酬操作流程
HR系统通过资金支付系统支付薪酬流程中的几个比较重要的概念
名称
批次号（流水号） 笔号（唯一编码） 费用类型 支付状态
送盘状态
对公\对私账户
支付薪酬的三个 必需银行信息
非劳务派遣人员
劳务派遣人员
账户名称
直接取人员信息中的员工姓名
取薪资发放节点中的劳务派遣公司名 称 1、可以在薪资发放节点中修改； 2、可以通过数据接口批量导入
开户行
取薪资档案中的代发银行
取薪资档案中的代发银行
1、可以在薪资档案中批量修改， 1、可以在薪资档案中批量修改
2、可以在账号分配节点或数据 2、可以在数据接口节点批量导入