信息保密及利益冲突管理制度N104-07

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信息保密管理制度参考(3篇)

信息保密管理制度参考(3篇)

信息保密管理制度参考以下是一个信息保密管理制度的参考:1. 目的和范围本制度的目的是确保组织内部和外部的信息安全和保密,保护组织的商业机密和客户信息,防止信息泄露和滥用。

本制度适用于组织内部所有员工、合作伙伴和外部供应商。

2. 信息分类和标记(1)组织的信息应根据其敏感性和保密级别进行分类和标记。

常见的分类包括机密信息、内部使用信息和公开信息。

(2)对于机密信息,必须使用特定的标记进行标识,并且只有获得特定授权的人员才能处理和访问。

3. 信息访问和传输的控制(1)所有员工必须经过身份验证和授权后方可访问组织的信息系统和数据库。

为了确保访问安全,使用多因素身份验证和密码策略是必要的。

(2)员工在传输敏感信息时,必须使用加密的通信通道,确保数据的安全传输。

4. 信息安全培训和意识提高(1)所有员工都应接受定期的信息安全培训,了解保密政策和实施细则。

(2)组织应定期组织信息安全意识提高活动,提醒员工保护组织的信息资产。

5. 外部交流和合作的安全管理(1)在与外部合作伙伴或供应商交流和合作时,必须签订保密协议并确保对方也采取相应的信息安全措施。

(2)对于涉及客户信息的外部交流,必须获得客户的明确授权,并采取措施保护客户的隐私和数据安全。

6. 信息安全事件的报告和应对(1)员工必须立即报告任何信息安全事件或疑似安全漏洞。

(2)组织应建立报告和应对机制,对信息安全事件作出及时响应和处理。

7. 信息保密的违规处理(1)对于违反信息保密规定的行为,将根据相应的制度和法律法规进行纪律处分或法律追责。

(2)组织应建立投诉和检举机制,允许员工匿名投诉和举报违规行为。

以上是一个信息保密管理制度的参考,具体的制度可根据组织的实际情况和需求进行定制。

信息保密管理制度参考(二)第一章总则第一条目的与依据为加强信息保密工作,保障企业的商业机密和客户信息的安全,维护企业的利益和声誉,制定本《信息保密管理制度》(以下简称“本制度”)。

信息安全保密管理制度范文

信息安全保密管理制度范文

第一章总则第一条为加强本单位的网络安全与信息安全保密工作,保障国家利益、公共利益和本单位的合法权益,根据《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国保守国家秘密法》等相关法律法规,结合本单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有员工、外包服务提供商及合作伙伴,以及其他与本单位业务相关的个人和单位。

第三条本制度旨在规范信息安全保密管理,确保信息安全保密工作的有效实施,提高信息安全保密水平。

第二章信息安全保密管理原则第四条遵循国家法律法规,确保信息安全保密工作符合国家政策要求。

第五条坚持以人为本,强化全员信息安全保密意识,提高信息安全保密能力。

第六条采取技术和管理相结合的方式,确保信息安全保密工作的有效性。

第七条坚持预防为主,防治结合,确保信息安全保密工作不留死角。

第八条坚持信息公开与信息保密相结合,合理配置信息安全资源。

第三章信息安全保密管理职责第九条本单位法定代表人对本单位信息安全保密工作负总责。

第十条各部门负责人对本部门信息安全保密工作负直接责任。

第十一条信息安全保密管理部门负责本单位信息安全保密工作的组织、协调、监督和检查。

第十二条员工应自觉遵守信息安全保密制度,对发现的安全隐患及时报告。

第四章信息安全保密管理制度第十三条建立健全信息安全保密组织机构,明确职责分工。

第十四条制定信息安全保密管理制度,包括但不限于:(一)信息收集、存储、使用、传输、销毁等环节的安全保密规定;(二)信息安全保密培训和教育制度;(三)信息安全保密检查和考核制度;(四)信息安全保密事件应急预案;(五)信息安全保密奖励和惩罚制度。

第十五条严格执行信息安全保密审批制度,对涉密信息实行分类管理。

第十六条加强信息安全保密技术防护,包括但不限于:(一)设置防火墙、入侵检测系统、病毒防护软件等;(二)对涉密信息系统进行安全加固;(三)定期对信息系统进行安全检查和漏洞修复。

第十七条加强信息安全保密培训和教育,提高员工信息安全保密意识。

信息管理及保密制度

信息管理及保密制度

信息管理及保密制度第一章总则第一条为了规范企业的信息管理和保密工作,保护企业的核心竞争力和知识产权,加强对敏感信息的保护,订立本制度。

第二条本制度适用于本企业内部全部员工,包含全职员工、临时员工以及外包人员。

第三条企业信息包含但不限于技术资料、商业机密、企业内部管理制度、员工个人隐私等各类信息。

第二章信息管理第四条企业信息管理依据不同的信息等级划分为三个级别:核心信息、紧要信息和一般信息。

第五条核心信息是指对企业战略发展具有关键作用的紧要信息,包含但不限于技术研发、商业模式、营销策略等。

对于核心信息的管理,必需严格执行“需要知道”原则,而且进行分级访问和审批。

第六条紧要信息是指对企业运营具有紧要影响的信息,包含但不限于财务数据、合同协议、客户资料等。

对于紧要信息的管理,必需进行权限掌控和备份,确保信息的完整性和保密性。

第七条一般信息是指对企业日常经营并不具有敏感性的信息,包含但不限于内部公告、会议纪要、行政文件等。

对于一般信息的管理,应采取适当的措施,确保信息的及时传递和保管。

第八条企业信息必需存储在专用服务器或存储设备中,禁止将信息保管在个人设备或私人云盘中,以防信息泄露和意外丢失。

第九条全部员工在处理信息时,必需严格遵守企业的信息安全管理规定,不得擅自复制、传播、修改或删除信息。

第十条临时员工和外包人员在离岗前必需归还或销毁所持有的企业信息,禁止将企业信息带离企业内部。

第十一条违反信息管理制度的员工将会受到相应的纪律处分,情节严重的将追究法律责任。

第三章信息保密第十二条企业对核心信息和紧要信息进行严格保密,未经合法授权,任何人不得将相关信息泄露给他人或外部机构。

第十三条企业对一般信息进行适当保密,未经合法授权,员工不得将相关信息泄露给外部机构或他人。

第十四条企业有义务为核心信息和紧要信息订立认真的保密措施,包含但不限于访问权限掌控、信息加密、安全审计等。

第十五条企业对核心信息和紧要信息的存储设备和服务器进行加密和安全防护,确保信息在存储和传输过程中不被非法取得。

信息安全保密管理制度范文

信息安全保密管理制度范文

信息安全保密管理制度范文信息安全保密管理制度一、总则为了保障公司的信息资产安全,遵守相关法律法规,保障用户的隐私权和数据安全,制定本信息安全保密管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部全体员工,包括全职员工、兼职员工和临时员工。

三、信息安全保密责任1. 公司领导层负有最高信息安全保密责任,需确保公司的信息安全策略和政策得以有效实施。

2. 各部门主管负有本部门信息安全保密责任,需制定本部门的信息安全保密计划和措施,并确保员工按照制度执行。

3. 所有员工都有信息安全保密责任,需遵守本制度的规定,保护公司的信息资产安全。

四、信息分类和标记1. 将公司的信息分为以下几个级别:绝密级、机密级、秘密级和普通级。

2. 根据信息的级别和敏感程度,对信息进行标记,并按照标记规定的安全要求进行处理和存储。

五、信息访问控制1. 限制对公司信息资产的访问和使用,只允许授权的人员访问相关信息。

2. 授权人员需使用个人账号登录系统,并确保账号密码安全。

3. 对于离职员工的账号和权限,需及时进行取消和回收。

六、信息传输和存储安全1. 在信息传输过程中,应使用加密和身份认证等安全措施,以防止信息被窃取或篡改。

2. 对于重要信息的存储,应采取加密和备份措施,并确保存储介质的安全防护。

七、信息安全事件管理1. 员工发现信息安全事件时,应及时上报相关部门,并按照公司的应急响应计划进行处理。

2. 公司应建立信息安全事件的记录和报告制度,对信息安全事件进行调查和处理,避免类似事件再次发生。

八、违规处理和处罚1. 对于违反本制度的行为,公司将给予相应的处理和处罚,包括口头警告、书面警告、解聘等处理措施。

2. 对于涉及法律法规的违规行为,公司将依法追究相关人员的责任。

九、教育和培训1. 公司将定期组织信息安全教育和培训活动,提高员工的信息安全意识和知识水平。

2. 新员工入职时,应接受相关信息安全培训,并签署保密协议。

十、制度的解释和修订1. 对于本制度的解释,由公司领导层负责。

信息室保密管理制度

信息室保密管理制度

信息室保密管理制度第一章总则第一条为了加强对信息室的保密管理,防止信息泄露、数据丢失等安全风险,依据相关法律法规,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于信息室工作人员、访客等所有人员在信息室内的行为和活动。

第三条信息室保密管理制度的执行机构为信息室管理部门,负责制定、落实和监督保密管理工作。

第四条工作人员应严格遵守本管理制度的规定,履行保密管理的职责,保护信息室的信息安全。

第五条信息室管理部门有权对信息室的信息安全情况进行检查和监督,发现问题及时处理并采取相应措施。

第六条任何单位和个人有权举报信息室内的违规行为和安全隐患,管理部门应及时处理。

第二章信息室保密管理人员的职责第七条信息室保密管理人员应具备以下职责:(一)负责制定信息室保密管理制度,确保其合理有效,并组织实施;(二)对信息室的保密工作进行监督和检查,发现问题及时处理;(三)组织开展保密教育培训,提升工作人员的保密意识和技能;(四)负责信息室的安全配置和管理,保障信息系统运行平稳;(五)对工作人员的保密工作进行评价和奖惩,并及时通报;(六)接受上级部门的监督和指导,对保密管理工作进行汇报。

第三章信息室保密管理规定第八条信息室工作人员应遵守以下保密管理规定:(一)对机密信息、数据等保密资料进行安全处理,不得擅自外传、复制;(二)在信息室内严禁使用未经授权的移动存储设备,如U盘、移动硬盘等;(三)不得私自更改或删除信息系统中的数据和文件,遵守信息系统使用规定;(四)不得在信息室内私自安装软件、下载文件等行为,确保信息系统安全;(五)不得私自拷贝、传输、传播涉密信息,不得在信息室内讨论机密事务;(六)工作人员离开信息室时需及时关机、锁屏、关闭门窗等安全措施。

第九条信息室工作人员应加强对密码的保密管理,遵守以下规定:(一)不得私自泄露密码信息,如登录账号密码、电子锁密码等;(二)定期更换密码,保证密码的复杂性和安全性;(三)不得将密码与他人共享、以明文形式存储或在公开场合使用。

利益冲突管理办法

利益冲突管理办法

XX股份利益冲突管理方法第一条制定依据为识别、防范和妥善处理公司与客户之间、客户与客户之间、公司不同业务之间(包括另类投资业务和私募基金业务,下同)的利益冲突,有效防范合规风险,防止公司声誉损失,根据证监会《证券公司和证券投资基金管理公司合规管理方法》、证券业协会《证券公司合规管理实施指引》、《中国证券业协会关于证券公司做好利益冲突管理工作的通知》等监管规那么和自律规那么,制定本方法。

第二条适用范围公司、另类投资子公司、私募基金子公司(以下简称“子公司”)开展的各类业务活动均应遵守本方法的要求。

第三条利益冲突的定义利益冲突是指公司利益与客户利益不一致,公司不同客户之间利益不一致,以及公司不同业务之间利益不一致的情况。

当不同主体的利益相互不兼容、为了特定主体的利益所采取的行为将对其他主体的利益产生不利影响时,利益冲突就会产生,可区分为以下三种类型:为了公司的利益所采取的行为对客户利益产生不利影响;为了特定客户的利益所采取的行为对其他客户利益产生不利影响;为了特定业务的利益所采取的行为对其他业务的利益产生不利影响。

第四条各主体的分工合规总监和合规部负责协助董事会和经营管理层建立本方法,并负有审查、监督、检查、咨询和培训等职责。

各部门、业务线(以下简称“部门”)负责贯彻执行本方法,并可根据本部门的业务特点制定适用于自身的利益冲突管理制度;子公司应建立适用于自身的利益冲突管理制度。

各部门行政负责人/子公司负责人是利益冲突管理制度制定和实施第一责任人,各部门合规专员/子公司合规部门协助负责人制定和实施相关制度。

各部门、子公司的员工应当对本人的执业活动中遵守和执行本方法的情况承担直接责任。

各部门、子公司根据本方法制定的相关制度应当报送合规部审核和备案。

第五条利益冲突的识别、报告和管理公司坚持公平正义、老实信用和客户利益至上的执业行为准那么。

各部门、子公司员工在执业过程中有义务对利益冲突保持敏感和进行识别;对于是否涉及利益冲突存疑的,员工应及时向本部门合规专员或本公司合规部门咨询;对于己识别的利益冲突,员工应及时向本部门/子公司汇报,各部门/子公司应自行或咨询本公司合规部门后采取有效的措施对相关利益冲突进行管理。

信息保密管理制度范文(二篇)

信息保密管理制度范文公司信息保密管理制度第一章总则为保护公司以及员工的合法权益,确保公司的商业机密和重要信息不被泄露、损害,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二章保密范围1. 公司商业机密,包括但不限于公司的技术资料、研发计划、商业计划、市场调研报告等。

2. 公司的客户信息和合作伙伴信息。

3. 公司内部的财务、人力资源等敏感信息。

第三章保密义务1. 公司全体员工均有保守商业机密和重要信息的义务,任何与公司工作相关之人不得泄露、散布或利用这些信息。

2. 员工如因工作需要知悉了公司商业机密和重要信息,须经过授权并签订保密协议,确保信息安全。

3. 在离职后,员工仍然有保密的义务,不得将公司商业机密和重要信息带走或透露给其他单位或个人。

第四章保密措施1. 公司建立完善的信息保密管理体系,明确保密工作的职责和流程。

2. 建立分级保密制度,对不同级别的保密信息采取不同的访问权限和控制措施。

3. 加密和限制访问保密信息的电子设备和存储介质,确保数据的安全性。

4. 针对员工的保密意识培训和教育,加强对保密工作的重要性的宣传。

第五章违纪惩处1. 对于违反保密规定的行为,视情节轻重给予相应的处分,包括警告、停职、解聘等。

2. 如果造成公司或他人重大损失,还可能承担法律责任。

3. 员工对于主动揭示自己涉及的违法违规行为,可以减轻或者免除相应的处分。

第六章附则1. 本制度自颁布之日起生效,公司全体员工遵守本制度。

2. 公司保留对本制度进行解释和修改的权利。

3. 在其他法律法规有规定的情况下,按照相关法律法规执行。

公司要求所有员工严格遵守上述保密制度,确保公司的商业机密和重要信息的安全,同时也保护自身的合法权益。

任何发现保密违规行为的员工,都应立即向相关主管或保密管理部门报告。

信息保密管理制度范文(二)第一章总则第一条为加强对机构的信息资源进行保密管理,明确保密责任,规范保密行为,确保机构信息系统的安全、稳定和可用性,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》等有关法律法规,制定本制度。

保密守则与利益冲突


強﹑較強﹑一般﹑弱。
利益沖突關系強﹕雙方有直接的上下級關系﹐同
級之間有緊密的上下工序協作關系。
利益沖突關系較強﹕雙方有兩級差距的間接上下級 關系﹐同級之間有間接上下工序協作關系。
利益沖突關系一般﹕雙方有三級差距的間接上下
級關系﹐同級之間沒有上下工序協差距﹐雙方之
間工作沒有任何關系。
利益沖突分類進行處理 : 利益沖突關系強者﹐對職務較低雇員進行調離單位 或勸退處理﹐或協商一名高職調離單位或勸退處 理﹔ 利益沖突關系較強者﹐對職務較低雇員進行替代控 制措施或調離單位處理﹐或協商一名高職替代控制 措施或調離單位處理﹔ 利益沖突關系一般者﹐對職務較低雇員進行替代控 制﹐或協商一名高職替代控制措施﹔ 利益沖突關系弱者﹐不做調理。 對于和公司的競爭單位或供應商有親戚/私密關系 的﹐不論利益沖突關系強弱﹐采取替代控制措施進 行處理。
第一部份 保密守则
所谓国家秘密是指关系国家的安全和 利益,依照法定程序确定,在一定时 间内只限一定范围的人员知情的事项。 保守国家秘密是中国公民的基本义务 之一
国家秘密的密级分为 :
“绝密”、“机密”、 “秘密”
“绝密”是最重要的国家秘密,泄露会使国 家的安全和利益遭受特别严重的损害 “机密”是重要的国家秘密,泄露会使国 家的安全和利益遭受到严重损害。 “秘密”是一般的国家秘密,泄露会使国 家的安全和利益遭受损害
人事部負責利益沖突調查﹑匯總﹑審查﹑處理和保存
人事部應于招聘面試時﹐對所有應聘高職人員進行 利益沖突調查﹐對有利益沖突的應聘人員不予錄 用﹐如特別優秀可考慮其它無利益沖突之崗位。 人事部對公司內部晉升為高職候選人員進行利益沖 突調查﹐對晉升后將會有利益沖突的晉升候選人員 不予晉升。 人事部每年對所有高職人員進行利益沖突(親戚關 系/私密關系)調查一次﹐對調查結果進行審查和匯 總﹐確保結果無誤 。

保密和信息保护管理制度

保密和信息保护管理制度1. 目的保密和信息保护是公司的核心价值之一,旨在确保公司的核心业务信息和敏感信息的安全,防止泄露、损失或欠妥使用。

本制度的目的是确保员工在处理公司机密和敏感信息时遵守相关法律法规和管理规定,保护公司的知识产权和商业机密,促进公司的长期稳定发展。

2. 适用范围本制度适用于公司全体员工,包含全职员工、临时员工、实习生等全部人员。

3. 保密责任3.1 公司负责人负有最终保密责任,并应确保本制度的有效实施。

3.2 公司全体员工对所知悉的公司机密和敏感信息负有保密责任,包含但不限于公司的商业计划、客户信息、技术方案、财务信息等。

3.3 员工在离职或转岗时仍然需履行对公司机密和敏感信息的保密义务。

4. 机密和敏感信息的分类4.1 依据信息的紧要性和保密程度,将机密和敏感信息分为三个等级:核心机密、紧要机密和一般机密。

4.2 核心机密:指对公司业务发展具有重点影响,一旦泄露可能给公司造成严重损失的信息,包含但不限于商业计划、核心技术、战略合作协议等。

4.3 紧要机密:指对公司业务有肯定影响,一旦泄露可能引发肯定损失的信息,包含但不限于客户信息、财务信息、产品研发成绩等。

4.4 一般机密:指对公司的日常运营和业务有肯定影响,一旦泄露可能带来肯定风险的信息,包含但不限于人力资源信息、市场营销策略等。

5. 保密措施5.1 公司将建立完善的信息保护体系,包含但不限于:•确保员工对机密和敏感信息的了解和认同,进行相关的培训和教育;•确保员工在办公环境中的信息安全,包含电脑、服务器等硬件设施的保护;•建立合理的权限管理机制,限制员工对机密和敏感信息的访问权限;•建立巡查机制,定期对员工的信息保护情况进行检查和评估;•建立事件管理和应急预案,及时应对信息泄露和安全问题。

5.2 公司将采取合理的技术手段和管理措施,确保机密和敏感信息的保密性、完整性和可用性。

6. 保密责任和义务6.1 公司全体员工应遵守以下保密责任和义务:•基于公司业务需要,掌握的核心机密和紧要机密信息,应保密,严禁泄露给任何未经授权的第三方;•对于一般机密信息,在授权的范围内使用,严禁将信息用于个人或非授权用途;•确保本身在处理机密和敏感信息时的安全意识和行为规范,避开意外泄露;•合理使用和保护工作设备,不得私自安装或使用可能存在安全风险的软件或设备;•在处理机密和敏感信息的过程中,遵从相关法律法规和公司规章制度;•离职或转岗时,及时归还公司的资料和设备,并确保机密和敏感信息的保密。

信息安全保密管理制度范文

信息安全保密管理制度范文信息安全保密管理制度第一章总则第一条为了加强对信息安全和保密工作的管理,确保信息资源的安全性、保密性和可靠性,维护国家安全、社会稳定和人民群众合法权益,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本单位及其所属各单位的信息安全和保密工作。

信息安全和保密工作是信息化建设的重要组成部分,必须得到本单位领导的高度重视和关注。

第三条本管理制度的核心目标是加强信息安全和保密工作,建立健全科学的信息安全和保密管理制度,确保信息资源的完整性、准确性、可用性和可控性。

第四条本管理制度的基本原则是统筹兼顾、依法依规、科学配置、全面保护、创新驱动。

第五条本管理制度的遵守者是所有相关人员,包括本单位的领导和全体员工。

所有相关人员必须严格按照本管理制度的规定执行信息安全和保密工作,切实履行保密职责。

第六条本管理制度的执行主体是本单位的信息安全和保密工作机构。

各有关部门、单位在执行本管理制度的过程中,应互相协调配合,形成合力,确保信息安全和保密工作的顺利开展。

第二章信息安全管理第七条本章所述的信息安全包括但不限于计算机系统、网络传输、数据存储、信息通信等内容。

第八条信息安全管理需遵循“确保信息安全”的原则,通过技术手段和行为规范等方式,实现对信息资源的保护。

第九条本单位建立信息安全管理制度,规定信息安全管理的组织机构、职责分工、工作程序等内容。

第十条本单位的信息安全管理制度应包括以下方面的内容:1. 制定和实施信息安全政策和制度;2. 进行信息安全风险评估和分析,并制定风险应对措施;3. 完善信息安全基础设施的建设和管理;4. 推行信息安全教育和培训,增强员工的信息安全意识和能力;5. 开展信息安全事件的监测、处置和跟踪;6. 开展信息安全检查和考核,及时发现和解决安全隐患;7. 组织信息安全应急预案和演练;8. 加强第三方供应商和合作伙伴的信息安全管理;9. 定期报告信息安全工作情况,向相关部门和上级单位汇报。

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信息保密及利益冲突管理制度
第一章总则
第一条目的
为保守公司秘密,维护公司权益,通过对公司全体员工做出限制性规定,从而减少人为因素对工作的干扰,以保证公司员工公正廉洁地执行公务。

第二条适用范围
本制度适用于集团公司所有员工。

第三条职责
集团行政部为公司信息保密和利益冲突管理的职能归口负责部门。

集团审计监察部负责本制度的督导检查和实施。

各部门负责人是本部门保密管理和利益冲突管理工作的责任人,应加强对下属人员的教育,使本制度得到贯彻落实。

第二章信息保密政策
第四条保密事项和密级确定
(一)公司需要保密的事项:
1.公司重大决策中的秘密事项。

2.公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。

3.公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。

4.公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。

5.公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。

6.公司职员人事档案,工资性、劳务性收入及资料。

7.其他经公司确定应当保密的事项。

(二)公司秘级的确定:
1.公司经营发展中,直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级。

2.公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级。

3.公司人事档案、合同、协议、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。

第五条保密管理
(一)属于公司秘密的文件、资料的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由集团公司行政部指派专人执行,采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密文件、资料由信息化部门负责保密。

(二)对于密级文件、资料,必须采取以下保密措施:
1.非经总经理或主管副总经理批准,不得复制和摘抄。

2.收发、传递和外出携带文件,由指定人员担任,并采取必要的安全措施。

3.属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产的有关信息,由电缆研究所和生产技术部负责执行,并采用相应的保密措施。

4.在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经总理批准。

(三)属于公司秘密内容的会议和其他活动,应采取下列保密措施:
1.选择具备保密条件的会议场所。

2.根据工作需要,限定参加会议人员的范围,对参加涉及密级事项会议的人员予以指定。

3.不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密。

4.员工离职后不得泄漏公司的专有的知识产权、秘密信息、技术资料等,不得使用这些资产谋取个人利益。

第六条员工的保密责任
每个员工都有责任确保公司资产安全的责任,不在不利于保密的场合谈论保密事项,非因工作需要,不携带保密资料去公众场所,用过的保密资料要及时归还。

第三章利益冲突政策
第七条绝对禁止的利益冲突
(一)未经公司批准的兼职(但从事无报酬的学术团体或社会公益工作除外)。

(二)未经公司批准帮助竞争对手,包括为其提供信息和劳务。

(三)未经公司批准担任公司的供应商、销售代理的业务代表,或向其提供有关公司业务的建议或服务并接受报酬。

(四)以合资、入股、分红或购买股票方式(包括经他人之手间接投资),从公司竞争对手、供应商或其他商业合作伙伴中获取资本收益。

(五)以经纪人、中间人或裁决人的身份代表第三方与公司进行业务活动。

(六)利用内幕消息谋取自身的利益,常见的内幕消息包括:未公开的财务数据、机密的商业计划、拟实施的收购、投资或转让、计划中的新产品等。

第八条与客户和供货商对外接洽业务,应做到廉洁自律,禁止索贿受贿和收受回扣行为,不得索取或变相索取客户的财物,不得接受客户的昂贵款待和奢侈娱乐。

不得有损害本公司利益和名誉的行为。

第九条在与竞争对手交往时,应遵循守法、公平、尊重对手的基本原则。

与竞争
对手接触时,不要讨论定价政策、合同条款、成本、存货、营销与产品计划、市场调查与研究、生产计划与生产能力等内容,也要避免讨论其他任何公司的信息或机密。

第十条公司员工有亲属关系的不得在同一部门担任双方直接隶属于同一领导人的职务,或者有直接上下级领导关系的职务,也不得在其中一方担任领导职务的部门从事采购、销售、人力资源、技术研发、审计和财务工作,财务部的会计和出纳不能存在任何关系。

第十一条董事会办公室是对外发布信息的专职机构,公司所有的应对外披露的信息,必须经由董事会办公室对外披露,其他涉密人员在信息未披露之前,不得对任何人泄露任何相关信息。

第十二条利益冲突的管理
(一)一旦察觉到可能出现利益冲突时,要自觉评估并及时向上级领导汇报、申明,公司会对员工利益冲突申明一概保密,并承诺会根据实际情况给予公正地处理。

(二)员工有权对损害公司利益的行为进行举报。

公司内部的投诉和举报,可以向集团董事会办公室、审计监察部、行政部提出。

受理部门和人员应认真调查处理投诉和举报,并为投诉人和举报人保密。

第四章责任与处罚
第十三条出现下列情况之一者,给予警告,并扣发工资100—500元:
(一)泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失;
(二)已泄露公司秘密但采取补救措施的。

第十四条出现下情况之一的,给予解除劳动合同并酌情赔偿经济损失直至追究法律责任:
(一)故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失;
(二)违反本制度规定,损害公司利益的。

第五章附则
第十五条公司现有的《廉洁协议》、《保密与竞业协议》都是本制度的一部分。

第十六条本制度由人力资源部负责制定,经总裁批准后实施。

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