处理客户异议的五大原则:

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快速处理客户异议的5个方法,特别是第五个

快速处理客户异议的5个方法,特别是第五个

快速处理客户异议的5个方法,特别是第五个在电话销售中,常常会出现客户的各种异议,一个处理不好,可能之前的辛苦跟进就白白浪费了,所以我们要重视客户的异议,认真解决异议问题。

那么,处理异议常用的办法有哪些呢?
1.忽略法
客户有时候提出的异议本身是和销售没有相关性的,只是想表现一下,这时候电话销售只要附
和客户,适当的转移话题到正题就好了,如何认真处理,不但浪费时间,还可能适得其反。

2.打太极
我们运用打太极的方法往往是客户对问题不是很坚决的时候,特别适合应对客户惯用的借口。

比如,收入少,价钱高,没用过之类的常用借口。

客户提出这样的异议,我们就可以利用此
点”借力打力“,像”正因为价钱高,才适合像您这样有身份的人“。

3.补偿法
任何产品都不是十全十美的,客户往往会拿一下竞争对手的优势来做比较,提出异议。

这个时候,我们就可以适当从补偿的角度去解答,比如更多的赠品,价钱更优惠,服务更加人性化等等。

4.直接反驳法
当客户对产品有误解产生异议,直接反驳是最有效的方法,如果我们没有直接反驳的话,客户
可能就会对产生的误解深信不疑,这就加大了成交难度。

5.询问探由法
在没有确定客户的核心异议的时候,电话销售想当然猜测异议,或者直接去解决不真实的异
议,销售的跟进随时可能前功尽弃。

这时候,就需要我们对客户不断的询问,假设,有浅入深
的引导客户,从而挖掘出客户的核心异议。

当然,处理异议的方式每个销售都略有不同,欢迎大家随时交流。

我是右央,十年销售人,更多销售分享请关注。

本文为头条号作者发布,不代表今日头条立场。

客户异议的处理方法

客户异议的处理方法

客户异议的处理方法1. 善于倾听:客户提出异议时,要耐心倾听他们的观点和意见,了解他们的需求和诉求。

2. 确认问题:与客户沟通,准确了解客户异议的具体内容,核实问题出在何处。

3. 主动沟通:积极主动与客户沟通,解释公司的立场和政策,寻求双方都能接受的解决方案。

4. 提供解决方案:根据客户异议的具体情况,提出可行的解决方案或建议,满足客户的需求。

5. 保持礼貌:在处理异议的过程中,保持礼貌和耐心,避免与客户发生争执。

6. 及时回应:对于客户的异议要及时回应,不延误时间,展现出对客户诉求的重视。

7. 诚恳道歉:如果是公司的错失,要真诚向客户道歉,并积极解决问题。

8. 寻求妥协:在处理客户异议时,要寻求双方都能接受的妥协方案,保持良好的客户关系。

9. 建立信任:通过积极的互动和诚实的沟通,建立客户对公司的信任。

10. 持续跟进:解决客户异议后要进行跟进,确保客户的满意度并持续改进服务。

11. 专业解释:对于客户可能存在的误解或不了解的情况,用专业知识和信息对客户进行解释。

12. 灵活应对:针对不同客户异议的性质,采取灵活的处理方式,不偏袒任一方。

13. 提供证据:在处理客户异议时,如果需要,提供相关的证据和数据来支持公司的立场。

14. 寻求上级支持:对于一些复杂的客户异议,可以向上级领导寻求支持和指导。

15. 完善服务体系:通过处理客户异议,不断完善公司的服务体系,提升客户满意度。

16. 听取建议:在处理客户异议的过程中,积极听取客户的建议,为公司改进提供思路。

17. 建立反馈渠道:开设客户反馈渠道,鼓励客户提出异议和意见,及时作出回应。

18. 学会道歉:当客户因公司的失误产生异议时,要学会及时诚恳地向客户道歉,表达歉意。

19. 解决问题根源:不仅解决客户当前的异议,更要寻找问题的根源,避免类似问题再次发生。

20. 保持耐心:即使遇到难缠的客户异议,也要保持耐心和冷静,避免情绪激烈的沟通。

21. 客户教育:对于客户可能存在的一些误解,通过教育和讲解来消除客户异议。

异议处理的原则

异议处理的原则

三 处理反对问题的技巧
(一)飞回棒 (二)化反对问题为卖点 (三)回避转移问题 (四)以退为进 (五)整理准客户的问题 (六)锁住最后一个问题 (七)确定的
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
处理抱怨的原则
先处理客户的情绪 再解决客户的问题”
处理抱怨的步骤
1、表示抱歉 2、倾听 3、表示理解 4、认同客户的抱怨 5、再次表示抱歉 6、采取补救行动 7、化解误会
异议处理的原则
一、面对拒绝要有正确的心态---心情愉快,面带微笑 二、尊重客户意见 三、永不争论 四、回答所有拒绝 五、将异议看作路标 六、处理完反对问题之后一定要尝试促成
处理客户异议的五步法则
一 、表达同理心 “陈先生,我了解您的想法” 二 、提问问题找原因 “您提到****,主要是什么原因呢” 三、接受、认同甚至赞美客户,并根据原因针对性解决 “是的,陈先生,我了解您的想法” “陈先生,我很认同您的说法” “哎呀!陈先生,您的想法真是太专业了” 认同后尽量避免使用 “但是、可是” “只是,我要补充说明的是…….” 四、 确认客户是否接受 “对吗” 五、 尝试促成
谢谢!
岗位职责项目运维项目实施银青高速视频监控东毛隧道停车场项目全面实施ip设置贵州独平高速项目全面实施监控室机柜布线在这段时间的学习过程中我对部门很多产品从零学起刚到公司的时候感觉压力很大经过这些时间的认真学习和实际操作调整心态现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中
异议处理的原则
解读准客户
准客户拒绝的根本心态 (一)有时只是一个自然的反射动作在心理层面是对 于“被推销”的抗拒心 (二)拒绝对方的推销方式 (三)没有信心 异议处理的目标: 解除准客户的疑虑,激发购买欲望

处理顾客异议的原则和技巧

处理顾客异议的原则和技巧

处理顾客异议的原则和技巧理异议时所要遵循的基本原则:一、认真聆听的原则。

客户经理在拜访客户的时候,面对客户的质疑,据理力争或者保持沉默都是不可取的,都无益于问题的解决,倾听是解决的有效途径。

我们要通过聆听来进一步了解客户的真实想法、了解问题的关键点,从而为我们处理异议提供更多的机会,得出更加正确的结果。

客户也会因为我们的尊重而感到心情舒畅,放松原有的观点。

二、详细记录的原则。

俗话说:“好记性不如烂笔头”,要凭借记忆记住客户的异议极易产生错误和偏差。

面对客户的投诉,我们要在“听”的基础上,有目的的做好异议记录,把握客户异议的关键点和期望解决值,这样,我们在回答客户的异议的时候,才会有所选择,有所侧重。

三、给予理解的原则。

追求服务的零缺陷是我们营销服务人员所努力追求的。

但是,由于客我双方所出的位置、所受的文化背景的不同,对我们的产品和服务有看法,产生异议是人之常情。

对于客户的异议(质疑),我们要给予理解,要站在客户的立场考虑问题,也就是“假如我是零售客户,我将会怎么办?”。

如果我们改变了看待问题的角度,很自然地便会将理解融入到我们处理异议的全过程,更利于异议的解决。

四、区别对待的原则。

对于客户提出的异议,我们营销服务人员要把客户的异议与客户本人区别开来,即要把客户自身与客户提出的每一次异议区别对待,也是我们日常工作中所大力倡导的“对事不对人”的原则和方法。

对于客户的异议,我们要充分体谅客户提出异议时的心情,注意保护客户的自尊心,避免对客户人身、心灵的伤害。

只有这样,异议的处理才会顺畅。

五、及时回复的原则。

对于客户提出的异议,我们一定要坚持“尽快答复”的原则。

这样做的好处就是:一方面能让客户真真切切地感受到被尊重,另一方面表示我们对于解决问题的诚心和诚意,第三方面是可以进一步防止客户的负面宣传所可能造成的恶劣的影响。

对于可以在现场解决的问题,我们务必要当即回复;不能解决的,要给客户以准确回复时间,换取客户对我们的信任,为以后工作的顺利开展扫清障碍。

销售员处理客户异议五步法

销售员处理客户异议五步法

销售员处理客户异议五步法客户的异议主要有几种情况,误解、怀疑或者说实际工作中缺点、实际投诉等;对这些异议采取的处理方法有澄清、证明、显示整体价值和以长补短、以行动补救等等。

处理客户异议一般说来要经历以下程序:步骤一,鼓励第一步是鼓励客户。

鼓励也是最重要和最困难的步骤,因为这与一般人受到攻击时的自然反应背道而驰。

人受到攻击时,都会为自己辩保。

客户经理听到异议时,总是希望立即提出解答(或索性假装听不到),这是错误的处事方法。

在客户提出异议的一刻,不要急于答辩。

应该坦然接受客户是有权提出异议的,并且表示自己乐意听取客户尽诉其心中疑惑;然后,细心倾听对方的说法。

鼓励客户发言,表示与对方心意相通。

设身处地体会客户的感受,有助于缓解敌意和抗拒情绪,感染对方把对抗态度转化为乐意与你一起解决问题。

鼓励也让客户经理有机会思考解答客户异议的最佳方法。

“我明白你何以会为此感到忧虑,我明白”或者“可以告诉我多些事情的情况吗”都是鼓励客户的话。

不过,要注意,鼓励客户不等于同意客户的讲法。

但你必须同意对方在异议会谈中是坦诚表达自己的感受。

在鼓励这个步骤中,必须紧记以下要点:有疑问时,请客户详细解释。

虽然鼓励是第一个步骤,但这是客户经理在处理异议的过程中必须贯彻使用的技巧步骤二,发问在鼓励客户畅所欲言之后,向对方提出问题,以澄清异议。

客户经理往往没法找出客户对某个问题的实际疑惑。

很多时候,实际的异议与客户最初表达的有很大出入。

发问可以找出客户具体的顾虑。

譬如,你可以说:“你的顾虑在哪一方面”或“你最大的疑惑是什么”,在发问这个步骤中,必须紧记以下要点:不应立即假设自已明白对方提出的异议。

许多客户经理自找麻烦,原因就是自以为已经明白实际的异议,其实一点都不明白,必须确定自己听清楚实际的异议,才可以继续下一个步骤。

切勿不断重复问题,或令客户有被盘问的感觉。

在发问的步骤中,要不断鼓励客户,令对方投入。

步骤三,确认当客户开始讲述异议的性质,而你认为自己确已明白,在回答前先查证自己是否真的了解问题所在。

处理异议的原则

处理异议的原则

顾客异议处理系列之二:处理顾客异议的原则作者:杨星顾客的异议处理历来是我们非常头疼的一件事情,上回我和大家谈了关于顾客异议是怎样产生的话题,我们真正要处理顾客异议,首先我们还得要明白处理顾客异议的原则。

在处理异议大原则的范围内,我们才不至于在处理过程中激怒顾客甚至得罪顾客,让我们离成交越来越远。

那么到底处理异议有哪些原则呢,下面我一个一个和大家沟通:1、做好准备是关键。

有句话说的好:机会总是留给哪些有准备的人。

做任何事情都一样。

但事先有准备对于处理顾客异议来讲尤为重要,上次和大家讲到了顾客异议产生的主要有6个方面因素:产品因素、品牌因素、人员因素、服务因素、价格因素及时间因素,既然如此,那我们要做的准备内容就必须要围绕这几个方面来开展,熟悉产品知识,掌握产品的特点、优点、利益点,甚至产品的缺点,产品的定制方案;了解公司的企业文化,对公司的发展情况了如指掌,企业的品牌定位,如何塑造公司的品牌形象都需要非常清楚;导购人员自身的素质修养,沟通能力和销售技巧运用都需要做好准备;服务方面一定要清楚服务的流程、服务的礼仪、售后服务原则也是我们必知之内容;清楚公司的价格体系,懂得价格转化的技巧,引导顾客关注除了价格外的其他更多的方面;掌握房屋装修的流程,了解顾客装修的进度,适时引导顾客,帮助顾客下决定的技巧。

这些内容不但是我们在销售之前必备的常识,同是也是顾客可能会产生异议的问题根源,事先想到顾客可能有的异议,然后清楚怎么回答,将问答形成统一处理异议的话术,我们就可以做到兵来将挡水来土掩,处理异议就显得游刃有余。

2、选择时机为上策。

据统计,在销售人员处理异议的过程中,由于处理时机不对而导致最后失败占了相当大的比例。

这个问题说明处理异议选择良好的时机是非常关键的事情,那么如何选择时机呢?针对异议一定要认真分析和判断,利用有利时机处理才能取得效果良好。

分析顾客异议产生的六个方面因素,我们发现产品因素与品牌因素这两方面,一般而言是顾客急于需要得到解释的,所以我们遇到了这两类异议就必须立即做出处理的。

处理客户异议的主要原则

处理客户异议的主要原则

处理客户异议的主要原则
一、事前做好准备。

“不打无准备之仗”是销售人员战胜顾客异议应遵循的一个基本原则。

销售人员在出门前就要将顾客可能提出的各种异议列出来,并考虑应对之词。

面对顾客的异议,做一些事前准备可以做到心中有数、从容应对,反之,则可能惊慌失措、不知所措,或不能给顾客一个圆满的答复。

二、选择适当时机。

美国某权威机构通过对几千名销售人员的研究发现,优秀销售人员所遇到的顾客严重异议的机会只是普通销售人员的十分之一,主要原因在于:优秀销售人员对顾客的异议不仅能给予一个比较圆满的答复,而且能选择恰当的时机进行答复。

三、争辩是销售的第一大忌。

不管顾客如何批评,销售人员永远不要与顾客争辩,这是因为,争辩不是说服顾客的好方法。

正如一位哲人所说:“你无法凭争辩去说服一个人喜欢啤酒。

”与顾客争辩,失败的永远是销售人员。

一句销售行话是:“占争论的便宜越多,吃销售的亏越大”。

四、给顾客留“面子”。

销售人员要尊重顾客的意见。

顾客的意见无论对还是错、深刻还是幼稚,销售人员都不能表现出轻视的样子(如不耐烦、轻蔑、走神、东张西望、绷着脸、耷拉着头等)。

处理客户异议技巧与方法

处理客户异议技巧与方法
(3) 产品的款式顾客嫌太旧。 (4) 产品的大小不能满足顾客的需求。 (5) 产品的功能不能满足顾客的需求。 (6) 产品的质量不符合顾客的要求。
二、异议的分类与处理技巧
做好基础工作,才能厚积薄发!
一、异议的“性别”分类
1、真异议
顾客从自身利益出发产生的异议 根据情况重在反映。
2、假异议
顾客因为不好意思说而产生的 异议,我们要正确对待

销售演练
四、产品服务异议(6)
5道歉法
#“对不起,非常抱歉” # 主动道歉,异议就等于消除了一大半
五、价格异议
太贵了 接受不了
怎么这么贵,别人的比你们的便宜很多啊
why1:客户的经济状况、支付能力方面的原因 why2:基于对同类产品或代用品价格的比较 why3:客户对产品的误解
why4:客户的其他动机
“用你们的产品 对我有什么好处”
why1:客户对销售员委托厂家不了解,缺乏信任; why2:客户对目前的供应上较为满意; why3:客户想得到交易的主动权,从而得到更多的利益;
二、货源异议(2)
二、货源异议(3)
三、销售员异议
why1:对陌生人产生的恐惧、怀疑和防御较为强烈 why2:穿着、肢体动作、声音、神态等 why3:说话浮夸,态度过度热情
典型案例(1)
顾客:你们的售后服务怎么样? 门店导购员:您放心,我们的售后服务绝对一流。我们公司多次被评为“消费者信 得过”企业,我们的售后服务体系通过了ISO9000的认证,我们公司的服务宗旨是顾客至 上。 顾客:是吗?我的意思是说假如它出现质量问题等情况怎么办?…… 门店导购员:我知道了,您是担心万一出了问题怎么办?您尽管放心,我们的服务
“这东西有什么用?”
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处理客户异议的五大原则:
处理客户异议的五大原则:处理客户异议的原则一、避免争论,谨慎回答
在处理客户异议时,销售员难免会因与客户意见不一而陷入争论,这种争论不但容易发生,而且会带来糟糕的后果,有时你会突然发现自己在不知不觉中和客户争论起来。

销售人员必须牢记的是,不管客户怎样激烈地反驳你,不管他的话语怎样与你针锋相对,即使他想和你吵架,你也不要与他争吵。

宁可在争论时输给客户,也要把产品推销出去。

另外,对于客户提出的异议,销售员必须谨慎回答。

一般而言,销售人员应以坦白、直率的态度,将有关事实、数据、资料或证明,以口述或书面方式送交客户。

回答客户异议时,措辞必须恰当,语调必须温和,并在和谐友好的气氛下进行,以解决问题。

处理客户异议的原则二、尊重客户,适时处理客户异议
销售人员在处理客户异议时,一定不要忽视或轻视客户异议,以免引起客户的不满或怀疑而使交易谈判无法继续下去。

销售人员更不能赤裸裸地直接反驳客户,如果粗鲁地表示反对,甚至指责其愚昧无知,会使客户受到伤害,双方的关系将永远无法弥补。

因此,销售人员应尊重客户和客户的异议,并选择适当的时机答复客户。

处理客户异议的原则三、设法破解客户的秘密异议
一般来说,购买异议有公开异议和秘密异议之分。

公开异议是指客户用各种方式直接向销售人员提出的各类购买异议,秘密异议则是隐藏在客户内心深处的相关购买异议。

由于某些特定的原因,客户对推销产品和推销行为的反对意见不愿外露,不愿轻易向销售人员表达出来,这实际上加大了销售人员处理客户异议的难度。

在实际销售过程中,有的客户一方面明确提出种种无关异议或借口,另一方面又隐藏真实的异议,声东击西,妨碍成交。

对于客户的秘密异议,销售人员的首要工作就是设法破解,通过各种手段把这些秘密异议转化为公开异议,并在此基础上,找出异议的真实根源,运用适当的技巧,妥善处理客户的异议。

处理客户异议的原则四、将心比心对待客户
将心比心原则就是要求销售人员多站在客户的立场上想问题,多替客户想一想。

当客户提出异议时,可以想象假如自己是客户,提出这些异议时,自己的真实想法会是什么样的,千万不要从内心上将自己和客户对立起来,认为客户提出异议就是想和自己作对。

其实,在推销过程中,你买我卖本是互惠互利的事情,没有什么尖锐的矛盾。

处理客户异议的原则五、绝不轻易放弃
绝不轻易放弃是客户异议处理的一条关键原则。

任何一个销售人员都可能经常觉得自己的工作困难重重,客户总是提出许多不购买的理由,有的还好对付一些,而有的似乎根本就无从下手。

那么,这些没法下手的客户是否就应该及早放弃呢?答案当然是
“不”。

为什么要放弃呢?遇到客户异议时,绝不能轻易放弃,你一定要相信自己,相信客户一定会购买你的产品,而且还要相信客户会从产品中得到好处。

假如直到销售的最后阶段,对方仍旧拒绝你,很可能并不是因为对方不想要那个产品,而是你在某个推销阶段处理得不够理想。

让客户满意的方法:1、清楚地认识到你是在搞销售
请采取既规范又坦荡的态度。

宁可在设法做成一笔大生意的时候犯销售错误,也不要把一切弄得鬼头鬼脑的。

假定一位潜在客户这样说:“哈,你是准备向我推销什么东西吧?”最好是准备好一个迅速而又热情的回答:“是的。


如果你认为你是在帮助他人解决问题,是在优惠提供一件极为出色的产品,那你其实根本不适合搞销售。

销售是你的责任,不竭尽全力,不费尽心思是不能轻易言退的。

2、请多提问
请设法保证让客户有机会告诉你:他们喜欢什么、不喜欢什么、实际的交货日期、谁有权批准、他们准备如何使用这件产品、他们过去曾经购买过什么优良产品、有没有样品、他们喜欢用什么词语来描述他们确实准备购买的产品或服务等。

如果你没能做成生意,十有八九是因为你说得太多,提的问题却太少。

3、客户永远是对的
客户永远是对的。

因为,如果你告诉客户说他们错了,他们可以选择不再做你的客户。

无论你是文娱节目组织人、园艺匠、杂货商,还是个律师,若能规定检查周期,你一定会受益无穷。

4、请多谈工作,不要谈你的感觉或过程
有时这样做很难,特别是因为你下了极大的功夫方才学到这么一门手艺,客户的出现却轻而易举地使你过去的努力毁于一旦。

尤其关键的是必须关注产品或服务,而不是客户的信任或态度。

很难吧,但极其重要。

5、竭尽全力建立起你的信誉,这样的话你的客户就比较愿意相信你
在做买卖之初就应获得客户的信任,这是至关重要的。

这样,一旦发生难以避免的意见不一致,可以使你有充分的进退余地,便于做好你的工作。

请在难题出现之前,就把你过去的成绩和他人的引荐通报客户,这样做会比出现问题再设法补救产生大得多的影响。

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