知名企业给力制度一览
中国十大优秀企业绩效管理制度_规章制度
中国十大优秀企业绩效管理制度_规章制度中国十大优秀企业绩效管理制度随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大，国内企业越来越重视绩效管理。
虽然经过了多年的努力探索，大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。
原因在于，不同的企业有不同的经营环境、核心能力、组织结构、业务流程和企业文化，人员的素质、管理理念和方式业有较大的差异。
而绩效管理与企业的情况切合得好坏直接决定了绩效管理的有效性。
所以不同的企业应在绩效管理方法、程序等方面有所不同。
尽管如此，我们还是可以从好的经验中发现共性的东西。
现集合10家绩效管理做得比较好的国内企业的资料，总结了它们绩效管理的最主要的三条优点，分列如下：一、海尔集团：1、目标制定程序规范，将目标细化到每位员工每天的工作，形成oec日清体系，使员工和管理人员对工作清楚了解，及时纠正错误和推广优秀的做法，养成即时改善的习惯。
2、pdca管理方法保证工作得到迅速执行，有海尔特色的横向月度激励和纵向日度激励体系直接与指标挂钩。
3、兼顾结果和过程，设定主项指标和辅项指标，如果主项指标不理想，管理人员就会从针对过程控制的辅项指标上找原因或采取纠偏措施。
二、联想集团：1、通过静态的职责分解和动态的目标分解，形成每一岗位的“岗位责任书”和“目标责任书”，建立目标与职责一致的大岗位考核体系。
2、对干部和业务的管理采用定期检查评议的方式，并注重业绩核实，用制度化保证预期目标的实现。
3、在“能量化的量化，不能量化的细化”的思想指导下，多种方式综合评价部门业绩和员工业绩，全面周到，考核结果应用合理。
三、许继集团：1、根据考核结果，每年按比例淘汰，提高干部员工总体素质。
2、考核与竞争上岗相联系，平者让，优者上，坚决执行。
3、全员考核，对不同类型的人员采取不同的考核方式和指标。
四、金地集团：1、与严密的计划管理体系相配合，使考核考评客观，不流于形式。
知名企业给力制度览与企业运营制度模版(DOC 33页)
知名企业给力制度览与企业运营制度模版(DOC 33页)部门： xxx时间： xxx整理范文，仅供参考，可下载自行编辑附录一知名企业给力制度一览名企之一：通用（中国）公司日常行为制度为了推动公司全面建设，提高管理水平，强化公司日常工作管理，规范公司工作秩序和员工行为，建立规范、有序、高效的运行机制，树立良好的企业形象，特制定本制度。
一、员工管理要求1.加强员工的职业道德、社会主义公德、爱岗敬业教育，弘扬“不畏艰险、勇攀高峰，领先行业、创誉中外”的企业精神，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。
2.公司员工要爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献公司、追求卓越。
3.公司员工要做到衣着得体、举止文明，待人礼貌大方，尤其是在对外交往中，要注意维护公司形象，抵制不良风气，做到遵纪守法。
在上班期间，男性不可留胡须，不得穿无领的衣服，不得穿有花纹的图案的服装，头发正常修剪，发角长度不盖及耳部与衣领为宜；女性的发型和化妆以清雅为宜，着装得体，不得出现奇装异服。
4.严格执行作息时间，早上9:00上班，下午16:00下班，不迟到，不早退，不无故旷工。
5.切勿在工作时间串岗聊天，接听电话时音量降至最低，避免长时间通话。
如果长时间通话，可以到会议室或接待室通话，切勿影响他人工作。
6.如有来访者，可以在总经理办公室或各部门负责人办公室接待；一般客人在会议室接待，如果来访者为应聘者或陌生人，应在公共区域或接待室接待，禁止在大厅内喧哗。
7.办公室内禁止随地吐痰、丢烟头、纸屑、果皮、杂物等，全体员工须保证办公室环境干净整洁，人力资源部负责监督检查。
8.严禁在办公室吸烟，可在会议室或办公区域外吸烟。
9.办公期间不能从事与工作无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站，看与工作无关的书籍或报刊。
（违反5~9条者，第一次口头提醒，第二次口头警告，第三次罚款50~100元，人力资源部进行监督执行）10.在未征得同意时，不得使用他人计算机。
世界500强企业管理规章制度
世界500强企业管理规章制度1.组织架构和权责分配：规定了企业的组织结构和职责分配，明确了各级管理人员的职责和权限。
从高层管理人员到基层员工，每个人都应明确其职责和权责。
2.绩效考核与激励机制：规定了绩效考核的标准和方法，并建立了相应的激励机制。
通过定期绩效评估和奖励措施，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
3.岗位职责和流程规定：明确了各岗位的职责和工作流程，确保工作的顺利进行。
这些规定通常包括工作职责、工作流程、工作时间、安全规定等。
4.人力资源管理规定：规定了人力资源的管理流程和标准，包括招聘、培训、晋升、福利等。
这些规定旨在确保企业拥有和留住合适的人才，提高员工的工作能力和满意度。
5.资产管理规定：制定了资产管理的规范和制度，包括资产采购、使用、保管、维护和报废等。
这些规定旨在保护企业的资产，防止遗失、损坏或滥用。
6.行为准则和道德规范：制定了员工行为准则和道德规范，明确了员工在工作场所的行为规范和道德标准。
良好的行为准则有助于营造合作、尊重和诚信的工作环境。
7.信息安全与保护：规定了企业的信息安全策略，包括数据保护、网络安全、访问权限和机密信息的保护等。
这些规定旨在防止数据泄露和信息安全风险。
8.紧急事件与灾难管理：制定了应急预案和灾难管理流程，明确了员工如何应对突发事件和灾难。
这些规定有助于提高企业的应急处理能力和灾难恢复能力。
以上仅是一些常见的管理规章制度，不同的企业可能根据自身情况和行业特点有所差异。
这些规章制度的存在和执行，有助于保证企业的高效运作、员工的行为规范和企业的长期发展。
知名企业给力制度一览
附录一知名企业给力制度一览名企之一：通用（中国）公司日常行为制度为了推动公司全面建设，提高管理水平，强化公司日常工作管理，规范公司工作秩序和员工行为，建立规范、有序、高效的运行机制，树立良好的企业形象，特制定本制度。
一、员工管理要求1.加强员工的职业道德、社会主义公德、爱岗敬业教育，弘扬“不畏艰险、勇攀高峰，领先行业、创誉中外”的企业精神，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。
2.公司员工要爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献公司、追求卓越。
3.公司员工要做到衣着得体、举止文明，待人礼貌大方，尤其是在对外交往中，要注意维护公司形象，抵制不良风气，做到遵纪守法。
在上班期间，男性不可留胡须，不得穿无领的衣服，不得穿有花纹的图案的服装，头发正常修剪，发角长度不盖及耳部与衣领为宜；女性的发型和化妆以清雅为宜，着装得体，不得出现奇装异服。
4.严格执行作息时间，早上9:00上班，下午16:00下班，不迟到，不早退，不无故旷工。
5.切勿在工作时间串岗聊天，接听电话时音量降至最低，避免长时间通话。
如果长时间通话，可以到会议室或接待室通话，切勿影响他人工作。
6.如有来访者，可以在总经?理办公室或各部门负责人办公室接待；一般客人在会议室接待，如果来访者为应聘者或陌生人，应在公共区域或接待室接待，禁止在大厅内喧哗。
7.办公室内禁止随地吐痰、丢烟头、纸屑、果皮、杂物等，全体员工须保证办公室环境干净整洁，人力资源部负责监督检查。
8.严禁在办公室吸烟，可在会议室或办公区域外吸烟。
9.办公期间不能从事与工作无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站，看与工作无关的书籍或报刊。
（违反5~9条者，第一次口头提醒，第二次口头警告，第三次罚款50~100元，人力资源部进行监督执行）10.在未征得同意时，不得使用他人计算机。
计算机需设置密码，不得随意??看他人办公资料物品。
需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
知名公司管理制度
知名公司管理制度近年来，企业管理的紧要性越来越被重视。
管理制度是企业管理的紧要构成部分，它是企业日常运营的规范和指南，是企业进展的紧要支撑。
本文将介绍几家知名企业的管理制度，内容包括管理制度的基本框架、特点、实践阅历等。
一、苹果公司的管理制度1.基本框架苹果公司的管理制度包括四个要素：目标、组织机构、职责及责任、绩效评估。
其中，目标是公司订立战略和实现战略的基础，组织机构则是为了保障公司的运营而设立的不同部门。
职责及责任，就是规定公司内部各级别的职责和工作标准，以及每个员工的职责和任务。
绩效评估是为了激励员工的积极性和制造性，推动员工实现更高的绩效和业绩。
2.特点苹果公司的管理制度有以下特点：•战略导向：苹果公司的管理制度是以公司的整体战略为导向，以目标为引领。
这种制度能够确保公司的运营极具连贯性，而且都能够紧密搭配公司的战略。
•线性与扁平化：在苹果公司内部，各级别之间的授权和决策流程都比较简单。
这种扁平化的决策机制，能够提高公司的应变本领，以及应对市场的变化和压力的本领。
•绩效评估：苹果公司对员工绩效方面要求非常严格，甚至使用了KPI （Key Performance Indicator），来标准化管理，这种制度能够使得每个员工在各自的职责上不断进步。
3.实践阅历苹果公司的管理制度能够精准把握市场变化，实现多项核心技术的领先地位。
同时，这种制度也能够让公司更好地通过员工的关注来取得顾客感受。
此外，苹果公司的管理制度也设计了认真的工程流程，以便能够追踪项目的推动情况。
二、谷歌公司的管理制度1.基本框架谷歌公司的管理制度包括三个要素：目标、激励机制、绩效考评。
其中，目标是共同的目标和愿景，是公司的核心价值；激励机制则是以充足员工憧憬为中心；绩效考评是为了激励员工积极性，提高业务绩效。
2.特点谷歌公司的管理制度有以下特点：•吸引和留住人才：公司的激励机制非常快捷，薪酬以及待遇非常吸引人，同时，员工在工作中能够得到充分的发挥，这种制度能够吸引和留住最优秀的人才。
知名公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，保障公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，是公司内部管理的基本准则。
第三条公司管理制度应遵循合法性、规范性、科学性、人性化的原则。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理及各部门，各部门设置经理、主管、员工等岗位。
第五条董事会负责制定公司发展战略、重大决策和公司管理制度。
第六条监事会负责监督董事会和高级管理层的决策执行，保障公司利益。
第七条总经理负责公司日常经营管理，执行董事会决议。
第八条各部门经理负责本部门工作，确保完成公司下达的任务。
第三章员工管理第九条公司实行劳动合同制，员工应按照国家规定签订劳动合同。
第十条公司对新员工进行入职培训，确保员工了解公司文化、规章制度和工作职责。
第十一条员工应遵守公司规章制度，服从工作安排，按时完成工作任务。
第十二条公司对员工实行绩效考核制度，考核结果与薪酬、晋升、奖惩挂钩。
第十三条员工享有国家规定的法定假期、年假、病假等福利待遇。
第四章财务管理第十四条公司财务管理制度遵循国家相关法律法规和会计准则。
第十五条公司财务部门负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。
第十六条公司实行预算管理制度，各部门应按照预算执行。
第十七条公司财务报表应真实、准确、完整，定期向董事会和监事会报告。
第五章安全生产第十八条公司高度重视安全生产，建立健全安全生产责任制。
第十九条公司定期进行安全检查，确保生产设备、设施安全可靠。
第二十条员工应遵守安全生产操作规程，发现安全隐患及时报告。
第二十一条公司对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
第六章保密管理第二十二条公司对涉及商业秘密、技术秘密等保密信息实行严格管理。
第二十三条员工应签订保密协议，遵守保密规定。
第二十四条公司对泄露保密信息的行为进行追责。
第七章激励机制第二十五条公司设立奖励基金，对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予奖励。
第二十六条公司设立晋升机制，为员工提供职业发展通道。
著名企业的规章制度
著名企业的规章制度第一章总则第一条为了规范企业内部管理，提高员工的工作效率和积极性，保障企业的稳定发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工，员工应当尊重本规章制度的规定，服从企业管理。
第三条企业员工在执行工作任务中应当遵守法律法规，遵守企业制度，维护企业形象，不得损害企业利益。
第四条企业将依法保护员工的合法权益，对于员工的个人信息和隐私进行严格保密。
第五条企业将根据员工的工作表现和贡献，进行激励和奖励，建立健全的员工考核和晋升机制。
第六条企业将重视员工的职业培训和技能提升，为员工提供学习和发展的机会。
第七条企业将建立规范、公正、透明的员工管理制度，依法处理员工之间发生的纠纷。
第二章员工职责第八条员工应当认真履行自己的工作职责，合理安排工作时间，保证工作质量和效率。
第九条员工应当尊重领导和同事，保持良好的工作态度，遵守工作纪律，积极主动完成工作任务。
第十条员工应当勤奋努力，积极学习和提升自己的专业技能，为企业的发展贡献力量。
第十一条员工应当保护企业的知识产权和商业机密，不得泄露企业的机密信息。
第十二条员工应当遵守企业的各项规章制度，不得违法违规，不得损害企业的利益。
第三章奖惩制度第十三条企业将根据员工的工作表现和贡献，进行奖励和激励，包括提供薪酬待遇、晋升机会、学习培训等。
第十四条对于表现优异的员工，企业将进行表彰和奖励，对于不符合工作要求的员工，企业将进行警告和处罚。
第十五条对于违反法律法规或企业规章制度的员工，企业将依法处理，包括扣发工资、停职检查、辞退等。
第四章安全防范第十六条企业将为员工提供安全卫生的工作环境，制定安全管理制度，定期进行安全培训。
第十七条员工应当严格遵守安全规章制度，保护自己和同事的生命财产安全，不得擅自改变工作环境。
第十八条员工在工作中发现安全隐患或问题，应当及时报告，积极配合处理，防止事故发生。
第五章保密制度第十九条员工应当严格遵守企业的保密制度，保护企业的商业机密和客户信息，不得私自泄露或传播。
顶级公司管理制度
第一章总则第一条为确保公司高效、有序、合规地运作，保障公司战略目标的实现，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各层级人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 法规遵守原则：遵守国家法律法规，遵循行业规范。
2. 透明公开原则：各项管理制度公开透明，确保员工知情权。
3. 激励约束原则：通过激励措施提高员工积极性，同时强化约束机制，确保制度执行。
第二章组织架构与职责第四条公司组织架构包括：董事会、监事会、总经理、各部门及员工。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理工作；监事会负责监督董事会和高级管理人员履行职责；总经理负责公司日常经营管理；各部门负责本部门业务工作。
第六条各部门职责如下：1. 人力资源部：负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动合同管理等；2. 财务部：负责公司财务管理、成本核算、税务筹划、资金管理等；3. 销售部：负责公司产品销售、客户关系维护、市场拓展等；4. 技术研发部：负责公司产品研发、技术创新、技术支持等；5. 生产部：负责公司生产计划、物料管理、质量控制、生产调度等；6. 行政部：负责公司行政管理、后勤保障、企业文化、对外联络等。
第三章管理制度第七条人力资源管理：1. 招聘制度：严格按照招聘流程，确保招聘到优秀人才；2. 培训制度：建立完善的培训体系，提高员工综合素质；3. 考核制度：实施定期考核，确保员工工作质量；4. 薪酬福利制度：制定合理的薪酬体系，保障员工权益。
第八条财务管理制度：1. 成本核算制度：严格控制成本，提高经济效益；2. 税务筹划制度：合理规避税务风险，降低企业税负；3. 资金管理制度：确保资金安全，提高资金使用效率。
第九条销售管理制度：1. 客户关系管理制度：维护客户关系，提高客户满意度；2. 市场拓展制度：积极拓展市场，扩大市场份额；3. 产品销售管理制度：规范销售流程，提高销售业绩。
第十条技术研发管理制度：1. 技术创新制度：鼓励技术创新，提高产品竞争力；2. 技术支持制度：为用户提供及时、高效的技术支持；3. 知识产权管理制度：保护公司知识产权，提高公司核心竞争力。
知名企业规章制度全套
知名企业规章制度全套第一章总则第一条为规范企业员工的行为，加强企业管理，提高企业运作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业所有员工，凡进入企业工作的人员，应遵守本规章制度的各项规定。
第三条员工必须以企业目标为前提，积极工作，不得有损企业利益的行为。
第四条员工必须保守企业机密，不得泄露企业机密信息。
第五条员工应当按照规定的工作时间和工作任务工作，不得迟到早退，不得擅自离岗。
第六条员工应当遵守企业的各项规章制度，服从上级领导的指挥，配合完成工作任务。
第七条员工不得擅自使用企业资源进行私人活动，应当正确使用企业设备和物资。
第八条员工在工作中应当遵守职业道德，不得利用职务之便谋取私利。
第九条员工应当保护企业环境，不得进行对企业产生危害的行为。
第十条员工在工作中应当积极向上，互相尊重，形成和谐的工作氛围。
第二章绩效考核第十一条企业将按照员工的工作表现和工作质量进行绩效考核，绩效考核结果将影响员工的晋升、薪资调整等。
第十二条员工应当按照绩效考核标准认真工作，努力完成工作任务，提高工作效率。
第十三条员工在绩效考核中应当如实填写工作情况，不得弄虚作假。
第十四条绩效考核结果应当客观公正，由专门考核小组进行评定。
第十五条员工对绩效考核结果有异议的，可以向人力资源部门提出申诉，人力资源部门将进行调查处理。
第三章奖惩制度第十六条企业将根据员工的工作表现和工作质量进行奖惩，奖励优秀员工，惩罚不良员工。
第十七条员工应当遵守企业的规章制度和工作要求，不得有违规行为。
第十八条对于表现优秀的员工，企业将给予适当的奖励，并予以肯定和表扬。
第十九条对于工作不尽职、表现不良的员工，企业将给予相应的惩罚，并进行处理。
第二十条奖惩措施应当公正合理，不得有倾向和偏袒的情况发生。
第四章福利待遇第二十一条企业将根据员工的工作表现和工作年限给予相应的薪资调整和晋升机会。
第二十二条企业将根据员工的个人情况提供相应的福利待遇，如带薪年假、医疗保险等。
知名企业给力制度一览
知名企业给力制度一览附录知名企业给力制度一览名企之一: 通用（中国）公司日常行为制度为了推动公司全面建设, 提高管理水平, 强化公司日常工作管理, 规范公司工作秩序和员工行为, 建立规范、有序、高效的运行机制, 树立良好的企业形象特制定本制度。
一、员工管理要求1. 加强员工的职业道德、社会主义公德、爱岗敬业教育,弘扬”不畏艰险、勇攀高峰, 领先行业、创誉中外”的企业精神, 引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。
2. 公司员工要爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献公司、追求卓越。
3. 公司员工要做到衣着得体、举止文明, 待人礼貌大方, 特别是在对外交往中要注意维护公司形象, 抵制不良风气, 做到遵纪守法。
在上班期间, 男性不可留胡须, 不得穿无领的衣服, 不得穿有花纹的图案的服装, 头发正常修剪, 发角长度不盖及耳部与衣领为宜; 女性的发型和化妆以清雅为宜, 着装得体, 不得出现奇装异服。
4. 严格执行作息时间, 早上9:00 上班, 下午16:00 下班, 不迟到, 不早退, 不无故旷工。
5. 切勿在工作时间串岗聊天, 接听电话时音量降至最低, 避免长时间通话。
如果长时间通话, 能够到会议室或接待室通话, 切勿影响她人工作。
6. 如有来访者, 能够在总经理办公室或各部门负责人办公室接待; 一般客人在会议室接待, 如果来访者为应聘者或陌生人, 应在公共区域或接待室接待, 禁止在大厅内喧哗。
7. 办公室内禁止随地吐痰、丢烟头、纸屑、果皮、杂物等, 全体员工须保证办公室环境干净整洁, 人力资源部负责监督检查。
8. 严禁在办公室吸烟, 可在会议室或办公区域外吸烟。
9. 办公期间不能从事与工作无关的活动, 不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站, 看与工作无关的书籍或报刊。
（违反5~9条者, 第一次口头提醒, 第二次口头警告, 第三次罚款50~100元, 人力资源部进行监督执行）10. 在未征得同意时，不得使用她人计算机。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
知名企业给力制度
一览
1
附录一
知名企业给力制度一览
名企之一:通用(中国)公司日常行为制度
为了推动公司全面建设,提高管理水平,强化公司日常工作管理,规范公司工作秩序和员工行为,建立规范、有序、高效的运行机制,树立良好的企业形象,特制定本制度。
一、员工管理要求
1.加强员工的职业道德、社会主义公德、爱岗敬业教育,弘扬”不畏艰险、勇攀高峰,领先行业、创誉中外”的企业精神,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。
2.公司员工要爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献公司、追求卓越。
3.公司员工要做到衣着得体、举止文明,待人礼貌大方,特别是在对外交往中,要注意维护公司形象,抵制不良风气,做到遵纪守法。
在上班期间,男性不可
留胡须,不得穿无领的衣服,不得穿有花纹的图案的服装,头发正常修剪,发角长度不盖及耳部与衣领为宜;女性的发型和化妆以清雅为宜,着装得体,不得出现奇装异服。
4.严格执行作息时间,早上9:00上班,下午16:00下班,不迟到,不早退,不无故旷工。
5.切勿在工作时间串岗聊天,接听电话时音量降至最低,避免长时间通话。
如果长时间通话,能够到会议室或接待室通话,切勿影响她人工作。
6.如有来访者,能够在总经理办公室或各部门负责人办公室接待;一般客人在会议室接待,如果来访者为应聘者或陌生人,应在公共区域或接待室接待,禁止在大厅内喧哗。
7.办公室内禁止随地吐痰、丢烟头、纸屑、果皮、杂物等,全体员工须保证办公室环境干净整洁,人力资源部负责监督检查。
8.严禁在办公室吸烟,可在会议室或办公区域外吸烟。
9.办公期间不能从事与工作无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站,看与工作无关的书籍或报刊。
(违反5~9条者,第一次口头提醒,第二次口头警告,第三次罚款50~100元,人力资源部进行监督执行)
10.在未征得同意时,不得使用她人计算机。
计算机需设置密码,不得随意·-看她人办公资料物品。
需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。
11.不得搬弄是非、诽谤她人,不得损害公司或同事声誉。
12.公司员工要做好保密工作,禁止外来人员随意翻阅内部资料,不得向外界透露不宜公开的内部信息。
如发现个人违规将内部资料透露给外部单位或个人,给公司造成损失的,将承担损失的全部费用,费用从个人工资中扣除;工资
不够扣除者,将个人行政关系和发生的损失费用移交公安部门,由公安部门处理。
二、办公出行规定
1.次日早晨外出办事人员,可于当天下班前,在登记簿上写清地点,如遇突发情况的,须电话至部门负责人或公司前台,并帮其写至出行簿上。
2.若早晨临时有事需要处理,或早上晚到已经请过假的人员,在有相关领导的批示后,须在前台处报备。
3.上班期间的外出人员,须在登记簿的上午和下午区域,写清出行地点。
三、办公用品管理制度
1.办公用品的配置坚持必须的原则,以满足工作的基本需要,其配发的办公用品均为公司固有资产,全体员工应妥善保管。
2.办公用品的配置程序:每月月初或月末,公司由人力资源部定期采购,由使用部门提出书面申请,表明数量和要求,报人力资源部,人力资源部统计核实后报总经理审批后,进行采购,采购用品入账后按需分配。
3.办公用品的采购、发放,由公司专人管理。
配发办公用品应建立台账并由收领人签字。
4.调出本公司的人员,办公用品应如数(一次性消耗品除外)交回公司,如不上交,将按原价从工资奖金中扣除。
5.公司员工应妥善保管好自己的办公用品,不得故意损坏挪为她用,如有发生,请按原价两倍罚款。
丢失办公用品照价赔偿。
6.公司员工要爱护办公设施,不得违章操作传真机、复印机等办公设备,如发现故意违章操作或故意损坏办公设备,对本人处以50~100元罚款,并勒令其对
办公设备维修或更换,人力资源部要对其管辖的办公设施及时检查,发现问题要及时维修,做好日常的保养工作。
7.使用办公用品要注意节约,严禁浪费,复印文件材料要尽可能双面(正反面)复印。
文件草稿打印,有单位存有废纸时应用单位废纸打印,要养成勤俭节约的好习惯。
如发现员工浪费纸张,将给予50~100元的处罚。
8.私人资料不得在公司打印、复印、传真。
9.办公室门卡,在员工正式转正后,可统一配置,并在人力资源部登记备案。
四、用电用水管理制度
1.节约用水,不出现长时间流水现象。
2.爱护供水管道及其它供水设施。
如发现损坏应及时与公司前台联系维修。
五、电话管理制度
办公室电话,主要用于内、外业务联系。
使用电话时要长话短说,言简意赅。
禁止在电话中闲聊,严禁拨打声讯台和信息台电话。
六、员工未经公司法人代表授权或批准,不得从事下列活动:
1.以公司名义考察、谈判、签约;
2.以公司名义提供担保或证明;
3.以公司名义对新闻媒体发表意见、发布信息;
4.代表公司出席公众活动。
七、公司禁止下列情形的兼职:
1.利用公司的工作时间或资源从事兼职工作;
2.兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手;
3.所兼职工作对本单位构成商业竞争;
4.因兼职影响本职工作或有损公司形象。
名企之二:沃尔玛公司员工培训制度
一、总则
培训工作是沃尔玛人力资源管理中的重中之重。
在培训中,始终推行员工培训与发展计划相结合的方式。
公司为每一位员工制订相应的员工发展计划,同时根据员工各自的成长路线提供相应的培训。
二、培训内容
培训内容包括入职培训、技术培训、岗位培训、海外培训、女性员工培训等,所有管理人员还要接受管理技能与艺术方面的培训。
1.入职培训
(1)培训时长为3~6个月,培训时不确定具体的岗位,而是接受公司文化、信息系统、业务运营、管理政策等方面的培训。
(2)采取”1-30-60-90培训计划”,即在新员工入职的第1天、第30天、第60天、第90天分别会有一次侧重点不同的入职培训。
2.技术培训
对关键岗位员工进行技术培训,包括英语交流、谈判技巧、产品认知和产品促销等各种技能培训。
3.岗位培训
针对不同岗位和不同级别的员工进行培训,包括英语培训、岗位技能培训、管理艺术培训三个方面。
4.海外培训
培训对象:海外培训是培养和选拔高级人才的重要途径,培训对象为高管人员。
培训地点:在沃尔顿学院,高级管理人员会接受”国际领导艺术培训计划”。
培训内容:培训的主要内容是领导艺术和如何在店内做非常细节的管理。
之后接受培训者接受高级领导艺术的培训,再送往卡内基学院进一步深造。
5.女性员工培训
女性管理者占公司总管理人数的41%,公司对男女一视同仁。
公司采用”目标管理者加速培养计划”(简称TMAP计划),该计划是针对有潜力并愿意成为公司高级管理者的女员工设立的。
三、培训方式
采用寓教于乐的培训方式对员工进行培训,具体培训方式有以下几种。
1.经验式培训
培训课上,采取故事、游戏、小表演相结合,真实地展现自己,协助参与者分析。
这种方式既有趣又有效。
同时采取情景培训,比如,在沐浴露货架上,什么品牌好卖,货架能够扩大一些。
比如,在沐浴液旁边挂一些沐浴球,可能卖得更好等。
2.交叉式培训
交叉式培训是指一个部门的员工到其它部门去学习,使员工更熟练地掌握自己的职务,还能获得另外一种技能。
这还有助于增强团队的灵活性和适应力,。