金点子创业计划书
金点子商业策划书3篇
金点子商业策划书3篇篇一金点子商业策划书一、项目概述我们的项目旨在提供一种创新的[产品/服务]，以满足[目标市场]的需求。
该产品/服务将具有独特的卖点和竞争优势，有望在市场上取得成功。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场是[目标市场的描述]。
2. 市场规模：[目标市场的规模和增长趋势的描述]。
3. 竞争分析：分析竞争对手的产品/服务、定价、市场份额等。
4. 消费者需求：了解消费者的需求、偏好和购买行为。
三、产品/服务描述1. 产品/服务的特点和优势：详细描述产品/服务的特点和优势，如何解决消费者的问题或满足他们的需求。
2. 技术创新：如果有相关的技术创新，在此处进行说明。
3. 品牌定位：确定产品/服务的品牌定位和品牌形象。
四、营销策略1. 定价策略：根据成本分析和市场调研，确定产品/服务的价格策略。
2. 销售渠道：选择适合产品/服务的销售渠道，如直销、分销商、零售商等。
3. 促销策略：制定促销活动计划，如广告、促销活动、公关等。
4. 合作伙伴关系：建立与其他企业或组织的合作关系，如合作伙伴、联盟等。
五、运营管理1. 组织结构：描述公司的组织结构和管理团队。
2. 生产管理：如果涉及生产环节，包括生产流程、质量控制等。
3. 人力资源管理：描述招聘、培训和绩效管理等人力资源管理策略。
4. 供应链管理：如果有供应链管理需求，包括供应商管理、物流管理等。
六、财务计划1. 投资需求：列出启动项目所需的资金，包括固定资产投资、运营资金等。
2. 收益预测：预测未来几年的收入和利润情况。
3. 成本分析：分析成本结构，包括直接成本和间接成本。
4. 投资回报分析：评估投资回报率和投资回收期。
七、风险评估与对策1. 风险评估：识别项目可能面临的风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等。
2. 风险对策：针对识别出的风险，制定相应的对策和应急预案。
八、实施计划1. 项目时间表：制定项目实施的时间表，包括各个阶段的时间节点和里程碑。
金点子的策划书范文
金点子的策划书范文篇一：金点子策划书一活动背景为了进一步挖掘我校学生的创意灵感，开发青年大学生的创意，提高创新意识和创新水平，丰富广大同学的课余生活，为此举办了这次的“金点子”活动。
二活动主题创意、交流三活动目的自己做自己的主宰，我的舞台听我的。
征集同学的的“金点子”，展示自己的独特思想。
四活动对象兽医学院全体同学五活动主办方兽医学院人力部六活动时间七活动要求紧紧围绕自己所学专业和社会实践活动进行创意性思考，得到有价值的金点子，点子的形式、主题、内容不限。
如创业计划、时尚设计、音乐创作、未被运用的公益活动等。
本活动推崇创新和个人创造力，强调与专业知识的紧密配合联系及运用。
八活动简介分别征集每班同学的“金点子”及点子运用成果，班级投票选出较受欢迎的“金点子”后再请优秀方案策划者对其评说并提出建议，选出三个可行性强，效果明显的“金点子”实施。
九活动流程（一）前期准备1 召开部门会议，协商个方面事务，分配活动任务。
2 请专人撰写通知，署明开始及截止日期。
3 拉赞助，尽量让商家提供横幅、海报等活动物品。
4 拉横幅、张贴海报，并到每个班级进行宣传。
5 学院的统一安排。
6 邀请有关老师、学生作为评委。
（二）活动中期1 安排部门人员下班级宣传、发放申请表，并告知专门的接收参加者作品的邮箱、金点子、要求、截止时间。
2 收取报名表。
3 负责人收取各班同学们的“金点子”策划方案，并在班级内投票选出四份优秀作品，退回不符合的作品，并限期可以重交且接受投票表决。
4 请相关负责的老师和学生对筛选来的作品进行评定和建议，特别是细节上、可行性、可操作性、是否有现实意义等。
5 将作品发放给各优秀选手按照建议进行相应的修改并限期收回。
6 负责人个根据综合因素选定三份符合要求的作品。
7 公布选定的三个“金点子”。
（三）活动末期1 为获奖选手颁发证书和奖品。
2 实施选中的“金点子”。
(四）奖品设定一等奖: 一名 100元奖品二等奖：一名 80元奖品三等奖：一名 50元奖品优秀奖：七名（五）经费预算项目数量横幅海报笔茶水双面胶（六）活动总结 20元奖品金额（单位元）说明会场张贴在宣传栏供评为老师和学生饮用用于布置会场通过本次活动，可以充分调动大学生参加活动的积极性，也让大学生找到自我表现的舞台，希望今后的学习生活中，大家可以敢于展现自我，大胆表现出自己的真实想法。
“金点子”大学生创意创业大赛策划书
“金点子”大学生创意创业大赛策划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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金点子创意策划书3篇
金点子创意策划书3篇篇一金点子创意策划书协议书甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________鉴于甲方拥有丰富的资源和需求，乙方具备专业的创意策划能力，双方经友好协商，就甲方委托乙方进行金点子创意策划事宜达成如下协议：一、合作内容1. 甲方委托乙方为其提供金点子创意策划服务，包括但不限于市场调研、创意构思、策划方案制定等。
2. 乙方应根据甲方的需求和目标，提供具有创新性、可行性和针对性的创意策划方案。
二、合作期限本协议的合作期限自______年______月______日起至______年______月______日止。
三、双方权利和义务1. 甲方权利和义务甲方有权对乙方的创意策划方案提出修改意见和建议。
甲方应按照本协议的约定向乙方支付服务费用。
甲方应提供必要的协助和支持，确保乙方能够顺利开展工作。
2. 乙方权利和义务乙方有权根据甲方的需求和目标，自主进行创意策划工作。
乙方应按照本协议的约定，按时、按质完成创意策划方案。
乙方应保守甲方的商业秘密，不得向第三方泄露。
四、服务费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付的服务费用为人民币______元（大写______元整）。
2. 甲方应在本协议签订后的______个工作日内，向乙方支付服务费用的______%作为预付款；在乙方提交创意策划方案并经甲方确认后的______个工作日内，支付服务费用的______%；剩余服务费用在项目结束后的______个工作日内支付。
3. 乙方应在收到甲方支付的服务费用后，及时向甲方开具发票。
创新金点子策划书3篇
创新金点子策划书3篇篇一《创新金点子策划书》一、项目背景在当今竞争激烈的市场环境下，创新成为了企业发展的关键。
为了鼓励员工的创新思维，提高企业的竞争力，我们特制定本创新金点子策划书。
二、项目目标1. 激发员工的创新意识和创造力。
2. 收集和筛选有价值的创新金点子。
3. 推动创新金点子的实施和应用。
三、项目时间[具体时间]四、项目参与人员全体员工五、项目流程1. 宣传发动阶段（1）通过内部邮件、宣传栏等方式，向全体员工宣传本次活动的目的、意义和流程。
（2）邀请专家进行创新思维培训，提高员工的创新能力。
2. 金点子征集阶段（1）员工可以个人或团队的形式提交创新金点子。
（2）金点子可以是关于产品、服务、管理、营销等方面的创新想法。
金点子的名称和简介。
金点子的创新点和优势。
金点子的实施计划和预期效果。
3. 金点子筛选阶段（1）成立评审小组，对提交的金点子进行筛选和评估。
（2）评审小组根据金点子的创新性、可行性和实用性等方面进行打分。
（3）评选出一、二、三等奖和优秀奖若干名，并给予相应的奖励。
4. 金点子实施阶段（1）对评选出的优秀金点子进行实施和应用。
（2）成立实施小组，负责金点子的实施和推进。
（3）定期对金点子的实施情况进行评估和反馈，及时调整实施计划。
六、项目奖励1. 一等奖[具体奖励]2. 二等奖[具体奖励]3. 三等奖[具体奖励]4. 优秀奖[具体奖励]七、项目预算1. 宣传费用：[X]元2. 培训费用：[X]元3. 评审费用：[X]元4. 奖励费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、项目评估1. 定期对项目的进展情况进行评估和反馈，及时调整项目计划。
九、注意事项1. 所有提交的金点子必须是原创，不得抄袭。
2. 金点子的实施应符合公司的战略规划和发展方向。
3. 项目实施过程中应注意保护员工的知识产权和商业机密。
篇二《创新金点子策划书》一、项目背景在当今竞争激烈的市场环境下，创新成为了企业发展的关键。
金点子策划书创新3篇
金点子策划书创新3篇篇一金点子策划书创新一、活动主题“创新金点子”策划书征集活动二、活动目的为了激发同学们的创新思维，提高同学们的创新能力，同时为了发掘具有创新潜力的人才和项目，我们特举办此次“创新金点子”策划书征集活动。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象全体学生六、活动内容及要求1. 活动内容：参赛者需提交一份完整的策划书，内容可以是创新产品、创新服务、创新商业模式等。
策划书需包括项目背景、市场分析、创新点、实施方案、预期效果等。
2. 作品要求：作品必须为原创，未在其他比赛或活动中使用过。
作品内容应具有创新性、可行性和商业价值。
七、活动流程1. 宣传阶段：通过海报、公众号等方式进行宣传，向全校学生介绍活动的时间、地点、内容和要求。
2. 报名阶段：参赛者需在[报名截止日期]前将作品提交至指定，邮件主题为“创新金点子策划书+姓名+班级”。
3. 初选阶段：由评委对提交的作品进行初选，选出[X]份优秀作品进入决赛。
4. 决赛阶段：进入决赛的作品将进行现场展示和答辩，由评委和观众进行投票，评选出一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖若干名。
5. 颁奖仪式：举行颁奖仪式，对获奖团队进行表彰和奖励。
八、奖项设置1. 一等奖：[X]名，奖金[X]元，荣誉证书。
2. 二等奖：[X]名，奖金[X]元，荣誉证书。
3. 三等奖：[X]名，奖金[X]元，荣誉证书。
4. 优秀奖：[X]名，奖金[X]元，荣誉证书。
九、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元，公众号推广费[X]元。
2. 奖品费用：奖金[X]元，荣誉证书[X]本。
3. 其他费用：共计[X]元。
十、注意事项1. 参赛作品必须为原创，不得抄袭、剽窃他人作品，一经发现，取消参赛资格。
2. 参赛作品的知识产权归原作者所有，但主办方有权在活动期间及活动结束后将作品用于宣传、展示等用途。
3. 如有任何疑问或建议，请联系活动负责人[具体姓名]，联系方式：[电话号码]。
金点子创业大赛计划书
金点子创业大赛计划书一、项目概况1.1 项目名称：智能健康管理平台1.2 项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，健康成为了人们越来越关注的一个重要话题。
然而，随着生活节奏的加快和工作压力的增加，很多人往往因为忽略了自身健康而导致身体出现各种问题。
因此，我们团队决定开发一款智能健康管理平台，帮助用户更好的管理自己的健康。
1.3 项目描述智能健康管理平台是一款集健康监测、健康分析、健康管理于一体的App，通过手机与智能穿戴设备的连接，实时监测用户的健康数据并生成相应的报告，提供给用户以及医生进行参考和分析。
同时，平台还提供健康管理计划、专业的运动和饮食建议以及健康课程等内容，帮助用户更好地管理自己的健康。
1.4 市场分析目前，智能穿戴设备已经被广泛应用到人们的生活中，越来越多的人开始关注自己的健康数据。
而且，随着全民健身的倡导，健康管理也成为了一个热门的话题。
因此，智能健康管理平台的市场需求非常大。
1.5 项目定位智能健康管理平台主要面向各类用户群体，包括普通消费者、健身爱好者、以及有健康需求的人群。
通过提供个性化的健康管理方案和服务，让用户更好地了解自己的健康状况，提高生活质量。
二、团队介绍我们的团队由一群有着多年互联网及医疗健康行业经验的专业人士组成，包括产品经理、技术研发人员、市场推广人员以及医疗健康专家。
技术团队主要负责平台的开发和维护，产品团队负责用户体验和产品功能设计，市场团队负责用户推广和市场拓展，医疗健康专家团队负责提供健康数据解读和专业的健康咨询服务。
我们的团队具有丰富的行业经验和专业的技能，能够为项目的顺利推进保驾护航。
三、市场营销策略为了更好地推广我们的智能健康管理平台，我们将采取以下市场营销策略：3.1 广告推广我们将通过线上线下渠道进行广告推广，包括社交媒体、线下活动、医疗健康展会等方式，提高平台的知名度和用户体验。
3.2 合作推广我们将与医院、保健机构、健身中心等机构进行合作推广，共同推动健康管理事业的发展。
创业金点子策划书方案
创业金点子策划书方案一、创业金点子策划书前言在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
为此，我们打算建立一个“金点子”店(详尽内容见正文)，方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!这是个人才的时代，也是个知识的时代，只要你愿意，没有什么不可以，相信----路是自己走出来的!二、创业背景2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参见校里的活动。
所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。
三、创业目的2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!四、经营项目及内容1、经营内容：主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需，作为他们的一个“分身”来认真努力他们所要求完成的事情。
2、主要项目：代办PARTY策划：根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面)，进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的策划，并按时按需完成工作项目;代沟通交流：大学犹如小社会，同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替需要者，作为中介人进行帮助沟通交流，使得原本不畅的关系得以调解!代出点子：吸取各方优良经验，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子.五、经营原则1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。
“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠3、科学性原则：保证为求助者所提供的策划，方案科学可靠，真正做到切实可用;六、服务目标群体1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群;2、事情紧迫，求助无门的人群;3、力主创新，个人能力单一的人群。
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金点子创业计划书
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二O一二年月日目录
1、0企业概况
31、1 企业概况
31、2 注册资金
32、0市场分析
42、1市场定位与目标客户
42、2 市场预测（市场占有率）
42、3 竞争分析
42、4 项目SWOT分析
53、0 营销策略
53、1产品特征
63、2 产品定价
63、3 销售渠道
73、4 宣传推广
74、0企业的人员组织
84、1 组织结构
84、2 团队成员及部门/岗位职责
85、0 预测启动资金需求
95、1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具
95、2 原材料/商品采购成本
95、3 预测启动资金需求106、0 利润预测（月）单位：元1
17、0 风险分析与对策1
28、0 附录1
28、1 附表１：预测经营第一年利润表单位: 元1
38、2 附表2：预测第一年度的现金流量表1
51、0企业概况
1、1 企业概况企业名称企业类型□ 有限责任公司□ 个体工商户□ 个人独资企业□合伙企业□ 其他_______ （打√选择）注册地址主要经营范围产品/服务概况
1、2注册资金
2、0市场分析
2、1市场定位与目标客户市场定位目标客户
2、2 市场预测（市场占有率）
2、3 竞争分析
2、4 项目SWOT分析优势（Strengths）劣势（Weaknesses）机遇(Opportunities)威胁（Threats）
3、0 营销策略
3、1产品特征产品或服务种类主要特征
3、2产品定价产品或服务成本价销售价同类产品市场零售单价（元）
3、3 销售渠道单位：元
1、经营地址面积费用或成本（元/月）选择该地址的主要原因
2、销售渠道□面向最终消费者□通过零售商□通过批发商（打√选择）选择该销售方式的原因与主要批发/零售商合作方式
3、4宣传推广推广方式主要内容推广费用广告媒体会展推广公关活动网络推广促销活动其他共计
4、0企业的人员组织
4、1组织结构
4、2团队成员及部门/岗位职责姓名年龄部门/岗位岗位职责优势专长请说明与经营项目相关的经验与专长
5、0 预测启动资金需求
5、1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单位：元项目原值（元）月折旧率（％）月折旧金额（元）备注生产工具和设备办公家具电子设备交通工具店铺／厂房合计备注
5、2 原材料/商品采购成本（开张前）单位：元/月名称数量单价（元）金额（元）合计
5、3 预测启动资金需求类别/项目金额（元）备注（对主要费用及其他重要事项说明）
一、固定资产购置合计
二、开办费工商注册、税务登记费市场调查费、差旅费、咨询费各种许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用合计
三、流动资金原材料/商品采购场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费劳保用品其他费用周转准备金合计启动资金总计
6、0 利润预测（月）单位：元项目本期金额
一、主营业务收入加：其他收入减：主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加变动销售费用销售提成固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他管理费用财务费用利息支出
二、利润总额减：所得税费用
三、净利润备注：员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件；可根据需要增加内容。
7、0 风险分析与对策创业风险分析对策行业风险政策风险市场风险技术风险资金风险管理风险环境风险其他风险注：只需要填写本企业涉及到的风险。
8、0 附录（可根据需要酌情添加内容）
8、1 附表１：预测经营第一年利润表（销售收入预测）单位: 元项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计平均售价销售数量月销售额平均售价销售数量月销售额平均售价销售数量月销售额平均售价销售数量月销售额平均售价销售数量月销售额合计销售收入
一、主营业务收入加：其他收入减：主营业务成本销售收入对应的生产/采购成本营业税金及附加变动销售费用销售提成固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他费用财务费用利息支出
二、利润总额减：所得税费用
三、净利润
8、2 附表2：预测第一年度的现金流量表单位：元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计月初现金0 --现金流入现金销售收入应收款收入股东投入现金借贷收入其它现金收入现金流入小计现金流出现金采购销售提成销售推广税金场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产购置借贷还款及利息支出其它支出现金流出小计月底现金余额--备注综合评述请你从项目的战略规划、产品或服务、营销计划、生产计划、资金筹措、财务规划、盈利情况等各方面对你的创业项目进行综合评述：
（不够可另附页）金点子创业（项目）计划书评估表企业项目名称专家团队评估初评成绩：□5 □4 □3 □2 □1评估意见：专家签字：日期：填表说明第3页
1、1 企业概况表中“产品/服务概况”主要是介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
第8页“4、1组织结构人员与组织架构图”：创业者需要一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
画出企业的组织结构图。
第12页
7、0风险分析与对策表填表说明如下图：创业风险分析对策行业风险指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度。
政策风险指因国家宏观政策（如货币政策、财政政策、行业政策、地区发展政策等）发生变化，导致市场价格波动而产生风险市场风险市场风险涉及的因素有：市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等技术风险指企业产品创新过程中，技术成功的不确定性、技术前景的不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确定性。
资金风险资金风险主要有两类，一是缺少创
业资金风险，二是融资成本风险。
管理风险企业经营过程中的风险，如管理者素质风险、决策风险、组织风险、人才风险等。
环境风险指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性其他风险大赛现场报名及资料提交方式
一、现场报名地点：六盘水市就业局创业指导科（六盘水市钟山区明湖路25号一楼市人力资源市场大厅内）。
二、需提供的资料：《六盘水市“金点子”创业项目大赛报名表》、《创业项目计划书》、近期免冠两寸白底彩色照片2张、本人身份证及学历证书复印件各两份。
三、资料提交地点：六盘水市就业局创业指导科（六盘水市钟山区明湖路25号一楼市人力资源市场大厅内）。
四、资料提交及现场报名截止时间：xx年10月31日18：00分之前。
联系人：李主任，联系电话：0858-（办）、0858-（大厅）二〇一二年月一日。