4s店售后顾问年度总结8篇
4s店售后顾问年度总结6篇
4s店售后顾问年度总结6篇4s店售后顾问年度总结 1回顾过去一年忙碌的工作，从开始的不懂到现在的熟悉，从刚迈出大学的青年到现在的准职业人，从部门同事的认识到相互之间的密切合作，每一次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼，也是一种考验。
售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到认真、细致、精心完成。
一、售后服务部的主要工作20--年售后部营业额：--万余元。
毛利：--万余元，平均单车营业额：--元。
20--年共进厂--辆，其中润保--辆。
(具体数据，可根据部门实际情况。
)二、不足之处售后服务部成立时间较短，新成员较多，制度不够完善，现场实践经验较为欠缺，我们必须坚持加强现场实践的力度，在实践中培养增强各种业务水平，同时要争取工作的主动性，提高责任心、专业心，加强工作效率、提高工作质量。
要树立真正的“主人翁”思想，心往一处想，劲往一处使，积极主动共同服务于公司的各项工作中。
为公司更好的发展，为更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。
三、售后服务部的工作计划确定并重点服务忠诚客户，随着辖区保有量的增加，将服务做细、做精，提高客户满意度，减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得由为重要。
为确保我公司更好、更快、更强的发展，现将售后维修服务部工作展开计划如下：1、客户管理细化(1)根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标，找出我们的忠诚客户，作为我们的重点维护对象;(2)通过对流失客户回访及分析，找出客户流失的内在原因及改进措施;(3)对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知，让客户受到特殊待遇，增加客户对专营店的依赖感和归属感。
2、续保率和预约率入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作，需通过预约工作合理调配，减少客户等待时间。
3、资源共享、良性竞争在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源共享，促进良性竞争，减少客户的流失及资源浪费;形成备件、技术互动的信息平台，提高整体的战斗力;4、人员培训随着车用新技术不断应用，更新换代周期缩短及客户期望值的提高，人员素质及战斗力须相应提高一个台阶，对培训工作提出了更高的要求。
汽车服务顾问工作总结范文8篇
汽车服务顾问工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，作为汽车服务顾问，我经历了许多挑战和学习，本文将对我过去一年的工作进行总结，分析自己在工作中的表现和收获，并展望未来的发展方向。
二、工作内容回顾1. 客户接待与咨询作为汽车服务顾问，客户接待和咨询是我每天必须面对的工作。
我始终以热情的态度和专业的知识来接待每一位客户，尽力满足他们的需求。
在咨询过程中，我不仅关注客户的问题，更注重客户的感受，力求为客户提供最满意的答复。
2. 车辆维修与保养在车辆维修和保养方面，我严格按照公司规定的流程和标准进行操作。
我会对客户的车辆进行全面的检查，并根据检查结果制定出合理的维修方案。
在维修过程中，我始终保持专注和细心，确保维修质量符合客户期望。
同时，我也会向客户详细解释维修和保养的注意事项，以确保客户能够更好地使用和保养车辆。
3. 客户关系维护与发展我认为客户关系维护和发展是非常重要的。
因此，我会定期对客户进行回访，了解他们对服务的满意度以及车辆的使用情况。
通过回访，我可以及时发现问题并加以改进。
同时，我也会向客户推荐公司的其他服务，如配件购买、美容等，以增加客户的黏性和满意度。
三、工作表现与收获1. 专业知识提升在过去的一年中，我不断学习和提升自己的专业知识。
通过参加公司组织的培训和学习活动，我不仅掌握了更多的汽车维修和保养知识，还提高了自己的服务水平和沟通能力。
这些知识的积累为我更好地服务客户打下了坚实的基础。
2. 团队协作与沟通能力我认为团队协作和沟通能力是非常重要的。
因此，我会积极与团队成员进行沟通和协作，共同完成工作任务。
在团队协作中，我注重发挥自己的优势和特长，为团队的成功贡献自己的力量。
同时，我也会向其他成员学习，借鉴他们的经验和优点，以不断提升自己的能力。
3. 客户满意度提高通过不断的努力和改进，我认为我的客户满意度得到了显著的提高。
根据公司的回访结果和客户评价，我的服务态度和服务质量得到了客户的认可和赞扬。
4s店售后年度工作总结6篇
4s店售后年度工作总结6篇篇1一、背景本年度对于本4S店来说，是一个机遇与挑战并存的一年。
在全球经济形势下，我们的售后服务部门始终保持积极进取的态度，在稳定发展中不断优化和提高服务水平。
本报告旨在全面回顾本年度售后工作的总体情况，总结经验教训，并展望下一年的工作计划。
二、售后服务总体概况本年度，我们4S店售后服务部门紧紧围绕客户满意度这一核心目标，全方位提升了服务质量与效率。
1. 维修服务业绩本年度，我们共接待售后维修服务达XXXX例，同比去年增长XX%。
我们的专业维修团队在处理各类车辆问题时展现了高水平的技术能力和专业素养，平均维修响应时间比去年缩短了XX%，客户满意度显著提升。
2. 客户服务活动年内我们举办了多次客户关怀活动，如免费检测、优惠维修等，旨在增强客户对我们品牌的忠诚度。
同时，我们也积极响应厂家号召，参与并成功举办了多次全国性的服务活动，得到了客户的好评。
3. 配件供应与质量管理配件部门确保了各类配件的充足供应，并且严格执行质量管理体系要求，确保每一个配件都是正品，从源头上保障了服务质量。
4. 反馈与投诉处理我们重视每一位客户的反馈和投诉，建立了完善的客户投诉处理机制。
通过这一机制，我们能够迅速响应并妥善处理客户的投诉，将客户满意度损失降到最低。
三、关键工作亮点1. 技术培训提升本年度，我们加强了技术团队的专业培训，定期举办各类技术培训与交流会。
通过不断的培训学习，提高了技师的专业技能和解决问题的能力。
2. 智能化服务流程改造结合现代科技手段，我们对售后服务流程进行了智能化改造。
通过引入新的管理软件和服务APP，实现了服务流程的数字化管理，提高了工作效率和客户体验。
3. 客户回访机制优化优化了客户回访机制，通过对维修后的客户进行回访，主动收集客户的反馈意见，对服务质量进行持续改进。
四、存在问题及改进措施1. 服务意识待加强部分员工在服务过程中服务意识不够强烈，需要进一步加强培训和引导，提升整个团队的服务水平。
2024年汽车服务顾问个人年终总结7篇
2024年汽车服务顾问个人年终总结7篇篇1尊敬的领导：您好！时光飞逝，不知不觉中，2024年已经过去，现就本年度的工作总结如下：一、政治思想方面在本年度中，我坚决拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持改革开放，不断推进理论创新和制度创新，为发展中国特色社会主义事业贡献自己的力量。
二、工作方面（一）作为汽车服务顾问，我深知汽车服务在汽车销售中的重要性。
因此，在工作中，我始终以客户为中心，以客户需求为导向，积极为客户提供全方位、高效、优质的服务。
我不断学习专业知识，提高业务水平，以专业、热情的服务态度赢得了客户的信赖和好评。
（二）在业务工作中，我不仅注重提高业务水平，更注重与客户之间的沟通。
我始终认为，只有与客户建立良好的沟通渠道，才能更好地了解客户的需求和意见，才能为客户提供更加优质的服务。
因此，我始终保持积极的态度，耐心地听取客户的意见和建议，并认真记录下来，以便及时反馈给相关部门进行改进。
（三）在团队工作中，我始终以大局为重，积极配合公司和部门的工作安排。
无论是本职工作还是其他临时性任务，我都尽心尽力、不遗余力地完成。
我深知团结合作的重要性，只有团队协作、共同努力，才能取得更好的工作成果。
三、学习方面在本年度中，我不仅积极参与公司组织的各项培训和学习活动，还利用业余时间自学专业知识。
我深知只有不断学习和提高自己，才能更好地适应市场的需求和客户的需求。
因此，我始终保持学习的热情和动力，不断充实自己、提高自己。
四、存在的问题和不足虽然在本年度中，我取得了一定的成绩和进步，但仍然存在一些问题和不足。
首先是在与客户沟通方面，有时由于语言表达不够流畅或专业术语不够熟悉，导致沟通不够顺畅。
其次是在团队协作方面，有时由于个人性格原因或工作安排不当，导致团队协作不够默契。
针对这些问题和不足，我将继续努力学习和改进，以提高自己的综合素质和工作能力。
4s店服务顾问工作总结5篇
4s店服务顾问工作总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为4S店的服务顾问，始终坚持以客户为中心，以提升客户满意度为目标，认真履行工作职责，现将一年来的工作情况总结如下：一、岗位职责与工作目标作为4S店的服务顾问，我的主要职责是接待客户，解答客户咨询，提供车辆维修和保养建议，协助客户办理维修和保养手续，以及定期回访客户，了解客户需求和反馈。
在制定工作目标时，我以提升客户满意度为核心，通过提高服务质量、优化服务流程、增强服务意识等方面的工作，努力实现客户满意度的持续提升。
二、工作亮点与成果1. 提升服务质量：通过参加专业培训和学习，我不断提升自己的业务水平和专业技能，为客户提供更加专业、更加优质的服务。
同时，我积极引导团队成员学习新知识、新技能，提高整个团队的服务质量。
2. 优化服务流程：针对客户反馈和服务过程中存在的问题，我积极提出改进意见和建议，并协助相关部门优化服务流程。
通过简化手续、提高效率等措施，为客户提供更加便捷、高效的服务体验。
3. 增强服务意识：我始终坚持以客户为中心的理念，注重与客户沟通、交流，了解客户需求和反馈。
同时，我积极向客户宣传4S店的服务理念和企业文化，增强客户对品牌的认同感和满意度。
三、存在的问题与不足1. 服务水平有待提高：尽管我不断提升自己的业务水平和专业技能，但与一些资深同行相比，我在服务水平和沟通能力方面还有一定的差距。
因此，在未来的工作中，我将继续加强学习和实践，提高自己的服务水平。
2. 客户信息管理有待加强：在客户信息管理方面，我有时会出现疏漏和错误。
为了更好地服务客户和提升客户满意度，我将加强客户信息的管理和维护，确保客户信息的准确性和完整性。
3. 团队配合有待加强：虽然我与团队成员之间的关系比较融洽，但在团队协作和配合方面还有待加强。
我将积极与团队成员沟通、交流，建立更加紧密、高效的团队协作关系。
四、未来工作计划与展望1. 继续提升服务质量：我将继续参加专业培训和学习，提升自己的业务水平和专业技能，为客户提供更加专业、更加优质的服务。
4s店售后顾问年度总结
4s店售后顾问年度总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX4S店的售后顾问XX。
随着2021年渐渐走向尾声，我想借此机会向大家汇报一下我在这一年中的工作情况，并对未来的工作计划做一些总结和展望。
一、工作情况回顾在过去的一年中，我作为售后顾问，主要负责汽车维修和保养服务的接待和安排工作。
通过与客户的沟通，我能够准确把握他们的需求，给予专业的建议，并安排维修师傅进行维修和保养工作。
同时，我还负责解答客户的疑问，处理投诉和纠纷，并保持与客户的良好关系。
在维修和保养工作方面，我始终以客户满意度为导向，努力提高服务质量和效率。
通过与维修师傅的密切合作，我们共同努力，保证维修和保养工作按时完成，且质量稳定可靠。
在我所接待的车辆中，很少出现再次维修的情况，客户的满意度得到了有效的提高。
在客户服务方面，我积极倾听客户的意见和建议，并根据他们的反馈不断改进我们的服务。
我与客户保持了良好的沟通和互动，及时解答他们的疑问，解决他们的问题。
通过我的工作，我们店铺的客户再次充满信心地选择了我们的服务，并带来了更多的新客户。
二、成就和感悟在过去的一年中，我取得了一些成绩，这让我深感欣慰和骄傲。
首先，在销售方面，我坚持以客户为中心的原则，积极引导客户进行汽车维修和保养，使得销售额有所增长。
其次，在服务质量方面，我积极与维修师傅合作，严把质量关，让客户满意度得到了提高。
最后，在团队合作方面，我积极与同事们合作，共同完成了许多项目和任务。
在过程中，我也遇到了一些困难和挑战。
例如，有时客户的需求较为复杂，需要我耐心地与他们沟通，理解他们的实际需求，并给予专业的建议。
有时，维修工作面临一些技术难题，需要我们与技术人员相互协作，解决问题。
对于这些困难和挑战，我意识到只有与团队紧密合作，发挥每个人的专长，才能够取得更好的成绩。
三、工作计划展望展望未来，我有几点工作计划：1.进一步提升服务质量。
我将继续加强与维修师傅的沟通与合作，确保维修和保养工作按时完成，且质量稳定可靠。
4s店售后年终总结
4s店售后年终总结4s店售后年终总结（精选5篇）随着我国汽车行业的飞速发展，伴随着与之升温的，还有相配套的汽车服务行业，或者称为汽车后市场。
下面是爱汇店铺给大家整理的4s店售后年终总结范文，供大家阅读。
4s店售后年终总结篇1下面对我这一段时间的工作情况做如下汇报：一、通过学习和积累对xxx和xxx所从事的事业认识加深xxx的进步越快、所做的事情越多，为国家、社会贡献的力量就越大。
这是我的一些理解。
我来自一个偏远的农村，深知我们服务对象——“农民工”的劳动环境的恶劣和生活的艰辛，而中国社会正缺乏组织尤其是企业为这个广大的群体提供帮助，为他们谋福利。
通过在xxx的工作和学习，我深刻的认识到我们从事的是一个多么高尚的事业！或许一开始直到现在我们都不能得到足够的认同和理解，我们取得的成绩也不足以让我们骄傲。
然而，我们正欣喜地看到，越来越多的有志于为农民工服务的青年已经加入到我们的行列中来，我们做的许多事情也得到了政府的认可和越来越多机构——尤其是广大农民工的支持和理解，我为能从事这样一份事业而骄傲。
当然，xxx作为一个发展中的企业还有诸多的不完善；制度不健全，市场开拓能力和部门协调能力的不足仍旧困扰着我们，离目标团队的建设还有一定的距离。
我们需要进行革新甚至革命来改善自身，这也许要付出很大的代价，需要勇气。
二、认真学习岗位职能，工作能力进一步提高在策划部和商务部期间，我主要从事了会议期间媒体接待、发卡、发海报和网站调整意见整理等工作，工作中一直保持了很高的热情，也得到很多伙伴的鼓励和帮助，取得了一定的成果，论坛后参会媒体竞相给予了报道；发卡过程中通过深入接触农民工，对我们所服务的对象有了更深刻的理解和认知，总结了一些方法并尽我所能的宣传了“xxx”品牌；在网站意见整理过程中，和很多同事进行了交流和探讨，对公司有了更深入的了解，提了一些不够成熟的建议，为现在的工作打下了一些基础，从中悟到了许多方法和道理。
汽车4S店售后工作年终总结7篇
汽车4S店售后工作年终总结7篇篇1时光荏苒，岁月如梭，XXXX年已经在忙碌的工作中悄然流逝。
回首过去的一年，我在汽车4S店售后岗位上，经历了不少挑战与成长。
现将一年来的工作情况总结如下：一、工作完成情况1. 售后维修接待作为售后接待人员，我深知接待环节的重要性。
在接待过程中，我始终保持热情周到的服务态度，耐心倾听客户的需求，并详细记录。
针对客户的不同需求，我合理安排维修人员进行处理，确保每位客户都能得到满意的服务。
2. 维修质量监控维修质量直接关系到客户的满意度和企业的信誉。
因此，我始终对维修质量进行严格监控。
在维修过程中，我定期检查维修人员的操作是否规范，维修配件是否合格，确保维修质量符合标准。
同时，我积极与维修人员沟通，指导他们改进维修技巧和方法，提高整体维修水平。
3. 客户满意度调查为了更好地了解客户需求，提高服务质量，我定期进行客户满意度调查。
通过电话回访、微信沟通等方式，我收集了大量客户的反馈意见。
针对客户提出的问题和建议，我认真分析并制定改进措施，确保客户满意度不断提升。
4. 维修工具管理维修工具是维修工作的重要保障。
我始终对维修工具进行妥善管理，定期检查和维护工具设备，确保其处于良好状态。
同时，我根据维修需求和工具使用情况，及时申请采购和更新工具设备，为维修工作提供有力支持。
二、工作中存在的问题及改进措施1. 人员技能水平有待提高部分维修人员的技能水平还需进一步提升，特别是在某些复杂故障的排查和维修方面存在不足。
针对这一问题，我将加强内部培训和学习交流，提高维修人员的专业技能水平。
同时，我也会积极引进高素质维修人才，优化团队结构。
2. 客户投诉处理需加强在过去的一年中，我们接到了一些客户投诉。
这些投诉主要集中在维修质量、服务态度等方面。
针对这些问题，我将加强投诉处理流程的规范性和时效性，确保每位投诉客户都能得到及时妥善的处理。
同时，我也会深入分析投诉原因，并针对问题进行整改和优化。
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4s店售后顾问年度总结8篇4s店售后顾问年度总结 1时间如梭，转眼间--年已从身边悄然滑过，来ss工作有2年了，我也熟悉并融入了这个职业，回望--，工作建议如下：1、建立更加合理的价格体系。
建议所有的配件价格都参照4s店的配件价格，4s店配件价格一定要询问准确，以4s店的配件价格下浮15—20点为我们的配件价格，整理常修车型，常用配件的，做成我们自己的配件价格表，无论单位，个人，原厂件，副厂件统一价格。
这样一方面方便做结算单，不会一个配件几个车子，几个单位几种价格。
另一方面清晰4s店价格，知已知彼有利于追求利益更大化。
2、紧抓质量不放松，机修和钣金方面主要要结合返修率，对返修方面要重视起来，为什么要返修?配件本身的质量还是因为员工的疏忽大意造成，整理返修清单每月，都要总结处理。
油漆是最直观的，对客户产生的印象也最直观，好与坏很好分辩，现在虽然用了打分制，但效果一般，员工并没有积极重视起来，打的60分和90分有什么区别?该交的车还是交了，只是单子上60与90的区别罢了。
还有就是强调明确各班长的责任。
现在的班组长好像只修车了，做为班组长不仅修车，还要有更多的责任。
如修车后对车辆的质检，有时车多，好多车没有经班组长的手有的是小工或中工修的，修完就直接交车了，班组长根本不检，这样就更容易出质量问题，所以修理完车后，必须要由班组长亲检，检完后，一定要亲自在接车单上签字，才能转单。
出现返修，班组长是一定有责任的。
3、工公工具与值班工具问题。
配全一套工公工具与值班工具放在仓库，有仓管统管，像领料一样的领，一样的还，明明白白的。
这样就不会等到用工具时到各班组到处找，还找不到。
每天值班前清点值班所需工具，抢修时也才会不慌不忙。
4、整理各班组车辆的进厂里程，在厂里空闲时，主动提醒车主的发动机保养等项目，深挖可利用资源。
5、要真正让大家意识到节约的重要性。
如：从仓库领了一瓶表板蜡或清洗剂，只用了半瓶子，剩下的或当垃圾或之永不再用，反正都不见了。
虽然客户付了钱，但这就是浪费。
开源节流才是企业生存的根本。
6、要爱惜客户的车辆，不管客户是高档还是底档车，是熟客还是生客，在厂里不放垫子，穿工装上去，然后拼命的死踩油门一路狂飙这都是不对的。
7、厂容厂貌，厂地卫生还是一天都不能放松的。
这是客户对企业最直观的印象呀。
最后想要说的是分组后，工作清晰明了，好处是显而易见的，但好像员工与员工间，班组各班组间，整个企业间总觉少了什么，是凝聚力，向心力吗?很抽象，但绝对有。
4s店售后顾问年度总结 2时间过的真快，转眼间，在温州华特别克4S店的实习已经结束了。
在这一个月的时间，我学到了很多东西，不仅有工作方面的，更学到了很多做人的道理，对我来说受益非浅。
做为一个刚踏入社会的年轻人来说，什么都不懂，没有任何社会经验。
不过，在朋友和同事的帮助下，我很快融入了这个新的环境，这对我今后踏入新的工作岗位是非常有益的。
除此以外，我还学会了如何更好地与别人沟通，如何更好地去陈述自己的观点，如何说服别人认同自己的观点。
相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。
温州华特汽车销售服务有限公司成立于二0--年三月，系上海通用汽车授权温州地区首家销售服务中心与特约售后服务中心及美国通用汽车特约维修中心，是集整车销售、车辆维修、诚新二手车、配件供应和信息、认证反馈于一体的4s企业。
公司将追求完美、与时俱进、不断创新、开拓未来，在竞争中求发展，不断迎难而上，以客户为中心，满足和超越客户期望，为更多更广的汽车用户提供更优质、更完善的服务!前台的主要工作是接待客户，转接电话，收发传真，复印做好登记，人员出入也要做个大概的了解。
大概的流程就是预约登记;接待环检;仔细聆听客户讲述、详细记录维修要求;监督维修过程进度;交车前的最终检查;交车时间说明;后续跟踪服务。
这对车间对车辆进行保养很重要，前台对客户的服务质量直接决定了整个汽车保养的质量，所以说前台是车辆服务的开始。
这次社会实践在前台工作我学到了很多，怎么接待客户，怎么和客户相处，什么样的客户说什么样的话，怎么为人处事，这对我们在毕业进入社会后找到合适的工作很重要，这次实践最大的收获就是知道我们以后能做什么，确了目标。
4s店售后顾问年度总结 34s店售后前台工作总结第一步：预约。
此步骤最重要的是：要让预约客户享受到预约的待遇，要与直接入厂维修客户严格区分开。
这是决定此客户下次是否再次预约的关键因素。
公司开业先期，此步骤比较难做。
主要是因为开始业务量较小，预约和直接入厂维修的客户从维修的时间来看区别不大。
然而，雷克萨斯的客户对于时间一定是相当看重的!安排客户预约的方法有几个：1.让客户知道预约服务的各种好处。
2.在客户接待区和客户休息室放置告示牌，提醒客户预约。
3.在对客户回访跟踪时，宣传预约业务，让更多的客户了解预约的好处。
4.由SA经常向未经预约直接入厂的客户宣传预约的好处，增加预约维修量。
第二步：接待。
客户将车辆停好后，由引导人员将其带入维修接待区域并根据公司要求介绍给某个SA。
此步骤其实就是一个SA与客户沟通的过程，也就是一个问诊的过程。
此过程SA应注意几个问题：1.问诊时间最少7分钟，这样的好处是：a可以更多地准确地了解客户的需求。
b可以为公司挖掘潜在的利润。
c可以更多的了解客户性格，有利于后续的工作。
D可以和客户垫定一定的感情基础，有利于后续的工作。
2.技术方面的问题如果SA自己解决不了，必须向车间的技术支持求助，不可擅自作主。
3.查验车辆要认真仔细，但是不可让客户感觉我们防他就像防贼一样。
例如：查验车辆外观，可以说：“x先生，您看这里有块刮蹭，什么时候您有时间，咱走个保险，我帮您把它修了”。
或者“您看这块伤，您要是从这里上的保险，都不用您费什么事，我们直接就帮您把他修了，手续特别简单”。
这样说既可以解决客户对于SA查验车辆外观的抵触情绪;又可以间接的帮助公司创造利润。
4.查验车辆的同时，要当着客户的面铺三件套。
即使客户客气说不用了等话语，也要坚持这样做。
5.明确向客户建议，取走车内的贵重物品，并为客户提供装物品的袋子。
如果，有些物品，如导航仪;mp3等物品，客户不愿拿走，SA可以将物品收到前台的储物柜中，并记录于查车单上。
如果是大件物品，可以记录于查车单上，并向调度室说明此情况。
第三步：打印工单。
工单是一个合同，要注意在客户签字之前，必须向客户说明几个问题。
1.工单中所做哪些服务项目。
2.工单中的服务项目工料合计约需要多少费用(估算值与实际值上下不能超过10%)3.工单中的服务项目所需的大概时间。
对于雷克萨斯的客户，时间看的可能比钱还重要。
4.是否要保留更换下来的配件，放后备箱还是什么地方。
5.是否洗车。
这就是“五项确认”。
另外还要注意：1.所维修的项目如果不是常见的维修项目，先要向配件咨询是否有货，多长时间到货。
2.将客户车辆的车钥匙拴上钥匙卡，记明车牌号;工单号;SA名字;车型;车辆颜色;车辆停放位置。
3.如果客户有钥匙链，还要在工单明显处注明。
第四步：实时监控。
此步骤就是监督工作的进程，主要体现在两方面：1.完工时间。
对于完工时间，在部门间的协作规定中，应该有这样的规定：维修技师根据工单的完工时间推算，如果不能按时完工应及时提醒SA。
当天取车的至少提前半小时，隔天取车的最好提前一天说明。
做为服务顾问也应该根据工单表明的完工时间，及时向车间控制室询问工作进度。
如不能按时交车，必须主动提前向客户说明原委并道歉。
2.估价单。
对于在车间检查出来的各种问题，服务顾问必须先自己搞清楚几个问题：A.隐形故障发生的原因，即为什么这个配件会有问题，以及此故障现在的实际损害程度。
B.此隐性故障在现在或者将来可能会对客户本人或者客户车辆有什么样的损害。
C.维修此故障需要花费客户多长时间及费用。
D.如果估价单有很多隐性的故障，就需要SA本人来替客户甄别哪些故障是现在必须修理的;哪些是暂时不用修理的等等。
最好把各个故障到底是怎么回事，以及损害的程度一一向客户说清楚，由客户定夺。
第五步：终检。
即车辆维修完成后，由SA对照查车单检查车辆。
包括，工单的服务项目是否都作了;车辆的公里数;车辆外观等等。
第六步：交车说明。
这是比较重要的一个步骤。
我们应该有一个交车说明单，此单上半部分应说明此次所有服务项目对于客户在将来开车过程中应该注意什么。
例如：此次更换了刹车片，那么SA应该在交车说明单上注明，“已更换刹车片，请保持车距，注意刹车片磨合”。
交车说明单的下半部分应注明客户的车辆在达到多少公里后或者多长时间后，应该做什么服务项目，这些服务项目需要多少时间及费用。
例如：您的车辆现在的公里数是三万五千公里，此车四万公里时需要进行更换机油机滤;空滤;汽滤;空调滤;清洗喷油嘴;清洗节气门进气道;四轮定位等服务项目。
总计的费用约为八千元，需要的时间约为六个小时。
此外，还要向客户解释结算预览单，说明此次维修的服务项目及费用，并带领客户结账。
俗话说：“三分接车，七分交车”。
交车做好了就是下一次的接车。
第七步：送人。
此步骤SA务必要做到两点。
1.要当着客户的面，撤掉三件套。
2.引领客户车辆至公司大门口，送别客户。
4s店售后顾问年度总结 4一、别克售后的经营状况20xx年别克售后的年终任务是万，截止20xx年6月底我们实际完成产值为xx元，，完成全年计划的%，与年初的预计是基本吻合的。
其中总进厂台数为台，车间总工时费为xx元(机修：xx元，钣金：xx元，油漆：xx元)，我们的配件销售额为xx元，其中材料成本(不含税)为xx元，材料毛利为xx元，已完成了全年配件任务的%。
二、物业维修成本为了严格控制费用的支出，我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度，定时对所有的物业的设备进行检查，发现问题及时解决问题，避免问题由小变大，造成更大的损失。
故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有xx元，这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标，并有节约。
三、人才资源现状现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题，我别克售后现在全体工作人员为xx人，其中管理人员为xx人，员工为xx人(除管理人员外，前台接待为xx人，机修人员为xx人，钣喷为x人，仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生，我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。
故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导，从企业内部培训并发掘新的人才，能更好的为公司服务。
20xx年上半年所存问题及下半年的工作计划：一、总结上半年工作，因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛，服务细节有所欠缺，在与客户接触时，他们有时无法提供顾客所需要的服务，甚至让顾客产生不信任感。