饲料原料仓储管理制度
饲料仓库管理制度(通用10篇)
饲料仓库管理制度（通用10篇）饲料仓库管理制度 1一、兽药、饲料入库时仓库管理员必须根据物品清单进行仔细核查，做到实物与票据相符。
二、兽药和饲料必须按指定地点堆放，并做好标识。
三、保持仓库清洁、卫生，做到整洁有序。
四、审领兽药和饲料时，仓库管理员应按照“领料单”上的品种和数量发放，并让领取者在“领料单”上、签字。
领取兽药时。
五、使用后，领取者将用完的兽药、饲料、空袋及时交给仓库管理员，仓库管理员负责清点核实，确认与认领数量相符后，空袋于固定位置统一保存，统一废弃处理。
六、建立盘查制度，仓库管理员根据进出库记录经常对库存进行检查，发现问题及时汇报，积极配合财务人员做好每月盘库工作。
饲料仓库管理制度 21、仓库管理人员必须提前15min上班，进行交接班工作。
在工作中，在要求各项工作规范化，严格按规定组织生产、进行工作。
确保数量正确、质量稳定，多储、多周转、库貌整齐、环境清洁、文明生产、优质服务、厉行节约；维护公司与客户的合法权益；时刻关心仓库消防安全，保证人员和物资的.安全，人人学会使用仓库内的灭火器，做到三熟悉（熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法）。
严禁火种进入仓库，管理好进出仓库的车辆、船只和人员，接收和保管好各种原料。
严防一切事故发生。
正确组织生产投料，遵守各项规章制度，主动向仓库领导提出合理化建议。
2、接收保管好原料、成品，是保证产品质量，提高经济效益和社会效益的重要环节，因此原、辅料和成品在接收进仓储存时，必须认真做好铺垫防潮、遮盖防雨、防鼠防虫、防污染等工作，品种、规格、好坏、干湿、有虫无虫、合格品与不合格品都要分开，堆桩要整齐安全。
同时在储存过程中，保管员要认真执行查粮制度，做到查看记录心中有数，积极开展“四无”粮仓活动。
检查中发现隐患问题，及时如实互逐级上报，不得隐瞒不报，更不得私自销毁灭迹或掺混出厂（库）或自行投入加工生产。
对隐患问题要及时采取措施，妥善处理，确保物资安全。
饲料仓库管理制度 3一、工艺流程、质量要求1、备料由品管部按照配方情况计算各种原料的使用量，安排各种原料的使用。
小饲料厂仓库管理制度
第一章总则第一条为加强饲料厂仓库管理，确保饲料产品质量和安全，提高仓库工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本饲料厂所有仓库，包括原料仓库、成品仓库、辅料仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类存放，标识清晰；3. 定期盘点，账实相符；4. 节约资源，降低损耗。
第二章仓库布局与设施第四条仓库应根据物料特性、存储要求和安全规定进行合理布局。
第五条仓库应配备以下设施：1. 通风、防潮、防虫、防火、防盗等安全设施；2. 货架、托盘、周转箱等存储设备；3. 计量器具、标签、记录本等办公设备；4. 专用搬运工具。
第三章物料管理第六条物料入库1. 采购部门将采购订单送至仓库，仓库进行审核；2. 供应商将物料送至仓库，仓库进行验收；3. 验收合格后，填写入库单，将物料分类存放；4. 验收不合格的物料，及时通知采购部门和供应商处理。
第七条物料出库1. 生产部门或销售部门提出出库申请，仓库进行审核；2. 根据申请，填写出库单，进行物料出库；3. 出库物料应确保质量，不得有破损、变质等情况；4. 出库后，及时更新库存记录。
第八条物料储存1. 物料应按照类别、规格、批号等进行分类存放；2. 易燃易爆、有毒有害等危险品应隔离存放，并采取相应的安全措施；3. 物料应保持干燥、通风，避免阳光直射；4. 定期检查物料，发现质量问题及时处理。
第四章记录管理第九条仓库应建立完善的物料记录系统，包括入库记录、出库记录、库存记录等。
第十条记录应真实、完整、准确，及时更新。
第十一条仓库应定期对记录进行整理和归档，确保可追溯性。
第五章安全管理第十二条仓库安全管理包括以下内容：1. 仓库内不得存放无关物品，确保仓库整洁、有序；2. 仓库内不得吸烟、使用明火，防止火灾事故；3. 仓库内不得随意操作设备，确保设备安全运行；4. 仓库内应配备必要的急救设施，并定期进行演练。
第六章盘点管理第十三条仓库应定期进行盘点，确保账实相符。
饲料厂仓储管理制度
一、总则为了规范饲料厂仓储管理，确保饲料产品质量，提高仓储效率，降低仓储成本，保障安全生产，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于饲料厂所有仓库、仓库区域及仓储活动。
三、仓储管理原则1. 安全第一：确保仓储区域安全，防止火灾、盗窃、事故等安全事故的发生。
2. 质量第一：保证饲料产品质量，严格执行入库、出库、储存等环节的质量控制。
3. 效率第一：提高仓储效率，降低仓储成本，确保生产需求。
4. 信息化管理：运用现代信息技术，实现仓储管理的自动化、智能化。
四、仓储管理职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、储存、盘点等。
2. 质检员：负责饲料产品质量检验，确保饲料质量符合国家标准。
3. 安全员：负责仓储区域的安全管理工作，确保安全生产。
4. 领导层：负责仓储管理制度的制定、实施、监督和考核。
五、仓储管理流程1. 入库管理（1）验收：验收员对到货的饲料进行质量检验，合格后方可入库。
（2）入库：仓库管理员根据入库单，对饲料进行分类、堆放，确保货物整齐有序。
（3）登记：仓库管理员对入库的饲料进行登记，包括数量、规格、生产日期、有效期等。
2. 储存管理（1）分类存放：根据饲料特性，将饲料分类存放，如原料、半成品、成品等。
（2）合理堆放：按照“先进先出”的原则，合理堆放饲料，确保饲料新鲜度。
（3）防潮防霉：仓库内保持通风、干燥，防止饲料受潮、霉变。
（4）定期检查：仓库管理员定期检查饲料储存情况，发现问题及时处理。
3. 出库管理（1）出库单：生产部门根据生产需求，填写出库单，经仓库管理员审核后签字。
（2）出库：仓库管理员按照出库单，将饲料取出，确保出库数量与单据相符。
（3）登记：仓库管理员对出库的饲料进行登记，包括数量、规格、生产日期、有效期等。
4. 盘点管理（1）定期盘点：仓库管理员每月对仓库进行一次全面盘点，确保库存数据准确。
（2）盘点流程：仓库管理员按照盘点表，对库存进行核对，发现问题及时上报。
饲料厂原料仓储管理制度
文件制修订记录1、目的为指导和规范原料仓储人员工作，提高工作效率，确保原料入库、保管、出库等环节质量安全管控有效，特制定本制度。
2、适用范围适用于本公司原料出入库过程中的所有仓库人员（保管、叉车工、装卸工等）。
3、职责：1、仓储部负责人1.1负责仓库人员的培训、考核及工作安排。
1.2负责编制、修订物料堆放标准、库位规划图，并宣贯实施。
1.3负责编制、修订和完善各岗位操作指导书、散料进仓操作规程和叉/铲车操作规程，并进行检查指导。
1.4负责规划、推进仓库现场目视化管理。
1.5负责划分仓库的责任区域，督导各岗位人员进行仓库物料出入库管理。
1.6负责仓库人身、设施/设备、物料安全管理。
1.7负责仓库设施、设备及工具的点检、维护和管理。
2、仓管员2.1负责及时、准确的做好仓库物料的出入库工作，按指定仓位存放和发放物料，并按标准堆放。
2.2负责仓库设施/设备的日常维护和点检、问题反馈和简易故障维修。
2.3负责仓库的安全作业及现场管理。
2.4负责仓库搬运工和叉车工的管理及工作安排。
2.5负责所在责任区域的整理、整顿、清扫、清洁、安全工作。
2.6负责原料卸货过程中的短件、霉变、水湿、异味等异常情况反馈。
2.7负责仓库呆滞物料的统计及汇报。
2.8协助仓储负责人制定仓库库位规划和物料堆放标准。
4、规定4.1库位规划4.1.1仓储保管应合理规划仓库库位，根据原料储存性质划分区域，使库房空间得到充分、有效的利用。
4.1.2库位配置原则应配合仓库所使用的储运工具，规划运输通道，易于管理和质量检查。
并依存货品种、类型、时间等分区存放，以利管理。
4.1.3每批原料品种原则上要配置单独小垛位，进出轮流交替使用，达到先进先出的要求。
4.1.4仓储保管依各库位量存放品种，另就各库位区域予以编号，每日填写“库存货位表”，以利管制，核算人员须随时查核变动情况。
4.1.5库存货位表”由仓储保管发送到原料部、品管部、生产部，以便随时了解仓容情形，掌握存货变动状况。
饲料厂原料仓管理制度
第一章总则第一条为加强饲料厂原料仓的管理，确保原料的质量和数量，提高生产效率，降低生产成本，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂原料仓的储存、保管、领用、运输等各个环节。
第三条原料仓的管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一、预防为主；2. 严格管理、责任到人；3. 定期检查、及时处理；4. 合理储存、合理利用。
第二章原料仓的设置与布局第四条原料仓的设置应符合以下要求：1. 仓库名称应明确，如“玉米仓”、“豆粕仓”等；2. 仓库面积应满足生产需求，并留有适当的安全距离；3. 仓库应具备防潮、防鼠、防虫、防火等设施；4. 仓库内应有明显的标识，如原料名称、规格、数量、入库时间等。
第五条原料仓的布局应符合以下要求：1. 仓库内部通道畅通，便于原料的进出；2. 仓库内部分区明确，如原料分区、工具分区、消防设施分区等；3. 原料分区应按照原料性质、用途等进行划分；4. 仓库内部照明充足，通风良好。
第三章原料入库管理第六条原料入库前，应进行以下工作：1. 核对采购单、合同等相关资料，确保原料的品种、规格、数量等符合要求；2. 对原料进行外观检查，发现质量问题及时报告相关部门；3. 对原料进行质量检测，确保原料质量符合国家标准。
第七条原料入库程序：1. 将原料运至仓库，由仓库管理员进行验收；2. 验收合格后，将原料按照品种、规格、数量等进行分类存放；3. 在原料入库台账上记录原料的名称、规格、数量、入库时间等信息；4. 将验收合格的原料进行标识，并做好防潮、防鼠、防虫、防火等措施。
第四章原料保管管理第八条原料保管应遵循以下要求：1. 仓库管理员应定期检查原料的质量，发现问题及时报告；2. 原料应按照品种、规格、数量等进行分类存放，不得混放；3. 原料应保持干燥、通风，避免受潮、发霉、变质；4. 原料应避免阳光直射，防止温度过高；5. 原料应定期翻动，防止结块、分层。
第九条原料保管员应做好以下工作：1. 定期检查仓库内的消防设施，确保其完好；2. 定期检查仓库内的通风设施，确保通风良好；3. 定期检查仓库内的防潮、防鼠、防虫设施，确保其有效；4. 定期清理仓库内的杂物，保持仓库整洁；5. 对仓库内的原料进行盘点，确保账实相符。
饲料厂仓储安全管理制度
一、总则为加强饲料厂仓储安全管理，确保饲料产品质量和安全，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
二、职责分工1. 仓储部负责仓储安全管理制度的制定、实施和监督。
2. 各部门负责人对本部门仓库的安全负直接责任。
3. 仓库管理员负责日常仓储安全管理工作。
三、仓储安全管理要求1. 仓库应设置明显标志，明确划分储存区域，设置危险品警示标志。
2. 仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
3. 仓库内不得存放与饲料生产无关的物品。
4. 仓库内禁止吸烟、使用明火。
5. 仓库内不得存放过期的饲料原料和产品。
6. 仓库内不得堆放杂物，保持仓库整洁。
7. 仓库内通风良好，防止饲料原料和产品霉变、变质。
8. 仓库内照明设备齐全，符合安全要求。
9. 仓库内不得存放过量饲料原料和产品，防止发生挤压、坍塌等事故。
四、仓储安全管理措施1. 仓库管理员应定期对仓库进行安全检查，发现问题及时上报。
2. 仓库管理员应定期对仓库内设备、设施进行检查和维护，确保其正常运行。
3. 仓库管理员应做好仓库内饲料原料和产品的数量、质量、批次等记录。
4. 仓库管理员应严格执行饲料原料和产品的入库、出库手续，确保饲料产品质量和安全。
5. 仓库管理员应做好仓库内饲料原料和产品的标识，明确存放位置。
6. 仓库管理员应定期对仓库内饲料原料和产品进行检查，发现问题及时处理。
7. 仓库管理员应做好仓库内防火、防盗、防潮、防霉变等安全措施。
五、事故处理1. 仓库发生安全事故，应立即启动应急预案，组织人员进行救援。
2. 事故发生后，应及时上报公司领导，并配合相关部门进行调查处理。
3. 事故原因查明后，应采取措施防止类似事故再次发生。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由仓储部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导决定。
猪场饲料仓库管理制度
一、目的为保障猪场饲料供应的稳定性和质量，确保猪只健康成长，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于猪场饲料仓库的储存、保管、使用及管理工作。
三、职责1. 饲料仓库管理员：负责饲料仓库的日常管理工作，包括饲料的验收、储存、发放、盘点等。
2. 饲养员：负责饲料的领取和使用，确保饲料的正确使用。
3. 采购员：负责饲料的采购，确保采购的饲料符合国家相关标准。
四、管理制度1. 饲料采购（1）采购员在采购饲料时，必须严格按照国家《饲料卫生标准》的规定，选择符合标准的饲料原料。
（2）采购营养性饲料添加剂、药物饲料添加剂、预混料及浓缩料时，必须是国家农业部公布允许的目录中所规定的品种，并具有生产许可证和产品批准文号。
（3）新进饲料应保留样品，必要时进行检测检验，不得采用霉变、有毒残留量高的饲料。
2. 饲料储存（1）饲料仓库应保持清洁、干燥、通风，避免阳光直射。
（2）饲料应按照种类、规格、生产日期等进行分区堆放，并贴上标签。
（3）饲料库应按规定的储存要求，妥善保管饲料及添加剂，做到先进先用，先做先用。
（4）维生素、微量元素、氨基酸等饲料添加剂应保存在低温、避光、干燥的地方。
（5）根据不同季节、不同原料制订不同的保存期，库房内温度要适宜，每天要记录其内温、湿度。
3. 饲料发放（1）饲养员领取饲料时，应严格按照饲料配方和猪只生长阶段进行。
（2）饲料发放前，应检查饲料质量，如有霉变、结块等现象，不得发放。
（3）饲料发放后，应做好记录，包括饲料名称、数量、发放时间等。
4. 饲料盘点（1）每月进行一次饲料盘点，确保饲料库存准确。
（2）盘点时，应检查饲料质量，如有损耗、霉变等情况，应及时处理。
（3）盘点结果应上报猪场管理人员，并做好记录。
五、奖惩措施1. 饲料仓库管理员、采购员、饲养员在饲料采购、储存、发放、盘点等环节中，如有违反本制度规定的行为，将按以下标准进行处罚：（1）警告：情节轻微，给予警告。
（2）罚款：情节严重，给予罚款。
饲料原料仓库管理制度
一、目的为规范饲料原料的储存、管理和使用，确保饲料原料的质量和数量，提高仓库工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有饲料原料的储存、管理和使用。
三、职责1. 仓库管理员：负责饲料原料的入库、出库、盘点、维护等工作。
2. 质检员：负责饲料原料的质量检验，确保原料符合国家标准。
3. 采购员：负责饲料原料的采购和供应商管理。
4. 生产部：负责饲料原料的使用和反馈。
四、管理制度1. 饲料原料入库管理（1）采购员在采购饲料原料时，需确保原料质量符合国家标准，并与供应商签订质量保证协议。
（2）仓库管理员在接收饲料原料时，应严格按照采购订单进行核对，确认数量、规格、质量等信息无误。
（3）质检员对入库的饲料原料进行质量检验，合格后方可入库。
（4）入库的饲料原料应按照品种、规格、批号等进行分类存放，并做好标识。
2. 饲料原料出库管理（1）生产部根据生产计划，向仓库管理员提出原料出库申请。
（2）仓库管理员核对出库申请单，确保原料数量、规格、批号等信息准确无误。
（3）质检员对出库的饲料原料进行抽样检验，合格后方可出库。
（4）仓库管理员按照出库申请单，将饲料原料出库，并及时记录出库情况。
3. 饲料原料盘点管理（1）仓库管理员每月进行一次饲料原料盘点，确保库存数量与实际相符。
（2）盘点过程中，发现数量差异，应及时查明原因，并采取措施纠正。
（3）盘点结束后，将盘点结果报送给相关部门。
4. 饲料原料储存管理（1）仓库管理员应保持仓库环境整洁、干燥、通风，防止饲料原料受潮、变质。
（2）饲料原料应按照品种、规格、批号等进行分类存放，避免混淆。
（3）仓库管理员定期检查饲料原料的储存情况，确保原料质量。
5. 仓库安全管理（1）仓库管理员应严格执行仓库安全管理制度，确保仓库安全。
（2）非仓库工作人员不得进入仓库，特殊情况需经仓库管理员批准。
（3）仓库内严禁吸烟、使用明火，防止火灾事故发生。
五、奖惩措施1. 对认真履行职责、工作成绩显著的员工给予奖励。
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饲料原料仓储管理制度
一、前言
饲料原料是饲料加工的基础，它的质量直接关系到饲料的品质和营养价值。
因此，饲料原
料的仓储管理至关重要。
合理的仓储管理制度可以有效地保障饲料原料的质量，并在生产
中起到积极的作用。
本文将从仓储规划、原料入库、原料出库、原料检测和质量管理等几
个方面阐述饲料原料仓储管理制度。
二、仓储规划
饲料原料的仓储规划是仓储管理的基础。
根据企业的实际情况和需求，应合理规划仓库的
位置、面积和结构。
首先，应根据饲料原料的种类和数量确定仓库的面积和结构。
不同类
型的饲料原料需求储存的条件不同，有的需要防潮防晒，有的需要通风保鲜，因此要根据
不同的存储要求建立不同的仓库。
其次，仓库的位置也是重要的。
仓库应该离生产车间较近，方便原料的运输和使用，同时也要远离高温、潮湿和污染源，以保障原料的质量和安全。
三、原料入库
1、接收原料
原料接收是饲料原料仓储管理的第一步。
在原料接收时，应根据供应商提供的原料检测报
告进行检查。
一般包括原料的外观、气味、颜色、水分含量、杂质含量、霉变及异物等。
只有当原料符合要求时，才能进行接收并入库。
同时，对于每批次接收的原料，应及时记
录原料的名称、生产日期、产地、重量、供应商等信息，并将此信息与原料样品一同留样
备查。
2、验收原料
验收原料是确保原料质量的重要环节。
验收原料时，应进行外观品质检查，如颜色、形状、气味以及杂质情况等。
同时，应进行原料的生化指标检测，包括水分、脂肪、蛋白质等营
养成分。
对于常见的大宗原料，如玉米、豆粕等，还应进行霉菌、异物等微生物和异物检测。
对于检测结果不合格的原料，应及时退回供应商或做进一步处理，并进行责任追查。
四、原料出库
原料出库是保障饲料原料供应的重要环节。
在原料出库前，应根据生产计划和需求确定出
库的原料种类和数量，并按照先进先出的原则进行排队和出库。
同时，应确保原料的出库
不会影响到其他原料的质量和安全，如不同种类的原料应避免混淆、受潮和受污染等情况。
在出库时，还要注意原料的包装和运输，确保原料在出库过程中不会受损。
五、原料检测
原料检测是饲料原料仓储管理中的重要环节，它是保障原料质量和安全的基础。
首先，应建立规范的原料检测流程和方法，包括常规的外观、气味检查和生化指标检测。
其次，应建立分级的检测标准，对于不同的原料种类和用途，要有不同的检测要求。
对于不同的检测项目，还要建立不同的仪器和设备，确保检测的准确性。
同时，应对检测结果进行及时记录和归档，以备查和追溯。
六、质量管理
质量管理是饲料原料仓储管理的重要内容。
首先，应建立健全的质量管理体系，包括质量标准、质量控制、质量审核和质量改进等方面。
其次，应建立原料质量的追溯制度，对于每批次的原料都要有完整的数据和记录，便于追溯和追责。
同时，要加强对原料的抽检和监管，对于不合格的原料要及时处理并采取措施，避免影响产品质量和安全。
七、总结
饲料原料仓储管理制度是饲料生产的重要环节，它直接关系到饲料产品的质量和安全。
合理的仓储规划、原料入库、原料出库、原料检测和质量管理是保障饲料原料质量的关键。
因此，企业要建立完善的仓储管理体系，确保饲料原料的质量和安全，为生产提供保障。