财务管理PPT模板
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财务管理培训课件PPT(20张)
管 理 收 入、借 款
• 四：管理费收入方面：每个月建立了客户单位给我们的管 • 理费收入明细帐，到年底就可以列出每个单位给我们的一 • 年管理费收入，为公司重点大客户提供依据及参考。
• 五：员工借款的催讨：每个月的月底出纳会发出通知给借 • 款人，提醒还款，如不归还的话，会提醒部门领导，坚持 • 前帐不清后帐不借的原则。
（一般项目人员不 将现金交员工时
代领）
请员工签确认单
，返还给财务出
纳。
开票部分：根据苏州工业园区地方税务局规定， 开票为以下三项内容：
员工工资
保险
管理费用
开票要求：
1、严格按照项目客服人员与客户的对帐金额开票。 2、开完票必须做好领用登记记录，并追踪收款状况。
主要税收政策：仅以苏州地区为例
第三部分：加强财务团队的建设 及财税知识的培训
首先，让财务团队中的每个人规划一下自已的职业生涯，是否热爱财务工作，是否适合 财务岗位，明确目标后为之而努力。现有财务人员都认真做和学，为了提高大家的工作积极 性和业务水平，成为一个财务的多面手，采取了轮岗形式，保证每个岗位每个人都可以做都 可以学，不怕员工的离职，他们也感到可以学到很多的东西，并在考核员工KPI时给提出多 做事情的员工给予加分，提高了他们的积极性，充分发挥、每个人的潜能；
财务管理培训
培训内容： 本次财务培训主要分五个部分
1 财务人员的功能及作用 2 财务工作的规范及操作流程 3 加强财务团队的建设及财税知识的培训 4 预算及成本控制的必要性 5 财务报表的分析
第一部分：财务人员的功能及作用
一、出纳岗位工作：现金收付、支票的开取、银行业务 的核算及会计凭证编制；
二、薪资核算岗位工作：发票的开立、派遣员工薪资的 核算及员工薪资卡办理，应收帐款的追踪 ；
2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)[1]
![2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/60d92826b94ae45c3b3567ec102de2bd9705de49.png)
策的选择。
2024/1/30
03
股利政策的实施
包括确定股利宣告日、股权登记日、除息日和股利发放日等关键时点，
以及选择合适的股利支付方式。
29
员工薪酬设计与激励
薪酬设计的原则
包括公平性、竞争性、 激励性、经济性等原则， 确保员工薪酬设计的合 理性和有效性。
2024/1/30
薪酬设计的步骤
包括职位分析、职位评 价、薪酬调查、薪酬定 位、薪酬结构设计等步 骤，确保薪酬设计的科 学性和针对性。
长期投资管理
2024/1/30
长期投资概念
长期投资是指持有期限超过一年或一个营业周期的投资，包括长 期股权投资、长期债权投资和其他长期投资。
长期投资决策方法
净现值法、内含报酬率法、现值指数法等。
长期投资风险管理
通过多元化投资、定期评估和调整投资组合等方式降低风险。
19
短期投资管理
1 2
短期投资概念 短期投资是指能够随时变现并且持有时间不准备 超过一年的投资，包括股票、债券、基金等变现 能力较强的有价证券。
历史
财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动，随着现代 企业制度的建立，财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。
2024/1/30
发展
随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧，财务 管理不断面临新的挑战和机遇，其理论和方法也在不断发展和 完善。例如，现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、 公司治理等新兴领域的内容。
目标
财务管理的目标通常包括实现企业 价值最大化、股东财富最大化、利 益相关者利益最大化等。
4
财务管理的原则与职能
原则
财务管理遵循的基本原则包括系统性 原则、风险与收益均衡原则、成本效 益原则等。
企业财务管理课件(PPT 42页)
大学经济管理学院工
第一节 企业财务管理综述
三、企业理财观念
1.时间观念 （1）周转快速：资金周转 （2）衔接及时：各环节 （3）合理决策：投资、筹资
2.均衡观念：收益与成本、投资收益率与风险程度 3.风险观念：各环节的决策 4.弹性观念：如投资、筹资结构应具有一定弹性 5.信息观念：价格、利率、汇率、证券指数等
（3）优劣分析
– 优点：与权益融资相比，债券筹资成本低，即可发挥财 务杠杆的作用，又能保证股东对公司的控制权；与银行 借款相比，筹资成本高，但筹资数额大。
– 缺点：财务风险高，限制条款多，筹资门槛高。
大学经济管理学院工
四、负债筹资
3.融资租赁
– 租赁
• 是出租人以收取租金为条件，在契约规定的期限内， 将资产租给承租人使用的一种经济行为。
大学经济管理学院工
三、货币时间价值（资金时间价值）
2.复利现值 是指以后年份收入
或支出的现在价值。由 终值求现值，叫贴现； 贴现时的利率为贴现率。
企业财务管理课件(PPT 42页)
2021/7/10
第一节 企业财务管理综述
一、财务的概念
• 财务 – 是指其他在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所 体现的经济利益关系。
• 财务管理 – 是根据国家法律和财经法规，利用价值形式组织企业财 务活动，处理企业同各方面财务关系的一项综合性的管 理工作。
大学经济管理学院工
第三节 投资管理
一、投资的目的 1.增强竞争力，取得投资收益（利润增加，成本降 低） 2.降低投资风险 3.承担社会义务
大学经济管理学院工
第三节 投资管理
二、投资决策的基本程序
1.短期投资决策程序
（1）根据实际需要，提出投资项目 （2）分析投资收益，作出投资决策 （3）积极筹措资金，积极组织投放 （4）及时反馈信息，实施财务监督
第一节 企业财务管理综述
三、企业理财观念
1.时间观念 （1）周转快速：资金周转 （2）衔接及时：各环节 （3）合理决策：投资、筹资
2.均衡观念：收益与成本、投资收益率与风险程度 3.风险观念：各环节的决策 4.弹性观念：如投资、筹资结构应具有一定弹性 5.信息观念：价格、利率、汇率、证券指数等
（3）优劣分析
– 优点：与权益融资相比，债券筹资成本低，即可发挥财 务杠杆的作用，又能保证股东对公司的控制权；与银行 借款相比，筹资成本高，但筹资数额大。
– 缺点：财务风险高，限制条款多，筹资门槛高。
大学经济管理学院工
四、负债筹资
3.融资租赁
– 租赁
• 是出租人以收取租金为条件，在契约规定的期限内， 将资产租给承租人使用的一种经济行为。
大学经济管理学院工
三、货币时间价值（资金时间价值）
2.复利现值 是指以后年份收入
或支出的现在价值。由 终值求现值，叫贴现； 贴现时的利率为贴现率。
企业财务管理课件(PPT 42页)
2021/7/10
第一节 企业财务管理综述
一、财务的概念
• 财务 – 是指其他在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所 体现的经济利益关系。
• 财务管理 – 是根据国家法律和财经法规，利用价值形式组织企业财 务活动，处理企业同各方面财务关系的一项综合性的管 理工作。
大学经济管理学院工
第三节 投资管理
一、投资的目的 1.增强竞争力，取得投资收益（利润增加，成本降 低） 2.降低投资风险 3.承担社会义务
大学经济管理学院工
第三节 投资管理
二、投资决策的基本程序
1.短期投资决策程序
（1）根据实际需要，提出投资项目 （2）分析投资收益，作出投资决策 （3）积极筹措资金，积极组织投放 （4）及时反馈信息，实施财务监督
财务管理ppt课件
无论公司盈利状况如何，都保持相对稳定 的股利支付水平，以维护投资者信心。
固定股利支付率政策
低正常股利加额外股利政策
公司设定一个固定的股利支付率，根据盈 利状况按照该比例支付股利，体现公司盈 利与投资者回报的关联。
公司设定较低的正常股利水平，并根据盈 利状况在必要时支付额外股利，以平衡公 司发展与投资者回报的需求。
财务报告分析方法论述
趋势分析法
通过对比企业连续多个会 计期间的财务数据，揭示 财务状况和经营成果的变 化趋势。
比率分析法
运用财务比率评价企业的 偿债能力、营运能力、盈 利能力和发展能力。
比较分析法
将企业的财务数据与行业 平均水平或竞争对手进行 比较，评估企业在行业中 的地位和竞争力。
指标选取与运用实例
决策树分析
将投资项目的不同方案及可能出现的不同状态以树状图表 示出来，通过计算各种方案在不同状态下的期望值，选择 期望值最大的方案作为最优方案。
蒙特卡罗模拟
运用随机数生成器模拟投资项目可能出现的各种状态，并 计算各种状态下的经济效果指标，从而估计投资项目的风 险情况。
实际案例应用展示
案例一
某公司计划投资建设一家新工厂，通过计算净现值、内部收益率等指标，评估 该项目的盈利能力及风险情况，并制定合适的投资策略。
财务管理ppt课件
目 录
• 财务管理概述 • 财务报告与分析基础 • 筹资决策与资本结构优化 • 投资决策与风险评估方法 • 营运资金管理策略探讨 • 股利分配政策及影响因素剖析
01
财务管理概述
财务管理定义与重要性
财务管理定义
介绍财务管理的概念，包括资金 筹措、运用和分配等方面。
财务管理重要性
阐述财务管理对企业经营发展的 重要性，如提高资金使用效率、 降低财务风险等。
《财务管理》全套PPT课件
企业并购与重组中的财务管理问题
企业并购的动因与财务分析
阐述企业并购的驱动因素，如协同效应、市场份额扩张等，并分析 并购过程中的财务分析要点。
企业重组的财务策略与实施
探讨企业在重组过程中可采取的财务策略，如资产剥离、债务重组 等，并分析其实施步骤与注意事项。
并购与重组中的财务风险防范
分析企业在并购与重组过程中可能面临的财务风险，如估值风险、 融资风险等，并提出相应的防范措施。
资本成本与资本结构
01
02
03
资本成本
包括筹资费用和用资费用 ，反映企业为筹集和使用 资金而付出的代价。
资本结构
指企业各种资本的构成及 其比例关系，包括债务资 本和权益资本的构成。
最优资本结构
在风险可控的情况下，使 得企业加权平均资本成本 最低，企业价值最大的资 本结构。
杠杆效应与风险控制
杠杆效应
有价证券管理
根据企业的投资目标和风险承受能力，选择适当的有价证券进行投资 ，实现资金的保值增值。
应收账款与存货管理
应收账款管理
制定信用政策，评估客户信用状 况，加强应收账款的催收工作， 减少坏账损失。
存货管理
建立科学的存货管理制度，合理 确定存货规模和结构，采用先进 的存货控制方法，降低存货成本 。
流动性分析
计算流动比率和速动比率等指标，评估企业短期偿债能力。
长期偿债能力分析
运用资产负债率、产权比率等指标，衡量企业长期偿债能力和财 务风险。
利润表分析
收入分析
分析企业主营业务收入、其他业 务收入及投资收益等收入来源， 评估企业盈利能力。
成本费用分析
研究企业营业成本、期间费用等 支出情况，揭示企业成本控制能 力和经营效率。
财务管理培训课件PPT(共 36张)
存收益可供分配。 ▪ （2）资本保全约束：不能侵蚀资本，保证债权人 ▪ （3）偿债能力约束：现金股利分配会减少现金 ▪ （4）超额累积利润约束：增加留存收益会提高股
增加资本利得，而资本利得税率小于股利收入税率
▪ 2.股东因素 ▪ （1）控制权的考虑：发行新股会增加股东人数，
权，所以少分配股利，利用留存收益筹资。 ▪ （2）避税考虑：股利收入税率>资本利得税率 ▪ （3）稳定收入考虑：更多分配股利，生活需要 ▪ （4）规避风险考虑：拿到手里更保险
▪ 3.公司因素 ▪ （1）盈利稳定性：盈利越稳定，股利支付水平越高 ▪ （2）资产流动性：现金股利会影响流动资产的比例 ▪ （3）现金流量：收付实现制、权责发生制 ▪ （4）筹资能力：规模越大筹资能力越强，股利支付 ▪ （5）未来投资需求：如果有投资则少支付股利 ▪ （6）资金成本：留存收益成本较低 ▪ （7）股利政策惯性：股利分配政策的连续性、稳定
▪ 4.其他因素 ▪ （1）债务契约：保护债权人利益，借款合同签订
能用过去的留存收益发放股利、营运资金标准、提 基金、利息保障倍数标准 ▪ （2）通货膨胀或紧缩：通货膨胀导致购买力下降 配更少，紧缩导致销售不畅，利润下降，股利分配 ▪ （3）汇率与国际市场变化：从事外贸企业有影响
第二节 股利理论和股利政策
▪ 一、股利理论 ▪ 关于股利和股价间的关系存在着不同的观点，形成
股利理论。 ▪ 1.股利无关论 ▪ 股利政策不会对公司股票价格有影响，股票价格完
司投资决策获利能力和风险组合决定。也成为莫米 （MM理论） ▪ 前提：资本市场具有强势效率，信息对称；没有任 费用；不存在所得税；投资决策和股利决策相互独
东支付股利的政策，支付股利多少与公司经营业绩 优点在于不会给企业带来财务负担。但是对公司股 响，说明公司经营不稳定，股价也不稳定。
增加资本利得，而资本利得税率小于股利收入税率
▪ 2.股东因素 ▪ （1）控制权的考虑：发行新股会增加股东人数，
权，所以少分配股利，利用留存收益筹资。 ▪ （2）避税考虑：股利收入税率>资本利得税率 ▪ （3）稳定收入考虑：更多分配股利，生活需要 ▪ （4）规避风险考虑：拿到手里更保险
▪ 3.公司因素 ▪ （1）盈利稳定性：盈利越稳定，股利支付水平越高 ▪ （2）资产流动性：现金股利会影响流动资产的比例 ▪ （3）现金流量：收付实现制、权责发生制 ▪ （4）筹资能力：规模越大筹资能力越强，股利支付 ▪ （5）未来投资需求：如果有投资则少支付股利 ▪ （6）资金成本：留存收益成本较低 ▪ （7）股利政策惯性：股利分配政策的连续性、稳定
▪ 4.其他因素 ▪ （1）债务契约：保护债权人利益，借款合同签订
能用过去的留存收益发放股利、营运资金标准、提 基金、利息保障倍数标准 ▪ （2）通货膨胀或紧缩：通货膨胀导致购买力下降 配更少，紧缩导致销售不畅，利润下降，股利分配 ▪ （3）汇率与国际市场变化：从事外贸企业有影响
第二节 股利理论和股利政策
▪ 一、股利理论 ▪ 关于股利和股价间的关系存在着不同的观点，形成
股利理论。 ▪ 1.股利无关论 ▪ 股利政策不会对公司股票价格有影响，股票价格完
司投资决策获利能力和风险组合决定。也成为莫米 （MM理论） ▪ 前提：资本市场具有强势效率，信息对称；没有任 费用；不存在所得税；投资决策和股利决策相互独
东支付股利的政策，支付股利多少与公司经营业绩 优点在于不会给企业带来财务负担。但是对公司股 响，说明公司经营不稳定，股价也不稳定。
财务管理培训课件PPT(共 54张)
（二）股东财富最大化
• 【提示】在已上市的股份公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两 方面决定。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
• 【例·判断题】就上市公司而言，将股东财富最大化作为财务管理目标的缺点之一是不 容易被量化。（ ）（2011年）
• 【答案】× • 【解析】对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
• 【答案】×
• 【解析】公司作为独立的法人，其利润需缴纳企业所得税，企业利润分配给股东后， 股东还需缴纳个人所得税。所以会面临双重课税问题，合伙制企业合伙人不会面临双 重课税问题。
• 二、企业财务管理内容 • 筹资管理 • 投资管理 • 营运资金管理 • 成本管理 • 收益与分配管理
财务管理的概念：
施。 • （4）关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培养职
工长期努力地为企业工作。 • （5）不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。 • （6）关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长。 • （7）加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉。 • （8）保持与政府部门的良好关系。
险限制在企业可以承受的范围内，不是强调尽可能降低风险，所以选项A不正 确。相关者利益最大化目标强调股东首要地位，所以B错误。
2、各种财务管理目标之间的关系
利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化 以及相关者利益最大化等各种财务管理目标都是 以股东财富最大化为基础。 【例题·判断题】企业财务管理的目标理论包括 利润最大化、股东财富最大化、公司价值最大化 和相关者利益最大化等理论，其中，公司价值最 大化、股东财富最大化和相关者利益最大化都是 以利润最大化为基础的。（ ）（2015年） 【答案】×
财务管理概述(PPT 86页)
•
金融学
• 20世纪50年代金融学从经济学中分离出来 ，成为一门独立学科。
• 研究范围从宏观层面向微观层面扩展，研 究内容从“Money and Banking”逐渐 向“Finance”过渡，最后形成了以公司财 务（Corporate Finance）、投资学（ Investment）和金融市场（Financial Market）为核心的金融学。
企业财务管理——公司理财
• 我们所开设的课程主要是讲述公司财务管 理，也被称为微观财务管理。
• 它不同于宏观财务管理，它不是站在政府 和银行的角度，
• 而是站在企业（业主制、合伙制、公司制） 的角度研究财务问题。
二、财务管理与会计的关系
管理规范的公司应分设财务管理和会计两个 部门。
会计部门下设：财务会计科、成本会计科、 管理会计科、税务会计科、信息管理科等
2、投资机构
从事投资工作的人士可能会到证券公司、 投资银行、投资公司、基金公司等机 构工作。
投资领域的主要工作是：投资项目评估、 进行个股分析、为投资者确定最佳投 资组合、设计能使投资者满意的金融 产品，并将其成功推销等。
要求从业者对财务分析、收益预测、市场调 研、投资组合理论、精算学等相关知识有 较为全面的了解。
同时，上述知识的掌握对于我们个人理财也 有较大的帮助。
3、 各类公司
这是上述三个领域中最为宽泛的一个，也是 工作机会最多的一个。 无论是什么性质的企业，独资或股份的；上 市公司或非上市公司；持续经营的公司或新 成立的公司；制造业公司或服务业公司，都 要涉及融资、投资、资金分配这些理财问题。
从选择融资工具，评估投资项目，到进行股 利分配，都是财务管理工作内容。
• 固定资产——单位价值在国家规定限额以上，使用年 限超过一年，主要劳动资料及场所。
金融学
• 20世纪50年代金融学从经济学中分离出来 ，成为一门独立学科。
• 研究范围从宏观层面向微观层面扩展，研 究内容从“Money and Banking”逐渐 向“Finance”过渡，最后形成了以公司财 务（Corporate Finance）、投资学（ Investment）和金融市场（Financial Market）为核心的金融学。
企业财务管理——公司理财
• 我们所开设的课程主要是讲述公司财务管 理，也被称为微观财务管理。
• 它不同于宏观财务管理，它不是站在政府 和银行的角度，
• 而是站在企业（业主制、合伙制、公司制） 的角度研究财务问题。
二、财务管理与会计的关系
管理规范的公司应分设财务管理和会计两个 部门。
会计部门下设：财务会计科、成本会计科、 管理会计科、税务会计科、信息管理科等
2、投资机构
从事投资工作的人士可能会到证券公司、 投资银行、投资公司、基金公司等机 构工作。
投资领域的主要工作是：投资项目评估、 进行个股分析、为投资者确定最佳投 资组合、设计能使投资者满意的金融 产品，并将其成功推销等。
要求从业者对财务分析、收益预测、市场调 研、投资组合理论、精算学等相关知识有 较为全面的了解。
同时，上述知识的掌握对于我们个人理财也 有较大的帮助。
3、 各类公司
这是上述三个领域中最为宽泛的一个，也是 工作机会最多的一个。 无论是什么性质的企业，独资或股份的；上 市公司或非上市公司；持续经营的公司或新 成立的公司；制造业公司或服务业公司，都 要涉及融资、投资、资金分配这些理财问题。
从选择融资工具，评估投资项目，到进行股 利分配，都是财务管理工作内容。
• 固定资产——单位价值在国家规定限额以上，使用年 限超过一年，主要劳动资料及场所。
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然而，大部分头奖的价值实际上并不等同于其 对外宣布的金额。要收到全部110 300 000美 元，这个仓管员不得不接受超过26年的等量分 期付款，每年约为4 262 213美元。
这位获奖者放弃了年金形式的支付方式，而选 择马上拿到一次性支付58 938 743美元，她做 了正确的选择吗 ？
16
公司理财由筹措资金转变为用好资金。
13
投资管理阶段
在企业资金充足、内部控制严格的情况下，由于决策 失误造成的损失更大。例如：铱星系统，投资决策失 误，投资57亿美元。
建立科学、可靠的投资决策评价指标体系；
建立科学、合理的决策程序；
建立有效的风险评估和预防体系。
经济全球化及电子商务下的财务管理阶段
7
巨人集团：
巨人汉卡 脑黄金 巨人大厦：设计投资
额从2亿元到12亿元 咨询策划 脑白金/黄金搭档 银行（华夏、民生） 征途
巨人网络董事长兼CEO 史玉柱
8
日本八百伴：和田一夫
日本最大的流通企业
八佰伴的创始人和田良平和 和田加津(日本电视剧《阿信》 主人公阿信的生活原型)
20世纪90年代，金融的全球化引起财务管理的重大发 展。
需要注重国际政策、汇率变动、投资风险等多方面因 素的变化。
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1.1.3 财务管理的基本理念
（1） 资金的时间价值； （2） 风险报酬； （3） 利率与通货膨胀； （4） 现金流转。
15
恭喜发财的小例子
2002年4月乔治亚州一个20岁的仓管员成了赢 得大家乐头奖311 000 000美元奖金的3个中奖 者中的一个。这仿佛是为了体现概率是怎样发 生的——这竟然是她买的第一张彩票！
这样在不停地抛接过程中（现金流量得到了保证） 他的两只手得以操作6枚甚至更多的鸡蛋（业务），还游刃有
余（现实中的企业运转） 同样的，鸡蛋越多，那么对小丑的技术要求也就越高，一个失
误就会使表演失败。
企业的现金流量和融资也是这个道理
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1.1 财务管理概述
1.1.1 财务管理的定义 英文包括： Finance Management 财务管理 金融管理 Corporate Finance 公司理财 公司财务 框架： 估价与现金流量 投资与投资风险、净现值 融资与融资成本、资本结构 股利分管理概述
1.1.1 财务管理的定义 财务管理是企业管理的重要组成部分。 简单的说，财务管理就是企业获得资金和有效使用
资金的管理活动。
其中有钱是关键，做有钱的企业是目标。
表现为对企业资金供需的预测、组织、协调、分 析、控制等方面。
通过有效的理财活动，可以理顺企业资金流转程 序和各项分配关系，以确保生产经营的顺利进行，使 各方面的利益要求得到满足。
11
1.1.2 财务管理的产生与发展
（1）产生
萌芽：
15－16世纪，意大利出现了类似于基金的商业组织， 邀请公众入股，筹集资金后从事商业经营。围绕基金 管理出现了红利分配和股本回收等问题，出现公司财 务管理的萌芽。
产生：
19世纪末，股份公司迅速发展，规模不断扩大。公司 面临任何筹资、资金如何投放、盈利如何分配等问题。 专业化的公司财务管理开始产生。
1989年 成立“八佰伴国际集 团”，开始加速八佰伴的国 际化投资。
1990，全球不动产投资与开 发
1997，收购中国餐馆，经营 中国餐馆连锁店
1997.9.18 提交了适用公司 更生法的申请，破产 。
日本八佰伴公司20世纪80 年代发行了374亿日元的可 转换债券后，碰上90年代 股市暴跌，导致转股失败， 八佰伴公司因无力偿债而 宣告破产。
第一章 财务管理概论
大连理工大学管理与经济学部 刘艳萍 2010.09
1
引言
负债引导案例：一元钱逼死英雄汉
2
3
会计与财务的区别
财务管理：资金的筹集
资金的运用
资金的收回与分配
财务会计：反映财务状况
（资产；负债；所有者权益）
经营成果 （收入；费用；利润）
（企业的高层管理者应该懂得基本的会计知 识，会看懂财务报表）
12
（2）发展
财务管理的发展经历了如下四个阶段：
筹资阶段
20世纪初，企业由于扩大规模的需要，急需资金扩大 再生产。企业面临不同的筹资方式，如何减少筹资风 险、使筹资成本最小，是该阶段的主要内容。
财务控制阶段
20世纪30年代，随着竞争的加剧，如何管好、用好资 金、降低成本、减少资金浪费和加速资金周转，成为 该阶段的主要内容。
4
教材与教学考核
教材：《财务管理》李延喜 秦学志
清华大学出版社
授课学时：40学时 + 12上机学时
考试方式：笔试
成绩：卷面成绩 + 平时成绩
平时成绩给定依据：出勤、平时作业、上机、
参与案例讨论情况
5
课件存储
管理学院 财务管理（主讲教师：刘艳萍） 计划安排 公告通知 讲义材料 登陆方式： 用户名：学号 密码：s学号（修改密码） Email: homeworkdlut@
9
关于现金流的比喻
我们都见过杂技。 小丑拿着5，6个鸡蛋在空中抛来抛去，不停地抛、不停地接，
没有一个鸡蛋会掉下来 如果把小丑的两只手比作企业的自身资金实力，那么鸡蛋就是
企业的经营规模。 如果小丑不向上抛起其余的鸡蛋，那么他两只手最多只能拿3
只鸡蛋。 由于他借助了鸡蛋抛起到下落的时间差（各种信贷，融资），
营销与财务
销售人员要面对预算，营销支出与计划之间平衡 在营销调研、分销渠道设立、网点设置、产品定价等
方面，收益与成本分析，价格﹥成本 会计与财务
这种选择的折现率是5.96%（而且记住彩票的 年金支付是一种预付年金，第一次的年金支付 就是现在）。
假设折现率为10%，这笔款项的现值约为4 300 万美元，是一个远小于110 000 000美元的数 目。
实际上，如果折现率高于此的话，她选择一次 性付款是明智的。
17
为什么要学习财务管理？ ？ ？
这位获奖者放弃了年金形式的支付方式，而选 择马上拿到一次性支付58 938 743美元，她做 了正确的选择吗 ？
16
公司理财由筹措资金转变为用好资金。
13
投资管理阶段
在企业资金充足、内部控制严格的情况下，由于决策 失误造成的损失更大。例如：铱星系统，投资决策失 误，投资57亿美元。
建立科学、可靠的投资决策评价指标体系；
建立科学、合理的决策程序；
建立有效的风险评估和预防体系。
经济全球化及电子商务下的财务管理阶段
7
巨人集团：
巨人汉卡 脑黄金 巨人大厦：设计投资
额从2亿元到12亿元 咨询策划 脑白金/黄金搭档 银行（华夏、民生） 征途
巨人网络董事长兼CEO 史玉柱
8
日本八百伴：和田一夫
日本最大的流通企业
八佰伴的创始人和田良平和 和田加津(日本电视剧《阿信》 主人公阿信的生活原型)
20世纪90年代，金融的全球化引起财务管理的重大发 展。
需要注重国际政策、汇率变动、投资风险等多方面因 素的变化。
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1.1.3 财务管理的基本理念
（1） 资金的时间价值； （2） 风险报酬； （3） 利率与通货膨胀； （4） 现金流转。
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恭喜发财的小例子
2002年4月乔治亚州一个20岁的仓管员成了赢 得大家乐头奖311 000 000美元奖金的3个中奖 者中的一个。这仿佛是为了体现概率是怎样发 生的——这竟然是她买的第一张彩票！
这样在不停地抛接过程中（现金流量得到了保证） 他的两只手得以操作6枚甚至更多的鸡蛋（业务），还游刃有
余（现实中的企业运转） 同样的，鸡蛋越多，那么对小丑的技术要求也就越高，一个失
误就会使表演失败。
企业的现金流量和融资也是这个道理
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1.1 财务管理概述
1.1.1 财务管理的定义 英文包括： Finance Management 财务管理 金融管理 Corporate Finance 公司理财 公司财务 框架： 估价与现金流量 投资与投资风险、净现值 融资与融资成本、资本结构 股利分管理概述
1.1.1 财务管理的定义 财务管理是企业管理的重要组成部分。 简单的说，财务管理就是企业获得资金和有效使用
资金的管理活动。
其中有钱是关键，做有钱的企业是目标。
表现为对企业资金供需的预测、组织、协调、分 析、控制等方面。
通过有效的理财活动，可以理顺企业资金流转程 序和各项分配关系，以确保生产经营的顺利进行，使 各方面的利益要求得到满足。
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1.1.2 财务管理的产生与发展
（1）产生
萌芽：
15－16世纪，意大利出现了类似于基金的商业组织， 邀请公众入股，筹集资金后从事商业经营。围绕基金 管理出现了红利分配和股本回收等问题，出现公司财 务管理的萌芽。
产生：
19世纪末，股份公司迅速发展，规模不断扩大。公司 面临任何筹资、资金如何投放、盈利如何分配等问题。 专业化的公司财务管理开始产生。
1989年 成立“八佰伴国际集 团”，开始加速八佰伴的国 际化投资。
1990，全球不动产投资与开 发
1997，收购中国餐馆，经营 中国餐馆连锁店
1997.9.18 提交了适用公司 更生法的申请，破产 。
日本八佰伴公司20世纪80 年代发行了374亿日元的可 转换债券后，碰上90年代 股市暴跌，导致转股失败， 八佰伴公司因无力偿债而 宣告破产。
第一章 财务管理概论
大连理工大学管理与经济学部 刘艳萍 2010.09
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引言
负债引导案例：一元钱逼死英雄汉
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会计与财务的区别
财务管理：资金的筹集
资金的运用
资金的收回与分配
财务会计：反映财务状况
（资产；负债；所有者权益）
经营成果 （收入；费用；利润）
（企业的高层管理者应该懂得基本的会计知 识，会看懂财务报表）
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（2）发展
财务管理的发展经历了如下四个阶段：
筹资阶段
20世纪初，企业由于扩大规模的需要，急需资金扩大 再生产。企业面临不同的筹资方式，如何减少筹资风 险、使筹资成本最小，是该阶段的主要内容。
财务控制阶段
20世纪30年代，随着竞争的加剧，如何管好、用好资 金、降低成本、减少资金浪费和加速资金周转，成为 该阶段的主要内容。
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教材与教学考核
教材：《财务管理》李延喜 秦学志
清华大学出版社
授课学时：40学时 + 12上机学时
考试方式：笔试
成绩：卷面成绩 + 平时成绩
平时成绩给定依据：出勤、平时作业、上机、
参与案例讨论情况
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课件存储
管理学院 财务管理（主讲教师：刘艳萍） 计划安排 公告通知 讲义材料 登陆方式： 用户名：学号 密码：s学号（修改密码） Email: homeworkdlut@
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关于现金流的比喻
我们都见过杂技。 小丑拿着5，6个鸡蛋在空中抛来抛去，不停地抛、不停地接，
没有一个鸡蛋会掉下来 如果把小丑的两只手比作企业的自身资金实力，那么鸡蛋就是
企业的经营规模。 如果小丑不向上抛起其余的鸡蛋，那么他两只手最多只能拿3
只鸡蛋。 由于他借助了鸡蛋抛起到下落的时间差（各种信贷，融资），
营销与财务
销售人员要面对预算，营销支出与计划之间平衡 在营销调研、分销渠道设立、网点设置、产品定价等
方面，收益与成本分析，价格﹥成本 会计与财务
这种选择的折现率是5.96%（而且记住彩票的 年金支付是一种预付年金，第一次的年金支付 就是现在）。
假设折现率为10%，这笔款项的现值约为4 300 万美元，是一个远小于110 000 000美元的数 目。
实际上，如果折现率高于此的话，她选择一次 性付款是明智的。
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为什么要学习财务管理？ ？ ？