自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案
2020年1月现代公司管理(11465)试题和答案

2020年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题(课程代码11465)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.公司经营活动的出发点和归宿点是A.盈利性B.法人性C.社团性D.依法认可性2.我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是A.明朝颁布的《大明律》B.北洋政府颁布的《公司法》C.清政府颁布的《公司律》D.国民党政府颁布的《公司法》3.公司内一个单独事业单位运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时,应该采用的战略模式是A.防御者战略B.探索者战略C.分析者战略D.反应者战略4.我国现行《公司法》规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币A.3万元B.10万元C.30万元D.50万元5.公司的决策机构,拥有公司重大事项的决定权的是A.工会B.工厂管理委员会C.股东大会D.监事会6.表明财产的终极归属权的是A.产权B.所有权C.支配权D.使用权7.公司人事管理的核心问题是A.督导B.惩罚C.提拔D.激励8.国际生产折衷理论的创始人是A.小岛清B.弗农C.邓宁D.海默9.现代公司管理中最基本的管理是A.财务管理B.人事管理C.设备管理D.信息管理10.组织生产和流通的有效方法是A.差量分析法B.网络分析技术C.线性规划D.非线性规划11.财务管理的核心问题是A.资产负债管理B.收入和费用管理C.利润的管理D.维护所有者权益12.公司寻求新收益和利润的最好途径是A.中心式多角化兼并B.垂直式整合兼并C.复合式多角化兼并D.水平式整合兼并13.员工工作范围横向增加的工作设计是 A.工作专业化 B.工作轮换 C.工作扩大化 D.工作丰富化 14.公司兼并、收购策略中,不是..水平整合动机的是 A.扩大产品市场规模的需要 B.强化市场竞争的需要 C.跨入新的具有成长性行业的需要 D.快速取得生产设备的需要 15.下列是公司的监督机构,负责对公司各项业务活动进行监督的是 A.董事会 B.理事会 C.股东大会 D.监事会 16.公司资本结构优化的主要方式是 A.兼并 B.重组 C.收购 D.扩张 17.供应链管理的最高层次是 A.企业内部供应链管理 B.全球网络供应链管理 C.产业供应链管理 D.区域供应链管理 18.董事会与公司经理人员之间存在着 A.委托代理关系 B.领导关系 C.服从关系 D.内在关系 19.将风险型决策化为确定型决策的决策准则是 A.最大可能准则 B.最小可能准则 C.期望值准则 D.混合准则 20.由企业自愿参加而组成的,为会员企业服务的是 A.行业协会 B.工会 C.公司 D.市场 二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。
2020年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2

2020年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、早期公司主要存在于(C)A、服务领域B、生产领域C、商贸领域D、制造领域2、在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理特征是(D)A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化3、俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的(B)A、约束功能B、激励功能C、资源配置功能D、规范交易功能4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是(A)A、发行市场B、交易市场C、次级市场D、二级市场5、第二次大战后,西方国家公司的设立普通采取(D)A、自由主义体式格局B、特许主义体式格局C、许可主义体式格局D、准则主义体式格局6、公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的(B)A、地点B、住所C、所在地D、住处7、公司的法人代表人一般是公司的(B)A、董事会B、董事长C、总经理D、监事会8、兼并与合并的区别在于(C)A、合并是兼并的一种吸收合并的方式B、兼并是合并的一种新设合并方式C、兼并是合并的一种吸收合并方式D、兼并是合并的一种吸收兼并方式9、公司战略管理取得成功的关键是(D)A、计划B、组织C、领导D、创新10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是(B)A、成长型计谋B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略11、第一位将计谋观念引进企业管理理论的学者是(B)A、XXXB、XXXC、XXXD、XXX12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是(D)A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是(C)A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是(A)A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化16、资金本钱是指公司为获得和利用(B)A、短期资金而付出的代价B、长期奖金而付出的代价C、流动资金而付出的代价D、固定资金而付出的代价17、企业发展与本业完全无关的产业计谋叫(C)A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合式18、强化公司内部各部分的责任,更好地对顾客的需要作出反映的公司得当于采用的组织结构(C)A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、首家永久性股份公司是1602年成立的(D)A、XXXB、XXXC、XXXD、XXX20、下级主管部分和登记主管机关对公司实施监督搜检的主要根据是(A)A、公司章程B、公司宗旨C、公司谋划范围D、公司组织形式二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
现代企业管理-模拟试卷

模拟练习一及参考答案二、选择题(每小题1分,共40分)A.所有管理者都要承担计划、组织、领导和控制职能.B.随着管理者地位的提升,将从事较少的领导和更多的计划工作.C.高层管理者很少从事领导工作,所以不必具备人际技能.D。
不同层次的管理者,花在不同管理职能上的时间是不同的.2.股份有限公司的最高权力机构是:A。
董事长。
B.股东会. C.监事会. D。
总经理.3.对于业务广泛的中型公司,要应付复杂多变的环境,以下哪一种组织形式是最合适的?A。
直线职能制。
B.矩阵制. C.事业部制.D.委负会制。
4.在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会:A.越少。
B.越多. C.不变。
D.时多时少.5.下列非正式组织的作用中,哪一种是对组织管理工作最不利的?A.不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中。
B.在非正式组织中传播着小道消息。
C。
非正式组织问有明显的竞争关系。
D。
非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力.6.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:A。
自尊需要。
B。
情感需要。
C.自我实现的需要。
D。
以上都不是。
7.某公司原先是一家设备制造企业,后为减少企业经营风险,决定向零售业发展。
公司的销售部职员均来自企业内部,毫无销售经验,在发展初期销售业绩很差.后来,公司对销售部职员进行了正规的培训,并改进销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况,开始盈利。
从中可以得出以下哪个结论?A。
公司的销售计划做得不好. B.一项战略的成功要依赖正确的战术支持。
C.不能盲目进行多样化经营。
D.销售和生产是企业经营不可缺少的两部分。
8.一般来说,唱片公司所处的组织环境是:A.简单和稳定的。
B.简单和动态的。
C。
复杂和稳定的。
D.复杂和动态的。
9.改革开放前我国大多数企业采用的是下面哪一种组织形式?A。
直线制. B,职能制. C。
直线职能制.D。
事业部制.10。
某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售,请问该公司是按什么方式划分组织部门的?A。
现代企业管理考试试题及答案自考

现代企业管理考试试题及答案自考一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 现代企业管理的核心是()A. 生产管理B. 财务管理C. 人力资源管理D. 战略管理答案:D2. 企业进行市场细分的目的是()A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 识别目标市场D. 增加产品种类答案:C3. 下列哪项不属于企业社会责任的范畴?()A. 经济责任B. 法律责任C. 文化责任D. 环境责任答案:C4. 在企业管理中,SWOT分析中的“S”代表的是()A. Strengths(优势)B. Systems(系统)C. Synergy(协同)D. Solutions(解决方案)答案:A5. 企业战略规划的第一步是()A. 确定企业愿景和使命B. 分析外部环境C. 制定战略目标D. 制定行动计划答案:A6. 企业文化的核心是()A. 企业价值观B. 企业规章制度C. 企业形象D. 企业历史答案:A7. 企业采用多元化战略的主要目的是()A. 降低风险B. 增加市场份额C. 提高利润率D. 扩大企业规模答案:A8. 在企业中,领导权力的来源不包括()A. 法定权力B. 强制权力C. 奖励权力D. 个人魅力答案:D9. 下列哪项不是企业进行成本控制的方法?()A. 标准成本法B. 预算控制C. 目标成本法D. 市场份额控制答案:D10. 企业实施客户关系管理(CRM)的主要目的是()A. 提高客户满意度B. 增加产品种类C. 提升品牌形象D. 扩大生产规模答案:A二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 企业战略联盟的类型包括()A. 产品联盟B. 技术联盟C. 资本联盟D. 市场联盟E. 文化联盟答案:A, B, D2. 下列哪些因素会影响企业的市场定位?()A. 产品特性B. 消费者偏好C. 竞争对手D. 企业规模E. 价格策略答案:A, B, C, E3. 企业进行人力资源规划时,需要考虑的内部因素包括()A. 企业战略目标B. 员工绩效C. 企业文化D. 企业财务状况E. 员工培训与发展答案:A, B, C, D, E4. 下列哪些属于企业内部控制的内容?()A. 财务报告的准确性B. 经营效率和效果C. 遵守法律法规D. 信息传递的及时性E. 资产安全答案:A, B, C, E5. 企业进行市场调研时,常用的方法包括()A. 观察法B. 访谈法C. 问卷调查D. 案例研究E. 实验法答案:A, B, C, D三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述现代企业制度的基本特征。
自学考试《现代公司管理》试卷及解析

自学考试《现代公司管理》试卷及解析一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和()。
A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系2.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国,所有的牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。
若用SWOT 矩阵分析,这种情况属于()。
A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇3.资本公积金是资本的公共积累,也称为()。
A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄4.人们常说调节经济的“看不见的手”是指()。
A.市场B.政府C.企业D.命运5.客户关系管理的第三个阶段是()。
A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的()。
A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平7.有限(责任)公司区别于其他公司法律形式的独有特点是()。
A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难8.现代公司财务管理的首要任务是()。
A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率9.下列有关兼并与合并的观点中正确的是()。
A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式10.经营利润的变动对销售变动的反映程度用()。
A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量11.乐观准则又称之为()。
A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则12.战略在本质上是一种()。
A.控制B.反馈C.计划D.组织13.统治和管理公司的主体是()。
A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长14.我国公司法规定股份有限公司的发起人为()。
2021年全国高等教育自学考试《现代公司管理》考前模拟卷

《现代公司管理》考前模拟卷一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.联合国正式文件中一律使用“跨国公司”来称呼从事跨国经营组织载体的时间是()。
A.1944年B.1954年C.1964年D.1974年2.乐观准则又称之为()。
A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则3.公司的意定代理人是()。
A.董事长B.经理人员C.CEOD.监事会主席4.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国,所有的牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。
若用SWOT 矩阵分析,这种情况属于()。
A.强点与机会相愚B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇5.客户关系管理的第三个阶段是()。
A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.经营利润的变动对销售变动的反映程度用()。
A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量7.我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是()。
A.明朝颁布的《大明律》B.清政府颁布的《公司律》C.北洋政府颁布的《公司法》D.国民党政府颁布的《公司法》8.组织生产和流通的最佳方法是()。
A.差量分析法B.网络分析技术C.线性规划D.非线性规划9.下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是()。
A.营业利润率B.资产利润率C.契约式投资收益率D.利息保障倍数10.公司设立和存续的基础主要是()。
A.信誉B.资本C.能力D.法律11.市场经济活动的主体是()。
A.企业B.政府C.个人D.社会12.公司负债分为流动负债和长期负债,其划分时间是()。
A.3年内或超过3年的营业周期内B.2年内或超过2年的营业周期内C.1年内或超过1年的营业周期内D.半年内或超过半年的营业周期内13.兼并与合并的区别在于()。
A.合并是兼并的一种吸收合并的方式B.兼并是合并的一种新设合并方式C.兼并是合并的一种吸收合并方式D.兼并是合并的一种吸收兼并方式14.第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是()。
【广东】2022年10月自考11465现代公司管理试题及参考答案
广东省2022年10月高等教育自学考试现代公司管理【【课程代码】】11465一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1、公司得以产生和发展的主要原因和动力是(A)A、商品经济的发展B、社会生产力的发展C、社会生产关系的发展D、信用制度的形成和发展2、首家永久性股份公司是1602年成立的(C)A、英国东印度公司B、法国东印度公司C、荷兰东印度公司D、瑞典东印度公司3、股东转让股本必须征得其他股东同意的公司法律形式是(B)A、无限(责任)公司B、有限(责任)公司C、两合公司D、股份有限公司4、股份两合公司的出资人是(D)A、自然人B、无限责任股东C、有限责任股东D、无限责任股东和有限责任股东5、公司设立要符合法律规定的条件并经国家行政机关审核批准,这是公司设立原则的(B)A、特许设立原则B、核准设立原则C、准则设立原则D、严格准则设立原则6、股份有限公司资本的首要原则是(A)A、资本确定原则B、资本维持原则C、资本不变原则D、资本递增原则7、统治和管理公司的组织结构被称为(B)A、公司权力结构B、法人治理结构C、公司组织形式D、公司管理层8、确立法人财产权的关键是(A)A、实行出资者所有权与法人产权的分离B、实行所有权与经营权的分离C、实行决策权与经营权的分离D、实行经营权与监督权的分离9、下列属于英美公司治理模式特点的是(C)A、股权结构高度集中B、法人持股比例高C、股权结构高度分散D、职工参与公司管理10、对经理人员的外部监督主要是指(D)A、董事会的监督B、监事会的监督C、股东的监督D、市场机制的监督11、股东大会和董事会之间存在(C)A,决策与执行关系B、命令与服从关系C、信任委托关系D、监督与被监督关系12、管理的首要职能是(B)A、组织B、计划C、指挥D、控制13、对公司的生存与发展有种种影响的组织或机构被称为(D)A、公司内部环境B、公司外部环境C、公司宏观环境D、公司运作环境14、在BCG模式中,被称为“现金牛”事业的特征是(C)A、低占有率、高成长率B、高占有率、高成长率C、高占有率、低成长率D、低占有率、低成长率15、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,公司应当采用的战略模式是(C)A、防御者B、探索者C、分析者D、反应者16、将风险型决策转化为确定型决策的准则是(D)A、悲观准则B、期望值准则C、乐观准则D、最大可能准则17、在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是(B)A、家庭式组织结构B、行政机构式组织结构C、矩阵式组织结构D、独立式组织结构18、财务管理的核心问题是(A)A、资产负债管理B、收入和费用的管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、国际生产折衷理论的创始人是(D)A、海默B、弗农C、科斯D、邓宁20、所有资源都可以自由地进入或退出的市场结构是(A)A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。
高等教育自学考试____现代公司管理__试题及答案(最终)
高等教育自学测验现代公司办理 试卷〔课程代码 11465〕重要提示:1、 本试卷共 4 页,总分值 100 分;测验时间 150 分钟。
2、 应考者必需在“答题卡〞上按要求作答,答在试卷上无效。
一、单项选择题〔本大题共20 小题,每题 1 分,共 20 分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合标题问题要求的,请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。
错涂、多涂、或未涂无分。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是〔 〕 A 、盈利性 C 、社团性B 、法人性 D 、依法承认性2、在西方国家, 公司成为企业的主要组织形式, 此中控制着国民经济命脉的是 〔 〕A 、股份 C 、大型垄断公司B 、国有企业集团 D 、国际金融巨头3、有限〔责任〕公司区别于其他公司法律形式的独有特点是〔〕A 、股东数量有限 C 、信用程度不高B 、不克不及发行股票 D 、股东转让股本较困难4、我国?公司法?规定,有限责任公司的股东人数最高为〔〕A 、20 人 C 、50 人B 、30 人 D 、70 人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中,组成公司的各成员单元的设备状况、技术力 量、技术程度、产物开发能力等条件的适应程度,称为〔 〕 B 、技术条件的适应性 D 、能力的协调性〕A 、出产的内在联系性 C 、总体的可协调性6、按照?公司法?的规定,监事会的成员不得少于〔 A 、1 人 C 、3 人B 、2 人 D 、5 人7、产权的核心和根底是〔 A 、占有权 〕B 、所有权 D 、使用权C 、支配权8、企业产权转让的非经济方式为〔 A 、通过拍卖获得财富支配权 C 、通过赠与获得财富支配权〕B 、通过联合获得财富支配权 D 、通过交换获得财富支配权 〕 9、英美公司鼓励经理人的主要手段是采用〔 A 、股票期权B 、股权分散C 、决策权与监督别离制度D 、法人持股制度10、办理者从整体出发,在彼此冲突的价值不雅、目标和因素间寻求平衡的技能被称为 〔 〕 A 、技术技能 B 、人事技能 D 、综合平衡技能〕C 、概念形成技能11、行业吸引力包罗 成长、规模、资金密集性和〔A 、复杂性 C 、创新B 、环境条件 D 、竞争剧烈性12、为实现战略决策的短期具体任务,重点解决组织公司内部力量的决策是〔D〕A 、战略决策B 、确定型决策 D 、战术决策C 、风险型决策13、适用于在不变的环境中经营的大型公司、 具有综合技术和不同专业技术的公司组织布局是〔 B〕A 、家庭式 C 、矩阵式B 、行政机构式 D 、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件, 减少或防止劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为〔 A 、劳动保险 C 、掉业保险〕 B 、工伤抵偿条例 D 、劳动庇护 15、财政办理的核心问题是〔 A 、资产负债办理 〕B 、收入和费用办理 D 、维护所有者权益C 、利润的办理 16、以下指标中能运用于公司持久偿债能力阐发的指标是〔〕A 、营业利润率B 、利息保障倍数C 、资产利润率D 、契约式投资收益率 17、公司从持久开展考虑较多采纳的兼并策略是〔 A 、中心式多角化兼并 C〕B 、内部开展 D 、程度整合C 、复合式多角化兼并 18、内部办理型战略是一种〔 A 、本钱扩张战略 〕 B 、产物扩张战略D 、本能机能扩张战略C 、地区扩张战略19、公司外部关系主要包罗 公司与当局的关系、公司与行业协会的关系和〔 〕A 、公司与市场的关系B 、公司与公司的关系 D 、公司与员工的关系〕C 、公司与工商办理部分的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为〔 A 、完全竞争市场 B 、垄断竞争市场 D 、完全垄断市场C 、寡头垄断市场二、多项选择题〔本大题共10 小题,每题 2 分,共 20 分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合标题问题要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
现代公司管理试题和答案
202X年1月高等教育自学考试现代公司治理真题〔课程代码11465〕重要提示:1、本卷子共4页,总分值100分;考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡〞上按要求作答,答在卷子上无效。
一、单项选择题〔本大题共20小题,每题1分,共20分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、公司区别于独资企业的最主要特征是 AA.公司具有法人性 B.公司具有盈利性C.公司具有继承性 D.公司具有社会性2、为近代公司向现代公司过渡制造了有利条件的是 BA.信用制度的完善 B.无限责任制确实立C.有限责任制确实立 D.市场交易规模的扩大3、合伙企业的对外信用根底主要在于合伙人的 AA.个人信誉 B.个人资产C.亲热关系 D.个人能力4、我国《公司法》规定,有限责任公司〔一人有限责任公司除外〕注册资本的X限额为X 72 CA.1万元 B.2万元C.3万元 D.10万元5、我国公司法规定股份的发起人为 P 81 BA.1-100人 B.2- 200人C.3-300人 D.4- 400人6、总揽和治理公司的主体是 AA.法人治理结构 B.支薪经理层C.CEO D.董事长7、公司的法定代表人是 139 BA.总经理 B.董事长C.CEO D.CFO8、公司的意定代理人是 BA.董事长 B.经理人员C.CEO D.监事会主席9、当公司处于稳定状态,只是保持组织的现状时,则要更加重视 185 DA.技术技能 B.概念形成的技能C.操纵技能 D.人事技能10、以下有关兼并与合并的观点中正确的选项是 114 AA.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式11、战略在本质上是一种 197 CA.操纵 B.反应C.方案 D.组织12、乐观准则又称之为 254 AA.最大最大准则 B.最大最小准则C.最小最大准则 D.最小最小准则13、人力资源最重要的指标集中表达为员工个人的 272 DA.政治素养 B.体力水平C.心理素养 D.智力水平14、客户关系治理的第三个阶段是 304 BA.争取新客户阶段 B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段 D.终止劣质客户阶段15、现代公司财务治理的首要任务是 AA.筹集资金 B.减少负债C.平衡盈余 D.降低成率16、垄断优势理论的创始人是 364 CA.弗农 B.小岛清C.海默 D.邓宁17、联合国正式文件中一律使用“跨国公司〞来称呼从事跨国经营组织载体的时间是 359 DA.1944年 B.1954年C.1964年 D.1974年18、有利于分散公司经营风险、使得公司有更多的及较稳定的利润X的经营策略是 410 BA.中心式多角化策略 B.复合式多角化策略C.水平式整合策略 D.垂直式整合策略19、人们常说调节经济的“看不见的手〞是指 428 AA.市场 B.政府C.企业 D.命运20、资本公积金是资本的公共累积,也称为 334 DA. 资本累积B. 资本集中C.资本储藏 D. 资本储蓄二、多项选择题〔本大题共10小题,每题2分,共20分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。
11465现代公司管理200407
2004年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的号码填在题干的括号内。
每小题1分,共30分)1.公司制度产生的前提条件是()。
A.信用制度B.商品经济C.分工D.社会化大生产2.早期公司主要存在于( ) 。
A.商贸领域B.工业领域C.金融领域D.农业领域3.19世纪以后,( )成为工业部门中主要的企业组织形式。
A.商社B.卡特尔C.辛迪加D.公司4.()的股东,对公司债务负有限清偿责任。
A.无限公司B.有限公司C.两合公司D.人合公司5.母公司与子公司的控制关系是以()的占有为基础的。
A.资金B.技术C.股权D.专利6.公司必须要有自己的(),这是公司之间互相区别的标志,同时也有助于表明公司的性质。
A.财产B.资本C.住所D.名称7.组建公司的()是指通过更合理的生产技术组织,在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。
A.优势原则B.经济效益原则C.联合原则D.产出原则8.公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的()。
A.地址B.住地C.所在地D.住所9.我国《公司法》规定,股份有限公司的发起人的法定人数为()。
A.3人以上B.5人以上C.7人以上D.9人以上10.产权的()就是指对资产直接的实物占有。
A.实物形态B.价值形态C.股权形态D.技术形态11.原始所有权运行的市场化,是以原始所有权转化为()为前提的。
A.资本B.产权C.股权D.物权12.产权市场交易的对象就是()。
A.企业财产B.企业产权C.企业商誉权D.企业物权13.公司的最高权力机构是()。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.证监会14.在公司经理人员的外部制约因素中,()是基础,具有最重作用。
A.产品市场B.资本市场C.人才市场D.地产市场15.公司法定代表人是()。
A.董事长B.总经理C. 总经济师D.部工程师16.基层管理人员总的来说是负责协调()的工作。
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2015年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案 2一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题 , 每小题 1 分 , 共 20 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、早期公司主要存在于( C )A、服务领域B、生产领域C、商贸领域D、制造领域2、在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理特征是( D )A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化3、俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的( B )A、约束功能B、激励功能C、资源配置功能D、规范交易功能4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是( A )A、发行市场B、交易市场C、次级市场D、二级市场5、第二次大战后,西方国家公司的设立一般采取( D )A、自由主义方式B、特许主义方式C、许可主义方式D、准则主义方式6、公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的( B )A、地址B、住所C、所在地D、住处7、公司的法人代表人一般是公司的( B )A、董事会B、董事长C、总经理D、监事会8、兼并与合并的区别在于( C )A、合并是兼并的一种吸收合并的方式B、兼并是合并的一种新设合并方式C、兼并是合并的一种吸收合并方式D、兼并是合并的一种吸收兼并方式9、公司战略管理取得成功的关键是( D )A、计划B、组织C、领导D、创新10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是( B )A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是( B )A、奎恩B、巴纳德C、明茨伯格D、钱德勒12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是( D )A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是( C )A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是( B )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是( A )A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化16、资金成本是指公司为取得和使用( B )A、短期资金而付出的代价B、长期奖金而付出的代价C、流动资金而付出的代价D、固定资金而付出的代价17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫( C )A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合式18、强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构( C )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、首家永久性股份公司是1602年成立的( D )A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、东印度公司20、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是( A )A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21、股份公司的立法在历史上经历的分阶段有( ACE )A、特许主义阶段B、责任形式不同C、法律地位不同D、管理体制不同E、适用的法律规范不同22、公司具有一般企业所具有的基本特征,但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式,又不同于一般企业的法律特征。
其区别表现在( ABCDE )A、出资方式不同B、责任形式不同C、法律地位不同D、管理体制不同E、适用的法律规划不同23、企业产权转让的经济方式主要有( ABDE )A、拍卖B、联合C、调拔D、交换E、法律可行性24、组建公司的可行性研究包括( ABC )A、技术可行性B、经济可行性C、组织体制可行性D、生态可行性E、法律可行必性25、公司最根本的职能战略包括( ABDE )A、营销战略B、财务战略C、信息资源战略D、人力资源战略E、生产战略26、公司总体战略包括( ABC )A、成长型战略B、稳定型战略C、收缩性战略D、事业型战略E、生产战略27、风险型决策的方法有( BCD )A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论E、线性规则28、现任公司民主管理形式包括( ABCD )A、职工代表大会B、管理委员会C、职工股份制D、质量管理小组E、股东大会29、衡量公司营运能力的指标有( ABCE )A、应收财款周转率B、存货周转率C、营业周期D、流动比率E、负债周转率30、垄断竞争市场的特征有( CDE )A、产品无差别B、市场的参与者都具有完备的信息C、厂商进出比较容易D、同一市场有两个或两个以上的产品集团E、有很多厂商,可以影响价格,但不能相互勾结,控制市场价格三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)31、两合公司答:两合公司是指由一个以上的无限责任股东(1分)和一个以上的有限责任股东(1分)所组成,其中无限责任股东对公司债负连带无限清偿责任,(1分)有限责任股东以其出资为限对公司债务负有有限清偿责任的公司。
(1分)32、企业法人财产答:企业法人财产是指在企业设立时出资者(可以是一个,也可以是多个)(1分)依法向企业注入资本金及其增值(1分)和企业在经营期间负债(1分)所形成的财产。
33、经理股票期权答:经理股票期权是指经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权,(2分)即在签订合同时向经理人提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。
(2分)34、工作分析答:工作分析是指在确定的公司组织体制和确定实施人事政策之前,(1分)对公司内部各项工作或职务的性质、责任及对员工的要求等加以分析和研究,(2分)以此作为实施人事政策的论据。
(1分)35、复合式多角化答:复合式多角化即新事业与本业完全无关,(2分)其目的一般是为了促进公司业绩的提高,分散经营风险,(1分)使公司有较多的及稳定的利润来源。
(1分)四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)36、简述公司产权制度的特征和基本内容。
答:(1)公司产权制度在确定法人财产的基本上,实现了原始所有权、公司权和经营权的三权分离,具有明晰的产权关系。
这是公司产权制度的特征。
(2分)(2)公司产权的基本内容:公司是由法人治理结构来统治和管理的;(1分)公司治理结构是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构;(1分)公司治理结构具有一定的制衡关系,可以相互制约。
(1分)37、公司经济功能有哪些?答:(1)有助于推动商品经济的发展。
(1分)(2)有利于生产专业协作的实现。
(1分)(3)有利于实现规模经济,提高经济效益。
(1分)(4)有利于资源综合利用。
(1分)(5)有利于开发新产品。
(1分)38、简述公司财务管理制度基本原则。
答:财务管理的基本原则包括如下几个方面:(1)在公司内部财务管理体制上实行统分结合的原则;(2分)、(2)在财务会计核算上坚持如实反映公司财务状况的原则;(1分)(3)坚持依法计税的原则;(1分)(4)保证投资者合法权益不受侵犯的原则。
(1分)39、简述公司的政府管理所包括的内容。
答:(1)登记注册管理。
(1分)(2)工商监督管理。
(1分)(3)税务登记管理。
(1分)(4)劳动工资管理。
(1分)(6)土地资产管理。
(最后两点答对1点给1分)五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)40、试述公司领导体制的特征。
答:(1)公司所有权与经营管理权相分离。
(2分)(2)股东大会和董事会之间存在着信任委托关系。
(2分)(3)董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系。
(2分)(4)股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系。
(2分)(有适当阐述者可以增加最多2分)41、非上市公司兼并、收购的程序有哪些?答:(1)签订意向书,意向书尽可能简短。
(1分)(2)调查,买方通常派一个注册会计师进行调查。
(2分)(3)董事会批准,收购和转让需要得到董事会批准。
(1分)(4)政府部门批准,以防止垄断。
(1分)(5)谈判,收购双方就收购问题展开谈判。
(1分)(6)签订合同,如果谈判双方达成一致意见,签订合同。
(1分)(7)声明,签订合同后,双方要向新闻界发表声明。
(1分)(8)核准,签订合同后买方的律师一般会提出调查卖方的土地产权。
(1分)(9)股东大会表决,收购方公司会就收购问题举行股东大会进行表决。
(1分)(10)董事会改组,被收购方通过即将离任的董事辞职任命收购方提出的人员以改组董事会。
(11)办理正式手续,改组后应在限定时间内到政府部门登记。
(12)重整,买方对公司的资产和业务进行重整和改组。
(最后3点答对1点给1分)2015年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案1(广东省)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、在SWOT矩阵中,公司首选的战略方案是( A )A、SO战略B、ST战略C、WT战略D、WO战略2、在BCG模式中,代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是( B )A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是( D )A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是( C )A、名称B、住所C、财产D、账号5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是( A )A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式6、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和( C )A、规章制度B、奖惩制度C、管理原则D、管理制度化7、企业法人产权从归属意义上讲,属于( C )A、企业B、公司C、出资者D、经营者8、从法律意义上讲,公司的最高权力机构是( B )A、董事会B、股东大会C、经理层D、监事会9、公司是以盈利为目的的( A )A、经济组织B、行业组织C、行政组织D、社会组织10、公司组建中,通过更合理的生产技术组织,在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是( A )A、经济效益原则B、优势原则C、联合原则D、投入原则11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是( B )A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略12、清政府颁布了我国第一部《公司律》,公司开始成为我国法律认可的企业制度是在( C )A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年13、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算,看这些变动是否影响了最优方案的选择叫( B )A、决策树B、灵敏度分析C、后悔值准则D、等可能性准则14、从事若干不同专业化任务,并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用的组织结构是( D )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、现代公司管理中最基本的管理是( B )A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理16、反映公司即时偿债能力的指标是( D )A、经营杠杆系数B、财务械杆系数C、流动比率D、速动比率17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行( B )A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平整合战略18、以加强公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是( C )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、早期公司主要存在于( A )A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域20、除国家独资、个人公司外,公司应是多少人共同出资设立的经济组织?( A )A、2人或2人以上B、10人或10人以上C、3人或3人以上D、50人或50人以上二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。