季度优秀员工评选办法
季度优秀员工评选方案
X X X X X X X X文件XXXX规字（201X）XX号XXXXXXXX季度优秀员工评选方案第一条目的为展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围，增强员工的集体荣誉感，达到表彰先进，激励后进之目的，特制订本评选方案。
第二条适用范围适用于公司所有正式员工（中高层管理人员不参与评选，试用期员工不参与评选）。
第三条评选考核小组组长:院长副组长：常务副院长院办主任组员：院办工作人员第四条评选时间为每个季度的最后一周第五条季度优秀员工名额按医院人数5%的比率进行评选季度优秀员工，如当季医院共有员工60人，则可评选季度优秀员工60*5%＝3人。
第六条季度优秀员工评选标准（一）必备条件1、评选当季遵纪守法，遵守医院各项制度纪律，无迟到、早退、旷工、请假等现象的全勤人员；2、当季每月绩效考核系数均在1.0及以上；3、当季无患者投诉；4、当季工作无差错，工作严谨，无违纪罚款；（二）优先条件（候选人中具备以下条件的，应优先当选）1、受到病人口头或书面表扬；2、团结同事，能主动、积极地协助同事完成本人工作职责外的工作；3、能出色的完成领导交付的各项工作，当季对科室或医院的业绩做出了重大贡献；4、当季提出了建设性的意见或建议，对科室或医院的发展起到了促进作用。
5、具备很强的服务意识，服务语言规范，服务礼仪标准、雅观；6、积极配合医院的宣传推广活动，主动转发、分享医院的各类微信软文等。
第七条季度优秀员工评选流程1、每个季度最后一周的第一个工作日，院办负责将达到评选标准的候选人员名单进行公示；2、各科室在二个工作日内根据候选名单填写《优秀员工推荐表》（见附件1）推选一名员工进入评选阶段；3、在周五院务会议上，出席会议的医院中高层管理人员在《优秀员工考评表》（见附件2）上对每个候选人进行评分；4、院办对《优秀员工考核表》评分进行统计，根据每个候选人的平均分从高到低，按照全院人数的5%评选出当季的优秀员工并进行公示。
季度优秀员工评优方案优选篇
季度优秀员工评优方案优选篇季度优秀员工评优方案 1一、评选范围：1、公司所有正式员工，每季度评选一次(每季度截止至下月的2周内完成)；2、本季度无任何形式的__批评或处罚；3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神；4、严格遵守公司的各项规章__，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。
5、能够严格执行作业流程，工作差率为零,做到规范，完整。
6、严格遵守公司的各项规章__4、能在各项工作中起到带头和表率作用,能够团结同事，同事内部好评度要超过70%6、个人行为符合公司的员工标准规范。
二、评选原则：1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2、优秀员工人选应能够获得主管__及多数员工的认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，本着公平、公正、公开原则；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能__。
三、评定委员会组成及职责：1、评定委员会组成：公司经理、副经理、各部门主管。
职责：负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。
2、执行部门及__机构：行政人事部职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门提名人员资格与材料的审核；负责__公司年度评优评审会。
四、奖项设置：公司个人2人五、各奖项评选条件：优秀员工奖1．超额或全部完成年度、月度工作目标；2．员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越；3．员工德才兼备，没有缺勤等情况出现；4．员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的__、体系；5．员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；6．员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；7．积极参加公司__的各项活动。
优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司做出重大贡献的员工；六、各奖项评选方式：A优秀员工评选方式1、各部门主管级提名投票选出2N位侯选人（N__最终评选出的人数）。
季度优秀员工评选方案（精选12篇）
季度优秀员工评选方案（精选12篇）季度优秀员工评选方案为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要预先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
方案要怎么制定呢？下面是小编为大家整理的季度优秀员工评选方案（精选12篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
季度优秀员工评选方案1为鼓励先进、树立典型、弘扬正气，用心发挥先进典型的激励、示范和引领作用，进一步调动全体干部职工的用心性、主动性、创造性，激发“率先发展、走在全省前面”的工作热情，经研究，制订季度优秀员工评选方案如下：一、评选类别及评选条件（一）优秀专卖岗位员工1、评选范围：全系统专卖岗位业务操作类员工2、评选基本条件：（1）模范遵守国家法律法规、单位（部门）各项规章制度和劳动纪律；（2）认真履行职责，服从工作安排，工作执行力强，高质量完成上级布置的各项任务，在市场净化、打假破网、内部管理监督等方面成绩突出；（3）坚持依法行政、礼貌执法，完成考核指标好，出色完成本职工作任务，无客户有效投诉；（4）刻苦钻研业务，勇于开拓创新，技能水平较高；（5）爱岗敬业，奋发进取，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好，群众公认度高；（6）在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，季度个人绩效考核名次靠前；（7）切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反《员工手册（明示承诺书）》的行为。
（二）优秀营销岗位员工1、评选范围：全系统营销岗位业务操作类员工2、评选基本条件：（1）严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律；（2）工作执行力强，服从工作安排，认真履行职责，高质量完成上级布置的各项任务，无客户有效投诉；（3）对零售户的沟通及政策宣传到位，反馈市场信息及时准确，客户满意度达90%以上；（4）在季度绩效考核中成绩优秀且位居前列；（5）钻研业务，技能突出，取得较高等级职业技能鉴定资格或在季度卷烟商品营销员职业技能鉴定考试中成绩优秀；（6）爱岗敬业，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好，群众公认度高；（7）在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，季度个人绩效考核名次靠前；（8）切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反《员工手册（明示承诺书）》的行为。
季度优秀员工评选方案
季度优秀员工评选方案一、评选宗旨评选酒店优秀员工，旨在表彰、宣传在酒店服务工作中及后勤工作中作出贡献的员工，激励广大员工努力工作，勤奋学习，服务酒店，服务宾客，服务前线，并在酒店内部优化员工发展环境。
口号：“前台最佳服务于宾客，后勤最佳服务于前线”。
二、参与评选对象酒店各部门主管级以下员工，包括主管级员工。
三、评选时间1、优秀员工评选，按照自然季度，每季度进行，一年进行四次。
2、每季度末月30号前，各部门将本季度评选资料提交人力资源部。
四、评选人数酒店各部门按如下人数评选优秀员工（共32名）：市场销售部2名前厅部3名管家部5名西餐部2名日餐2名聚彩轩2名南岗喜宴6名禾居水疗3名财务部/综合部2名工程部2名保安部2名行政办/人力资源部1名五、评选基本条件季度优秀员工必须具备以下条件，缺一不可：1、当季度在酒店工作满3个月；2、遵守考勤纪律，季度总出勤率在99%以上；3、品德端正，遵纪守法，无违反酒店规章的行为；4、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，完全胜任本职工作，能较好完成工作任务，能配合同事完成各项工作任务；5、热爱酒店，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；6、部门“全员投票”，得票率在80%以上。
六、评选标准各部门根据员工的工作表现、工作业绩以及鲜明的酒店工作形象和突出的贡献等方面进行考察，可参考如下标准：敬业与创新（如：在创收、节能等方面有突出业绩）；工作热情与主动性（如：主动承担额外工作，并干劲十足）；工作数量与质量（如：工作数量与质量超过标准要求并高于其他员工）；工作知识与技能（如：与工作相关的知识与技能超过标准要求并高于其他员工）；仪容仪表与个人卫生（如：个人仪表仪容及卫生符合酒店规定并好于其他员工）；对他人的礼貌程度（如：对客人和同事的言谈举止彬彬有礼，得体大方，并受到他人的好评）；待客之道（如：“微笑奖励计划”被提名次数，“后勤奖励计划”被提名次数）处理人际关系水平（如：与客人和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种工作关系）；团队协作与助人为乐（如：能团结同事，互帮互助，为集体增光，为酒店添彩等）；主动培训与参加培训（如：主动承担培训他人的工作，并积极参加与工作相关的各种培训）。
优秀员工评选
“优秀员工”评选为了提高销售团队的成长和销售热情，促进销售团队内部良性竞争，树立公司正能量的企业文化，公司从2024年进行“优秀员工”评选，具体规则如下：一、季度“优秀员工”一名1. 参与评选人员：正式员工即可参与评选。
2. 评选标准：A. 当月出勤率为全勤。
(当月无迟到、早退、旷工；请假时长总和不超过8小时)——此项计2分B. 当月销售数据汇报平均分≥8分。
——此项计2分C. 当月新增客户≥6个。
——此项计3分D. 工作认真负责，态度积极，对目标达成有规划有方法，执行力强。
——此项计3分E. 对公司忠诚，团结同事，积极热心帮助团队成员解决工作中的困难。
——此项计3分F. 得到客户的表扬。
——1次2分G.销售业绩增长明显。
——每增10%计2分二、年度“优秀员工”两名1. 参与评选人员：入职满10个月员工即可参与评选。
2. 评选标准A. 全年满勤月大于10个月——此项计2分B. 年销售数据汇报平均分≥8分。
——此项计2分C. 年新增客户≥60个。
——此项计3分（每增加5个客户分值增加1分）D. 年度自定目标达成≥80% 。
——此项（≥100%：5分；≥90%：3分；≥80%：1分）E. 对公司忠诚，团结同事，积极热心帮助团队成员解决工作中的困难。
——此项计3分F. 年度内得到客户的表扬。
——2次1分G. 年度销售业绩突出。
——年销售额前五名分别计分（5,4,3,2,1分）三、“贡献之星”1. 给公司提出降本增效方面的良好意见/建议，且意见被采纳执行的。
2. 对公司或者团队有较大贡献的其他行为。
3. 此项由人事部向总经办提名，总经办审核。
4. 此项评选人员范围：不限部门（含试用期员工）四、年度“全勤奖”：不计数量入职不小于1个自然年的员工（不限部门），全年12个月每月全勤。
五、奖励标准1.奖项奖励：A.季度“优秀员工”：奖金500元B.年度“优秀员工”：奖金1000元C.牧邻“贡献之星”：奖金300元D.年度“全勤奖”：奖金500元2.次月第二周晨会总经办为季度“优秀员工”颁发奖状和奖金。
“季度先进员工”、季度优秀部门评选
季度先进员工、季度优秀部门评选草案一、目的：为弘扬公司企业文化，展现优秀员工、集体的突出业绩，公司每季对符合评优资格的员工、集体进行考评，从中评选出综合表现优异的员工或部门，评选出“季度先进员工”与“优秀部门”，以激励全体员工相互学习、相互鼓励，营造学习型的竞争氛围，增加企业凝聚力。
二、评选项目：1、各部门负责人没有都可以向人事监察部申报《奖惩员工申报表》，人事监察部根据递交上来的材料审核、整理后交办公室发文表杨。
2、每季度的第一天根据上季度表扬的人员名单，人事监察部填写《季度优秀员工推荐呈报表》，每季度评定“季度先进员工” 2名；3、根据分管副总提名的部门名单，每季度评定“优秀部门”1个。
三、操作规则：1、每月月底二十八日，各部门负责人根据本部门员工的工作表现，对表现优秀的员工和表现较差的员工提出奖惩的要求；2、各部门负责人根据员工的实际工作表现，填写《奖惩员工申报表》，客观的填写事实说明；3、人事监察部根据《激励管理制度》及相关制度，审核各部门提交的《奖惩员工申报表》；4、对工作表现确实突出的员工，人事监察部核实情况后，向办公室提出《通报表扬》发文申请，由办公室发文通报表扬；5、对工作表现较差的员工，人事监察部核实情况后，对办公室提出《通报批评》发文申请，由办公室发文通报批评；6、《奖惩员工申报表》每月二十八日上交一次，各部门申报奖励和惩罚的人数不受限制，但作为《季度先进员工》评选的重要依据；7、被部门提名的奖励或通报表扬的员工，方可参与每季度的《季度先进员工》的评选。
四、“季度先进员工”评选标准：1、本季度内，由部门提名，有被正激励或通报表扬的记录；2、能服从上级领导的工作安排，并能圆满完成；上班无迟到、早退，当季全勤3、（无请假、无事假），无行政处罚或记录；4、服务意识强，服务态度好；5、销售业绩或工作业绩突出；6、敬业、自动自发地工作；7、忠诚度高、责任感强；8、良好的人际关系、团队合作性好；9、注重细节，追求完美；10、能圆满完成公司领导交办的其他工作；11、有如下特殊贡献者，可优先考虑评优资格：A、对公司的经营管理提出具有建设性的建议，为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献；B、爱司如家，不计较个人得失，有奉献精神或积极工作，热情服务，创造了优异成绩；C、努力拓展业务，积极开展市场，对本公司营业或市场营销有特殊贡献；D、努力钻研业务，对提高业务技术水平和工作效率有显著成效；E、在为客户服务中，使顾客或客户深感满意而受到赞扬、感谢，为公司赢得良好口碑；F、开源节流，成绩显著；G、见义勇为，保护本司及本司的顾客、员工的生命、财产安全；H、拾金不昧，乐于助人；I、为维护公司整体利益，在受到非礼、委屈情况下仍能向客人提供优质服务；G、敢于检举揭发坏人坏事或配合公安部门捕获犯罪分子，并经查证属实。
季度优秀员工评选方案范文（通用16篇）
季度优秀员工评选方案季度优秀员工评选方案范文（通用16篇）为了确保事情或工作扎实开展，往往需要预先制定好方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么应当如何制定方案呢？以下是小编精心整理的季度优秀员工评选方案范文（通用16篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
季度优秀员工评选方案1一、评比目的20xx年度在全体泓昇机械员工的共同努力下，大家同心同德、团结合作，取得了较好的经济效益。
为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工科技创新活动的积极性、主动性，使厂内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。
特开展“xx年度先进员工评选”活动，表彰、激励先进，目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，形成比、学、赶、帮的良好风气，使泓昇机械的生产经营充满活力，建立优胜劣汰机制。
二、评比类别：参评对象：泓昇机械制造厂在职的全体员工（对于年度内出现重大安全、质量事故或受到集团公司行政处分的人员取消评比资格）评比类别：根据泓昇机械制造厂员工结构特点分为三类：（1）优秀员工（厂内生产一线工作满一年的在职人员；含有量化指标的大专学历在职人员）（2）优秀班长（车刨、钳冷、电工的班长）（3）优秀大学生（进厂工作一年以上本科学历的大学生，含非量化指标的大专学历在职人员）三、评比内容1、优秀员工评比内容具体如下：1）职业道德：能够自觉遵守厂规厂纪，具有良好的职业道德素质和行为准则；2）专业技能：具有熟练的专业技能，较好的专业知识，能够学以致用，主动提出合理化建议；3）工作态度：工作中能够勤勤恳恳，精益求精，服从领导安排，听从调配。
不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用者；4）工作业绩：注重工作的成效性。
能够完成各项工作任务，完成率达95%以上；能够严格控制工作质量，合格率达98%以上；5）安全生产：全年安全事故为零。
2、优秀班长评比内容具体如下：1）职业道德：具有良好的职业道德素质和行为准则；能够促进企业内部人员的团结与合作；能够维护企业的声誉，保守企业技术秘密；2）执行能力：能够指挥、培训下属员工，引导下属按既定工作目标按时完成工作任务，合理的安排工作，不断提高生产效率，起到带头表率作用；3）沟通能力：能准确的理解领导意图，并在实际工作中进行有效的沟通。
公司季度优秀员工评选方案(确定版)
公司季度优秀员工评选方案(确定版)
目标
该评选方案的目标是表彰并奖励公司每个季度表现出色的员工，鼓励全员积极工作并提高整体团队的工作效率和士气。
评选标准
为确保评选的公正性和客观性，我们将根据以下标准评选优秀
员工：
1. 工作业绩：员工的工作成绩和贡献在评选中占据重要地位；
2. 团队合作：员工在团队中的合作精神和贡献；
3. 创新能力：员工提出的创新想法和解决问题的能力；
4. 自我发展：员工参与培训、研究和自我提升的积极程度。
评选流程
1. 推荐阶段：
- 员工的直接上级或同事可以向评选委员会推荐候选人；
- 推荐需包括推荐人的意见和推荐理由；
- 推荐截止日期为每个季度的最后一天。
2. 评选委员会评审：
- 由高层管理人员和HR代表组成的评选委员会将对所有推荐的候选人进行评审；
- 评选委员会将根据评选标准对候选人进行综合评估；
- 评选委员会将在评审完成后的一个月内公布评选结果。
3. 颁奖仪式：
- 公司将举行庆祝活动，公开宣布获奖员工的名单；
- 每位获奖员工将获得奖金、证书和额外的奖励。
评选结果公示
为增加评选过程的透明度和公正性，评选结果将在公司内部公示，并将获奖员工的名单发布在公司内部网站和其他适当渠道。
后续措施
为了进一步激励员工的积极性和持续提高工作质量，公司将鼓励获奖员工继续努力，并鼓励其他员工向他们研究和提升自己的能力。
结束语
公司季度优秀员工评选方案通过公正的评选流程，旨在激励员工工作表现、团队合作和创新能力的发展。
我们相信，通过这一方案的实施，公司将发现和培养更多优秀的员工，并推动整体工作效率的提升。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
季度优秀员工评选办法（第四版）
一、目的
为激励全公司员工工作积极性，并对全年每个季度各个员工的工作业绩、工作态度、工作效率以及表现情况进行总结，同时，对各个方面都比较突出的员工进行奖励，营造全公司员工比技能、比态度、比效率的良好氛围。
二、适用范围
公司部门正职以下员工。
三、评选时间
第一、二、三、四季度，每季度评选一次，第四季度评选在次年1月进行。
四、评选名额
生产部6名，营销部2名，总经办、行政部及人力资源部共2名，技术中心、体系管理部共1名，财务部1名，设备动力部1名，质检部1名，供应部1名。
五、提名来源
由员工主动填写申请表或部门负责人推荐，部门负责人推荐须先告知推荐人，并面对面地进行工作分析，再由推荐人填写申请表或由部门代为填写。
六、参评资格
●评选期首月在公司服务年限满一年（含试用期，以自然月计算）；
●在考评期内无迟到、早退、旷工等违反考勤制度的行为；
●在考评期内事假、病假、陪护假、产假合计不超过1.5天；
●在考评期内无违反国家相关法律法规及公司规则制度且无行政处罚单；
●在考评期内工作业绩突出（较同岗位其他员工业绩突出），工作效率高（无工作拖沓，并能在规
定期限内完成任务），工作态度积极（对本职工作和临时性工作都能高质量、高效率完成）；
●在考评期内能提出合理化建议并被采纳（作为优选条件）。
七、申请表填写要求：
申请表中须具体填写的共七项内容：考勤、劳动纪律、工作业绩、工作态度、工作效率、请假、是否提出合理化建议并被采纳。
针对这七项参评条件，各部门应根据实际情况具体填写其内容。
●考勤：须注明考核期内正常出勤天数、加班小时数；
●劳动纪律：须注明考核期内是否违反劳动纪律或在劳动纪律方面是否优于同岗位人员；
●工作业绩：须注明考核期内主要负责的工作内容完成情况，以具体数据或具体事例来陈述提名员
工的工作业绩，并对比同岗位的工作业绩来体现提名员工的先进性；
●工作态度：须注明在考核期内体现出其工作态度优秀的具体事例；
●工作效率：须以具体的数据（数量、质量、时间等）来体现提名员工的工作效率情况，并对比同
岗位的工作效率来体现提名员工工作效率的先进性；
●请假：须注明考核期内是否有请假，若有，请假时间多久；
●合理化建议：须注明考核期内是否提出合理化建议，若有，则简述明合理化建议内容，及是否被
采纳。
八、评选程序
经济奖励：500元/人；
荣誉证书一份。
附件：1、季度优秀员工确认表
2、季度优秀员工申请表
人力资源部
2018年4月30日
年第季度优秀员工评选确认表
季度优秀员工申请表
注：申请理由及合理性建议须按照实际情况填写具体情况。