城市规划案例——上海杨浦区江湾-五角场讲解
上海市五角场_江湾市级副中心规划构思_熊培茵
市的 住宅 区与 文教 区打 下坚 实 的基 础。
2.潜在的功能优势 五角场 —江湾市级副中心地处杨 浦区 、宝山区 、虹口区的接壤处 , 依托 三区的 200 多万城市人口 (约占市区 人口的 1/ 4 ), 具有充 分的中心功能 发展条件 。
(2 )建筑高度和轮廓 :以五角场环 岛地区为副中心的标志性建筑群 , 高 度在 80 ～ 150 米左右 , 沿淞沪路经体 育文化区江湾机场的商务办公园区逐 渐跌落 , 与功能区的开发程度 、开发次 序相适应 , 并预示了一种城市开发由 工业化的高强度土地开发到注意生态
环境 、信息科技城市开发的过程 。
体交通网络 。 作者工作单位 :上海市杨浦区规 划土地管理局
附录
上海市五角场地区开发
的规划设计构思
大野秀敏 刘弘 编译
一 、规划的目标与构思 在五角场的规划设计中 , 提出了 以下五个目标 : 1.先 进性 与国 际 性 ———从 整个 亚洲看五角场 ·创造出吸引投资意愿的魅力 ·具备国际竞争性 ·作为将来中国城市更新的模范 2.独 特性 与存 在 感 ———从 整个 上海来看五角场 ·作为上海新的副中心所具备的 魅力与特色 ·合理分担江湾地区的功能 , 形 成有机的连接 3.弹 性的 规划 ——— 顺 应未 来发 展 ,具备弹性的限制规定 4.综 合性 的土 地 使用 ——— 具竞 争韧性的土地使用构造 ·多功能的综合与多种规模的共 存 5.舒 适城 市生 活 的舞 台 ———诱 发城市魅力的空间构成 ·市民可以安全自由地散步 、 购 物 、休息的公共空间与商业空间 ·为习惯享受街道生活的上海市 民 , 提供一个具有魅力的城市街道空 间 ·运用高度综合性的开发 , 创造 城市的魅力
上海五角场商业及办公项目提案报告_76PPT
中环百联地下一层引入世纪联华超市， 超市面积。8万㎡，其他区域包含美食 广场，娱乐中心。
关键词：区域商业核心地段，利用地上百货商业互相带动客源。
金丰易居·普润
4、地下商业存活的几个基本因素总结
1 依靠传统市中心核心地段，连接多条地铁，高密度人流 市区核心+地铁
2 专业型单一产品批发零售市场，定向消费人群庞大
创意产业联盟军工分部 贸易服务
五角场800号
绘画\设计
铭太创意产业园 海上海LOFT 汇星(广场)创意园 滨江创意产业园
工艺设计 建筑设计 工业/贸服 建筑设计
金丰易居·普润
MEDIA1895/媒体服务 汇龙创意园/工业贸易 创意联盟/贸易服务
改造型园区 新建型园区
13、五角场办公楼入驻企业情况
杨浦创意产业园出租情况表
发展商的工作着重于土地价值的赋予和创造 的工作着重于价值的实现和尽量不折损的实现
金丰易居·普润
？ 核心难点：地下一层4万㎡如何定位
适合地下商业经营 可后续有效经营
考量 要素
先期收益最大化
不影响住宅产品档次
金丰易居·普润
1、地下商业的形成
『 』 城市土地资源日益稀缺，市中心黄金地段商铺要发展，势必要进入 ‘立体化’时代，向上、向下进行空间的探索与开发。
金丰易居·普润
9、目前高校毕业创业人群办公物业情况
大学毕业生创业办公物业形态比例
20%
3%
7%
10%
60% 甲级办公楼 乙级办公楼 商住两用楼 普通居民楼 创意产业园
大学生创业办公%
1%
25%
50M以下 50－100M 100－150M 150－200M 200－300M 300M以上
上海市杨浦区城区总体规划
上海市杨浦区城区总体规划（摘要）上海市杨浦区城区总体规划（摘要）第一部分关于城区布局规划一、城区性质杨浦区为上海市人口集聚的中心城区，“安居乐业”应成为杨浦的基本城市功能；高校和科研院所比较集中，大工业结构调整步伐加快，科技教育和都市型产业应成为杨浦经济社会发展的重要支撑。
根据区域现状和发展趋势，杨浦应依托高校和国有大中型企业，以调整经济结构和优化城区功能为主线，以科技教育和都市型产业为基础，以居住服务为主导，积极推进以生产功能为主向综合功能的战略性调整。
二、城区发展规模用地规模。
城区城市建设总用地为6 0.61平方公里（包括新江湾城地区8.69平方公里），其中水域面积为5.08平方公里，占8. 38%。
人口规模。
现状城区常住人口124万人，其中户籍人口108万人。
2005年，常住人口为128万人左右，其中户籍人口为112万人左右；2020年，常住人口为146万人左右，其中户籍人口为124万人左右。
三、城区发展目标到2020年，把杨浦区建成城市功能完善、可持续发展的上海市中心城区之一；形成有鲜明特色和比较优势的区域经济规模和综合实力；形成多层次、网络状、组团式的城区布局框架；形成城区布局合理、经济结构优化、服务体系完善、生态环境良好、科教事业发达的“安居乐业”新型城区。
四、城区布局结构形成“一中心、一发展带、两轴线、五功能区”的多层次、网络状、组团式的空间布局结构。
一中心。
江湾五角场市级副中心。
上海市四个市级副中心之一，面积为2.18平方公里，分解上海市中央商务区的公共活动功能，主要服务于上海市东北地区，既集金融、信息、购物、文化、体育、休闲和商务办公等功能为一体，又具有科技服务和娱乐休闲的独特功能。
一发展带。
滨江复兴岛发展带。
西起大连路，东至复兴岛，北依杨树浦路，南临黄浦江。
总用地面积约3.8平方公里，其中复兴岛为1.44平方公里；岸线全长8公里，其中复兴岛岸线长3.42公里。
规划形成高标准、低密度的居住生活亲水区域、城市绿肺和休闲、旅游、娱乐空间，为杨浦区构筑二十一世纪城市新形象的门户。
上海五角场商圈市调报告
以环岛为核心，呈一圈五线的星状布局，中心商业区与五条特色主题商业街组成； 集购物、餐饮、娱乐、健身、文化、教育、休闲、展示等于一体，为市级商业中心；
区域规划面积为0.96平方公里，商业面积约55万平方米。
交
通
轨道交通10号线将在今年10月份竣工通车（最迟也在2010 年），将设置五角场站、江湾体育场站、三门路站三个站点， 届时三站点间地下步行系统全打通，大大提升便捷性。
楼层
业态
品牌
F1.F2
百货
H&M等大型零售商已进驻装修
F3 家居、教育培训、 HOLA特力屋等 SPA
F4
餐饮
复茂龙虾、梧桐小镇、港丽餐
厅、韩林碳烧、敦煌小亭、豆
捞坊、萨利亚等
F5
餐饮、娱乐 正装修
F6 特力集团办公场 所
项目概况 整体定位 规划设计 业态配比
城中城
城中城整体平面图
地下一层城中城总面积约45000平米，万达自主招商管理。业态主要 有美食餐饮、服饰、电子数码、电玩娱乐、美容美发、个人护理等。
小
结
业态 购物（服饰、珠 餐饮（包括 宝、日常家居等） 食品零售）
比例
65%
20%
休闲娱乐 8%
数码电器 2%
文化教育 2%
其他 3%
万达广场作为地产巨头万达在上海的第一个商业地产项目，运用“订单地产”模式，沃尔玛国际
业 大型连锁超市、巴黎春天百货、万达国际影城、特力时尚汇、新华书城、上海黄金珠宝城、上海第 态 一食品商店、宝大祥青少年儿童购物中心、大型量贩式歌城等九家主力店分别涵盖了餐饮、购物、
休闲、娱乐等多元业态；同时，４.５万平米的万达城中城对一站式购物中心作了业态整合、补充， 国际连锁餐饮、特色美食、服装服饰等众多业态共赢。
五角场某项目设计任务书(合生创展)
目录第一章项目概况1.项目概括2.项目定位3.设计理念4.背景简介5.目标市场定位第二章技术经济指标1.技术经济指标2.用地性质、现状、市政条件3.设计要求第三章设计原则第四章总体规划要求1.总体规划总则2.总体规划细则3.基地出入口及建筑出入口4.交通组织5.停车设计6.地基处理7.其它第五章建筑设计要求1.甲级写字楼2.五星级酒店3.商业综合体4.地下部分第六章结构、机电系统设计要求1.无障碍设施2.结构系统3.楼内交通4.采暖通风和空调5.设备系统和注意事项6.管道和排水设备7.电力供应8.防雷和接地系统9.安保系统10.防火安全措施11.通讯设备12.智能写字楼设计13.公共设施部分14.项目经济成本要求第七章设计成果要求1.规划设计及概念设计阶段2.方案阶段3.初步设计阶段4.有关阶段的论证报告5.施工图设计阶段6.设计文件提交成果深度要求7.规划设计成果的提交形式8.各设计阶段提供图纸时间第一章项目概况1.项目概况1)项目名称：合生广场（暂定名）2)开发商：合生创展集团有限公司3)基地位置：基地位于上海市杨浦区五角场城市副中心核心商业区东南端，位于翔殷路（中环线）以南、黄兴路以东、安波路以北、国定东路以西。
4)交通状况：基地西北侧为五角场环岛，人流通过彩蛋下沉广场可到达基地（已预留通道）。
基地北侧为翔殷路中环高架，在靠近基地附近有高架出口到达地面。
未来地铁10号线，将从附近穿过。
5)区位分析：江湾-五角场城市副中心是上海市总体规划确定的四个城市副中心之一，其规划目标为分解上海市中央商务区的公共服务功能，承担上海东北部地区城市综合功能。
随着未来江湾-五角场地区大体量综合化、现代化商业设施和公共交通枢纽中心规划新建，将成为未来“知识杨浦”的标志性地区，成为现代商业业态齐全、综合功能积聚、科技创新同时都明显的上海市东北部地区最大的商业商务中心、公共活动中心。
2.项目定位“集5A甲级写字楼、五星级酒店、商业综合体于一体的大型商业地产”1)定位：●本项目定位为超高层的国际5A甲级写字楼、五星级酒店、大型商业综合体。
五角场的变迁
五角场的变迁1926年新开辟的江湾五角场“五角场”的诞生，源于上海市政府所实施的“大上海计划”。
1929年7月,经上海市政府第123次市政会议决定,正式推出“大上海计划”，计划的核心内容即绕开租界和旧市中心，在上海的东北部建造一个“新上海”。
计划划定以翔殷路以北、闸殷路以南、淞沪路以东，以及周南十图、衣五图以西大约7000亩左右的土地，作为新市中心的区域，选择该区域的理由主要有四点：“该处地势适中，四周有宝山城、胡家庄、大场、真如、闸北、租界，及浦东等地环拱，隐然有控制全市之势；划为市中心区域，可称名实相符，一也。
淞沪相隔仅十余公里，该处介于其间，将来向南北两方逐渐推展，联接两地而打成一片，枢纽全市之形势，可期早日实现，二也。
该处地势平坦，村落稀少，可收平地建设之功，而无改造旧市区之烦，费用省而收效易，三也。
该地东临黄浦，南近租界，水陆交通，均极便利，即在新商港、铁路未建设以前，亦可期相当发展，四也。
由上观之，为适应将来之需要，与建设之上之便利计，以该区域最为适宜，殊属毫无可疑者矣。
”“五角场”位于新市中心的核心区域的西南侧，是新市中心区的道路交通汇聚之地。
不仅是通往闸北、浦东等地区的交通要道，更是通往旧上海市中心的必经之路。
《上海市市中心区域分区计划图》1930年《上海市中心区域鸟瞰图》1930年“五角场”这一名称，在上世纪三十年代左右就已经出现了。
随着新市中心区域的其美路（今四平路）、黄兴路、淞沪路的修建完成，加上已有的东西翔殷路（今邯郸路、翔殷路），五条道路汇聚于同一中心。
从上空俯视，这五条路犹如伸出的五只触角，呈放射状铺向四面八方，而得名“五角场”：“市中心位于上海之北，毗连虬江码头，战前大上海计划该区路幅纵横，交通繁复自不待言，已修成之主要干路计有：东西翔殷路，其美路，黄兴路，淞沪路，三民路，五权路，军工路等，尤以东西翔殷路，其美路，黄兴路，淞沪路五路，齐集一点，名为‘五角场’。
”抗日战争中受损的市政府江湾新厦然而，好景不长，随着抗日战争的爆发，“大上海计划”随之搁浅，五角场的地位也一度衰落。
上海市15个海绵城市建设改造案例分享
“海绵城市”是指通过加强城市规划管理建设，充分发挥建筑、道路和绿地、水系等生态系统对雨水的吸纳、蓄渗和缓释作用，有效控制雨水径流，实现自然积存、自然渗透、自然净化的城市发展方式。
[MISSING IMAGE: , ]浦东新区临港口袋公园改造临港口袋公园是指临港家园服务站和绿化休闲广场，位于临港古棕路555弄120号。
该项目是临港国家海绵城市建设试点项目之一，位于试点区11个汇水分区的6号汇水分区。
为解决公园积水、漏水、渗水性不佳、景观单一和康体活动设施缺乏等问题，并达到年径流量控制率80%，以及年径流污染控制率50%的目标，临港口袋公园运用了绿色屋顶、透水铺装、雨水花园和人工表流湿地四大海绵设施进行改造。
[MISSING IMAGE: , ]海绵化改造作用使临港口袋公园具备了净，蓄、滞、排等海绵功能，做到“小雨不湿鞋”。
[MISSING IMAGE: , ]黄浦区世博城市最佳实践区改造世博城市最佳实践区位于黄浦江西岸，原2010年上海世博会E片区，是世博会后最集中保留上海世博会原貌的区域，为解决绿化不足、雨水资源利用率低，暴雨期积水等问题，园区室外总体景观进行了海绵化的改造。
充分利用世博会时已建成活水公园，增加更多的高渗透性绿地，并用科技手段智能化运行措施和后评估管理，对区域降雨量、雨水收集量、综合利用量等进行实时监控及自主分析。
建成后世博城市最佳实践区成功实现小雨不积水，大雨不内涝、全场地雨水收集、北区雨水收集净化等目标。
被利用起来的活水公园也成为了周边居民、公司白领休闲小憩的“城市亲水客厅”。
[MISSING IMAGE: , ]静安区道路海绵化改造静安区海绵城市建设主要对城市道路进行了海绵化改造，道路包括：汾西路、闻喜路（阳曲-平顺）、高平路（永和-晋城）、襄阳北路（长乐-巨鹿）、铜仁路（南京-北京）、共和新路和平顺路。
项目进行了车行道翻挖新建、雨水连管翻排、铺设透水砖等几项改造措施。
人行道进行海绵化改造后，路面水渗透变快，小雨时几乎看不到水痕，中到大雨也几乎不会产生积水。
上海市五角场地区停车、行车诱导系统规划与设计
1 引言上海市“杨浦区五角场停车、行车诱导三期集成工程”项目是在2009年、2011年分别建成的五角场停车诱导系统一、二期工程的基础上，由杨浦区建设和交通委员会建设的2012年度重点工程项目之一，项目总投资约900万。
该项目由同济大学研究团队负责完成系统方案设计，由深圳市凯达尔科技实业有限公司负责完成系统集成。
该系统在经过2个月试运行之后，已于2013年2月正式投入使用。
2 建设背景随着2009年、2011年五角场核心区停车诱导一期、二期工程的相继完工并投入使用，五角场地区的停车压力及区域不平衡特征得到了很大程度的缓解，社会各界也予以极大关注，并给予高度评价。
“十二五”期间，为进一步发挥五角场功能区在引领杨浦国家创新型试点城区建设以及资源聚焦、能级提升方面的带动作用，五角场功能区已扩大为9.01平方公里。
在新的功能区范围内，将有20余个新的公共停车场（库）建成并投入使用，其中不乏合生广场、创智天地313街坊等超大型停车库，五角场功能区内的停车供需状况将发生较大变化。
因此，在一期、二期工程的基础上，进一步整合和优化五角场功能区的停车资源,完善已建成的停车诱导系统势在必行。
另一方面，杨浦区作为衔接浦东与浦西、市区与郊区的重要区域，需要处理好过境交通和区内交通的关系。
近年来，随着五角场地区商业规模的进一步扩大和城市服务业质量的提升，五角场地区的交通出行和吸引量显著增加，加上大量过境（市区与郊区之间、浦西与浦东之间）交通的存在，导致以五角场环岛为中心的五角场核心区内的行车困难问题日益突出。
因此，规划和建设五角场地区的行车诱导系统，通过提前发布五角场功能区内的主要道路（例如，四平路、黄兴路、邯郸路、淞沪路、翔殷路等）及杨浦区对外关键通道（例如，大连路隧道、杨浦大桥、翔殷路隧道等）的交通运行状态，引导民众合理选择出行方式、出行时间和行驶路径，分流进出五角场核心区的过境交通，改善五角场核心区的交通运行效率，也是“十二五”期间进一步提升杨浦区交通管理水平的重要任务之一。
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规划分析
凤凰涅槃 浴火重生 杨浦区实现华丽转身
杨浦区市原是个基础薄弱的老工业城区进行从传统工业转型，困难极其巨大，挑战极其严峻： 第1：人口多，欠债多，底子薄。在上海市几个中心城区中，杨浦的常住人口最多，达130
万、需要帮困救助的群众最多、旧住房改造的量最大，棚户区占了上海市的1/4。而区级 财力排位最后。 第2：体制机制不畅。高校密集，区内拥有复旦、同济、理工等14所大学，但长期互不来 往，归口管理的体制带来有形和无形的围墙。 第3：资源调控难度大。土地、科技等资源条块分割，协调十分困难。 第4：城区改造成本高，动拆迁难度大。老城区单位众多、人口密集（每亩50户人家）， 旧区改造、旧厂房置换的成本很高，而且工厂、住宅、学校交叉在一起，动拆迁的难度非 常大。 第5：没有先例可循。城区功能转型是一个全新课题，缺乏现成的经验可资借鉴。
★南部地块——环岛商业商务区：规划占地面积0.96 平方公里，总建筑面积达到140万平方米 ★中部地块——知识创新区中央社区：规划占地面积 0.86平方公里，总建筑面积超过100万平方米 ★北部地块——知识商务中心：规划占地面积1.29平 方公里，总建筑面积达250万平方米[1]3
现状分析
1.南部商业中心
城市规划案例参考——上海“江湾-五角场”
日期：2014.6.23
案列位置
江湾-五角场：上海四大城市副中心之一，其南部位置为上海十大商业中心之一， 因邯郸路、四平路、黄兴路、翔殷路、淞沪路五条发散型大道的交汇处而得名
江湾
五角场
30年代
80年代
如今
目录
1.城市背景 2.规划分析 3.发展思路 4.区域定位 5.规划目标 6.规划范围设计 7.现状分析
杨浦五角场城市副中心南部环岛地块是市政府确定的上海十大商业中心之一，和徐家汇、淮海中五角场 夜色路、中山公园等商业中心并称。同时五角场也已经与徐家汇繁华商业副中心，浦东花木高尚居住副 中心，普陀真如交通枢纽副中心并称为上海四大城市副中心区之一，能为上海居民提供全方位的现代化 综合性高端服务，亦是整个上海东北部的旗舰型高端商业中心。其发展目标是建设成为科教特色鲜明、 交通环境良好、商业商务发达的，上海中心城区东北部最大的知识贸易商务区和综合性商业商务中心。
各区域定位——
北部——高端知识创新基地： 建设成世界总部经济集聚区， 包括国际技术转移重心、跨 国公司研发中心、国际学术 交流中心、国家级工程研究 中心、国家级重点实验室等 项目。
中部——知识创新中央社区： 南部——商业商务区： 打造以“创智天地”为核心 体验式消费商业定位。大体 的上海中央智力区（CID）， 量商业结合个性化、特色化 即专为大学师生、国内外机 的休闲商业街：邯郸路—科 构和投资者、创业者提供公 技文化街、四平路—文化餐 共交流活动的“智力社区”。 饮街、淞沪路—休闲健身街、
江湾—五角场城市副中心分为南部、中部和北部三块： 南部为上海十大市级商业中心之一、科教商务区； 中部为知识创新中央社区，由4个主要功能区组成， 分别为“创智天地广场”、“创智坊”、“江湾体育 场”与“创智天地科技园”； 北部为高端知识商务中心，有大量世界级跨国的公 司研发中心、公司总部以及国际学术交流中心等入驻 其中。
①商业设施 以上海五角场环岛为中心的巨型商业设施有上海合生国际广场（在建）、东方商厦、五角场NS2地块大 型商业广场（规划）、苏宁电器广场、百联又一城、上海万达商业广场、上海大西洋百货等，诸多商业 巨头的汇聚使得五角场如今分外璀璨夺目。
大学校区 科技园区
公共社区
“三区联动、创新驱动”的老城区转型之 路
2003年上海市委市政府敲定杨浦建设“知识创新区”的重大战略 2005年 瑞安建“创智天地”创新知识型社区 2008年环同济知识经济圈聚集1000多家设计企业，总产值过100亿人民币， 包括环保产业与新能源材料、现代设计、国际工程咨询三大产业 2009年 杨浦区将“创智天地”作为副中心中部区域的发展核心
五角场的发展较晚，但在规划起点上要高于上海市另一副中心徐家汇。与徐家汇不同 的是，五角场并不是单一的大上海商业副中心，而是和复旦、同济等高校相结合，形 成校区、知识产业园区（在学校基础上升级）、现代生活区和商业区融为一体，相互 呼应发展的综合模式化城市副中心。随着现代化商业设施、交通、大学、生态的不断 发展，五角场地区的整体优势已经完全凸显，成为上海新的“上只角”。
发展思路
杨浦转型知识创新区
曾经的百年工业，闻 名全国，承担国家主 要财源责任
改革开放后衰败的 “锈带”无法跟上时 代的步伐
江湾五角城市副中
心
工业杨浦 三区融合
知识杨浦
“锈带” 联动发展
“智城”
杨浦知识创新区
实行大学校区、科技园区、公共社区“三区联动、创新驱动” 的策略，其中校区为园区提供智力支持，园区连接校区与社区 发展，社区为园区、校区提供公共服务，最终形成大学的城市， 城市的大学的氛围。
南部商业中心 中部知识创新区 北部商务中心
8.本项目认知
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
城市背景
杨浦江湾-五角场板块地处上海东北部，它是上海四大城市副中心之一，南部位置为 上海十大商业中心之一。其中心五角场一般是指由国定路、政立路、国和路围成的约 3平方公里多的环形地区，以邯郸路、四平路、黄兴路、翔殷路、淞沪路五条发散型 的主干道在这里交会而得名。
区域定位
城市定位：五角城市副中心，服务东北部地区 功能定位：融商业/金融/办公/文化/体育/高科技研发及居住为一体的以知识创新为特色
的城市公共活动中心
高端知识 创新基地
知识创新 中央社区
商业商务 区
杨浦城市副中心规划
江湾五角城市副中心分：南部 中部 北部
南部—— 商业商务区，上海十大市级商业中心之一； 中部—— 知识创新中央社区，打造上海中央智力区； 北部—— 高端知识创新基地，大量跨国公司研发中心、国际学术交流中 心等；
黄兴路—购物休闲街、翔殷
路—休闲街
规划目标
大杨浦目标：着重校区、社区、园区的联动，“工业杨浦”转型“知识杨浦” 五角场目标：上海四大城市副中心，知识创新基地和上海中央智力区 副中心目标：与其它副中心相比更为“高智力型”产业的规划带动目标
规划中的五角场：以知识创新为发展目标，重 点吸引高智力型企业
范围规划设计