供电所管理办法
供电 变电所规章制度
供电变电所规章制度第一章总则第一条为了加强供电变电所的安全管理，保障供电设备的正常运行，维护供电系统的稳定性和可靠性，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于各级各类供电变电所。
第三条供电变电所的管理人员应当严格遵守本规章制度，认真履行管理职责，保障供电设备的安全运行。
第二章安全管理第四条供电变电所的管理人员应当制定健全安全管理制度，严格执行安全操作规程，定期开展安全检查和隐患排查，确保供电设备的安全运行。
第五条供电变电所应当配备专职安全管理人员，负责安全管理工作，及时处理各类安全事故，确保供电设备的安全运行。
第六条供电变电所应当建立健全安全预警机制，定期对供电设备进行巡视和检修，排除安全隐患，确保供电设备的安全运行。
第七条供电变电所的管理人员应当定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保供电设备的安全运行。
第八条供电变电所应当建立紧急故障处理机制，做好应急预案的编制和实施，及时处理各类紧急事故，确保供电设备的安全运行。
第三章设备管理第九条供电变电所的管理人员应当做好供电设备的日常维护保养工作，确保供电设备的正常运行。
第十条供电变电所应当建立维修记录档案，定期对供电设备进行检修和维护，延长设备的使用寿命，确保供电设备的正常运行。
第十一条供电变电所应当建立健全设备台账，详细记录设备的型号、规格、生产厂家等信息，便于设备管理和维护。
第十二条供电变电所应当配备专业人员，定期开展设备检测与监测工作，及时发现并排除设备故障，确保供电设备的正常运行。
第四章工作制度第十三条供电变电所应当建立健全工作制度，明确各岗位的职责和任务，确保工作的顺畅进行。
第十四条供电变电所的管理人员应当定期组织工作会议，做好工作计划的制定和落实，确保工作的有序推进。
第十五条供电变电所应当建立健全考核评价制度，对员工的工作表现进行评估和奖惩，激励员工的工作积极性。
第五章违规处理第十六条供电变电所的管理人员应当严格按照本规章制度执行管理，任何违反规定的行为都将受到严厉的处理。
供电所规章制度管理规定
供电所规章制度管理规定第一章总则第一条为了规范供电所的管理，加强电力安全生产，保障电力供应的安全和稳定，制定本规章制度管理规定。
第二条本规定适用于所有供电所工作人员，包括管理人员、技术人员、生产人员、维修人员等。
第三条供电所的管理应遵循诚实守信、服务用户的宗旨，严格遵守国家法律法规和公司规章制度，保证供电所的正常运转。
第四条供电所管理人员应具备一定的管理经验和专业知识，能够负责供电所的日常管理工作。
第五条供电所应制定详细的管理制度和工作流程，明确各岗位的职责和权限，确保供电所的各项工作有序进行。
第二章供电所的生产管理第六条供电所应制定防火、防爆、防盗等安全管理制度，定期组织安全培训，确保供电设施的安全运行。
第七条供电所应定期对供电设施进行检查和维护，及时发现并解决存在的安全隐患。
第八条供电所应加强设备管理，严格执行设备维护计划，确保设备的正常运转和稳定性。
第九条供电所应遵守国家有关能源管理政策，节约能源，提高能源利用率。
第十条供电所应建立完善的应急预案，确保在突发情况下及时有效地处理。
第三章供电所的人员管理第十一条供电所应加强人员培训，提高员工的专业技能和工作素质。
第十二条供电所应建立健全的人员管理制度，规范员工的行为和工作方式。
第十三条供电所应加强员工的安全教育和自我保护意识，确保员工的人身安全。
第十四条供电所应对员工进行定期的健康检查，重视员工的身体健康。
第四章供电所的财务管理第十五条供电所应建立健全的财务管理制度，规范财务活动，保证资金的安全和合理使用。
第十六条供电所应加强财务监管，严格执行财务预算，防止财务风险的发生。
第十七条供电所应定期进行财务审计，及时发现并解决财务问题。
第五章供电所的行为规范第十八条供电所工作人员应做到言行端正，不得利用职权谋取个人私利。
第十九条供电所工作人员应遵守公司的规章制度，服从领导安排，保持团结协作。
第二十条供电所工作人员应保管好工作证件和财物，禁止擅自私用公司资产。
规范化供电所线路、设备巡视管理制度范本
规范化供电所线路、设备巡视管理制度范本一、总则1. 为了加强供电所线路、设备巡视管理，确保供电设备的安全可靠运行，提高供电所的工作效率和服务质量，制定本规范化供电所线路、设备巡视管理制度。
二、管理责任2. 供电所应成立专门的巡视管理小组，负责组织、协调和监督供电所线路、设备的巡视工作。
3. 巡视管理小组由供电所的主管领导担任组长，包括供电所主任、维修主管、设备管理员等组成。
4. 巡视管理小组要定期制定巡视计划，并组织实施。
计划应明确巡视的时间、范围和内容等要素。
三、巡视流程5. 巡视按照定期巡视和不定期巡视相结合的原则进行。
6. 定期巡视是指每年按照预定的时间和范围进行的巡视，主要是对供电线路和设备的常规检查。
7. 不定期巡视是指突发事件、用户投诉或其他特殊情况下进行的巡视，要根据具体情况灵活安排。
四、巡视内容8. 工作人员应仔细检查供电线路的各个部分，包括支架、杆塔、导线、绝缘子等，并针对可能存在的问题制定相应的解决方案。
9. 巡视时要重点关注供电设备的运行状况，包括开关、断路器、变压器等，及时发现可能存在的故障。
10. 对于高压线路，巡视人员要检查各个接头、连接器的紧固情况，确保接触良好，防止因松动导致的安全隐患。
11. 巡视人员还应检查地线的连接情况，确保良好的接地，以保证供电设备的安全运行。
五、巡视记录12. 巡视人员应及时记录巡视情况，包括发现的问题、处理措施和已解决的情况等。
记录要准确、清晰，并加盖巡视章。
13. 巡视记录应及时上报给巡视管理小组，小组要对巡视情况进行汇总分析，并及时制定改进措施。
14. 巡视记录要按照规定的期限妥善保存，作为巡视情况的证据，并作为后续工作的参考。
六、巡视报告15. 巡视管理小组应定期编制巡视报告，内容包括巡视情况、发现的问题、处理措施和效果等。
报告要及时提交给供电所的主管领导，并抄送相关部门。
16. 巡视报告要客观、准确地反映巡视情况和问题，提出切实可行的改进措施。
供电所安全生产规章制度
供电所安全生产规章制度第一章总则第一条为了加强供电所的安全生产管理，预防和减少事故的发生，保障员工和设备的安全，提高供电所的安全生产水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有供电所的员工，包括管理人员、工程技术人员、作业人员等。
第三条供电所应当建立健全安全生产管理机构，明确安全生产管理职责，完善安全生产措施，持续改进安全生产工作。
第四条本规章制度是供电所的基本管理制度，所有员工都必须严格遵守，任何单位和个人不得违反。
第五条供电所应当不断加强安全生产与管理的宣传教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。
第六条供电所必须落实“安全第一”的管理理念，切实加强安全生产管理工作，确保供电设施的安全稳定运行。
第七条供电所应定期组织安全生产技术培训，提高员工的安全生产和应急处理能力。
第八条供电所应当制定安全生产目标，明确责任人，并建立健全考核机制，对安全生产工作进行定期评估。
第二章安全管理第九条供电所应当建立完善的安全管理制度，明确安全管理职责，加强安全生产监督管理，确保安全生产工作的落实。
第十条供电所要加强安全检查和隐患排查工作，做到“防患于未然”，及时消除各类安全隐患。
第十一条供电所应当建立安全生产档案，做好事故记录和分析，总结经验教训，完善安全生产措施。
第十二条供电所应当加强对安全管理人员的培训和考核，提高他们的安全管理水平和能力。
第十三条供电所应当建立事故应急预案，做好应急演练，确保在发生安全事故时能及时、有效地组织处置。
第十四条供电所应当加强安全生产信息化建设，做好安全生产数据统计和分析工作，为管理决策提供科学依据。
第三章安全设施第十五条供电所应当建立完善的安全设施，包括消防设备、安全标志、应急通道等，确保员工和设备的安全。
第十六条供电所应当定期对安全设施进行检查和维护，确保其正常使用，避免因设施损坏导致事故发生。
第十七条供电所应当建立安全设施使用规范，保证员工能够正确、有效地使用各类安全设施。
供电所线损管理办法
供电所线损管理办法篇一：供电所如何搞好线损管理供电所如何搞好线损管理20xx年7月，随着公司营销体系的改革，在实行单双月抄核收同时，必须建立健全供电所线损管理的组织，健全指标管理体系，统筹协调全所电力网管理工作，实行分级考核，兑现奖罚，明确职责，明确指标，明确任务，只有层层落实责任制，严格考核兑现，想，才能使供电所的线损管理有章可循。
一：管理措施：合理调配三相负荷，减少因三相负荷不平衡造成的电量损失，三相负荷不平衡率要从线路末端采集数据或无功补偿，要不定期进行测量，根据负荷变动情况及时进行调整。
要定期开展线损分析，电量的损失与线路的结构，负载和管理有关，通过线损分析，可以找出影响损失的主要因素，从中找出相应的改进措施，取得良好的经济效益。
加强营销管理坚决实行同步抄表，杜绝估抄，漏抄，错抄等现象的发生，不得随意更改抄表时间，强化用电检查责任制的落实，减少计量误差，接线误差等，开展定期不定期，白天或夜间相结合的用电检查活动。
各类报装要严格按照规定及时办理手续，杜绝电量漏计问题的发生，客户电能表，要按周期巡视，按周期效验，对故障表计做好分析，应该追补的电量及需要更换的电能表等要落实到位。
要重视线损分析工作，供电所要重点研究，分析，找出问题，制定可行的措施，及时付诸实施，使线损达到可控在控。
警所联手，依法检查，严厉打击窃电，违约用电行为，营造良好的营销环境。
认清形势，。
提高认识，转变观念，树立良好的爱岗敬业精神，创造良好的工作积极性。
落实低压线损考核办法，完善线损考核制度，明确归口管理，逐月兑现考核，与年底各项工作评先树优，对农电工除与奖金，工资挂钩外，也要成为能否继续聘用的一个前提条件。
二：技术措施：1：提高负荷功率因数尽量使功率因数就地平衡。
2：定期开展表计现场效验工作，及时更换不合格计量装置，根据电能表表计运行周期，定期轮换表计。
3：重视线路台区巡视工作，线路班要定期对各自的线路进行巡视检查并及时清理辖区内的树木等杂物，检查线路运行情况，消除线路漏电隐患。
2021年供电所员工管理办法
Different lives have different happiness.同学互助一起进步（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）供电所员工管理办法一、安全、运行、生产1、凡安全生产上发生的重大事故均上报处理。
一般性责任事故应分清责任，分别扣责任人50%、安全员20%、所长10%的月度安全奖。
2、人为使一级漏电总保护拒动一次，扣安全员30元、责任人100元；末端少正确试跳或少记录一次扣责任人20元。
3、上级领导发现挂钩线一处，扣所长、安全员、技术员各10元、责任人50元；所领导及安全员发现一处扣责任人30元。
4、施工中，发现一次不戴安全帽、安全带、违反操作规程作业者，一次扣当事人50元，工作负责人20元。
所用民工应签定临时用工协议，施工中，民工应戴安全帽，违者扣施工负责人20元。
5、高压无票工作扣责任人一次50元，低压无票工作扣责任人一次30元；私下承接施工任务，每次每人扣200--500元。
6、安全员每年、季、月定期组织开展安全活动及安全分析会并记录齐全，及时上报各类报表，对每起违章事件均做到“四不放过”，善于发现问题且不隐瞒；否则一次扣20--50元。
7、努力做好电力设施的保护和宣传工作，在责任区内，因巡视、检查不到位而发生外力破坏造成损失的，分别扣专职和护线员50—100元。
8、发生供电所内部偷盗及火灾事故应分清责任,一次扣所长、安全员50-100元、值班员每人200元，巡视不到位加倍扣罚；无故退运防盗警报器，一经查实，扣值班人员每人30元。
9、千元及以内的交通责任事故损失，驾驶员承担50%，千元以上的除交-警部门处理外，应上报上级部门处理；驾驶摩托车必须证照齐全，未尽事宜请参照“交通法”执行。
10、高、低压线路、配电及设备坚持按区域每月至少巡视一次并做好记录，少一次扣20元。
巡视中发现问题不报告或巡视不到位，一次扣责任人30元；凡检查中发现的危及缺陷应及时进行消缺，二次检查仍保留的，发现一次扣责任人20元，专职10元。
供电所车辆交通安全管理办法
供电所车辆交通安全管理办法1. 车辆管理规定- 所有供电所车辆必须进行登记，并定期进行安全检查。
- 车辆使用前需检查油量、轮胎、刹车等关键部件，确保车辆处于良好状态。
2. 驾驶员资格要求- 驾驶员必须持有有效的驾驶证，并定期参加安全驾驶培训。
- 驾驶员应熟悉交通法规，遵守行车规则。
3. 行车安全规范- 车辆在行驶过程中应遵守交通信号，不得超速行驶。
- 驾驶员在驾驶过程中不得使用手机或进行其他分散注意力的活动。
4. 紧急情况处理- 遇到紧急情况，驾驶员应立即停车，并采取必要措施保护乘客和车辆安全。
- 紧急情况下，应及时联系相关部门并报告事故情况。
5. 车辆维护与保养- 定期对车辆进行维护和保养，确保车辆性能稳定。
- 车辆出现故障时，应立即送修，不得带病运行。
6. 行车记录与监控- 车辆应安装行车记录仪，记录行车过程中的关键信息。
- 定期检查行车记录仪的数据，确保数据的完整性和准确性。
7. 事故处理程序- 发生交通事故时，应按照规定程序进行处理，包括现场保护、伤员救治、事故报告等。
- 事故处理过程中，应保持冷静，合理判断事故责任。
8. 安全教育培训- 定期对驾驶员进行安全教育，提高其安全意识和应急处理能力。
- 教育内容包括交通法规、安全驾驶技巧、事故预防等。
9. 车辆使用审批制度- 车辆使用需经过审批，未经批准的车辆不得擅自使用。
- 审批过程中应评估车辆使用的必要性和安全性。
10. 违规处罚规定- 对违反交通安全管理办法的行为，将根据情节轻重进行处罚。
- 处罚措施包括警告、罚款、吊销驾驶证等。
通过这些管理办法，可以有效地提高供电所车辆的交通安全性，保障员工和公共安全。
供电所报装流程管理办法
供电所报装流程管理办法为保障供电所工作人员在报装电力设施时的权益和顺利开展工作，特制定本管理办法，旨在规范供电所报装流程和相关管理事项。
一、报装申请1.1 申请人应当具备有证明其合法身份的证件，如身份证或营业执照等文件。
1.2 申请人应提供详细的电力设施信息，并按照国家关于电力设施安全的要求提供相应的证明文件。
1.3 申请人应提前向供电所提交报装申请。
供电所应当确认申请后及时开展审核和后续工作。
二、报装审核2.1 供电所应当在申请人提供完整的电力设施信息及相关证明文件后，按照相关法规和标准认真开展报装审核工作。
2.2 报装审核工作包括但不限于以下内容：•设备及接线安全性评估•消防安全检查•路径和访问安全评估•设备接入所需配电室容量评估2.3 如果报装申请未通过审核，供电所应当提供详细的审核意见并告知申请人重新补充材料或提供更好的方案。
三、合同签订3.1 经过报装审核后，供电所应当与申请人签订电力设施安装合同，明确相关责任和义务。
3.2 合同内容应涵盖但不限于以下事项：•设施图片、位置信息、安装方案等详情•设备和设施相关的保险和维护责任•相关收费计算及支付流程3.3 双方签约后，供电所应当根据合同及时安排施工和开展相关后续工作。
四、施工验收4.1 供电所应当按照国家电力设施行业标准和相关法规进行施工并安排验收人员对安装设备进行检查和测试，确保其能安全、可靠、稳定运行。
4.2 完成施工检查和测试后，供电所应当向申请人出具验收报告，确认设施已安装并能正常运行。
五、使用维护5.1 为了确保设施正常运行和使用，申请人应按照电力设施安装合同约定的内容及时缴纳相应费用并保证设施的安全运行。
5.2 供电所应当提供周期性检查和维护服务，并根据需求协助申请人应对设施故障及其他紧急情况。
六、违约处理6.1 如果申请人违反电力设施安装合同中约定的相关条款和规定，供电所有权提出书面申请，要求申请人尽快处理相关问题。
6.2 如果申请人拒不履行合同义务，或存在严重违规行为且影响设施安全，供电所有权要求申请人停止使用设施或解除合同。
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广饶供电所有偿服务管理办法为加强供电所管理，调动职工工作积极性，提升优质服务水平，体现多劳多得、透明收入的原则，依据公司有关规定结合我所实际，制定本管理办法。
一、有偿服务范围：
1、按资产产权界定，凡属于用户资产，根据客户需
求，本着自愿的原则申请维护管理的；
2、电工有偿服务处所必须是负责本辖区内工作范围
的；
3、凡存在危及电工作业安全的，必须经供电所派人
勘查现场后安排的工作；
4、新上配变、线路架设、施工、改造不在有偿服务
范围之内。
二、有偿服务收费标准：
严格执行省、市、县物价部门下发的收费标准。
三、有偿服务管理措施：
1、客户提出要求时，电工要耐心介绍优质服务和有
偿服务的界定，收费标准，本着客户自愿的原则协商
处理。
2、收费管理：供电所账目单列，实行每月一统计，
每季度奖惩兑现。
3、有偿服务按上交供电所50%返还电工作为奖励，提
高其工作主动性、积极性。
4、代维护资产、农业资产服务严格实行派工单管理，认真落实安全措施，确保施工安全。
5、对该收不收、私收、乱收的严肃处理，经供电所查实发现有偿服务投诉真实及不按规定收费的，每次扣罚责任人1000元，情节严重的予以辞退。
低压线损管理办法
为提高线损管理水平，调动职工积极性，线损管理实行总量控制，分片包干管理，即花园、广饶、颜徐按过去区域界定分成三个独立供电区域设专人负责，严格落实责任制，确保线损指标的完成。
1、线损管理根据各片完成指标进行奖惩，所长对全所线损指标负总责，奖惩占全所完成指标的10% ；副所长对分工区域线损负全责，奖惩占管理区域线损完成指标的10%，其余部分由各包村电工按实际线损完成情况分别承担。
2、各分片管理人要根据本片实际下达各台区指标，加强管理、定期巡视、确保线损指标的完成，超额部分自己购买。
3、各分片管理人要经常组织本片员工对负责区域内重点村庄进行专项治理，防止电量流失，凡不经包村电工查出的窃电行为，扣罚管理电工100元，对线损管理不到位、措施不利，完不成指标的由管理人全部承担。
4、各村电工要经常开展自查自巡，对发现电量流失存在问题的如实汇报，制定相应的具体措施，加强管理，营造良好的用电秩序。
5、对台区内使用精确度不高的电能表，及时报废、淘汰，更换，降低线损。
6、认真执行低压业扩管理，做到抄表真实可信，无黑表。
发现一只无户口表扣管理人500元，估抄错抄扣100元。
电费回收管理办法
为提高电费回收管理力度，依据公司有关文件精神，结合广饶供电所实际，制定电费回收考核办法。
一、加强预付费管理，实行先交钱后用电的管理体制，提高电费回收速度，降低电费回收风险。
二、对预付费电能表存在问题的单位进行维修或更换，不同意维修或更换的本着自愿原则预交去年同期最高用电量月份的电费。
三、预付费电能表管理考核时间为每月2日进行，凡使用预付费电能表的必须做到表跑钱有，无钱电停。
凡出现欠费情况的企、事业单位扣管理责任人200元，迟交一天按欠费金额的1-5%进行考核。
四、电费充值管理人必须以客户所交金额的实际电量进行充卡，对不负责任、无钱充卡、钱少多充的人员进行处罚，发现一次扣500元，造成后果由个人承担。
五、电费清零时间为高压用户每月12日下午5点前，低压用户为每月13日上午10点，未完成的扣责任人200元，每晚交一天扣欠费额1-5%。
六、对由财政拨款公司领导同意的，按公司意见执行，特殊情况协商处理，不作考核。
备品备件管理办法
为加强备品备件管理，及时应对突发事件，确保物品到位，抢修及时，减少浪费，根据我所实际制定如下管理办法。
1、备品备件的领取：属公司资产照明台区的设备材料损坏，由包村电工向线路管理员提出申请，待线路管理员核实同意签字认可后，办理领取手续。
2、备品备件领取后及时更换，更换材料及时退回，对不及时更换或退回材料的按原值处罚包村电工（两日为限）。
3、对备品备件加强管理、及时领用、按时补充，做到账、卡、物相符。
4、管理人对大件物品做好标记发放，对发放物品搞好统计，每月将统计表报所长一份，了解备品备件的领用情况。
5、对检查中新领材料，领而不用的，扣责任电工同等价格的物品，电工把领用材料标记毁掉或管理人忘记做标记的联责备品备件管理员50元。
供电所查到领取材料未使用的联责线路管理员50元。
6、对领取的导线，线路管理员查看现场后，以实际使用材料领取，不得以整盘发放。