会计统计人员交接管理制度

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统计工作管理制度(5篇)

统计工作管理制度(5篇)

统计工作管理制度为加强公司内部各项数据的统计及对外报送数据的管理,进一步规范统计工作,特制订本制度:一、各生产车间、各班组必须真实、准确、及时做好生产原始记录,各车间每日将生产原始数据汇总、填报《报表》并上报生产技术部。

二、各车间对生产产品的产量、品种认真核实,并按有关交、接管理规定与成品库办理交接手续,双方按实际数量填制《交接单》,成品库须每日做《收发存日报表》并及时上报生产技术部和财务部。

三、保管员对所管理的各种物料建立《保管帐》。

以微机建帐的必须准确、及时输入入库和出库数据资料,保证:帐实相符。

四、筒库保管员和成品保管员每旬将入库和出库《原始凭证》汇总、编制《报表》后报财务部,其他保管员于月末将入库和出库原始《凭证》汇总、编制《报表》后上报财务部。

五、每月月末仓库保管员和生产部门统计负责人会同财务部要对车间和仓库物料进行盘点,并由责任人作出《盘点报表》及时上报生产部和财务部。

对帐实不符的应查明原因,并在《盘点表》上如实反映。

生产部门接到报送的《盘点报表》后,有关人员应认真审查;是否有遗漏,部门负责人视情况作出处理决定后签字并报送财务部门。

六、财务部每月对各种物料统计帐存和会计帐存进行核对并找出未达帐,做《未达帐项调节表》。

七、各业务主管部门应分别负责对本部门《原始记录》的核实、汇总、装订成册及保管工作,并根据需要建立《统计台帐》,进行统计分析并及时将有关信息反馈。

财务部是公司统计工作的主管部门,负责公司的统计工作及对外联络。

公司对外报送的各项经济指标原则上由财务部报送,其他部门需单独对外报送的应经财务审核后上报。

八、财务部对外报送《报表统计资料》应严格按照统计法规的要求报送,在未经得公司领导同意前不得报出。

统计工作管理制度(2)是指规范和管理统计工作的一系列规定和制度。

它旨在提高统计工作的规范性、科学性和效率,确保统计数据的准确性和可靠性。

以下是一些常见的统计工作管理制度:1. 统计工作责任制:明确统计工作的责任主体和工作目标,将统计工作纳入相关部门的绩效考核体系中,确保统计工作的顺利推进。

集团有限公司财务人员交流轮岗方案

集团有限公司财务人员交流轮岗方案

集团有限公司财务人员交流轮岗方案第一章总则第一条为提高对XX集团有限公司(以下简称集团公司)全资子公司和控股公司(以下简称子公司)的财务人员素质,为集团培养和储备财务骨干力量,加强各公司之间的交流,特制定本方案。

第二条本方案所指轮岗人员是指不符合财务负责人委派条件、具有一定工作年限和工作经验的财务人员或审计人员。

第三条轮岗范围是指集团公司总部与子公司或者子公司之间相互交流。

第四条财务人员交流轮岗实行总会计师领导下的组织程序。

集团公司财务部门是财务人员轮岗的归口管理部门,负责对财务人员的考核、了解,经与集团公司人事部门协商后,提出拟交流人员和岗位,由总会计师决定是否进行轮岗。

第二章交流条件第五条被交流财务人员应具备的基本条件:(一)认真贯彻执行国家的各项方针、政策,执行集团的决定,热爱财务工作,有敬业精神和良好的职业道德。

(二)认真遵守财经纪律,坚持原则,廉洁奉公,诚信至上。

(三)熟悉国家财政法规、财务会计制度以及现代企业管理知识,熟悉企业所属行业基本业务,在会计核算或财务管理中具有某种特长的人员。

(四)历史上无违法违纪行为,无经济方面的问题。

(五)财会专业及专科以上学历,从事或分管企业内部一个重要方面的财务会计工作时间不少于三年。

(六)身体健康,能够胜任本职工作。

第六条具有下列情形之一的,不宜轮岗:(一)男员工年满55周岁,女员工年满50周岁的。

(一)违背国家有关会计人员回避制度规定的。

(三)有敏感信息、保密性要求较高,不宜轮换的职位。

(四)连续性强不宜频繁变动的岗位,如往来岗位。

第七条对业务能力突出、品德兼优的财会人员,推荐作为财务负责人的后备人选。

第三章工作内容第八条在交流企业接受财务部门的领导,具体从事某一方面的财务管理或会计核算工作。

第九条认真履行岗位职责,并结合原单位工作情况,及时向交流企业提出工作建议,努力促进企业财务工作。

第十条轮岗中和交流企业财务部领导和员工及时进行交流合作。

第四章交流程序第十一条建立人员储备。

岗位交接班管理制度

岗位交接班管理制度

岗位交接班管理制度一、适用范围本制度适用于全公司各部门的岗位交接班管理。

任何部门、岗位之间的交接班都应遵守本制度。

二、交接班的定义交接班是指上一班人员要把工作中的一些事项和注意事项,以书面、口头或现场指导的方式,转让给下一班的人员,以保障工作连续性、安全性和准确性。

三、交接班的原则1. 及时性:交接班必须在交接地点、时间进行,上一班的人员必须在交接班时间内完成交接工作,不得迟到、早退;2. 完整性:交接班内容必须完整、详细,不能有遗漏;3. 确保工作的连续性:交接班时,应保证工作的连续性,无论是进行人员交接,还是交接文件、资料;4. 交接班内容和方式一致:在同一岗位上,所有的交接班人员要保持交接班的内容和方式一致。

四、交接班的程序1. 交接班的时间:上一班的人员必须在正常工作的时间内进行交接班,不得影响正常工作;2. 交接班的地点:可以选择岗位办公区域进行交接班,必要时可上级领导参与;3. 交接班的内容:包括但不限于工作任务、工作进度、任务情况、下一个班次需要注意的事项、交接文件、资料等;4. 交接班的方式:可以书面交接,口头交接,也可以现场指导。

五、交接班的责任1. 上一班的人员负责将工作中重要的事项和注意事项进行完整记录,并向下一班的人员进行详细讲解;2. 下一班的人员要仔细听取上一班的交接内容,并尽快了解并熟悉;3. 上班和下班的人员要签字确认交接班的内容以及时间。

六、交接班的内容1. 工作任务:下一个班次需要完成的工作任务;2. 工作进度:要详细记录工作进度,确保下一个班次了解工作进展情况;3. 任务情况:对于存在特殊情况的任务,也要进行详细说明;4. 注意事项:针对工作中需要注意的一些事项进行说明;5. 交接文件、资料:如有需要,也要进行交接。

七、交接班的监督和检查1. 部门主管负责监督本部门的交接班工作;2. 人力资源部负责全公司交接班制度的执行和检查;3. 对于违反交接班制度的人员,将追究责任。

员工工作交接管理制度

员工工作交接管理制度

员工工作交接管理制度一、目的和范围本制度的目的是为了规范和管理员工工作交接的程序,保障工作的连续性和高效性,适用于所有公司员工的工作交接过程。

二、定义1. 工作交接:指员工将自己负责的工作任务和相关信息传达给接替人员的过程。

2. 交接人员:指原有员工(交接方)将工作任务和相关信息交接给接替人员(接收方)的员工。

三、工作交接流程1. 交接准备:a. 交接人员应提前通知相关人员,并与接收方协商确定交接的时间和地点。

b. 交接人员应整理自己的工作文件,并准备相关材料、指引和说明。

c. 交接人员应将自己的工作任务清单和待办事项整理好,并与接收方进行共同确认。

2. 交接内容:a. 交接人员应详细介绍自己负责的工作内容、工作方法、工作进展和待解决的问题。

b. 交接人员应向接收方提供相关的文件、数据和系统访问权限,并确保接收方了解如何使用。

c. 交接人员应向接收方提供必要的培训和指导,确保其能够顺利接管工作。

3. 交接确认:a. 接收方应在交接过程中记录详细的交接内容,包括问题、解决方案和相关意见。

b. 接收方应与交接方共同核对交接的文件、数据和系统访问权限,并确保一致性。

c. 接收方应就交接内容进行确认,并及时向交接方提出问题和需要进一步了解的事项。

四、工作交接的注意事项1. 不延误交接:a. 交接人员应严格按照交接时间完成工作,不得随意延误或提前结束交接过程。

b. 接收方应积极配合交接人员的安排,并尽快熟悉新的工作任务和要求。

2. 交接信息保密:a. 交接人员应确保交接信息的保密性,不得将敏感信息透露给无关人员。

b. 接收方应妥善保管和使用交接的文件、数据和系统访问权限,不得泄露或滥用。

3. 交接后的支持:a. 交接人员应在交接完成后,积极提供必要的支持与协助,解答接收方的问题。

b. 接收方应及时向交接人员汇报工作进展和遇到的问题,并寻求帮助与建议。

五、违反规定的处理任何违反本制度的行为,将根据公司相关规定进行处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、奖惩调整、甚至终止劳动合同。

中学财务工作交接制度

中学财务工作交接制度

中学财务工作交接制度
是为了确保财务工作的顺利进行,提高财务管理的效率和质量而制定的一套工作规范。

以下是中学财务工作交接制度的一般内容:
1. 交接人员:交接人员包括交接接收人员和交接移交人员,其中交接接收人员是接手财务工作的人员,交接移交人员是将财务工作移交给接收人员的人员。

2. 交接前准备:交接移交人员应提前整理和归档财务文件、账簿、报表等相关材料,并准备清单明确要交接的内容。

3. 交接过程:交接接收人员应与交接移交人员进行面对面的交接,详细了解财务工作的情况和各项业务的执行情况。

双方应共同核对财务文件、账簿和报表的完整性和准确性,并签署交接书或交接清单作为证明。

4. 交接内容:交接内容应包括但不限于以下几个方面:
- 财务账簿和报表:包括总账、明细账、现金流量表、利润表、资产负债表等;
- 财务凭证和票据:包括收款凭证、付款凭证、发票、收据等;
- 账户和存款信息:包括银行账户、支付宝账户、微信支付账户、现金库存等;
- 合同和协议:包括财务相关的合同和协议,如采购合同、租赁合同等;
- 其他财务文件和资料:包括财务报告、审计报告、税务报表等。

5. 交接验收:交接接收人员应认真核对上述交接内容的真实性和完整性,并将验收情况记录下来。

在交接过程中发现遗漏或不合规的情况,应及时沟通、调整和补充。

6. 交接完成:交接完成后,双方应共同确认交接的时间和地点,并在交接书或交接清单上签字确认。

交接接收人员应负起责任,根据接手的工作内容和要求,继续推进财务工作。

以上是中学财务工作交接制度的一般内容,具体的内容和要求可以根据实际情况进行调整和完善。

主办出纳交接账规章制度

主办出纳交接账规章制度

主办出纳交接账规章制度第一章总则第一条为了规范公司出纳工作,加强出纳交接账工作的监督和管理,保证资金的安全稳妥,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司各级出纳工作人员,包括正在履行出纳工作职责或者已经离职人员。

第三条公司出纳工作遵循公开、公平、便捷、高效、安全的原则,保证公司资金的合法合规使用。

第四条公司出纳工作人员应当恪守职责,严守纪律,认真履行出纳工作职责,确保资金的安全。

第五条公司将对出纳工作进行定期或不定期的监督检查,对出纳工作人员进行考核评定,对资金的流向进行审计。

第六条公司将为出纳工作提供必要的培训和指导,确保出纳工作人员具备必要的能力和素质。

第七条公司将建立健全的出纳管理制度,明确出纳岗位职责和权限范围,严格执行制度规定。

第八条公司将建立健全的资金监管体系,加强资金流动的控制和监督,确保资金使用的合法性和稳妥性。

第二章出纳工作岗位设置及职责第九条公司设立出纳工作岗位,负责公司资金的收支管理和结算工作。

第十条出纳工作岗位设置包括主办出纳和辅助出纳,主办出纳负责日常资金管理和结算工作,辅助出纳协助主办出纳完成出纳工作。

第十一条主办出纳的职责包括:1.负责公司资金的日常收支管理和结算工作;2.审核和确认公司各项支出的合法性和准确性;3.制定并实施资金管理计划和预算方案;4.编制并报送财务报表和账目清单;5.负责银行存取款的操作和监督;6.协助公司财务部门进行资金调拨和结算核对。

第十二条辅助出纳的职责包括:1.协助主办出纳进行资金管理和结算工作;2.负责公司日常现金的核对和清点;3.协助主办出纳进行银行存取款的操作和处理;4.负责公司发票和凭证的管理和归档;5.协助主办出纳进行财务报表和账目清单的编制和报送。

第三章出纳工作流程及交接账规定第十三条公司出纳工作流程包括:1.日常资金管理和结算工作;2.银行存取款的操作和核对;3.财务报表和账目清单的编制和报送;4.资金调拨和结算核对的协助。

会计人员工作交接管理办法

会计人员工作交接管理办法

****会计人员工作交接管理办法文件编号:编制: 财务中心审核:审批:日期:年月日目录1.目的 (1)2.适用范围 (1)3.术语解释 (1)4.职责 (1)5.交接准备工作 (1)6.工作移交 (2)7.监交 (2)8.移交后的事项处理 (2)9.附则 (3)附件1:会计岗位工作交接指导性清单 (4)附件2:移交清册 (5)1.目的为了规范会计人员的工作交接,明晰工作责任,确保会计工作的前后衔接,根据集团具体情况,特制定本制度。

2.适用范围本管理制度适用于集团及下属分(子)公司会计工作交接。

3.术语解释本制度中的“会计工作交接”是指会计人员在工作发生变动时,在监交人的监督下,移交人员向接替人员移交会计工作和所经管的会计档案、资料及其物品等的活动.4.职责4.1.在发生下列情况时,应办理会计工作交接:(1)会计工作岗位在集团内或部门内调动;(2)因请假、休假或其他原因临时离岗预计超过一定期限的;(3)会计人员离职;(4)其他应当办理会计工作交接的情况。

4.2.会计人员在调动工作或离职时必须办理会计工作交接,没有办清交接手续不得调动或离职.4.3.移交人员应将所移交工作的所有事项进行交接,并接受监交人的监督.4.4.会计人员交接工作时应当填列移交清册,并经移交双方清点和签字确认。

5.交接准备工作5.1.会计人员、会计机构负责人、会计主管人员办理移交手续前,必须做好以下工作:(1)移交人员应当归集和整理应该移交的各类事项,对未了事项要写出书面材料.各会计岗位工作交接内容见《会计岗位工作交接指导性清单》(附件1),该清单作为各岗位会计工作交接的指导和参考,岗位安排有交叉的可参照此清单进行调整。

(2)已受理尚未填制会计凭证的经济业务,应处理完毕.(3)对已发生尚未登记的账目,应该登记完毕,并加盖登记人员印章。

(4)编制移交清册(见附件2).移交清册一般应包括:单位名称、交接日期、交接项目、交接内容、交接双方和监交人的职务、姓名、移交清册页数以及需要说明的问题和意见等.交接内容要详细列明应该移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和会计用品等内容。

统计管理制度范本(3篇)

统计管理制度范本(3篇)

统计管理制度范本为了确保统计资料的准确性和及时性,发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用,特制定本制度。

一、统计报表分工与审核:1、公司统计工作由生产技术部负责。

2、统计员应协调公司的统计工作,进行统计调查、统计分析,及时准确的完成统计报表,建立和健全统计台账和原始记录,妥善保管、调用和移交。

3、各种定期统计报表由生产部统计填报并签名,主管领导应对上报报表进行审核、签章,并加盖单位公章后上报。

二、统计数字差错的订正:1、统计资料发出后,如发现错误应及时用电话或口头查询订正。

2、重大错误必须以书面形式订下,并将原报表数字加以订正,以防误用。

三、统计纪律:1、统计工作人员必须严格按照统计制度规定提供统计资料,不准虚报、瞒报、迟报和拒报。

2、任何人不得篡改统计资料或编造虚假数据,必须如实报送各种统计资料,并对所报送统计资料的真实性负责,各种统计报表和资料必须由统计人员亲自送审。

3、属于保密性质的统计资料,必须严格保密,严防丢失,提供时应按公司保密制度的规定执行。

四、统计工作的交接:1、统计人员协调工作时必须认真办妥交接手续,在未办妥以前原任统计人员不得擅离工作岗位,更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。

2、统计人员调离工作时必须做好下列工作:(1)将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚。

(2)培训接替人员业务,使其能独立工作。

(3)所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台账、报表、文件、历史资料等)与(统计用具(计算机、绘图仪、书刊等)应一一列出清单移交。

五、统计资料归档管理统计员应及时整理统计资料,加强资料管理,各种统计资料保存连续完整,对于各种报表统计员应做到及时整理,分类归档,同时备份同期电子统计资料,统计软件,并保证与纸质资料数据一致。

统计管理制度范本(二)为了确保统计资料的准确性和及时性,发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用,特制定本制度。

一、统计报表分工与审核:1、公司统计工作由生产技术部负责。

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会计人员交接管理制度
第一条会计人员工作调动或者因故离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接管人员。

没有办清交接手续的,不得调动或者离职。

第二条接替人员到任开始接管会计岗位之日为会计交接基准日。

移交人负责基准日前已受理会计事项的处理并承担法律责任。

接交人负责对基准日(包括本日)之后的会计事项以及前任会计移交的未了的会计事项处理并承担法律责任。

第三条一般会计人员交接由农场计财科派人监交,必要时农场组织相关部门组成监交小组进行监交。

第四条移交前准备工作:一是已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的,应当填制完毕,尚未登记的账簿,应当登记完毕,并在最后一笔余额后加盖移交人员名章;二是核对银行存款账户余额和银行对账单余额是否一致;三是核对账目,做到账账、账证、账实相符;四是对未了事项写出书面说明;五是整理应当移交的各项材料;六是编制移交清册,列明应移交的具体事项。

第五条移交内容包括:会计凭证、会计账簿、会计报表、各类印章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件资料、会计软件、秘密及存储数据的相关资料、未了事项和疑难特殊问题说明及其他需要移交的事项。

第六条移交人员对所移交的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他有关资料的合法性、真实性承担法律责任。

第七条交接双方应当在监交人员的监督下,按移交清册列明的具体事项逐项移交。

应符合以下要求:现金、有价证券应当根据会计账簿有关记录进行点交。

出现账实不符,由移交人员负责限期查清。

会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料应当完整无缺。

交接双方和监交人在移交的各会计账簿启动页交接记录规定栏内签名或
盖章。

移交完毕,交接双方和监交人在移交清册上签字或盖章。

移交清册应当一式三份,交接双方各持一份,交农场档案室存档一份。

第八条移交人员因病获其他特殊原因不能亲自办理移交的,经农场场长批准可由移交人员委托其他人代办移交;移交人员拒绝移交的,经场长批准可以指定他人代办移交,移交人并不能因此而转移其应承担的责任。

第九条接替人员应当继续使用移交的会计账簿,不得自行另立新账,以保持会计记录的连续性。

第十条单位被撤销、合并、分立时,必须保留必要的会计人员,会同有关人员办理清理工作,编制清理决算并将会计档案等应移交事项移交给上级单位或其缺点的接收部门,未移交完毕,留守的会计人员不得离职。

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