煤矿修旧利废管理制度范文

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修旧利废管理制度范文(3篇)

修旧利废管理制度范文(3篇)

修旧利废管理制度范文打造经营理念,强化成本意识,努力实现经济效益的最大化,降低我队维修成本,变废为保,达到减少材料消耗的目的,特制定车队修旧利废奖励办法:1.坚决执行矿修旧利废和费旧物资回收管理制度,坚持有旧不领新、能修不弃的节约意识。

2.各检修班更换下不能使用的材料配件要及时交回队库房统一管理。

3.凡是回收上来的配件都要进行逐个筛选,对有利用价值的物料全部进行修复,缺配件的由班组核算管理小组对各个费旧物资短缺的配件申报计划。

4.由班组核算管理小组组织修理工进行修复。

5.修好的材料配件按照供应站价格进行____%的对等奖励。

6.区队核算员造册登记每位员工所修复材料配件,报矿经营办。

7.全队员工要踊跃参加,达到提高每位职工的修理能力,提高自身技术素质。

8.每月进行全队修旧利费评比,奖励:第一名____元,第二名____元,第三名____元。

修旧利废管理制度范文(2)一、概述修旧利废管理制度的目的是为了实现资源的合理利用和废物的有效处理,从而达到节约资源、保护环境的目标。

本制度适用于全公司范围内的修旧利废管理工作,以确保所有修旧利废的产生、收集、运输、处理和处置符合相关法律法规和公司要求。

二、责任分工修旧利废管理工作的责任由公司内设的环保部门负责。

环保部门需与各部门密切合作,确保全员参与并落实修旧利废管理工作。

具体责任分工如下:1.环保部门:负责制定修旧利废管理制度,并监督实施情况;组织修旧利废的收集、运输和处理工作;定期组织培训,提高全员的环保意识和知识。

2.生产部门:负责修旧利废的分类和暂存,确保修旧利废的有效收集和储存;配合环保部门的工作,提供必要的支持。

3.物流部门:负责修旧利废的运输工作,保证修旧利废的安全运输和交接。

三、修旧利废收集与储存1.工作场所应设立合理的修旧利废收集区域,并明确标识不同种类的修旧利废应存放于对应的收集区域。

2.各部门应定期对修旧利废进行分类、包装和标记,确保修旧利废的正确收集和储存。

煤矿修旧利废管理制度模版

煤矿修旧利废管理制度模版

煤矿修旧利废管理制度模版第一章总则第一条为规范煤矿修旧利废管理行为,保障煤矿生产环境,提高资源利用效率,制定本制度。

第二条本制度适用于本煤矿内的所有修旧利废行为。

第三条修旧利废包括但不限于设备修理、矿井修复、物资利用、废弃物处理等。

第四条本制度的目的是规范煤矿内修旧利废管理行为,促进资源的合理利用,降低环境污染,提高煤矿的经济效益。

第五条修旧利废管理应遵循“减少、循环、友好”的原则,积极开展节约资源和环保活动。

第六条修旧利废管理应符合国家相关法律法规和政策要求,依法进行。

第七条煤矿要建立并完善修旧利废管理制度、责任追究制度、考核奖惩制度等,形成科学有效的管理机制。

第二章修理管理第八条修理是指对煤矿设备进行维护和修补的行为,包括日常维护、定期检修、故障处理等。

第九条煤矿应制定设备维护保养计划,根据实际情况定期进行设备的维护保养工作。

第十条设备维修要按照维修程序和规范进行操作,不得擅自改变设备结构或参数。

第十一条涉及到设备更换和淘汰的,要制定相应的设备更新计划,合理安排设备的更新周期。

第十二条维修时产生的废旧物料或灭失设备,应及时归档,做好台账记录。

废旧物料要进行分类处理,尽量进行资源利用或安全处置。

第三章矿井修复第十三条矿井修复是指对已停产或废弃的矿井进行整理、复垦和改造的行为,以实现资源再生和环境恢复。

第十四条矿井停产或废弃后,应制定相应的矿井修复计划,明确修复的目标、任务和时间节点。

第十五条进行矿井修复时,应严格按照修复方案进行工作,不得随意改变修复方向和方式。

第十六条修复过程中产生的废弃物和污染物必须进行分类、储存和处理,不能任意堆放或排放。

第十七条完成矿井修复后,应进行验收和备案,并与相关部门建立长期监测和管理机制。

第四章物资利用第十八条煤矿应加强物资管理,合理利用物资,降低成本,提高效益。

第十九条煤矿要建立完善的物资管理制度,包括物资采购、入库、领用和库存管理等环节。

第二十条物资采购应依据煤矿的实际需求,采购质量可靠、符合环保要求的产品。

煤矿修旧利废管理制度(范本)

煤矿修旧利废管理制度(范本)

煤矿修旧利废管理制度‎煤矿修旧利废管理制‎度消耗20万元。

‎3、其它各单位‎组织对以往只换不修的‎设备配件进行修理加工‎复用,全年共计完成1‎9 5万元,分解指‎标详见《实施办法》。

‎该指标已在责任书中下‎发。

三、计‎价办法1、对‎回收的支护用品超过《‎X X煤矿支护用品管理‎办法》规定回收率部分‎,以原价的10%计入‎回收单位修旧利废项目‎。

2、对自制‎工具按市场同类价值扣‎除加工的原材料费后,‎计入加工单位修旧利废‎项目。

3、各‎队职工、机关管理人员‎在井下巷道、工作面、‎主煤流系统和地面生产‎现场捡到的能复用的材‎料配件,按原价10%‎计入回收单位,由回收‎单位在本单位工资中酌‎情给予奖励。

待查明来‎源后,对丢失材料配件‎的单位按原值的100‎%进行扣减修旧利废金‎额,并按有关制度进行‎处罚。

4、对‎回收的不能复用的支护‎废旧材料以及其它废旧‎物品,统一交给机电‎一队,统一估价处理。

‎5、应交旧领‎新的材料回收部分,‎以原价的10%按实缴‎数计入回收单位。

‎ 6、各单位自‎行修理以往只换不修的‎配件及用旧材料加工复‎用项目按其原价的50‎%计入该单位的修旧利‎废项目。

‎7、为彭励各单位施工‎和作业过程中尽可能使‎用加工修复后的材料配‎件,由加工修理单位提‎供并记账,按原价50‎%计入本单位消耗,用‎代金券领取,作为领用‎过程的控制和计量手段‎,此部分材料费供应部‎门门不计消耗,企业科‎中只核算不考核奖罚。

‎每月底按复用工作量的‎10%结算工资。

‎8、为彭励机‎电一队利用废旧材料加‎工支护材料、综采二队‎修理先导阀、阀芯的修‎理,大幅降低上述两项‎材料费用,机电一队、‎综采二队加工、修理的‎产品按附表中规定价格‎计发工资,管理制度《‎煤矿修旧利废管理制度‎》。

9、‎为彭励各单位将作业现‎场不再使用的废旧材料‎最大程度的回收,减少‎丢失,也为机电一队的‎加工、修理提供原材料‎,特制定了废旧材料回‎收单价,回收后交机电‎一队的部分按回收单价‎结算工资,以机电一队‎签单为准。

废旧物资及修旧利废管理实施细则范例(2篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则范例(2篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则范例修旧利废是降低成本,提高物资利用效能的有效方式之一。

____年我矿将进一步加强修旧利废工作力度,充分发挥其在节能降耗上的特殊功能,为我矿经营做出更为积极的贡献。

为此特制定本管理办法。

一、修旧利废办公室设在设备科,负责修旧利废日常工作。

1、负责废旧物资回收、复用的组织工作,严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。

建立回收、修复、复用台账。

⑴编制月度修旧计划,安排废旧物资修理工作。

⑵编报废旧物资回收复用报表,并于每月____日前报机电矿长。

2、安排专人负责,经常深入生产现场,掌握实际情况。

3、物资修复后经设备科、经营办等单位验收后,根据验收情况给予修理单位(或个人)一定奖励。

由经营办办理。

4、报废物资统一交由设备科管理。

各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。

5、定期出售废旧物资,实行拍卖制。

由设备科组织,综合办监督实行。

6、鼓励各单位使用修复后的材料及配件,按使用价值____%计入使用单位材料费用。

7、需外委修理的材料配件必须由经营办、机运队、设备科共同确定修理厂家,修理后共同验收,并经使用单位质量认可后方可付款。

二、对支护材料的回收管理及考核办法(一)支护材料的回收1、设备科负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。

2、综采队负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。

3、设备科负责日常验收工作。

4、设备科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。

对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放,如铁托板、木托板;对需经过简单修理即可复用的钢筋梁,由使用单位维修后送材料仓库保管。

5、设备科负责编制支护材料回收、复用情况报表。

6、经营办负责回收率的考核及奖罚兑现工作。

(二)修理后的验收复用1、各修理单位应严格把好修理质量关。

修复后,由经营办、设备科等单位进行验收,合格后交设备科机修车间发放,修理单位不得私自发放。

修复后的锚杆必须抽出1~____%进行质量及强度检验,检验结果由生产科和设备科认定。

煤矿修旧利废稿件范文

煤矿修旧利废稿件范文

煤矿修旧利废稿件范文英文回答:As a coal mining company, we often encounter situations where we need to repair old equipment and make use of waste materials. This is not only cost-effective but also environmentally friendly. In this article, I will discuss the benefits and strategies of repairing old and utilizing waste in the coal mining industry.Firstly, repairing old equipment is a practical approach to reduce costs. Instead of investing in new machinery, we can extend the lifespan of existing equipment through regular maintenance and repair. This not only saves money but also ensures the smooth operation of our mining activities. For example, if a conveyor belt becomes worn out, we can repair it instead of buying a new one. This way, we can allocate our budget to other important areas of the business.Secondly, utilizing waste materials is a sustainable practice. In coal mining, there are various waste products generated, such as coal fines and slurry. Instead of disposing of these wastes, we can find innovative ways to utilize them. For instance, coal fines can be used in the production of briquettes or as a fuel source for power generation. By finding value in waste materials, we notonly reduce environmental impact but also create additional revenue streams for our company.Moreover, repairing old equipment and utilizing waste materials can help us meet regulatory requirements. Many countries have strict regulations regarding waste management and resource utilization. By actively repairing and reusing, we demonstrate our commitment to environmental sustainability. This can improve our reputation and help us maintain a good relationship with regulatory authorities.In addition to the financial and environmental benefits, repairing old and utilizing waste also presentsopportunities for innovation. By constantly finding newways to repair and utilize, we can stay ahead of ourcompetitors and improve our operational efficiency. For example, we can invest in research and development to find more efficient methods of repairing equipment or explore new markets for our waste products.中文回答:作为一家煤矿公司,我们经常遇到需要修旧设备和利用废料的情况。

煤矿修旧利废管理制度范本

煤矿修旧利废管理制度范本

煤矿修旧利废管理制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿修旧利废管理工作,提高矿井经济效益,降低成本,根据国家有关法律法规和煤炭行业标准,结合煤矿实际,制定本制度。

第二条本制度适用于矿井范围内所有设备、物资的修旧利废管理工作。

第三条修旧利废工作应遵循节约、实用、高效、环保的原则,充分发挥矿井内部维修能力,提高资源利用率,减少浪费。

第四条矿井应设立修旧利废管理组织,明确各部门职责,加强修旧利废工作的协调与指导。

第二章组织机构与职责第五条矿井修旧利废管理组织由矿长、总工程师、财务科长、物资科长、设备科长、安全科长等组成,矿长任组长,总工程师任副组长,其他成员任组员。

第六条矿长负责矿井修旧利废工作的总体协调和决策,审批修旧利废管理制度和奖励办法。

第七条总工程师负责矿井修旧利废工作的技术指导,审批修旧利废技术方案和验收标准。

第八条财务科长负责修旧利废工作的经济效益核算,制定奖励政策,落实奖励资金。

第九条物资科长负责修旧利废物资的采购、供应和管理,确保修旧利废物资的质量。

第十条设备科长负责矿井设备维修、保养和修旧利废工作,确保设备正常运行。

第十一条安全科长负责修旧利废工作的安全监管,确保修旧利废过程中的人员安全。

第三章修旧利废范围与要求第十二条修旧利废范围包括矿井范围内设备、设施、工具、配件等。

第十三条修旧利废工作要求:(一)对损坏的设备、设施、工具、配件等进行分类、清洗、检查、维修、测试,确保修复后的物品达到原品质量标准。

(二)对无法修复的物品,进行拆解、回收、再利用,减少浪费。

(三)对修旧利废过程中产生的废料、废液等进行妥善处理,防止污染环境。

第四章修旧利废管理程序第十四条修旧利废工作程序分为:申报、审批、实施、验收、奖励等环节。

第十五条申报环节:(一)各部门根据修旧利废工作计划,填写修旧利废申报表,提交给矿修旧利废管理组织。

(二)矿修旧利废管理组织对申报项目进行审核,确定修旧利废项目及奖励政策。

第十六条审批环节:(一)矿长审批修旧利废项目及奖励政策。

废旧物资及修旧利废管理实施细则样本(2篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则样本(2篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则样本第一章总则第一条为加强废旧物资管理,规范资产处置行为,确保国有资产保值增值,防止国有资产流失,根据国家、企业有关法律法规和规章制度,结合本公司实际情况,制定本办法。

第二条本办法所指废旧物资,包括:按国家规定报废的固定资产,工程拆除以及闲置不用的固定资产,积压、过期、淘汰的存货和工程物资等。

第三条废旧物资管理的主要任务是。

落实废旧物资管理职责,建立健全废旧物资的转让、毁损、报废、无偿调拨等审批制度和审批程序,严格废旧物资处置行为,确保残值及时如数回收,提高资产使用效益。

第四条废旧物资管理实行统一政策、分级管理、各尽其责、物尽其用的原则。

第二章废旧物资管理职责划分第五条公司对废旧物资管理的职责:(一)贯彻执行公司的废旧物资管理实施细则。

(二)建立健全废旧物资管理的组织体系,明确职责分工,完善内部控制,落实管理责任,明确各部门的废旧物资管理职能,并配备相应的管理岗位和人员。

(三)加强和规范废旧物资的日常管理,及时向上级单位报送废旧物资管理信息。

(四)按属地化管理原则,对公司废旧物资管理负责,确保废旧物资的完整。

主要负责废旧物资的保管、建帐工作,上报废旧物资报废资料,按时如数上交废旧物资,签订废旧物资处理协议(合同),及时回收残值,并按上级批复意见做好固定资产核销工作。

第六条各职能部门废旧物资管理的职责划分公司废旧物资管理,发展建设部是归口管理部门,安全运检部为监督、检查部门,财务资产部、办公室积极协作。

各部门应明确各部门相应的废旧物资管理人员,并及时对废旧物资管理人员的确认、变更、取消向归口管理部门备案。

(一)发展建设部的主要职责。

牵头对各班组(站)上交的废旧物资按国家有关规定进行技术鉴定,确认是否报废或再利用,提出处理意见并牵头落实;负责协调和检查各部门、各班组(站)对废旧物资的管理工作;组织和督促综合班加强实物管理。

(二)安全运检部的主要职责。

参与本单位对废旧物资的技术鉴定和处置工作,严把处置关并对处置程序进行全过程的监督和检查。

废旧物资及修旧利废管理实施细则范文(五篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则范文(五篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则范文1、目的为规范公司废旧物资处理工作流程,加强对废旧物资处理的变现管理,保证公司废旧物资管理工作的规范和有序,专门制订本实施细则。

2、适用范围适用于京内外各项目部、分公司及外埠区域公司。

3、____机构与管理职责3.1____机构公司总经济师是废旧物资处理工作领导小组组长,小组成员由公司商务中心物资部、公司财务管理部、公司纪检监察部等相关部门经理组成。

核实待处理物资的实际状态;____废旧物资的评判与处理;监督、督促处理变现资金上交财务。

接收处理单位的回收资金,并出具相应凭证;完成资产账务冲减工作。

对废旧物资处理工作进行过程监督;提出违规违纪行为的处理意见。

向公司物资部提出书面申请,填写《废旧物资处理申请表》报公司物资部。

可以推荐废旧物资回收单位;废旧物资处理实物交接、资金回收;按规定及时向财务上交处理变现资金;按规定完成资产账务处理。

4、废旧物资处理工作流程4.1拟处理单位填写《废旧物资处理申请表》上报公司商务中心物资部。

4.2商务中心物资部根据具体情况会同相关部门人员对《废旧物资处理申请表》的进行现场核实后报公司总经济师审批。

4.3按公司总经济师意见,由公司商务中心物资部____(或根据具体情况委托拟处理单位)对废旧物资进行招标、比价处理。

4.4处理变现资金上交财务部门。

4.5处理单位根据处理数量与回收资金,完成相应资产台账及各种报表的账务处理工作。

4.6财务部门完成相关单位物资成本的冲减工作。

5、工作要求____项目部要在月度物资退场计划中反映待处理废旧物资计划,且拟处理单位应至少提前____个工作日向商务中心物资部提交书面《废旧物资处理申请表》、现场物资码放照片以及联系的收购方。

《废旧物资处理申请表》的各项内容和签字必须完整准确。

____公司总经济师批示同意待处理的物资,由商务中心物资部会同纪检监察部、拟处理单位进行现场招标、比价处理。

根据具体情况公司物资部也可以委托拟处理单位处理,但处理完后必须向公司物资部上报《废旧物资处理过程记录》进行备案。

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煤矿修旧利废管理制度范文
第一章总则
第一条为加强煤矿修旧利废资源的管理和利用,促进节能降耗和环境保护,依据国家相关法律、法规和政策,制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿修旧利废资源的管理和利用,包括旧设备、废弃物、废水、废气等。

第三条煤矿应当建立健全修旧利废资源的管理制度,明确责任分工,加强组织领导,完善工作机制,定期开展宣传教育,推动资源的合理利用。

第四条煤矿应当按照国家节能和环保要求,采用现代化技术设备,提高资源利用效率,降低能耗和污染物排放。

第五条煤矿应当加强对员工的技能培训,提高其修旧利废资源管理和利用的综合素质,确保安全生产和环境保护的要求。

第六条煤矿应当建立健全修旧利废资源的信息管理系统,实时了解资源利用情况,及时制定相关措施,确保资源的有效利用。

第二章修旧利废资源的分类和管理
第七条煤矿应当对修旧利废资源进行分类管理,分为可修复、可利用和废弃三类。

第八条可修复资源是指经过加工、维修等方法可以恢复使用的资源,煤矿应当设立专门部门或委托专业机构进行修复处理。

第九条可利用资源是指可以再利用的资源,可以通过技术手段进行加工和转化,煤矿应当制定相关措施,保证资源的合理利用。

第十条废弃资源是指无法修复和再利用的资源,煤矿应当采取相应的处置措施,确保污染物不进一步对环境造成危害。

第三章修旧利废资源管理的责任和措施
第十一条煤矿应当明确各级管理人员的修旧利废资源管理责任,落实责任到岗位和个人。

第十二条煤矿应当建立健全资源管理小组,负责制定相关规定和操作流程,监督和指导修旧利废资源的管理和利用工作。

第十三条煤矿应当制定资源利用计划,明确资源的使用范围和方式,并进行严格管理和监督。

第十四条煤矿应当加强对修旧利废资源的巡查和检测,及时发现问题,采取相应措施,保证资源的有效利用。

第十五条煤矿应当制定修旧利废资源的管理办法和规定,明确各类资源的处置方式和责任,确保资源的合理利用和环境的保护。

第十六条煤矿应当加强与相关单位和机构的合作,共享资源和经验,推动煤矿对修旧利废资源的管理和利用工作。

第四章修旧利废资源管理的监督和评价
第十七条煤矿应当建立修旧利废资源管理的监督制度,明确监督责任和监督职责。

第十八条煤矿应当定期对修旧利废资源管理进行评估,查找问题,总结经验,改进工作,提高资源利用效率。

第十九条煤矿应当及时公开修旧利废资源管理情况,接受社会和相关部门的监督和评价。

第五章修旧利废资源管理的奖惩措施
第二十条煤矿对在修旧利废资源管理和利用工作中取得显著成绩的单位和个人,给予表彰和奖励。

第二十一条煤矿对擅自倾倒和处理修旧利废资源,违反国家相关法律、法规和政策的单位和个人,依法给予处罚。

第六章附则
第十二条本制度由煤矿按照国家相关法律、法规和政策进行解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行,修订部分自修订之日起施行。

第二十四条本制度解释权归煤矿所有。

以上为煤矿修旧利废管理制度范文,仅供参考。

具体制度应根据实际情况进行完善和调整。

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