{经营管理制度}标准化作业指导书编制导则
{经营管理制度}现场标准化作业指导书编制导则
{经营管理制度}现场标准化作业指导书编制导则现场标准化作业指导书是企业内部经营管理制度的重要组成部分，它对于保障生产作业的质量、效率和安全具有重要的指导意义。
以下是编制现场标准化作业指导书的导则，供参考：一、明确指导书编制的目的和意义1.1目的：明确指导书的编制目标，如提高生产作业效率、保障产品质量、降低生产成本等。
1.2意义：解释指导书编制对企业的重要性，如提高工作标准化、规范员工行为、提升企业竞争力等。
二、确定指导书编制的原则和流程2.1原则：明确编制指导书要遵循的原则，如科学性、可操作性、可追溯性等。
2.2流程：确定编制指导书的流程，包括收集资料、制定标准、编写文档、审核修订等。
三、明确指导书的组织结构和内容要求3.1组织结构：明确指导书的层次结构和各级内容之间的关系，如总则、操作规范、工序标准等。
3.2内容要求：确定指导书的内容要求，包括工作基本要求、安全操作流程、操作规范与标准、异常处理等。
四、规范指导书编写的格式和风格4.1格式规范：详细规定指导书的版式、文字字号、页眉页脚等格式要求，以便于阅读和操作。
4.2风格要求：明确指导书编写的语言风格要求，如简明扼要、准确无误、语言规范等。
五、明确指导书的编写责任和审核机制5.1编写责任：确定指导书的编写责任人和编写团队，明确各自的职责和工作要求。
5.2审核机制：建立指导书的审核机制，包括层级审核和专业审核，确保指导书的准确性和可操作性。
六、制定指导书的使用和修订管理规定6.1使用管理：明确指导书的使用对象和范围，制定使用指导和培训计划，促进指导书的有效应用。
6.2修订管理：规定指导书的修订原则和程序，确保指导书随时保持更新并与实际操作相适应。
七、建立指导书的监控和评估机制7.1监控机制：建立指导书的监控机制，包括定期审核、员工反馈和巡视检查等，及时发现问题并进行改进。
7.2评估机制：建立指导书的评估机制，通过评估指导书的使用效果和实施效果，不断优化和改进指导书的内容和流程。
作业指导书制定管理规定
XXXXXXXX有限公司作业指导书制定管理规定文件编号：版本：编制：审核：批准：XXXXX有限公司发布作业指导书编制管理规定1.目的确保生产按操作规范作业，辅料、工具、物料的合理使用，保证产品质量及生产过程顺畅，和作业指导书的制作和管理。
2.范围管理办法规定了制造生产现场作业指导书的编制原则、依据、结构内容、格式、文本要求及应用管理的基本内容。
本管理办法适用于制造中心现场管理的作业指导书的编制和管理，其它二级企业可参照执行。
3.规范性引用文件(无)4.定义4.1现场标准化作业以企业现场安全生产、技术活动的全过程及其要素为主要内容，按照企业安全生产的客观规律与要求，制定作业程序标准和贯彻标准的一种有组织活动。
4.2全过程控制针对现场作业过程中每一项具体的操作，按照技术标准、工艺标准、规程规定的要求，对制造现场作业活动的全过程进行细化、量化、标准化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，不出现偏差和错误，以获得最佳秩序与效果。
4.3现场作业指导书对每一项作业按照全过程控制的要求，对作业计划、准备、实施、总结等各个环节，明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，依据工作流程组合成的执行文件5.作业指导书的编制原则5.1体现对设备的全过程管理，包括设备验收、运行检修、缺陷管理、技术监督和反措要求等内容；体现对现场作业的全过程控制。
5.2现场作业指导书的编制应依据工程部提供的流程图、控制计划、PFMEA、特殊特性清单，防错计划书等工艺文件内容和技术标准内容，应施行刚性管理，变更应严格履行审批手续。
5.3应在作业前编制，注重策划和设计，量化、细化、标准化每项作业内容。
做到作业程序有要求，安全有措施，质量有标准，考核有依据。
5.4针对现场实际，进行危险点分析，制定相应的防范措施。
5.5应体现分工明确，责任到人，编写、审核、批准和执行应签字齐全。
5.6围绕安全、质量两条主线，实现安全与质量的综合控制。
优化作业方案，提高效率、降低成本。
标准化作业导则编制说明及导则
《配电现场标准化作业指导书编制导则》及作业指导书范本编制说明为了进一步加强和规范公司系统现场标准化作业管理，公司组织编制了《现场标准化作业指导书编制导则》（以下简称《导则》）和配套的《现场标准化作业指导书范本》（以下简称《范本》），现说明如下：一、进一步加强和规范配电现场标准化作业管理的基本思路现场作业标准化管理是一种科学的管理方式，开展现场标准化作业对于保障安全和质量收效明显而直接。
近年来，省公司及其所属基层企业结合安全生产实际,开展了不同形式的现场标准化作业管理。
开展的范围、深度、具体形式各有特色，同时不同单位之间水平差距也很大。
针对这种情况，根据公司系统安全生产管理需要，在调查研究的基础上决定进一步加强和规范现场标准化作业管理。
具体思路是：1．在总结各单位开展现场标准化作业管理的经验基础上制定现场标准化作业指导书的编制导则。
在导则中明确标准化作业指导书的编审程序、范围、内容结构和深度要求等，内容包括标准化作业流程图、准备工作安排、作业人员要求、工器具及材料准备、定置图及围栏图、危险点分析及安全控制措施、作业人员分工、作业内容步骤及工艺标准、竣工、验收、执行情况评估等。
导则的深度尽量做到各单位依据导则和现场作业实际就能很完善的编制现场作业指导书。
2.配合《导则》制定典型配电标准化作业指导书《范本》。
由于设备、环境、机构设置的复杂性，公司层面只组织编制部分典型标准化作业指导书《范本》。
使没有开展过标准化作业的单位和开展深度不够的单位有一个可参照的示范版本。
3.以保证现场作业安全、质量为主线，立足于对设备、人员行为实施全过程、全方位、动态闭环的管理，依据有关法规、规程、规范、标准，结合公司系统开展现场标准化作业管理取得经验，制定《导则》和《范本》。
4.现场标准化作业指导书与国家电网公司“三标一体”《安全生产健康环境质量管理体系》（SHEQ）的C层文件在内容上是一致的，是操作层、执行层文件，加强和规范现场标准化作业管理同时也为下一步推行《安全生产健康环境质量管理体系》打好基础。
标准作业指导书编制规范
标准作业指导书编制规范1.目的：规范《标准作业指导书》制作过程，提升《标准作业指导书》编制质量。
2.范围：PIE部、技术中心IE人员。
3.权责：《标准作业指导书》编制人员。
4.定义：无5.编制内容与步骤：5.1在受控的《标准作业指导书》格式内编制，其受控格式内容在没有得到变更通知之前不能变更，受控表格的大小可以根据作业工序特点，编制内容的容量大小进行变动。
5.2制作/审核/批准/日期的填写：制作禁止手签填写姓名，需电脑打印，以方便寻找到《标准作业指导书》制作人，询问疑问之处；（未执行ISO文件管理之前）审核和批准人需用手签或印章，确认审核/批准人，认可该《标准作业指导书》的发行和无误。
日期与签名时间对应。
5.3部门/机型/工序名称/版本的填写：部门的填写我们可以具体到生产车间与生产线别，以便后续生产同机种时作为科学生产安排的依据，从而提高排拉效率，利用员工作业熟练度，规避老问题的重演；机型/工序名称/版本依据实际情况按要求去填写既可。
5.4初估耗材用量/测后耗材用量的填写：初估耗材用量/测后耗材用量的填写是根据该工序的工作特点，对耗材的使用进行控制。
该空格的填写相对灵活，依据该工序所用耗材特点，耗材用量怎样描述方便就怎样进行描述，例如“装锁阻尼轮”工序，对阻尼油的用量就可以描述为：“气压4.5/点时0.6”。
无耗材使用的工序站位的相应空格内填写“/”，以示该工序站位不用耗材。
5.5 预估工时/平衡后工时/提效后工时的填写：预估工时填写：是在试产过程中得出，需分析产品特点，与同类产品特点对比、同工位的工时对比、同种动作的对比，给出初期的预估工时T估，为产线排拉后产能的预估给出依据。
平衡后工时：须在产线生产平衡后，测出每一工序站位的工时并记录到《标准工时测量记录表》内，对产线进行初步平衡，给出合理的宽放率K T（宽放时间/净时间*100%），测定产线工时，得出标准工时T标（测定作业时间*（（1-宽放率K T）*100%）。
经营管理作业指导书(精细化管理)
《项目精细化管理作业指导书》之《经营管理作业指导书》1．编制目的：本作业指导书用于规范局总部及局属各区域性公司、子公司以局名义追踪、联系、承接工程项目的整个经营活动，包括工程信息追踪阶段、资格预审阶段、投标报价阶段、合同谈判签约与履行等各阶段。
本作业指导书旨在通过管理工作的系统化、程序化、标准化和数据化，以达到规避企业运行风险、杜绝工作失误、促进工作效率和提高工作质量之目的。
2．适用范围：本作业指导书适用于局总部、局属各区域性公司、子公司以局名义承接的工程项目，对于各子公司以自身名义承接的工程项目可参照执行。
3．作业依据：3．1 《中华人民共和国建筑法》3．2 《中华人民共和国合同法》3．3 《中华人民共和国招投标法》3．4 国家及各省市招投标相关法律、法规、管理制度及实施细则3．5 国家及各省市《建筑工程施工合同》范本3．6 各省市各类定额及计价办法3．7 各省市人、材、机指导价文件及市场价水平3．8 企业规章制度、方针目标等3．9 局《工程追踪、资审、投标、签约手续办理与评审程序》4、业务流程：根据经营业务实施主体不同，分为业务流程（一）与业务流程（二）。
业务流程（一）实施的主体是局属各区域性公司、子公司。
业务流程（二）实施的主体是局总部。
详细流程如下：中建四局经营业务流程（一）（适用于局属各区域性公司/局属各子公司以局名义承接任务）中建四局经营业务流程（二）（适用于局总部以局名义承接任务）说明：由于项目招标方式多样化，各地管理规定有差异，该工作流程各阶段的划分不一定很明显，有些步骤如开具介绍信可能会被取消或以其他方式代替，但不论有何变动，均不影响其他步骤的执行。
5、相关表格： （详见附件）6、具体工作标准与要求：（1）初始信息获取的渠道包括但不限于：国家及各省市规划部门、交易中心网站、报刊杂志、个人关系网络（如亲朋、好友、同学、老乡等）、相关社会资源（如老客户、设计单位、监理单位、招标代理单位、各类咨询单位及有实力的社会人等）。
(企业经营管理)文控作业指导书(标准化)
（企业经营管理）文控作业指导书(标准化)文控作业指导书（标准化）2010年5月7日批准：审定：审核：编写：1.目的确保质量系统有关文件得到有效控制，进而确保本公司制度、标准、规范等文件保持最新、最适用。
2.适用范围本标准适用于金记食品XX公司质量管理活动有关文件制订、审核、批准、发放、使用、保存、变更、修改、废止之处理进行文控作业。
3.引用标准下列标准所包含的条文，通过于本指导书中引用而构成本标准的条文。
本指导书出版时，所示的版本均为有效。
所有标准均会被修订，使用本指导书的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
3.1《受控文件清单》3.2《受控文件使用/修改/取消申请表》3.3《受控文件发放/回收记录表》3.4《外来文件壹览表》3.5《作废文件壹览表》3.6《借阅登记表》4.工作程序:4.1标准化作业流程总图 内部文件外来文件4.2作业步骤：5.职责：5.1文控作业是质量管理体系文件归口管理部门，负责上级机关下发的各类文件和公司下发的各类计划和管理性文件的控制，负责质量管理体系文件的发放5.2文控人员负责组织各部门编制质量管理体系文件5.3文控人员负责文件的管理5.4各部门负责职能范围内关联文件的编制、报批，且负责部门内使用的文件和资料以及对运行中产生的记录进行控制5.5其它各部门制订、发放的文件，报总经理批准交文控备案归档后发放关联部门6.作业说明：6.1文件的编、审、批、存、发、收6.1.1质量管理体系文件6.1.1.1质量手册由部门经理编制，总经理审核批准发布；6.1.1.2程序文件由部门经理编制,总经理批准发布;6.1.1.3作业指导书由使用部门编写,部门负责人审核,管理者代表（质量负责人）批准;6.1.2技术文件6.1.2.1工艺、技术文件由生产部组织编制、审核,管理者代表（质量负责人）批准发布;6.1.3外来文件和资料6.1.3.1外来文件中直接引用的各类标准、规范等，由部门提出，管理者代表（质量负责人）审核，总经理批准发布；6.1.3.2各部门需使用的国家有关法律、法规等，经本部门负责人批准6.1.4文件的编号6.1.4.1文件的层次质量管理体系文件分六个层次：a层：质量方针、质量目标文件b层：质量手册c层：程序文件d层：流程文件e层：作业文件及记录/表格/方案等f层：质量记录、表格编号6.1.4.2编号规则A.外来文件：外来文件带有编号的直接引用原编号，由文控中心登记管理。
(企业经营管理)标准化作业指导书
（企业经营管理）标准化作业指导书配网抢修标准化作业指导书配电运检督查组前言随着城市低压电网建设的不断完善，用户对电的需求日益增长，配电运捡督察组抢修班承担了大同市0.4kv电力服务的任务。
近年来，随着用电需求的加大，作为供电企业优质服务的形象代表，担负着大同市0.4kv 电网的维护管理、电力营销和客户服务等工作，任务艰巨，责任重大。
但由于各种原因，抢修人员安全意识、工作技能等尚不能完全适应新形势的要求。
为适应发展的需要，提高人员素质，规范管理，进壹步加强和规范抢修人员现场作业行为，降低安全风险，提高工作质量，保证作业人员安全，配电运捡督察组低压抢修班依据电力行业内有关的技术标准和安全规定，且结实际情况和多年维护经验，组织编写了配网抢修标准化作业指导书目录前言 (1)1.更换低压接户线作业标准 (3)2更换低压引线作业标准 (6)3.更换进户线作业标准 (8)4.更换配电变压器高压跌落保险丝作业标准 (10)5更换配电变压器低压保险作业标准 (12)6.更换用户端剩余电流动作保护器作业标准 (14)7．停电更换表箱内部接线作业标准 (15)1．更换低压接户线作业标准2.更换低压引线作业标准3.更换进户线作业标准4.更换配电变压器高压跌落保险丝作业标准5.更换配电变压器低压保险作业标准6.更换用户端剩余电流动作保护器作业标准7.停电更换表箱内部接线作业标准低压断路器操作1.0目的规范ABB低压断路器的操作，确保其安全、可靠运行。
2.0适用范围适用于XXXX管理处ABB低压断路器的操作。
3.0内容序号项目内容1断路器插入操作1）将空气开关装于导轨上，确认信号指示灯于“分离”位置（DISCONNECTED），将开关推入至定位，关上小室门，确认锁扣应锁紧。
2）插入摇杆，向下按解锁钮，同时按顺时针方向转动摇杆，转动90゜后放松解锁钮。
3）然后继续转动摇杆至第壹个限位位置，同时让解锁钮复位。
此时空气开关于“试验隔离”（TESTISOLATED）位置，壹次回路断开，二次回路接通，可进行二次回路试验。
作业指导书编写规范
5.4.1.5在加工散热器等需要用到工装的工位，作业指导书中需注明工装编号．
5.4.2 插件段注意事项：
5.4.2.1有极性和方向的元器件在插件时需注明方向，不可插反、插错，如：电解电容、桥堆、晶体管、插座、二极管、LED、三极管…，需将这些零件的方向附图片或彩图说明．
5.3.3.作业段别：标明此作业位于那一工程段。如：HA415EU1预加工、HA415EU1插件、HA415EU1补焊...。
5.3.4.工程名：标明此工作站的作业名称。如：点胶,锡面检视…。
5.3.5标准工时:标明该工作站作业的标准时间。
5.3.6 单页版本：标明此页SOP的版本情况。
5.3.7 文件编号：标明该页SOP对应机型、段别、单板（如HA415EU1插件文件编号为WI-AA003-01：其中AA0为机型对应编码，03对应插件段，01对应单板EU1。其中机型编码参照《机种代码一览表》，（01）预加工、（02）隧道炉、（03）插件、（04）补焊、（05）喷漆、（06）组装、（07）整机测试、（08）包装.
4.2制造部：按SOP要求进行作业。
4.3品管部：IPQC负责按本规范对SOP进行查检及负责督核生产线按SOP作业。
5.制作要领：
5.1制作前准备
5.1.ห้องสมุดไป่ตู้.制作SOP参照依据：BOM，工艺文件，PCB图纸，样机等资料。
5.1.2研读客户提供的工艺文件，将所有的条件及规格汇整成一份”作业注意事项”。
5.3.11.2.需标明使用的耗材，如锡丝、签字笔、防静电毛刷。
5.3.12.作业内容：标示此工作站的工作项目及顺序。
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{经营管理制度}标准化作业指导书编制导则
一、概述
标准化作业指导书是企业在经营管理过程中，为了确保操作一致性、
提高工作效率和质量而制定的文件。
本导则旨在指导企业编制标准化作业
指导书，确保其合理性和有效性。
二、编制原则
1.明确目标：编制标准化作业指导书前，需要明确目标，包括但不限
于提高工作效率、降低错误率、规范操作流程等。
2.参与全员：编制标准化作业指导书需要参与全员，充分倾听各方意
见和建议，确保各层级员工的理解与支持。
3.依法依规：编制标准化作业指导书需符合相关法律法规和政策要求，并结合企业实际情况进行制定。
4.科学合理：编制标准化作业指导书需有科学依据，综合考虑工作环境、工作流程、工作要求等因素进行合理规定。
5.简明扼要：编制标准化作业指导书要求简明扼要，使用简练明了的
语言，便于员工理解和操作。
三、编制步骤
1.明确范围：首先需要明确标准化作业指导书的范围，可根据工作环节、岗位、流程等进行划分。
2.调查研究：对所涉及的工作环节进行调查研究，了解实际操作情况
和存在的问题。
3.分析整理：根据调查研究结果，进行问题整理和分类，确定需要制
定的标准化作业指导书内容和要求。
4.制定规范：根据分析整理的结果，制定标准化作业指导书的规范内容，包括操作步骤、安全措施、注意事项等。
5.征求意见：制定初稿后，征求各层级员工的意见和建议，充分沟通
交流，进行修改和完善。
6.试行验证：进行试行验证，验证指导书是否实际可行，是否满足预
期目标，并根据试行结果进行调整和优化。
7.发布实施：最终确定标准化作业指导书后进行发布实施，并确保员
工了解、掌握和遵守。
四、关键要素
1.操作规范：标准化作业指导书需明确操作规范，包括具体操作步骤、工作要求等，确保操作一致性和效率。
2.安全要求：标准化作业指导书需包含安全要求，确保员工在操作过
程中的人身安全和财产安全。
3.质量控制：标准化作业指导书需包含质量控制要求，确保操作过程
中的产品或服务质量符合标准和要求。
4.问题反馈：标准化作业指导书需设立问题反馈机制，鼓励员工及时
反馈问题和建议，以不断完善指导书内容和流程。
五、定期更新
标准化作业指导书需进行定期更新，跟随企业经营管理的变化和发展，以确保其有效性和适应性。
更新频率可根据实际情况和需要确定，建议每
年至少进行一次全面检查和更新。
六、监督执行
七、总结
标准化作业指导书编制是企业规范经营管理的重要环节，可以提高工
作效率、降低错误率和质量风险。
通过遵循本导则，企业可以制定出适合
自身情况的标准化作业指导书，促进经营管理的规范与提升。