工商管理专科毕业大作业2011.4月修订稿47959

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11秋工商管理专业网络教育科技论文大作业答案

11秋工商管理专业网络教育科技论文大作业答案

中国石油大学(华东)现代远程教育毕业设计(论文)题目:论社会转型期远程教育校外学习中心的建设与管理创新学习中心:临沂学习中心年级专业:网络11秋工商管理学生姓名:张学号: 116指导教师:刘晓刚职称:教授导师单位:中国石油大学(华东)中国石油大学(华东)远程与继续教育学院论文完成时间: 2013 年 06 月 03 日摘要在社会转型期继续教育面临新的形势及任务,本文以远程教育校外学习中心为研究对象,分析其在继续教育体系中所起到的作用和存在的主要问题,并以适应新的教育需求、实现可持续发展为目标,就学习中心的办学定位、师资与管理人员队伍建设、教学资源建设以及管理与服务等方面进行了探索和思考。

关键词:转型期、远程教育、学习中心、创新目录第1章引言 1第2章社会转型期继续教育面临新的形势及任务 22.1 产业更替与升级所产生的继续教育需求 22.2 城市化进程所产生的继续教育需求 22.3 社区化所产生的继续教育需求 22.4 社会成员素质整体提升所产生的继续教育需求 3第3章校外学习中心在继续教育体系中所起到的作用和存在的主要问题 43.1过度强化市场意识,忽视教育本质 43.2缺乏办学规范,自我监管不力 53.3管理队伍单薄,支持服务能力不足 53.4创新不足,办学潜力未得到充分挖掘 5第4章社会转型期远程教育校外学习中心的建设与管理创新 64.1以市场需求为导向,拓展办学空间 64.2打造专兼职专家库,提高队伍职业素养 64.3整合优质教学资源,搭建课程学习资源超市 74.4建设学习型组织,实现管理与服务创新 7第5章结论 8八、参考文献 9九、致谢 10第1章引言改革开放以来,我国开始了大规模的社会经济变革历程,人们通常称其为“社会转型期”。

伴随着经济持续高速增长,转型期经济和政治的种种变革,将渗入社会生活的各个层面,呈现出社会个体、群体、组织、不同区域层面的分化加速,所有制结构、产业结构、地区结构、城乡社区结构之间的流动加快,结构性、利益性、规范性、观念性冲突加剧,传统社会整合力量弱化、国家行政整合能力下降、新的社会整合机制不健全等社会特点,出现如人口问题、失业问题、农民工问题、人口老龄化问题、社会焦虑现象弥漫等一系列严峻的结构性、变迁性、心理性社会问题。

推荐-工商管理专科毕业大作业XXXX4月修订稿 精品

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电大学历教育专科工商管理专业作业(试用)学生姓名:_____________学号:________________入学时间:_____________分校:________________新疆广播电视大学作业说明1、工商管理(专科)专业作业占5学分,90课时。

2.本作业适用于工商管理(专科)专业的两个方向:工商企业管理方向、市场营销方向。

3、本作业题依据管理学基础、市场营销学、统计学原理、财务管理、资源与运营管理、个人与团队管理、推销策略与艺术、服务营销等工商管理(专科)专业主干课程的核心内容设计。

4.评分要求:(1)本作业按照百分制评分。

60分为及格。

(2)辅导教师参照每道题目设定的评分标准进行评定。

(3)辅导教师对学生的答题务必进行客观、公正的评价。

(4)学生必须达到60分以上才能取得该环节的学分。

(5)作业抄袭或雷同,计为0分,并不能取得学分。

5. 答题要求:(1)学生应按照题目要求答题。

(2)第一部分专业基础知识、第四部分计算分析有唯一答案,第二部分案例分析、第三部分管理故事启示答案不唯一。

(3)题目中有字数要求的,学生答题应达到所要求的字数,否则辅导教师应评定为不及格。

(4)学生在作每道题目时,要求准确地应用相应的学科理论进行分析,并紧密围绕题目内容回答,不得抛开题目随意发挥。

(5)答题要求思路清晰,具有较强的逻辑性。

第一部分:专业基础知识一、单项选择题(只有一个正确选项,将其填写在括号中,多选不得分。

每小题1分,共计15分)1、一种观点认为,只要企业能提高产品的质量、增加产品的功能,便会顾客盈门。

这种观念就是()。

A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、市场营销观念2、以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

A、职能制结构B、直线职能制结构C、事业部制结构D、矩阵制结构3、企业的管理目标的最优表达是()。

A、利润最大化B、每股利润最大化C、企业价值最大化D、资本利润率最大化4、资源是实现公司目标的()。

成人大专工商管理毕业论文范文

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成人大专工商管理毕业论文范文工商管理专业毕业论文:试论信息社会企业管理创新随着互联网时代的到来和信息技术、通信技术的迅速发展,信息高速公路将遍及世界的每一个角落,人类已经进入了信息社会。

在这个信息社会中,各种新事物、新观念、新思路、新理论层出不穷,使人们感到应接不暇。

在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天,全世界的企业都面临着前所未有的挑战。

因此,企业必须寻找对策,适时进行管理创新。

企业管理观念创新是企业从事经营管理活动的指导思想,体现为企业的思维方式,是企业进行管理创新的灵魂。

要更新观念,管理者必须打破现有的心智模式的束缚,有针对性地进行系统思维、逆向思维、开放式和发散式思维的训练,并通过综合现有的知识、管理技术等,改进和突破原有的管理理论和方法。

在激烈的市场竞争中,企业必须树立“信息至上”的观念,以开放的头脑及时地把握各种不断变化的企业内外信息,才能有针对性地进行企业管理创新。

同时,信息时代的到来,迫使企业具备“以快应变”的能力,以最快速的反应适应外部环境的变化。

因此,企业必须具备“能本管理”的观念,以快速反应和灵活的管理方式来适应市场的变化。

总之,信息社会企业管理创新是企业生存和发展的关键,只有不断创新管理观念、制度创新、核心竞争力的提升,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在当今信息时代,企业竞争力的核心资源是员工的创造性和主动精神的智力资本。

企业的管理方式也在不断演变,从物本管理过度到人本管理,再深化为以人的能力为核心的能本管理。

知识、信息、智力成为企业竞争力的核心因素,人作为知识的创造者和技术的运用者,其智力资本的贡献率是人力资本贡献率的主导成分,并远远高于非人力资本的贡献率。

因此,企业间竞争的实质就是高素质、高创新能力的人才的竞争。

企业的管理核心也应该演化为培养人的研究能力、发挥人才的创造性,侧重于人的智力和创新能力开发的管理,走向人本管理的高级阶段。

在工业经济社会,企业的唯一目标是追求利润的最大化,许多企业对社会财富贪得无厌地攫取,不惜损害社会公众利益,破坏生态环境,竭泽而渔地掠夺自然资源,甚至为了一己私利,损害所有者、生产者或消费者的权益。

2011年4月全国自考(企业管理概论)真题试卷(题后含答案及解析)

2011年4月全国自考(企业管理概论)真题试卷(题后含答案及解析)

2011年4月全国自考(企业管理概论)真题试卷(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释题 4. 简答题 5. 计算题6. 论述题7. 案例分析题单项选择题每小题1分,在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.第四方物流的核心是A.制造商B.分包商C.集成商D.供应商正确答案:C2.下列各种企业组织形式中,属于按企业内部分工协作划分的组织形式是A.单厂型企业、总厂型企业、专业公司B.联合公司、企业联合体、战略联盟C.企业联合体、公司制企业D.个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业正确答案:A3.企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是A.人本化B.整体化C.战略化D.网络化正确答案:B4.杰瑞.W.吉利认为组织形态演变的最终形式是A.学习型组织B.发展型组织C.传统型组织D.网络化组织正确答案:B5.在法人治理结构中,监事会应当对A.股东大会负责B.董事会负责C.首席执行官负责D.总经理负责正确答案:A6.在企业制度文化的内容中,能充分反映企业管理风格和文化特色的是A.一般制度B.特殊制度C.企业风俗D.企业风气正确答案:B7.人力资源管理把人看作为A.主体B.要素C.成本D.资源正确答案:D8.在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为A.奥格尔维定律B.特雷默定律C.彼得原理D.波特定律正确答案:C9.彼得.德鲁克的企业使命和战略目标理论,形成于企业经营战略的A.形成期B.发展期C.深化期D.成熟期正确答案:B10.企业外部环境调研内容有一般和重点之分,下列属于重点调研内容的是A.政治环境B.经济环境C.资源环境D.竞争环境正确答案:D11.“资金利润率目标”属于企业四种战略目标中的A.发展性目标B.效益性目标C.竞争性目标D.利益性目标正确答案:B12.价值工程的核心是A.对象的选择B.产品的功能分析C.方案的评价D.方案的实施与检查正确答案:B13.在价值工程中,提高价值的途径很多,其中最理想的途径是A.在成本不变的前提下提高功能B.以功能少许下降换取成本大幅下降C.提高功能并降低成本D.在保持功能的前提下降低成本正确答案:C14.当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下,制定劳动定额更为适宜的方法是A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.定额标准资料法正确答案:D15.管理循环的工作程序是A.计划、执行、处理、检查B.处理、计划、执行、检查C.计划、执行、检查、处理D.检查、处理、计划、执行正确答案:C16.消费者购买商品的本源是B.动机C.行为D.兴趣正确答案:A17.国际市场营销战略的种类繁多,其中“滚雪球”式战略又称为A.先近后远进入战略B.不分远近战略C.先远后近战略D.先易后难战略正确答案:A18.企业筹资渠道的种类有多种,其中最基本的筹资渠道是A.直接融资B.间接融资C.留存利润D.内部集资正确答案:C19.下列费用中与产品生产没有直接联系的是A.直接材料费B.直接工资C.制造费用D.销售费用正确答案:D20.建立各种台账和进行统计分析的依据是A.原始记录B.定额工作C.标准化D.数据处理正确答案:A多项选择题每小题2分,在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。

往届工商企业管理毕业作业正文格参考

往届工商企业管理毕业作业正文格参考

浙江大学远程教育学院大专生毕业作业题目关于中小企业团队激励方法的探讨以**************公司为例专业工商企业管理学习中心姓名学号指导教师――2012年4月18日目录一、天易公司团队激励现状 (3)(一)天易公司介绍 (3)(二)天易公司团队激励方法 (3)1激励的含义 (3)2团队激励 (3)3天易公司团队激励现状 (4)二、天易公司团队激励存在的问题及原因 (5)(一)理解激励机制不全面,以物质为本的激励起主导方向 (6)(二)缺乏战略长远的发展眼光 (6)(三)面对激励,“人人平等”,分配不公 (6)(四)个人目标与企业目标不明确 (6)(五)激励过程中缺乏沟通,缺少绩效考核机制和快速的反馈渠道 (7)(六)对人力资本的投入和开发不够 (7)三、天易公司团队激励解决办法 (7)(一)以人为本,建立公平合理的激励制度 (7)(二)充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则 (7)(三)完善绩效考核机制,建立快速的反馈渠道 (8)(四)加强对人力资本的投入和开发 (8)(五)营造有归属感的企业文化 (8)(六)设计员工奖惩制度 (8)(七)全方面的员工激励 (9)四、小结 (10)参考文献一、天易公司团队激励现状(一)天易公司介绍杭州天易电子技术有限公司(以下简称天易公司)成立于2002年5月14日,注册资本1000万,公司在职员工超500人以上,是浙江海高集团旗下一家全资子公司。

公司在浙江省内各地市均设有分公司和办事处。

公司主要经营通讯技术服务、手机终端销售业务、电信营业厅业务、售后业务、电信无线网卡业务以及ADSL终端销售业务等。

天易公司资金实力雄厚,作为一家省级平台商,在业内有一定的影响力,不仅上游终端资源充裕,与合作厂家建立了良好的合作关系,并且与省内各地数百家代理商有着业务往来。

2009年公司大举跨入CDMA终端产品销售,目前宇龙酷派、海信、中兴、易丰、华录等品牌的省级经销商,省终端公司指定省级分销商。

新疆电大工商管理专科毕业大作业

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电大开放教育专科工商管理专业毕业作业学生姓名:_____________学号:________________入学时间:_____________分校:________________新疆广播电视大学毕业作业说明1、工商管理(专科)专业毕业作业占5学分,90课时。

2.本作业适用于工商管理(专科)专业的两个方向:工商企业管理方向、市场营销方向。

3、本作业题依据管理学基础、市场营销学、统计学原理、财务管理、资源与运营管理、个人与团队管理、工商企业经营管理、公共关系学等工商管理(专科)专业主干课程的核心内容设计。

4.评分要求:(1)本作业按照百分制评分。

60分为及格。

(2)辅导教师参照每道题目设定的评分标准进行评定。

(3)辅导教师对学生的答题务必进行客观、公正的评价。

(4)学生必须达到60分以上才能取得该环节的学分。

(5)作业抄袭或雷同,计为0分,并不能取得学分。

5. 答题要求:(1)学生应按照题目要求答题。

(2)第一部分专业基础知识、第四部分计算分析有唯一答案,第二部分案例分析、第三部分管理故事启示答案不唯一。

(3)题目中有字数要求的,学生答题应达到所要求的字数,否则辅导教师应评定为不及格。

(4)学生在作每道题目时,要求准确地应用相应的学科理论进行分析,并紧密围绕题目内容回答,不得抛开题目随意发挥。

(5)答题要求思路清晰,具有较强的逻辑性。

第一部分:专业基础知识一、单项选择题(只有一个正确选项,将其填写在括号中,多选不得分。

每小题1分,共计15分)(一)案例分析1、搞好班组建设,开展群众性的改进改善活动。

坚持以人为本,广泛吸收职工参与企业管理、开展技术革新是一汽的传统。

早在1958年就提出了“两参一改三结合”的管理原则,在长期实践中积累了一些有益的经验。

其主要做法有如下几个方面:(1)确定了班组建设以行政为主、党政工团齐抓共管的领导体制,真正把班组当成企业内部的一个基层组织,切切实实抓紧抓好。

(2)开展班组升级达标活动。

工商企业管理专业专科毕业论文参考题目

工商企业管理专业专科毕业论文参考题目

1.企业广告策划的主要问题及对策研究2.管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析3.国有企业资产重组的主要动因与途径探索4.企业市场营销策略研究5.浅谈中小企业的人才战略6.企业如何进行网络营销7.我国轿车市场存在的主要问题级发展趋势分析8.我国民营中小企业生存和发展研究9.企业多元化投资战略探讨10.论企业产品成本的控制与管理11.企业品牌策略研究12.论我国企业如何应对经济全球化浪潮的冲击13.加入WTO后我国零售业物流发展对策研究14.论企业的绿色经营15.多元化集团发展战略研究16.高等学校品牌经营策略研究17.论我国农产品的绿色营销18.论企业管理制度创新19.中小企业股份化改制探讨20.名人广告存在的主要问题及对策研究21.中小型企业并购过程中应注意的问题探讨22.我国中小企业融资中存在的问题及原因探析24.员工招聘与面试技巧探讨25.论企业管理中的风险控制26.论负债经营27.论企业高层管理人才的选拔与培养28.论商业零售企业营销战略管理29.我国商业银行不良贷款的成因及对策30.浅析人民币升值的原因及其利与弊31.中国商业体制下连锁经营面临的问题与对策思考32.国有企业知识型员工激励机制的探讨33.论知识经济时代的国有企业经营管理34.对我国税费改革的思考35.论现代企业管理制度的创新36.市场经济条件下国有企业竞争力探讨37.论企业如何实施品牌战略38.国有企业核心人力资源的开发研究39.论体制转换中的财政职能转变40.论企业文化建设41.论企业可持续发展中的员工培训策略42.论中国税收改革43.市场经济条件下如何做好纳税服务工作44.企业战略并购研究46.国有企业经营者激励机制研究47.企业并购中风险规避策略研究48.论国有医疗机构改革49.国有企业股份制改革若干问题研究50.论国有企业创新机制建设51.我国证券市场运行的供需矛盾分析52.服务企业CIS的导入研究53.论企业薪酬制度改革54.现行税收征管模式评析55.社会保险制度改革探索56.中国商品批发企业现状与发展对策分析57.现代商业连锁经营问题分析与对策思考58.现行增值税制的问题与对策分析59.企业品牌战略实施中的主要问题及对策研究60.国有企业高级人才流失的原因与对策研究61.我国中小型企业技术创新的现状分析与对策研究62.关于进一步完善我国企业所得税制度的探讨63.国有大型零售商业发展趋势分析及对策研究64.中国民营企业如何提高核心竞争力65.中小企业股份制改革探讨66.网络营销中的关键问题及对策研究67.体验营销的主要策略研究68.中国加入WTO后零售企业经营对策研究69.中国绿色消费存在的问题与对策研究70.关于中国名牌商品国际化的思考71.当前我国物流管理存在的问题及对策72.团队激励方法探讨73.企业产品创新机制研究74.生命周期理论在产品创新中的运用研究75.产品广告策划存在的问题及对策分析76.论满足需要与创造市场77.我国批发商的生存与发展问题(或零售商)探讨78.市场营销道德问题分析79.“假日经济"营销问题探讨80.对非营利组织营销问题的思考81.试论货币流通与商品流通的关系及货币流通量的决定82.试论现在信用及其作用83.运用利率决定于影响因素的基本原理分析我国利率的变化84.试论金融市场的融资方式及其功能85.试论货币市场与资本市场的特点与构成86.运用中央银行性质与职能的一般原理分析中国人民银行的主要任务87.结合国际货币制度演变历史分析汇率的决定于变动88.试论国际储备的构成、作用与管理89.结合通货紧缩对经济的影响与治理措施,分析我国稳健货币政策的现实意义90.现代金融在经济发展中的作用及我国推行稳健货币政策的意义。

中央电大开放教育工商管理专业专科毕业论Word版

中央电大开放教育工商管理专业专科毕业论Word版

中央电大开放教育工商管理专业本科毕业论文论商业企业人力资源管理战略姓名陈斐学号 0961101251122所在分校指导教师2011年 4 月写作提纲一、连锁超市基本理论概述(一)连锁超市的界定(二)连锁超市的经营形态二、中外零售业连锁超市发展与现状分析(一)我国零售业连锁超市历史与现状(二)西方零售业连锁超市发展及其现状三、中外零售业连锁超市的比较(一)中外连锁超市发展规模比较(二)促销手段比较(三)发展方式比较(四)发展业态比较(五)规范化管理比较(六)连锁超市经营策略的比较分析四、中国零售业连锁超市的发展对策(一)中国零售业连锁超市企业存在的问题(二)进一步促进我国零售业连锁超市发展对策和建议内容提要中外零售业连锁超市的比较分析摘要:近些年,我国连锁超市得到了很快发展,但是不可否认,我国零售业连锁超市的发展还存在不少问题,与国外零售业连锁超市的发展还存在很大的差距。

为此,需要对国外内外零售业连锁超市发展进行比较,并从中发现我国零售业连锁超市存在的问题及与国外的差距,进而在此基础上提出发展建议。

本文首先对连锁超市基本理论进行了概述,这是本文进行比较的理论基础。

接着文章分析中外零售业连锁超市发展与现状,在此基础上,文章对中外零售业连锁超市的有关情况进行了比较。

最后,文章分析了中国零售业连锁超市企业发展存在的问题,并借鉴国外连锁超市发展经验,提出了进一步促进我国零售业连锁超市发展的措施。

关键词:零售业连锁超市比较措施论商业企业人力资源管理战略改革开放以来,随着流通体制的改革、经济的发展和人们生活水平的提高,对购物的要求也越来越高。

在这样的条件下,顾客自我服务和出口处统一付款的超市也就应运而生。

随着超市的发展,连锁超市作为零售业超市经营的一种先进的商业组织形式和经营制度也得到了快速发展。

从整体上来说,连锁超市是我国零售业的一个重要组成部分,其发展的好坏直接影响零售业整个行业的发展。

随着我国连锁超市的快速发展,零售业连锁超市极大地满足了人们的需要。

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电大学历教育专科工商管理专业毕业作业(试用)学生姓名:_____________学号:________________入学时间:_____________分校:________________新疆广播电视大学毕业作业说明1、工商管理(专科)专业毕业作业占5学分,90课时。

2.本作业适用于工商管理(专科)专业的两个方向:工商企业管理方向、市场营销方向。

3、本作业题依据管理学基础、市场营销学、统计学原理、财务管理、资源与运营管理、个人与团队管理、推销策略与艺术、服务营销等工商管理(专科)专业主干课程的核心内容设计。

4.评分要求:(1)本作业按照百分制评分。

60分为及格。

(2)辅导教师参照每道题目设定的评分标准进行评定。

(3)辅导教师对学生的答题务必进行客观、公正的评价。

(4)学生必须达到60分以上才能取得该环节的学分。

(5)作业抄袭或雷同,计为0分,并不能取得学分。

5. 答题要求:(1)学生应按照题目要求答题。

(2)第一部分专业基础知识、第四部分计算分析有唯一答案,第二部分案例分析、第三部分管理故事启示答案不唯一。

(3)题目中有字数要求的,学生答题应达到所要求的字数,否则辅导教师应评定为不及格。

(4)学生在作每道题目时,要求准确地应用相应的学科理论进行分析,并紧密围绕题目内容回答,不得抛开题目随意发挥。

(5)答题要求思路清晰,具有较强的逻辑性。

第一部分:专业基础知识一、单项选择题(只有一个正确选项,将其填写在括号中,多选不得分。

每小题1分,共计15分)1、一种观点认为,只要企业能提高产品的质量、增加产品的功能,便会顾客盈门。

这种观念就是(B)。

A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、市场营销观念2、以下组织结构形式中,(D )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

A、职能制结构B、直线职能制结构C、事业部制结构D、矩阵制结构3、企业的管理目标的最优表达是( C )。

A、利润最大化B、每股利润最大化C、企业价值最大化D、资本利润率最大化4、资源是实现公司目标的(C )。

A、手段B、方法C、前提D、核心5、机会成本并非实际发生的成本,不能记入会计账簿中,但是,它却可以提供一种( D )。

A、有效的成本分析方法B、有效的效益分析方法C、有效的会计分析方法D、有效的决策分析方法6、绩效循环一般包括三个阶段,( B )阶段不属于绩效循环。

A、制定SMART目标B、通过目标来监督成功C、评估目标D、通过目标来检测成功7、在( A )年代,战略开始用于指导微观经济领域特别是用于指导企业经营的实践,从而出现了企业经营战略的名词。

A、60年代B、70年代C、80年代D、90年代8、中小企业广泛采取的一种战略是()。

A、成本领先战略B、差异化战略C、目标集聚战略D、委托经营战略9、不属于服务性企业经营活动范畴的是()。

A、人力资源开发活动B、营销活动C、生产活动D、供应活动10、流水线生产方式适用于(B )的企业。

A、产品品种单一、生产量大而稳定B、生产过程连续性和整体性较强和较大生产规模C、产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小D、产品体积较大、需求量比较稳定、品种与数量也比较大11、关于信息化阐述正确的是()。

A、信息化等同于通信网络化B、人的素质和管理水平对信息活动的效率和有效性起着决定的作用C、技术水平对信息活动的效率起着决定性的作用D、技术落后成为信息化的主要障碍12、准时制生产方式以( A)为驱动。

A、订单B、看板C、计划D、库存13、双因素理论是由美国心理学家( A)于1959年提出的。

A、赫兹伯格B、马斯洛C、弗罗姆D、亚当斯14、在推销职责中,(A )是推销活动的最基本功能。

A、推销产品B、开发客户C、提供服务D、沟通信息15、顾客在购买()时对品牌的忠诚度较高。

A、产品B、服务C、食品D、便利品二、多项选择题(至少有一个正确选项,将其填写在括号中,多选或少选均不得分。

每小题1分,共计15分)1、除了对某些同质商品外,消费者的需求总是各不相同的,这是由消费者的()等差异所决定的。

A、个性B、年龄C、地理位置D、文化背景E、购买行为2、关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为(ABD )。

A、他们所履行的管理职能是相同的B、高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C、高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D、基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多3、存货经济批量模型中的存货总成本由以下方面的内容构成()。

A、进货成本B、储存成本C、缺货成本D、折扣成本E、谈判成本4、MRP的三方面的基本工作是()。

A、采购计划B、物料清单C、主生产计划D、车间生产计划E、库存状态记录5、根据“尊者优先了解情况法则”的礼仪要求,为他人介绍的先后顺序应当是(ABCD )。

A、先向身份高者介绍身份低者B、先向年长者介绍年轻者C、先向女士介绍男士等D、先向客户介绍本公司同事6、服务的无形性的特征表明(BDE )。

A服务不可储存B服务不能申请专利C服务不容易进行展示或沟通D服务难以定价E服务的提供与顾客的满意取决于员工的行动7、价格方面要考虑的因素包括(ABCDE )。

A、价格水平B、折扣折让C、佣金D、付款方式E、信用8、收入的取得可能会影响下列哪些会计要素(ABDE )。

A、资产B、负债C、费用D、所有者权益E、利润9、下列报表属于企业对外报表的有(ABCD )。

A、资产负债表B、利润表C、所有者权益变动表D、现金流量表E、产品成本表10、公关广告与商品广告的差异在于(ACDE )。

A、直接目的不同B、根本目的不同C、内容不同D、新闻界的报道方式不同E、应用范围不同11、企业认真做好消费者的公关工作,就是要树立“消费者就是朋友”的思想,不仅要满足消费者物质消费的需求,还要满足消费者()等精神方面的需求,从而达到经济效益和社会效益的统一。

A、信息知晓的需求B、情感的需求C、选择的需求D、表达的需求E、参与的需求12、企业信息系统的开发工作小组的开发人员有()。

A、管理人员B、程序设计人员C、系统分析设计人员D、最高层领导13、计算机网络的特点有(ABCD )。

A、共享性B、可靠性C、分散性D、可扩充性14、判断企业文化优劣的内容标准有()。

A、效率性B、整体性C、道德性D、公益性E、创新性15、要转变消费者的真正拒绝购买态度,应做到()。

A、尽力解除其心理障碍B、多提供商品的新知识C、强化商品的物理性能和心理功能D、尽快避开其主要问题,将其注意力有目的的转向同类商品E、营业员不应与其发生争吵三、判断正误题(对的打√,错的打×。

每小题1分,共计10分)1、市场营销就是推销和广告。

(错)2、网络营销能够为企业节省巨额促销和流通费用,从而降低了产品的成本和价格。

(对)3、情绪异常影响人们的有效沟通,使信息的传递严重受阻。

所以,当管理者情绪波动比较大时,最明智的做法是停止沟通。

但是,由于管理者是沟通的主体,因此如果沟通的对象情绪不稳定,则不需要停止沟通。

(错)4、SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。

(错)5、组织就是一个输入资源,通过一定的运作,输出满足客户需要的产品和服务的过程。

(对)6、运作、营销和财务三大职能在多多恕组织中都在不相干地运作。

(错)7、现代企业的最高权利机构是董事会。

(错)8、产出的结果是有形产品。

(错)9、规模经济是指由于企业扩大所提供的产品和服务的种类会引起经济效益增加的现象,而范围经济则是指在一定限度内,企业规模的扩大能够引起单位成本的降低。

(错)10、现代推销关注的是对顾客需求的分析,为顾客提供实惠,满足他们的需求。

()第二部分:案例分析四、(10分)新加坡航空公司是一个在全球范围内享有良好声誉的航空服务公司。

尽管规模不算太大,影响力也比较小,但公司赢得了广大乘客心口一致的称赞。

其根本原因在于公司强调服务客户,强调无论如何都应该以客户需求作为经营和管理的出发点。

在客户服务方面,公司向部门定期提供简报。

例如,《非常时刻》是针对所有的机内人员,包括舱内的和驾驶舱人员的一份简报;还有《高基点》是特别为地面服务人员提供的。

《非常时刻》每个月发行一次,包括有12-16页的新闻和评论,简报的目标是使8000名机内人员了解航空公司最近为乘客们所做的一切,简报注重报道团队合作、最近所出现的问题和解决情况以及上个月的活动资料等事宜《非常时刻》也包括一个固定的栏目——摘录8篇或9篇信件,一半是投诉一半是赞扬信,公司很严肃地采纳正当的批评意见。

《高基点》是双月刊,大约是8-12页,主要针对地面上的服务群体,包括售票、预订、登记以及包裹处置、后勤和运输。

这个简报和《高起点》基本相似,内容都是和地面的服务人员相关,《高起点》一个固定的栏目是“服务建议”,主要说明雇员是公司的眼睛和耳朵,而且每个成员都有责任代表公司去观察、去聆听,从而提高公司的形象。

对服务质量的竞争和奖励上也有固定的栏目。

新加坡航空公司通过机内杂志使乘客们信息灵通。

这个月刊包括一个“执行董事训言”和一个来自Cheong博士的私人留言的栏目,Cheong博士概述有关服务方面的新计划、新打算。

有一个固定的栏目叫做“空中轮廓”,通知乘客们关于新加坡航空公司最新的投资项目,例如,飞机库、飞行员训练设施,著名的度假胜地和合资联营旅馆。

Cheong博士说:“我们一直很重视乘客的信息反馈,重新检验服务程序;研究新的科技对我们事业的作用,进一步提高我们的服务水平。

”Cheong博士又详细解释道:“我们采用多样的、系统的方法来获取乘客的信息。

每季度对乘客进行调查并且和一些常客进行小组集中讨论。

我们确实收集到了一些投诉,但值得骄傲的是,我们能够迅速地解决它们,并且把信息反馈给相关人员。

我们非常重视投诉,投诉能提高我们的工作。

我们很重视服务的完美,而不是补救。

的确,我们有很多相应的计划来弥补事故的发生,我们公布一个‘尽善尽美’的信条,对发生的任何灾难尽力在现场提供弥补措施和公平的赔偿。

有时我们使用《优先》杂志,一个经常性向乘客发行的刊物,来获取乘客对新构想的反映。

最近,我们欲安装传真登记来完善我们的电话登记系统,对此我们征求旅客的信息反馈。

”案例思考问题:(要求500字以上)(1)结合案例,谈谈客户关系管理对企业的重要性。

(2)结合案例,分析航空业客户需求的类型。

(3)结合实际工作,阐述客户满意度在客户关系管理中的重要意义。

我从来没有做工作记录的习惯。

工作上的事情总是一件完了接着一件,整日里忙忙碌碌。

我们的经理也要求我们只要一直在忙工作就行,从来没有人思考过如何提高工作效率的问题。

这样的状况持续了很久,直到不久之前新来的老总提出提高工作效率的问题。

他要求大家都把自己在工作中做的所有事情记录下来,记录在一个被他称做“活动跟踪表”的表格中。

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