电脑营销策划方案
平板电脑营销方案策划
平板电脑营销方案策划一、市场分析 1. 现状分析：目前，平板电脑市场竞争激烈，消费者对于平板电脑的需求越来越高。
2. 目标群体分析：我们的目标群体主要是年轻人和商务人士，他们对于平板电脑的轻便性和便捷性有较高的要求。
3. 竞争对手分析：我们需要了解市场上其他品牌的平板电脑产品，分析其特点和优势。
二、定位与品牌价值 1. 定位：我们的平板电脑将定位为高端产品，注重性能和用户体验。
2. 品牌价值：通过提供高质量的产品和优质的用户体验，树立品牌形象和信誉。
三、产品特点与优势 1. 轻薄便携：我们的平板电脑将采用轻薄设计，方便用户随时携带。
2. 强大性能：采用先进的处理器和大容量存储器，保证流畅的使用体验。
3. 高清显示：配备高分辨率屏幕，提供清晰的视觉效果。
4. 长续航时间：优化电池技术，延长平板电脑的续航时间。
5. 多功能支持：支持多种应用和功能，满足不同用户的需求。
四、推广渠道选择 1. 线下渠道：与各大电子产品零售店合作，提供展示和销售平台。
2. 线上渠道：与电商平台合作，通过在线购物的方式销售产品。
3. 广告宣传：通过电视、广播、报纸等媒体进行广告宣传，提高产品知名度。
五、促销活动策划 1. 限时特惠：推出限时特惠活动，吸引消费者购买。
2. 礼品赠送：购买平板电脑可获得一定价值的礼品赠送。
3. 试用体验：在各大商场设立展示区，供消费者进行试用体验。
六、售后服务 1. 保修政策：提供一年免费保修服务，为消费者提供安心购买保障。
2. 售后服务热线：设立售后服务热线，及时解决消费者的问题和疑虑。
3. 品牌形象维护：及时回应用户反馈，改进产品和服务，树立良好的品牌形象。
七、市场监测与反馈 1. 市场监测：定期对市场进行调研，了解竞争对手的动态和消费者的需求变化。
2. 用户反馈：收集用户的意见和建议，及时改进产品和服务。
总结：通过以上的步骤，我们可以制定出一个针对平板电脑的营销方案，包括市场分析、产品定位、渠道推广、促销活动、售后服务等方面的策划。
联想电脑营销活动策划方案
联想电脑营销活动策划方案一、背景近年来，除了智能手机之外，笔记本电脑也成为消费者日常生活中不可或缺的电子产品。
作为全球知名的计算机生产企业，联想一直以来都在电脑市场上占据着重要的位置。
然而越来越激烈的市场竞争使得联想必须不断创新并且与消费者建立更加密切的联系。
因此联想电脑营销部门需要通过多种方式来推广联想电脑并提高其品牌知名度以取得更好的商业成果。
二、目标本次联想电脑营销活动的主要目标是提高品牌知名度并扩大联想电脑在目标消费群体中的市场份额。
具体要求如下：1.提升品牌知名度，让更多人知道联想电脑的品牌及产品特点。
2.吸引更多目标消费群体的关注，提高其投资购买联想电脑的意愿。
3.在竞争激烈的市场中脱颖而出，提高联想电脑在目标消费群体中的市场份额。
三、策略为了实现上述目标，本次联想电脑营销活动将采取如下策略：1.举办展览会：–时间：活动期间内的一周–地点：人流量较大的商圈、购物中心或大型超市–内容：展示不同年龄段和应用场景的联想电脑，并提供消费者试用、咨询产品、教学使用等服务。
2.赠品活动：–时间：与展览会同期实施–内容：消费者在联想电脑官网或指定实体店购买联想电脑即可获得一份赠品，包括外设、软件等。
3.优惠活动：–时间：活动期间内的全部时间–内容：联想电脑在指定时间段推出购买优惠政策，包括折扣、返现、积分等。
4.网络推广：–内容：在各大社交媒体以及电商平台等网络渠道进行推广。
利用博客、微博、微信公众号等渠道，推出联想电脑的特点、优势以及活动信息等。
四、预算以下列出预算中所包含的费用：1.展览会费用：场地租赁、展示架、宣传资料等——10万元。
2.赠品活动费用：赠品成本、物流费用等——8万元。
3.优惠活动费用：折扣、返现等优惠措施的成本——15万元。
4.网络推广费用：社交媒体以及电商平台的推广费用——10万元。
总预算：43万元。
五、评估为了确保营销活动取得预期效果，联想电脑营销团队将会执行以下策略进行评估：1.统计展览会期间内到场人数，收集使用体验及意见反馈，评估活动效果。
电子产品营销方案范文（精选3篇）
电子产品营销方案范文（精选3篇）电子产品营销方案范文篇1一，营销策划目标1，结合本校特点大力宣传推出联想针对高校市场的新产品——IdeapadNBA2，提高联想品牌在高校细分市场的影响力，培养客户想品牌的忠诚度3，提高联想在该市场的市场份额，实现销售目标二，当前市场营销环境状况1，当前市场状况及市场前景分析近来来，中国市场成为了全球第二大PC市场，同时也是全球增长最快的市场。
联想公司在这个市场上实现了连续20xx年市场份额排名第一，20xx年，联想公司调整其在中国市场的战略，重新划分了三大细分市场，分别是大学生市场，年轻白领市场与教育客户市场。
其中，大学生市场成为联想公司发现的新蓝海，也成为其重要的市场之一。
由我们的调查显示，在海南大学，联想占据了PC市场第一的位置，市场占有率为12%，在该校园市场潜量为320.87台，同时超过60%的大学生消费者认为联想有较强的品牌优势，联想在高校市场的优势明显，这为联想IdeapadNBA系列进入全国校园市场，率先占领大学市场，在该细分市场上建立品牌优势，提供了良好的市场沃土。
2，竞争情况目前，海南大学海甸校区市场存在大量电脑厂商，他们分别占据了市场一定的市场份额，具体市场占有率如下表：三，市场机会与问题分析——SWOT分析联想拥有的内部优势与劣势以及面临的外部的机会与威胁将成为其能否顺利进入校园市场，并在校园市场竞争中取得有利地位的重要因素。
下面，我们将运用SWOT分析法确定联想公司在海南大学海甸校区市场的基本情况。
四，营销组合策略1，产品策略产品定位：精准定位于学生本，迎合了现代大学生对全能学生本的购买需求技术创新：强大的影音、游戏功能与无线互联功能品牌：联想，PC市场领导者地位，作为民族品牌骄傲，很好的激发现代大学生的爱国情怀服务：联想阳光服务的标准、密集、专业外观：拥有炫酷的NBA主题外观，个性时尚，联想与NBA的合作实现了联想精神与NBA精神的完美结合2，价格策略给予适当数量折扣，鼓励多购,校园团购，情侣购机，优惠3，销售渠道在校园内设联想校园店并设专业咨询人员，网上订购线下直销，大大方便电脑购买和售后维修服务4、广告宣传采取针对海南大学的，新颖有效的宣传方式如：通过互联网校园BBS宣传;校报和校广播站宣传;活动前期的气球攻势;五，具体营销方案活动一，前期宣传——气球攻势打造“寻找联想”活动，事后由校园BBS，校报，广播站，进行报道，加强活动影响力和宣传效果目的：品牌宣传，让大学生进一步了解联想的核心价值观，品牌文化，行业地位，在大学生心目中树立品牌形象，取得大学生价值认同;同时，为我们的“NBA激情仲夏”活动造势，告知其内容与流程，举办时间、地点及相关内容;启动三人篮球赛报名程序;同时开启联想及IdeapadNBA品牌的初期宣传工作。
电脑的推广营销策划方案
电脑的推广营销策划方案一、市场分析1.1目标市场本次推广活动的目标市场主要是面向年轻人群体，包括学生、白领和创业者等。
根据调研数据统计，年轻人群体对电脑的需求量在不断增长，且与电脑相关的产品和服务有较强的消费意愿。
1.2市场需求随着科技的不断进步，人们对电脑的需求越来越高。
电脑不仅作为办公工具，也是娱乐设备、学习工具以及创意创新的载体。
年轻人群体对电脑的需求主要包括性能强大、便携轻薄、多功能等方面的要求。
1.3竞争分析电脑市场竞争激烈，主要竞争对手包括戴尔、惠普、联想等知名品牌。
这些品牌投入大量的资金进行广告推广，产品线齐全，市场份额较大。
为了在竞争中占有一席之地，需要通过差异化的推广和营销策略，提高品牌知名度，并满足消费者的多样化需求。
二、推广目标2.1品牌知名度提升通过此次推广活动，希望使目标消费者对我们的电脑品牌有更高的知晓度和好感度，建立一个鲜明的品牌形象，使其成为首选品牌。
2.2销售额增长通过推广活动，提高销售额，增加市场份额，达到销售目标。
2.3市场占有率扩大通过此次推广活动，希望获得更多的市场份额，扩大品牌的市场占有率。
三、推广策略3.1线上推广3.1.1社交媒体宣传：通过在各大社交媒体平台开设官方账号，发布最新产品信息、行业动态、用户案例等内容，进行品牌营销和品牌建设。
3.1.2网红合作：与知名网红进行合作，开展代言活动，通过他们的影响力和粉丝基础吸引目标消费者，提升品牌知名度。
3.1.3电商平台推广：与电商平台合作，开展促销活动、打折优惠等，增加电脑的销量和市场份额。
3.2线下推广3.2.1实体店面宣传：在购物中心、商场等地开设展示区，展示最新产品，并提供试用体验，吸引消费者到店试用和购买。
3.2.2合作广告宣传：与电视台、广播台等媒体合作，制作品牌广告，进行品牌形象宣传和推广。
3.2.3线下活动举办：通过举办电脑技术培训、创意大赛、新品发布会等相关活动，增加品牌与消费者的互动和沟通，提升品牌认同感。
平板电脑市场营销策划方案
平板电脑市场营销策划方案一. 市场背景分析1.全球平板电脑市场的发展趋势近年来，随着移动互联网的普及和物联网、云计算等新技术的广泛应用，全球平板电脑市场保持了持续增长的势头。
根据市场研究公司Statista的数据，2019年全球平板电脑出货量达到了17031万台，较上一年增长了2.5%。
预计到2025年，全球平板电脑市场规模将达到21850万台。
2.国内平板电脑市场现状及问题中国作为全球最大的电子产品制造和消费市场之一，平板电脑市场也非常庞大。
然而，由于市场竞争激烈、产品同质化严重、价格压力大等因素，中国的平板电脑市场一直未能实现真正的爆发。
根据Statista的数据，2019年中国平板电脑市场销量达到3048万台，与2018年相比下降了5.7%。
3.市场机会尽管中国平板电脑市场面临一些挑战，但仍然存在巨大的市场机会。
随着人们对便携性和高效工作的需求不断增长，平板电脑作为一种移动设备可以满足这种需求。
同时，随着5G技术的推广应用，移动互联网速度将大幅提升，为平板电脑的发展提供了更好的基础。
二. 目标市场1. 目标消费者群体我们的目标市场主要是年龄在25-40岁之间的白领和创业者。
这个群体具有较高的教育程度和收入水平，注重工作效率和生活品质，对于新技术和智能设备比较关注。
2.目标市场规模根据中国互联网信息中心的数据，截至2019年底，中国的互联网用户达到9.86亿，互联网渗透率为71.5%。
我们预计，在这个庞大的市场中，约有1.5亿用户是我们的目标市场。
三. 竞争分析1. 竞争对手分析在中国的平板电脑市场，目前主要的竞争对手有苹果、三星和华为等国内外知名品牌。
这些品牌在技术实力、品牌影响力和市场份额等方面都具有一定的优势。
2.竞争优势为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们需要明确自己的竞争优势：(1)技术创新：通过不断的研发和创新，提供更高性能、更好用户体验的产品。
(2)价格优势：相对于国际品牌，我们可以提供更有竞争力的价格，吸引更多的消费者。
电脑营销策划方案
电脑营销策划方案筹划方案的格式1、序言/前言2、市场分析/市场背景3、产品/效劳优劣势分析4、市场战略/推广策略/广告或促销策略5、广告或促销文案6、媒体投放分析/规划7、费用预算8、前景猜测/效果评估9、市场资源创拓10、宣传规划电脑营销筹划方案为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，时常需要预先制定方案，方案是书面规划，是详细行动实施方法细则，步骤等。
那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编为大家收集的电脑营销筹划方案，欢送大家共享。
电脑营销筹划方案1前言随着经济条件和教育水平的进展，教育信息化已经成为一个不行逆转的潮流，广阔求新、攀高的青年学生更是成为一个巨大的潜在消费群体。
在这个电脑技术、网络技术已经普及到社会各个领域的社会里，作为二十一世纪的大学生，对信息技术相关学问的渴求是不言而喻的。
因此，电脑也就成了高校里大学生最宠爱的设备。
随着大学生的规模不断扩大，可以预见买电脑的大学生会越来越多，所以校园这一巨大的市场肯定会有宽阔的进展空间。
一、市场分析（一）市场环境特点分析1.人数规模大且具有集中性。
随着学校的不断建立和近年来的连续扩招，在校人数不断增长，对于商家和企业来说，也就意味着一个巨大的、高素养的新型消费市场的形成，也将占据将来整个消费市场的不行无视的一大份额。
而且，校园市场消费集中，企业能够通过各种活动进展有效地宣传，这样花费的本钱相对较低，有效信息传达也比校园外市场更快速更直接。
2.信息的封闭性。
在校大学生与电视媒体接触不多，信息多来源于播送和互联网，信息的普及和传播主要靠同学们的口耳相传，形成了一个较为封闭但却活泼的消费市场圈，产品的承受度和知名度主要依靠于其在高校市场内，也就是学生消费圈的口碑，但对消费品的选择还是有肯定理性熟悉的。
3.消费的连续性。
校园市场是有将来导向的，具有连续性。
企业占据这个市场不仅会带来短期的商品效益，而且，当代大学生拥有学问资本，以脑力劳动为主，崇尚品质生活，具有鲜亮的品牌意识，是形成中国新生中产阶级和引领青年一族消费潮流的重要支柱，必将成为将来社会中消费的主导力气。
华硕电脑市场营销策划方案
华硕电脑市场营销策划方案1. 引言1.1 背景介绍近年来，电脑市场竞争日益激烈，各大品牌纷纷加大营销力度，华硕作为其中一家领军企业，也需要制定合理的市场营销策划方案来提升市场占有率，增加销售额。
1.2 目标和目的本营销策划方案的目标是提升华硕电脑的品牌认知度和形象，扩大市场占有率，并增加销售额。
同时，希望通过这个方案，打造一个具有竞争优势的营销体系，以在电脑市场中保持竞争力。
2. 消费者分析2.1 目标消费群体华硕电脑的目标消费群体主要包括以下几个方面的用户：- 学生群体：学生是华硕电脑的重要消费群体，他们需要一款性能良好、价格合理的电脑来满足学习和娱乐需求。
- 商务人士：商务人士需要一款配置高、稳定性好的电脑来满足办公和出差需求。
- 游戏爱好者：华硕电脑在游戏领域有着良好的声誉，游戏爱好者需要一款性能优秀、响应速度快的电脑来享受游戏乐趣。
2.2 消费者需求分析根据不同的消费群体需求，我们可以总结出以下几个方面的消费者需求：- 性能需求：消费者希望电脑具有较高的性能，能够满足他们的工作、学习和娱乐需求。
- 价格需求：消费者在购买电脑时会考虑价格因素，他们希望在价格合理的情况下获得较好的性能。
- 设计需求：消费者对电脑的外观设计也有一定要求，他们希望电脑能够看起来时尚、精致。
3. 市场分析3.1 市场规模和竞争对手分析电脑市场规模庞大，竞争对手众多。
华硕在电脑市场中的份额较大，但也面临着来自其他品牌的竞争压力，如戴尔、惠普等。
根据市场调研数据显示，华硕在学生群体中的份额较大，在商务人士和游戏爱好者群体中也有一定市场份额。
3.2 SWOT分析通过对华硕电脑自身的分析，可以得出如下的SWOT分析：- 优势：华硕电脑在电脑性能和设计上有着一定的优势，品牌知名度较高。
- 劣势：与其他竞争对手相比，华硕电脑在价格上相对偏高。
- 机会：随着科技的发展，人们对电脑性能和用户体验的要求越来越高，华硕电脑有机会通过技术创新满足消费者需求。
笔记本电脑营销策划书
笔记本电脑营销策划书一、市场分析（一）行业现状随着科技的不断发展，笔记本电脑已经成为人们生活和工作中不可或缺的重要工具。
目前，笔记本电脑市场竞争激烈，品牌众多，产品同质化现象较为严重。
各大品牌在性能、外观、价格等方面展开了激烈的竞争。
（二）消费者需求消费者对于笔记本电脑的需求呈现出多样化的特点。
一方面，对于性能的要求不断提高，如处理器速度、显卡性能、内存容量等；另一方面，对于外观设计、轻薄便携性、续航能力等也越来越关注。
此外，消费者对于品牌的认知度和售后服务也成为影响购买决策的重要因素。
（三）竞争态势市场上主要的笔记本电脑品牌包括联想、戴尔、惠普、苹果、华为等。
这些品牌在市场份额、产品定位、营销策略等方面各有优势。
同时，一些新兴品牌也在不断崛起，试图在市场中分得一杯羹。
二、产品定位（一）目标市场我们的目标市场主要定位在年轻的上班族和学生群体。
这些消费者对于笔记本电脑的性能和便携性有较高的要求，同时对于价格也较为敏感。
（二）产品特点我们的笔记本电脑将具备以下特点：1、强大的性能：采用最新的处理器和显卡，满足用户对于多任务处理和大型软件运行的需求。
2、轻薄便携：采用轻薄的设计，方便用户携带。
3、长续航能力：配备大容量电池，保证用户在外出使用时无需频繁充电。
4、时尚外观：设计简约时尚，提供多种颜色选择，满足用户的个性化需求。
三、价格策略（一）定价原则我们将采用成本导向和竞争导向相结合的定价策略。
在保证产品质量和利润的前提下，参考竞争对手的价格，制定具有竞争力的价格。
（二）价格体系根据不同的配置和型号，我们的笔记本电脑价格将分为以下几个档次：1、入门级：价格在_____元左右，满足基本办公和学习需求。
2、中端级：价格在_____元左右，具备较好的性能和功能。
3、高端级：价格在_____元以上，针对对性能有极高要求的专业用户。
四、渠道策略（一）线上渠道1、官方网站：建立品牌官方网站，展示产品信息、提供在线购买服务，并进行品牌推广和客户服务。
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电脑营销策划方案篇一：笔记本电脑营销推广策划方案笔记本电脑1984年关键词：电脑企业；顾客需求；营销策略One of the most important designs is the United States has or controlling the of life. Dell in 1984, with its unique Computer Corporation as the research object, the use of and method, analysis of Dell computer marketing situation, point out the problem. Through the internal and external environment analysis, find the advantages and disadvantages of Dell computer and its opportunities and threats. On this foundation, combining the Dell computer enterprise actual, gives the corresponding marketing suggestions of this study can hope to Dell computer future marketing reference.Keywords: computer enterprise; customer needs; marketing strategy第2部分策划目的消费者之间的需术、因此各大电脑品牌的行家都在为自己所生产的品新型的消费群体对笔记本电脑的要求也越来越高，他们的需求影响着各电脑行业的定位发展。
面对如此激烈的竞争与需求，各大电脑厂商加强了对自己笔记本电脑的投入，使其产品呈差异化发展。
戴尔笔记本电脑也不例外。
为了树立戴尔领导品牌的概念，形成统一的广告促销公关战略，提升品牌亲和力、竞争力，传达戴尔一切以消费者利益为核心的经营理念，强化品牌忠诚度，抑制竞争对手的发展，以适应差异化产品发展的需要和新型消费群体消费的需要第3部分分析戴尔的营销环境状况3.1 市场状况分析及市场前景预测3.1.1市场现状品牌竞争方面的特征则是：越来越多目前市60余家，国内外厂商3.1.2高，而收入水平的、消费水平的不断提高。
消费者的消费观念的转变。
我国城乡的差异的缩小，乡村网络的普及。
以及平时生活需要，我国的笔记本电脑市场将呈现出一个稳步上升的趋势，因此国内笔记本电脑市场有着巨大的容量与发展前景。
面对这样的市场前景戴尔电脑有限公司要想在激励竞争的市场中找到不败试金石并不断发展壮大，就一定要把握好消费者市场、资源和文化的变化趋势，要及时转变经营思想观念，挖掘企业自身及市场的潜能，提高自己的市场竞争力。
因此戴尔笔记本电脑只有在不断地挖掘自身优势和寻找、开拓市场机会的过程中,场竞争中球的一席发展之地。
3.2 影响产品的不可控因素进行分析而那些可可空的因素。
宏观（1益。
（2而且还受到该地区的文化水平的影响，因为文化水平影响消费者的消费观念，收入是影响销售的物质基础，而文化则属于精神基础，是消费者选择消费什么杨的消费品的动力之一。
（3）科学技术环境篇二：华硕电脑的营销策划书华硕电脑的营销策划书姓名：李青班级：市场营销1402学号：201402002220一、前言（一）本案策划目的本策划案的目的在于帮助华硕电脑品牌抓住学生市场，提高在学生这一消费群体中所占的市场份额。
（二）整体策划概念华硕电脑在学生这一群体中的市场占有率并不高，通过对于华硕电脑的笔记本系列作重新的宣传，以及营销模式的重新选择，使得华硕电脑在学生这一消费群体中的占有率提高。
二、营销环境分析（一）市场环境分析众所周知，中国每年有五六百万的高中生进入大学，加上职业学校和技校，有将近一千万的学生，而随着社会的发展，学生中拥有电脑的人数也越来越多，粗略估计，每年的市场需求量在两百万左右，而且随着社会的发展需求量也会逐渐增加。
另外在校园市场，是学生集中的地域，可以集中的、特定时间的向销售者推销产品。
另外，学生群体对于笔记本电脑的价格要求，性能要求比较集中，有利于公司进行产品规划和营销。
（二）企业形象分析华硕是目前全球第一大主板生产商、全球第三大显卡生产商，同时也是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、LCD、掌上电脑、智能手机等全线3C产品。
其中显卡和主板以及笔记本电脑三大产品已经成为华硕的主要竞争实力。
遍布全球20多个国家和地区的分支机构，以及十万名员工，共同将华硕打造成年营业额超过165亿美金的信息产业巨擘。
（三）产品分析华硕电脑的主板是国际知名的产品，性能优良。
另外，华硕的散热是行业内首屈一指的。
整体做工精细，返修率很低。
（四）竞争分析我国电脑行业品牌竞争十分激烈，国内外电脑品牌各处绝招来抢占中国的市场。
目前在我国主要集中的电脑品牌是：联想惠普戴尔宏基各大品牌在广告推销，产品性能等多方面都有不同，因此各占据一方市场。
消费者也从自身的需要出发对于各种产品的喜好关注皆不同。
联想：联想目前在学生市场占据最大市场份额。
联想在收购IBM之后，摇身一变成为国际化的大品牌，加上良好的售后服务，较高的性价比，占据了笔记本电脑的很大一部分市场。
联想作为中国电脑行业的龙头老大，市场占有率一直稳居榜首。
可以说联想是华硕开拓市场的最大阻力。
戴尔和惠普：惠普和戴尔都是国际知名品牌，到中国的市场后以其庞大的技术开发团队，巨大的品牌价值以及巨额的广告投入迅速占领市场。
华硕品牌忍受着这两个品牌巨大的品牌压力。
宏基。
同样是台湾的品牌，宏基的高性价比给华硕带来了不小的压力。
在技术和品牌上，两者相差不大。
消费者分析：学生对于电脑的消费能力在4000到6000之间，并且由于专业的不同侧重点也不尽相同，加之对于时尚和玩乐的需求，因此需要专门的市场营销方案。
三、营销方案（一）营销宗旨华硕原有的广告宣传不够到位，尤其对于学生市场这一块。
现在的电脑市场，品牌众多，笔记本机型更是数不胜数，学生再选电脑时，在配置差不多时，往往选择品牌知名度较高的。
在学生电脑这一消费市场，华硕的主要竞争对手是联想、戴尔、惠普和宏基，尽管华硕也是国际知名品牌，但和其它几个品牌相比，无论从广告宣传上，还是从产品定位上，华硕并不占优势，因此，我们的宗旨就是提高华硕在学生群体中的知名度，并使之确立主流学生电脑品牌的形象。
（二）产品策略1、产品定位。
建议华硕开发专门的学生电脑系列，或者将现有机型进行学生机划分，可以根据学生的不同专业，或者不同用途进行划分。
也就是明确划分出学生系列。
2、产品质量功能。
华硕的电脑返修率很低，质量很好，这一点在营销时将是重点。
华硕原有的质量保证体系已做的很好，在此不做特别说明。
3、产品品牌。
华硕是以电脑主板起家的公司，如今从事主板，显卡，笔记本电脑等多种产品的生产开发，是位于台湾的一家国际性大公司。
技术先进，历史悠久，全球的市场份额也不低。
但在学生这一群体中，比起联想、戴尔等品牌还要差一些。
4、产品服务。
提高专营店中销售人员的业务水平，改篇三：华硕电脑营销策划华硕电脑营销策划书目录一．企业背景 (2)二．环境分析 (2)1.笔记本市场前景 (2)2.华硕笔记本电脑市场分析 (2)3.产品现状 (3)4.市场竞争分析 (3)5.竞争者调查 (3)6. SWOT问题分析 (4)三．市场定位 (4)四．促销策略 (4)1 市场细分 (5)2 产品策略 (5)3定价策略 (5)4促销策略 (5)5 销售渠道 (6)6 媒体策略 (6)五．销售渠道 (6)六．实施方案 (7)七．总结 (7)一企业背景华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾，以主板起家；十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最物有所值的多种电脑及其零组件产品，业务涵盖笔记本电脑、台式机、服务器、显示卡、光碟机、DVD等电脑资讯相关产品。
在1996年和1997年，华硕被连续评为“台湾地区大型企业排名TOP500”；华硕公司透过华硕设计师团队的独特匠心，具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛事，并在日本G-Mark奖、德国iF奖、德国红点大奖中多次折桂。
几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟RoHS认证标准，华硕又一次领军中国笔记本厂商，走出了顺利通关的第一步。
二、环境分析1．笔记本电脑市场前景分析2010年是全球笔记本电脑重要转折点，，世界经济形势险象环生，国际金融危机持续扩散蔓延，笔记本电脑行业受到严重冲击。
面对严峻复杂的经济形势，行业适时调整发展策略，调整产品结构，并取得显著成效。
笔记本电脑行业在经历了金融危机最困难的时期之后，正逐渐走出产销低谷，踏上了复苏之路，但国际贸易保护主义势力影响仍在，危机后的笔记本电脑行业，应改变发展方向，由产能壮大向品质、品种、规模和效益型转变。
2.华硕笔记本电脑市场分析(1)未开发市场潜力巨大。
调查显示，校园笔记本有33%以上的潜在市场未被开发，这是一个巨大的市场。
在大学校园，大学生群体的独特需求成为市场主导力量，这为华硕笔记本电脑提供了一个新的机会：深入挖掘和满足大学生的需求。
(2)笔记本替代台式机的步伐加快。
随着笔记本电脑市场日趋成熟，价格不断走低，关注用户需求的新品迭出，笔记本电脑在用户心中接替传统台式PC的步伐也将进一步加快。
校园市场将会迎来笔记本电脑的普及高峰。
(3)技术环境良好。
笔记本电脑市场的每一次技术革新都给竞争者们带来新的市场机会。
技术的支持可以使原本不能满足的校园市场需求变为可能。
华硕的Intel处理器规格及优势卖点介绍：1.Intel Capella 新平台架构介绍：45nm?32nm，更小制程，带来更高晶体管集成度，更少发热量，获得更高主频。
高性能/低能耗的完美平衡。
2. Turbo Boost 睿频加速技术：英特尔?睿频加速技术--智能加速，按需分配，对于单任务，单线程应用，同样带来性能提升3.Hyper-Threading 超线程技术：英特尔?超线程技术--对于多任务，多线程应用性能提升明显！(4)品牌认可度低。
华硕的品牌知名度还没有和国际知名品牌（联想，IBM等）达到同等的高度。
如果能进一步提高品牌知名度，将会带来更大的市场效益。
3．产品现状1.市场规模成长已趋缓，厂商低价抢单，华硕目前之成本竞争力仍不及一线大厂2.直接面对最终消费者,营销企划上也面临到不同的挑战3.产业进入微利时代国内外品牌竞争惨烈4.笔记型计算机初期为扩大市场占有率，采中、低价位促销，逐渐地侵蚀到主机板的高毛利率。