品牌战略与创新
21世纪企业战略的主要内涵与相关要素
21世纪企业战略的主要内涵与相关要素21世纪企业战略的主要内涵是以创新为主要驱动力，着重注重品牌价值的提升，透过标准化、创新、人才等要素来提高企业竞争力。
以下是21世纪企业战略的主要内涵及相关要素：一、品牌战略品牌是企业的命脉，发挥品牌的附加值对企业竞争非常重要。
21世纪企业要注重建立和提升品牌价值，创造品牌溢价，增强企业市值。
品牌战略与企业发展的紧密联系，发挥品牌在产品营销和企业形象维护中的最大价值。
二、创新战略创新是企业发展的主动力，是企业制胜之道。
21世纪企业要注重以创新为核心战略，不断推进研发，加强技术能力的提升，引入外部创新资源，推出符合市场需求的新产品、新技术、新服务，提高企业的竞争优势。
三、人才战略人才是推动企业发展的根本动力。
21世纪企业要注重进行人才投资，强调人力资源管理，重视人才培养与激励，建立激励机制，努力吸引、留住和发展具有核心竞争力的优秀人才，提升组织的创新能力和竞争力。
四、全球化战略全球化是21世纪企业战略的重要趋势。
21世纪企业要注重开展全球化布局，拓展国际市场，加强国际合作，实现企业在全球范围内的资源配置与战略协调，开拓新的增长领域，提高企业的国际竞争能力。
五、市场化战略市场化是企业转型升级的重要途径。
21世纪企业要注重市场化战略，倡导市场导向，加强市场定位和市场营销，优化产品结构和服务模式，提高品牌知名度和竞争力，实现企业的可持续发展。
六、标准化战略标准化是企业高效运转和市场竞争的必要条件。
21世纪企业要注重标准化战略，建立标准化管理体系，规范产品设计和生产流程，提高质量和效率，降低成本和风险，提高市场竞争力和盈利能力。
七、可持续发展战略可持续发展是21世纪企业战略的重要目标。
21世纪企业要注重可持续发展战略，综合考虑经济、环境、社会的影响因素，树立企业社会责任意识，探索可持续发展的新模式，建立可持续发展的企业文化，实现企业的长期发展和社会效益的双赢。
创新品牌建设：塑造创新形象的品牌战略
创新品牌建设：塑造创新形象的品牌战略第一章：引言品牌建设对于企业的发展至关重要。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要通过创新来突破传统，塑造与众不同的品牌形象。
本文将探讨创新品牌建设的重要性，并介绍一些塑造创新形象的品牌战略。
第二章：创新品牌建设的重要性品牌是企业的核心竞争力之一，可以为企业带来巨大的商业价值。
创新品牌建设可以帮助企业在市场中脱颖而出，赢得消费者的信任和忠诚度。
创新品牌建设能够为企业营造一种独特的品牌体验，与竞争对手形成差异化。
创新品牌建设还可以帮助企业更好地适应市场变化，与时俱进，保持竞争优势。
第三章：塑造创新形象的品牌战略1. 产品创新：通过不断推出创新产品，企业可以展现其创造力和创新能力。
创新的产品能够吸引消费者的注意力，增加品牌的知名度和美誉度。
同时，创新的产品还可以满足消费者不断变化的需求，提高客户满意度。
2. 技术创新：技术创新是推动企业创新品牌建设的关键要素之一。
通过不断引入先进的技术，企业可以提高产品品质和生产效率。
技术创新还可以帮助企业实现产品差异化，提供独特的用户体验。
3. 设计创新：设计是品牌形象的重要组成部分。
通过创新的设计，企业可以塑造独特的品牌形象，与众不同。
创新的设计可以帮助企业吸引目标消费者的注意力，提高品牌的辨识度和美感。
4. 市场营销创新：创新的市场营销策略可以为企业带来巨大的商业价值。
通过创新的市场营销活动，企业可以吸引更多目标消费者，并建立起与消费者之间的沟通和互动。
创新的市场营销活动还可以提高品牌的知名度和美誉度。
第四章：成功案例分析通过对一些成功的创新品牌建设案例的分析，可以更好地理解创新品牌建设的重要性和有效的品牌战略。
例如，苹果公司凭借其创新的产品设计和技术创新，成功塑造了高端、时尚的品牌形象。
谷歌公司通过创新的市场营销活动，如谷歌涂鸦等，提高了品牌的知名度和亲和力。
第五章：创新品牌建设的挑战与对策创新品牌建设面临着许多挑战，如竞争激烈、消费者需求变化快速等。
打造本土竞争力的两大途径：品牌战略与流程创新
法 ，力不从心 。根本原 因在于 品牌的
高端 作业属 性要求与企 业发展低端 现
状 的无 法调 和 与严 重 错位 ，４ Ａ公司
往往 以国际性品牌 的服 务经验 要求本
土企业 ， 众多本土企 业则不停 抱怨 而
４ Ａ公 司缺 乏 对本 地 市 场 的 了解 ，其
过 高的服务 费用和繁 琐不切 实际的专
业体 系 也使 本 土企 业 难 以承 受。 ４ Ａ 公 司服 务 本 土 品 牌 失 败现 象不 乏 其
化， “ 用 准狠快 ”理念做好 每个阶段 的推 广 ，像接 力棒一样 ，每一棒都跑
好 ，要确保每个 阶段取得成 功 ，实现
途 径之 一：打 造 “ 国本 中 土 品牌 制造 商＂
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打造本土竞争 程创 新 品牌 战略 与流 力 的两大途径 一
文／ 国锋 苏
进入品牌时代 的中国 ，以 “ 创 新 ” 为导 向 ，以发展 自主 品牌 为 重
能 力。本土广告 的未来之 路在于本 土 品牌 本土制造 ，在于根据 本土 品牌 制
位。通过深入系统的调查、洞察，在
消费者， 占据一个位 置 ，而不是传 中
统意义 上的市场 占位 。 “ 新思维 ”的 做 法是 ，对企 业所在 的某一行 业进行
盘点分析 ， 到一个 品牌空位 ，我们 找
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品牌是最 集约化 的经 营 ，是企 业构 建了战略 以后最 高 端 的经 营形态 ，而 资源 则是 能够 为品牌带来价值 的根 本。 我们 要把企业有限 的资源转 化为有 用的 资源 ，并完全嫁 接 整合 到品牌上来 ，为 品牌 创建所服 务。根据 品牌策 划的长
概括起 来可 以分 为三个阶段 ：媒体广 告 时代 、专业广告代 理 时代 、整体 策
品牌战略与自主创新
开放潮 ・ ０６・ ４ ・ ２ ０ ０ 期 总第 １２ ０ 期
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就 表现 在 中国的汽 车产 业。 中国汽车 产量 目前 已经是 世界 第 三 了 ， 是细往 下一 看 ， 但 真正 中国民族 的汽车 产业 弱得很 ， 是
一
佼者。 对于 名牌 的理 解 也有 几个 误 区一 定要 搞 清楚 ， 然我 不 们 的战 略还 会走 弯路 。 第一个 误 区就是 不 知道 名牌 产 品和 名牌 的 区别 ， 把两 个 概 念 完全 等 同。 在许 多企业 、 府 常常 把这 两个 概 念 当一 现 政 个 概 念用 ， 认为 说 名牌 产 品也可 以 ， 名牌也 可 以 ， 说 其实 不 然 ， 两个概 念 不 能随 便替 代 ，它不是 等 同 的概 念 。 多 人 这 很 觉得 获 得 中国 名牌产 品称号 ， 自己就 是 货真价 实的 中 国名牌 了。严 格地说 ， 理 论 上说 ， 只是 中 国的 品牌 产 品 ， 还 从 你 你 不 能妄 称 中国 名牌 。 再 好 的 品牌 产 品绝 大部 分都 会过 时 ， 而真 正 的 名牌越 老 越 值钱 ， 为什 么会 有这 个 区别 ？ 因为最 终 落实 的物 质 的东 西
从 ” 制造 ”的角 度来 看 ，中国制 造 的产 品到现 在 为止 ， 不少于 １０ 种产 品 ，占据 世 界第 一位 的 大宗 的像 钢铁 、 炭 ５ 煤 等 这就 不 用说 了，像 空调 我们 占世 界 产量 的 ７ ％ ０ ，鞋我 们 占 世 界产 量 的 ５ ．％ 服 装 大体 上 的 比例也 差 不 多。谁 也 没想 １３ ， 到 的手 表 ， 去 一提 手表 就 是瑞 士 现在 中国 制造 的手 表 占 过 世界 产 量 的 ７％ ５ ，中国 制造 的钟 占世 界 ８ ％ ５ ，如 此等 等 。总 而言 之 我们 占世 界 第 一位 的太 多 ， 光 是第 一位 ， 的是 绝 不 有
企业经营的六大核心战略
企业经营的六大核心战略企业经营的核心战略是企业在市场竞争中取得优势的关键。
在市场竞争中，企业需要制定出一系列的战略，以应对市场的变化和竞争对手的挑战。
在这些战略中，有六个核心战略是企业必须要掌握的，它们分别是：市场定位战略、产品差异化战略、成本领先战略、创新战略、人才战略和品牌战略。
一、市场定位战略市场定位战略是企业在市场中找到自己的定位，确定自己的目标客户群体，以及如何满足这些客户的需求。
市场定位战略是企业制定其他战略的基础，它决定了企业的产品定位、价格定位、渠道定位和促销定位等。
企业需要通过市场调研和分析，了解市场的需求和竞争对手的情况，以确定自己的市场定位。
二、产品差异化战略产品差异化战略是企业通过产品的独特性和优势，来吸引消费者的注意力和购买欲望。
产品差异化战略可以通过产品的设计、功能、品质、服务等方面来实现。
企业需要了解消费者的需求和偏好，以及竞争对手的产品特点，来确定自己的产品差异化战略。
三、成本领先战略成本领先战略是企业通过降低成本，来提高产品的竞争力和盈利能力。
成本领先战略可以通过优化生产流程、降低原材料成本、提高生产效率等方面来实现。
企业需要在保证产品质量的前提下，不断降低成本，以提高自己的市场竞争力。
四、创新战略创新战略是企业通过不断创新，来提高产品的竞争力和市场占有率。
创新战略可以通过技术创新、产品创新、服务创新等方面来实现。
企业需要不断关注市场的变化和消费者的需求，以及竞争对手的动态，来确定自己的创新战略。
五、人才战略人才战略是企业通过招聘、培养和管理人才，来提高企业的竞争力和创新能力。
人才战略可以通过建立人才培养体系、激励机制、员工福利等方面来实现。
企业需要注重人才的选拔和培养，以及员工的激励和管理，来提高企业的人才素质和竞争力。
六、品牌战略品牌战略是企业通过品牌的建设和管理，来提高产品的知名度和美誉度。
品牌战略可以通过品牌定位、品牌形象、品牌传播等方面来实现。
企业需要注重品牌的建设和管理，以提高品牌的价值和影响力，从而提高产品的市场占有率和盈利能力。
福牌阿胶品牌传播策略与内容创新
主讲人：
时间：20XX.XX
CONTENTS
品牌传播新趋势 创意内容的策划与实施 项目执行与预算规划
福牌阿胶品牌定位与价值传递 传播策略与效果评估
01
品牌传播新趋势
POWERPONT
202X
社会化媒体的崛起
01
社交媒体的传播力量
社交媒体作为新兴的传播渠道，其用户基础广泛，互动性强，能 够实现品牌信息的快速扩散。 通过精准的用户数据分析，品牌可以更有效地触达目标消费群体， 实现个性化营销。 社交媒体的多样化内容形式，如图文、视频、直播等，为品牌提 供了丰富的创意空间。
02
社会化传播的成本与效率
品牌需要不断探索与用户需求相匹配的内容形式， 如微栏目、短视频等，以提高用户的粘性。 创新的传播模式，如IP定制、品牌事件等，能够为品 牌带来更高的关注度和话题性。
03
内容与模式ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ创新
随着社交媒体的普及，传播成本相对降低，但同时 也面临着信息过载的挑战。 品牌需要通过创新的内容和形式，提高信息的吸引 力和用户的参与度，以提升传播效率。
制作成本与资源配置
合理规划制作成本，确保每一分投入都能产生最大的效益。 优化资源配置，包括人力、设备、场地等，提高制作效率。
项目预算与报价
根据项目的实际需求和市场行情，制定详细的预算和报价。 确保项目的经济效益，同时为品牌传播提供充足的支持。 以上是5 0 页PPT大纲的概要内容，每一部分都详细阐述了福牌阿胶品牌传播策略 的核心要点和实施细节。每页PPT将围绕上述大纲展开，包含丰富的数据、案例分 析和视觉元素，以确保内容的专业性和完整性。
02
福牌阿胶品牌定位 与价值传递
自主创新、品牌战略对企业的发展有何意义
自主创新、品牌战略对企业的发展有何意义科学没有国界，但科学家有祖国；技术没有国界，但技术应用有知识产权。
在经济全球化潮流中，技术、产品和服务可以跨越国界流动，但品牌属于企业、属于国家。
高举自主创新旗帜的国内创新型企业，手握具有国际竞争力的自主品牌，就一定能够成为新时期经济全球化的强劲主体，为建设创新型国家做出更大贡献。
什么是自主创新？为什么要在“创新”前面加上“自主”二字呢？自主创新是相对于技术引进、模仿而言的一种创造活动，是指通过拥有自主知识产权的独特的核心技术以及在此基础上实现新产品的价值的过程。
即创新所需的核心技术来源于内部的技术突破，摆脱技术引进、技术模仿对外部技术的依赖，依靠自身力量、通过独立的研究开发活动而获得的，其本质就是牢牢把握创新核心环节的主动权，掌握核心技术的所有权。
其核心理念是要依靠自己的力量，拥有自己的核心技术，或者叫核心竞争力。
自主创新的成果，一般体现为新的科学发现以及拥有自主知识产权的技术、产品、品牌等。
自主创新的经济学意义，就是通过开发出新产品和新服务，获取超额利润而不是平均利润，在竞争中赢得先机。
从这个意义上来讲，自主创新是提升科技水平和经济竞争力的关键所在，也是企业的活力所在、生命所在。
需要把创新概念与科学创新和技术创新概念加以认真区分。
自主创新可理解为自主的科学创新，也可以是自主的技术创新，如果创新再加上科研这个概念，那就涵盖了科学创造与科学生产的全过程。
但笔者要强调的自主创新并不包含科研这个领域，如果连科研本身也要强调自主的话，那科研就不再是科学意义上的学术研究了，也有悖于科学无国界的人类共同文明的精神了。
自主创新强调的是经济利益和国家安全，并不是指传统的、意识形态领域的概念。
为什么强调自主创新？我们国家在改革开放初期，长期处在国际化分工链条的低端，但发展到今天，我们必须要学会享受高端分工带来的利益与好处。
但这并不意味着对过去历史的全盘否定。
中国在改革开放初期之所以处在国际分工的低端，那是中国人的智慧，是符合经济规律的。
品牌创新战略如何通过产品创新提升品牌价值
品牌创新战略如何通过产品创新提升品牌价值在竞争激烈的市场中，品牌创新战略是企业提升竞争力和品牌价值的关键。
而产品创新则是品牌创新战略中的重要组成部分。
本文将探讨品牌创新战略如何通过产品创新来提升品牌价值。
一、产品创新作为品牌创新的核心要素产品创新是品牌创新的核心要素之一，它不仅仅是对产品外观或功能的改进，更是对产品本质的创造性改变。
通过产品创新，企业可以满足消费者对新产品的需求，打破市场壁垒，提高市场份额和盈利能力。
产品创新可以包括技术创新、设计创新和市场创新。
技术创新可以提升产品的性能和质量，增加产品的竞争力；设计创新可以赋予产品新的外观和风格，提升消费者对产品的认同感；市场创新可以通过改变产品价格、品牌定位和营销策略等方式，创造新的市场需求。
二、品牌创新战略如何实施产品创新品牌创新战略的实施需要从产品研发阶段开始，以下是品牌创新战略如何实施产品创新的几个关键步骤。
1.市场调研：在推出新产品之前，企业需要进行充分的市场调研，了解消费者的需求和市场趋势。
只有对市场需求有深入的了解，企业才能根据消费者的真实需求开发出有竞争力的新产品。
2.创新团队组建：企业应组建专业且多元化的创新团队，包括技术专家、设计师、市场营销人员等。
团队成员之间的协作和知识交流可以促进创新想法的产生和转化。
3.创新流程管理：制定有效的创新流程管理，将产品创新过程分为不同的阶段，明确各个阶段的目标和时间节点。
同时，建立创新项目评估和风险管理机制，确保产品创新能够按计划推进。
4.开放式创新：与供应商、合作伙伴和消费者进行合作，开展开放式创新。
通过与外部伙伴的合作，企业可以充分利用各方的资源和创新能力，加速产品创新的速度和质量。
5.迭代改进：产品创新并不是一次性的，企业需要通过不断迭代和改进来提升产品的竞争力和品牌价值。
根据市场反馈和消费者需求，及时调整和改良产品，使其保持领先地位。
三、通过产品创新，企业可以实现以下几个方面的品牌价值提升。
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路漫漫其悠远
品牌战略与创新
路漫漫其悠远
品牌的含义
“牌”的含义：
⑴ 商家的标记。 ⑵ 市场通行证。 ⑶ 合法化象征。
案例：老字号（瑞蚨祥、全聚德）、 新品牌（星巴克 、非常可乐）
品牌战略与创新
品牌的合法性与知识产权
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品牌战略与创新
品牌的含义
品牌的定义：
利普·科特勒：品牌是一个名称、术语、 标记、符号、图案，或是这些因素的组合， 用来识别产品的制造商和销售商。
富士康模式是我们的痛，也是我们的现实！ 贴牌是机遇还是陷阱?
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品牌战略与创新
加工能够让我们活着， 但活得没有尊严， 像侏儒一样地活着， 永远长不大！
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品牌战略与创新
加快转变经济发展方式
加快转变经济发展方式，调整优化
经济结构，大力推动经济进入创新 驱动、内生增长的发展轨道。
约翰·菲利普·琼斯：能为顾客提供其认 为值得购买的功能利益及附加价值的产品。
路漫漫其悠远
品牌战略与创新
品牌的含义
品牌英文“BRAND”来自古挪威文字“烙印”。 如何在消费者心中留下烙印，在消费者心中建立独
特的形象，满足消费者的某种情感需求。 品牌是经营者（主体）和消费者（受众）互相之间
心灵的烙印
路漫漫其悠远
品牌战略与创新
一、中国制造到中国品牌
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品牌战略与创新
全球品牌成长的规律
第一次从19世纪后期开始，完成工业革命的欧洲各国将剩余 的工业品、技术、人才和资金转向美国； 第二次转移是在二战之后，欧洲和美国的制造业、电子产业 等向亚洲的日本转移； 第三次转移的移出地是美国、欧洲和日本，承接地仍是亚洲 的部分地区； 现在正在进行的第四次产业梯度大转移则集中到了正在实施 体制转型、市场开放的中国和印度等国。
品牌战略与创新
路漫漫其悠远
2020/11/8
品牌战略与创新
什么是战略？
战略就是认知 战略就是建立差异化 战略就是应对竞争 战略就是成为专家 战略就是追求简单 战略就是领导方向 战略就是寻找显而易见
路漫漫其悠远
2
品牌战略与创新
主要学习内容
一、中国制造到中国品牌 二、品牌的概念及其源动力 三、品牌核心价值 四、品牌竞争力营销 五、中小企业品牌战略 六、品牌创新
美国媒体：“如果在自己的土地上卖水都卖不过外 国人，还谈什么中华民族智慧？”
日本人：“不给中国人道歉他们也会买我们的产品 ！”
金喜善款款而来指名乘坐“现代”汽车 中国鞋行业利润总和没有“耐克”高 中国茶行业利润总和没有“立顿”大 每天消耗最多食品国家没有一个品牌能和麦当劳比
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品牌战略与创新
1、品牌是企业基业长青的载体 2、品牌是企业快速积累财富的重要手段 3、品牌是影响客户购买行为的重要因素
路漫漫其悠远
品牌战略与创新
二、品牌的概念及其源动力
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品牌战略与创新
品牌的含义
“品”的含义：
⑴ 品字的第一个含义是等级。 ⑵ 品字的第二层含义是物化。 ⑶ 品字的第三层含义是大众化。
案例：中国古代官员品级
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品牌战略与创新
企业需要创品牌吗？
品牌主导企业的核心竞争力 --案例：云南白药创可贴的成功之路 产品趋同化使品牌竞争成为趋势 --案例：知名度不高的白酒与“茅台”酒瓶 竞争激烈化、产品同质化、经济全球化，要求企业
必须创品牌
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品Байду номын сангаас战略与创新
中国企业的品牌战略现状
国内企业日益重视品牌战略。 多数行业品牌意识不强。 众多昔日名牌昙花一现。
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品牌战略与创新
品牌战略：从产品到品牌
美国品牌价值协会主席拉里·莱特：“拥有市 场比拥有工厂更为重要，而拥有市场的唯一途 径是拥有占统治地位的品牌。”
日本首相中曾根康弘在访问美国时曾自豪的说： “在国际交往中，丰田是我的左脸，索尼是我 的右脸”。
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品牌战略与创新
企业打造品牌的三大理由
路漫漫其悠远
品牌战略与创新
产品
品牌
每一品牌中必有一产品 但不是每一个产品都会成为品牌
路漫漫其悠远
品牌战略与创新
品牌的源动力
“产品是躯体 品牌是灵魂”
品牌力量的本源就是消费者的非理性的 情感需求，而消费者情感需求的终极目 标无非就是追求快感和避免痛苦。
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品牌战略与创新
消费者心灵深处的16种基本情感需求
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品牌战略与创新
我们的未来选择
经济学家罗默“内生经济增长学”：现代社 会中国民财富增长的最大动力不再是资源和 人口的增长，而是知识的增长。
联合国工业计划署的统计，占全球品牌不足 3%的名牌产品占有了全球市场的40%，全球销 售额的50%。
路漫漫其悠远
品牌战略与创新
我们与世界强国的距离有多远？
路漫漫其悠远
品牌战略与创新
产品与品牌
“产品是工厂里制造出来的，品牌是消费者购买的”
—斯蒂芬·金《发展新品牌》
简而言之， 品牌就是“消费者”对产品的感受与认知
路漫漫其悠远
消费者拥有品牌, 品牌可以驱动消费者的选择
品牌战略与创新
品牌本质！
获得消费者（顾客）认知！
品牌世界没有真相，只有消费者的认知
品牌是“获得认知”较量，非产品之争
路漫漫其悠远
品牌战略与创新
品牌的力量
即使可口可乐公司在全球的生产工厂在一夜 之间被大火烧毁，只要可口可乐品牌在，半 年后，将可以重新建成与现在规模完全一样 的新的可口可乐王国 －Coca Cola前总裁 伍德瑞夫
品牌分析家：全球最有价值的品牌仍然是财 富的创造者，未来仍将成为创造财富的领头 羊。
自我 向往 怀旧 爱慕
尊重 归属 好色 和谐
占有 完美
享受 求知
模仿 安全 逃避 发泄
路漫漫其悠远
品牌战略与创新
知名品牌的英文内涵
雪碧(饮料)Sprite 调皮鬼 富绅(衬衫)Virtue美德
乐百氏(饮料)Robust健壮的 苏泊尔(压力锅)Super特级品
缺失强有力品牌导致
中国每年消耗25%的资源只生产出世界 5%的GDP
欧洲时报：“做世界加工中心是西方人 给中国人送的一顶高帽子，刚戴时很舒 服，戴久了就非常有害了”
路漫漫其悠远
品牌战略与创新
一个寓言故事的启示
鸡和猪开饭店！
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品牌战略与创新
两个老大的游戏规则
过去5年苹果手机6000多万部都由富士康生产， 2009年苹果公司的利润是90亿美元，员工1.8 万人，而富士康国际的利润为3900万美元， 员工人数11万。