商品陈列设备管理办法
商场百货 购物中心专柜商品陈列管理办法
专柜商品陈列管理办法一、商品陈列的目标1、展示商品2、引导消费3、方便购买4、有利保管二、商品出样与陈列规范1、服装类出样商品必须经过熨烫后，方可陈列。
2、商品陈列应选用质量可靠、外观清洁、平整干净的商品进行陈列3、商品陈列一般应去掉包装展示商品自身状况，如带有包装，则应将包装正面向外。
4、商品陈列应适时进行变化，不可一成不变。
5、商品陈列高度要适中，不能影响整个卖场效果。
6、陈列的样品应勤更换，以免商品污损、老化造成损失。
7、商品陈列应充分考虑灯光、装修装饰、衬托物的有机利用，以达到和谐统一的效果。
8、商品陈列不应影响顾客视线和流动路线。
9、商品陈列应有聚焦点，以吸引人们的注意。
10、商品陈列应清晰易见、易选，明码标价，不要混淆；排列有序，特殊商品附加文字说明。
11、商品陈列应具有季节性。
应季商品突出陈列，过季商品和特卖商品应单独陈列。
三、商品陈列的技巧1、集中陈列法（80－130CM为货架陈列的“黄金段”，销售的可能性为50％，其次相应递减）2、整齐陈列法（横向、竖向、三角形、直线形、斜线形、塔形、柱形）3、两端陈列法（黄金端陈列）4、折叠陈列法（折叠堆码，形成完整图案）5、岛式陈列法（利用陈列台在商场入口或中央位置，商品要色彩鲜艳，包装精美，款式新颖，不超过顾客的胸部高度，避免引起顾客的不安全感，压抑感）6、悬挂陈列法（扁平、细长或立体感不强的商品）7、关联陈列法（种类不同，但功能相近的商品）8、音像商品陈列法（电视机、收录机、音响等商品的陈列）四、商品陈列的分类陈列，半透明式橱窗陈列。
2、陈列柜陈列3、架顶陈列4、张挂陈列5、陈列台陈列6、店内平地陈列7、货架陈列五、商品的陈列整理1、分区陈列(重点陈列)（1）类区：柜内最具销售优势的区域，是客人最先驻足最先看到的地方，应该陈列新货品、主推货品和应季打折畅销品。
（2）类区：是顾客再次停留地，应陈列打折商品或在A类区陈列过的商品(使顾客产生新的兴趣)（3）类区：顾客最后到达的区域，应陈列商品的基本款式或库存商品。
门店产品管理规章制度
门店产品管理规章制度第一章总则第一条为了规范门店产品管理行为，保证产品质量，提高经营效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司下属所有门店，所有员工必须遵守执行。
第三条门店产品管理遵循科学、严谨、规范的原则，坚持质量第一，服务至上的理念。
第四条门店产品管理应当遵循国家有关法律、法规，细化公司的内部管理制度，确保所有产品合规。
第五条公司设立产品管理部门负责门店产品的管理工作，制定相应的管理制度和操作规程。
第二章产品采购管理第六条门店产品采购应当遵循“质量第一、价格合理、供应有保障”的原则，确保采购产品符合公司标准。
第七条门店产品采购部门应当建立供应商库，定期评估供应商的资质和信誉，确保产品质量可控。
第八条门店产品采购部门应当根据门店销售情况和市场需求，合理进行产品采购计划，确保产品库存充足。
第九条门店产品采购部门应当建立严格的验货程序，对进货产品进行质量检查和数量核对。
第十条门店产品采购部门应当建立产品质量档案，记录产品的生产批次、生产日期、保质期等信息，便于跟踪和溯源。
第十一条门店产品采购部门应当建立质量异议处理机制，对于出现质量问题的产品及时处理，保护公司利益和消费者权益。
第三章产品陈列管理第十二条门店产品陈列应当根据产品属性和消费者需求进行布局，合理利用空间，突出产品特色。
第十三条门店产品陈列应当注意产品的整体搭配和展示效果，保持干净整洁，便于消费者选择。
第十四条门店产品陈列应当定期保养和更新，根据市场需求和季节变化进行调整，确保产品展示的新鲜感。
第十五条门店产品陈列应当注意产品的保质期和使用期限，及时清理过期产品，防止陈旧滞销。
第十六条门店产品陈列应当配备专业陈列人员，进行定期培训和指导，提高陈列能力和创意。
第十七条门店产品陈列应当遵守消费者权益保护的原则，不得存在虚假宣传和欺诈行为。
第四章产品销售管理第十八条门店产品销售应当遵守价格公开、诚信经营的原则，不得擅自调整价格和欺诈消费者。
柜台商品陈列办法
柜台商品陈列办法柜台商品陈列是企业以店面为载体，以展台、货柜为依托，以消费者为对象，展示、介绍销售商品的一种手段和方法。
柜台陈列可起到美化销售环境，向顾客推荐商品、诱导消费、促进销售、便利选购、提高工作效率等作用。
柜台是水晶店的重要组成部分，顾客进入店面看到最多的便是柜台及柜台内的水晶饰品。
对于水晶首饰柜台的布置要求是新颖、时尚，能体现较高的文化品位。
对于水晶首饰的摆放要求是科学、美观，便于展示和销售。
一、柜台陈列管理的内容营业员在进行具体的柜台布置和陈设时需要掌握柜台特点、道具的应用、造型的设计、颜色的搭配、点缀物的选择、温湿条件要求、灯光布置等，具体要求如下：1．柜台要布置柜台，首先应了解柜台特点和柜台功能。
（1）多数柜台在1-1.5m之间，上部采用全透明加厚防暴玻璃，玻璃与置物层高差在20-25cm左右。
（2）按照功能，柜台可分为销售柜和鉴赏柜。
销售柜的作用是销售。
鉴赏柜的作用是展示，供顾客欣赏商品，起点缀环境和烘托销售气氛的作用。
在专卖店内，鉴赏柜台多设在店堂中央，或一进门的醒目位置。
在综合商场中的水晶首饰环岛里，鉴赏柜台设于环岛的拐角及正对着顾客的中心柜台处。
2．道具道具是水晶首饰的载体，直接影响着首饰的摆放风格，具体选择时应考虑以下几点：（1）道具的形状与首饰种类一致。
如项链、手链、手镯、挂件、眼镜等不同品种，应辅以不同形状的道具。
（2）道具的数量、类型与柜台功能相符。
①销售柜台销售柜台的道具数量及布货密度应根据企业的经营理念而定。
一些经销店，货源充足，货品数量大，常采用“货堆如山”的摆放方式，所用道具数量多，道具内商品摆放的密度大。
一个柜台最少可摆八个盘，每个盘都密密麻麻堆满了水晶首饰，则五颜色的一片，蔚为壮观，这也不失为吸引顾客的一个好办法。
而一些专卖店、品牌店、品牌专柜或资金较小、商品数量较少的企业，其柜台内所用的道具数量及布货密度可明显减少，一般一个柜台内摆放4-6个盘，每个盘内挂上6-10条项链，盘与盘之间空出一定的距离，或形成一定的造型，这种摆放方式给人清新、明快的感觉，同样会给顾客留下好印象。
公司物品放置管理制度范本
公司物品放置管理制度范本制度的核心在于确保所有物品都有固定的放置位置，从而减少员工寻找物品的时间，避免因杂乱无章造成的不必要的资源浪费。
为此，我们提出以下几点基本要求：一、明确分类原则。
办公用品应按照类别、使用频率以及保存条件进行分类摆放，如文具用品、文件资料、技术设备等应分区管理。
二、设立专责管理人员。
指定专人负责监督和管理物品放置情况，定期检查并更新物品存放状态，确保物品信息的准确性。
三、制定详细的物品清单。
每类物品都应有详尽的记录，包括物品名称、数量、存放位置、责任人等信息，方便快速检索和追踪。
四、规定定期整理时间。
设定固定周期对办公区域进行整理清洁，同时检查物品是否需要补充或淘汰，保证环境的整洁与物品的充足。
五、加强培训与宣传。
对所有员工进行物品放置管理制度的培训，提高员工的自我管理能力和规范意识，通过宣传海报、邮件通知等方式强化制度的认知度。
六、建立奖惩机制。
对于遵守物品放置管理制度的员工给予表扬或奖励，对于违反规定的行为进行适当的指正和处罚，以此激励员工共同维护良好的工作环境。
七、持续优化改进。
物品放置管理制度是一个动态的过程，需要根据实际工作的变化不断调整和完善，确保制度的有效性和适用性。
八、紧急应对措施。
对于突发状况如物品丢失或损坏，应有明确的报告和处理流程，确保问题能够及时得到解决。
通过上述措施的实施，企业不仅能够保持办公区域的秩序和效率，还能培养员工的责任感和自律性，进而提升整个团队的工作效能。
一个良好的物品放置管理制度，是企业追求高效率、高质量工作成果不可或缺的一环。
陈列展览管理办法
陈列展览管理办法陈列展览管理办法第一章总则第一条为规范陈列展览活动，激发创意和想象力，提高展览效果，根据相关法律法规制定本管理办法。
第二章陈列展览的组织和管理第二条陈列展览的组织和管理由专门的陈列展览管理部门负责，负责制定展览计划、策划、组织和实施。
第三章陈列展览的申报和审核第三条陈列展览活动需提前申报，由陈列展览管理部门进行审核。
申报材料包括展览主题、目的、规模、时间、地点等内容。
第四章陈列展览的安全保障第四条陈列展览活动在组织和实施过程中，必须严格遵守安全保障要求，做好防火、防盗、防爆等工作，保证观众和展品的安全。
第五章陈列展览的布展和搭建第五条陈列展览活动在布展和搭建过程中，必须按照相关规定进行，保证展览效果和艺术性。
同时，要遵守保护环境，合理使用资源。
第六章陈列展览的监督和评估第六条陈列展览活动应建立有效的监督机制，对展览活动进行监督和评估，及时发现和解决问题，提高展览质量和效果。
第七章陈列展览的宣传与推广第七条陈列展览活动应做好宣传推广工作，通过多种渠道宣传展览信息，吸引更多观众参观，并进行评选和颁奖。
第八章陈列展览的费用管理第八条陈列展览的费用管理应按照财务制度进行，合理安排展览经费，并做好相关的报销和记录工作。
第九章陈列展览的法律责任第九条在陈列展览活动中，如发生侵权、盗版等违法行为，将依法追究相关责任。
第十章附件本文档涉及附件如下：- 附件一、陈列展览活动申报表格- 附件二、陈列展览活动费用预算表第十一章法律名词及注释1：陈列展览管理部门：负责组织和管理陈列展览活动的相关部门。
2：布展：指对展览场地进行陈列展示物品的布置工作。
3：搭建：指搭建展览场地的搭建工作，包括搭建展览展台、搭建展览装置等。
4：监督评估：指对陈列展览活动进行监督和评估，发现问题并及时解决。
5：盗版：指未经授权擅自复制、发行他人作品的行为。
以上是陈列展览管理办法的范本，希望对您有所帮助。
公司陈列管理制度
公司陈列管理制度第一章总则第一条为规范公司陈列管理工作，提高陈列质量，确保产品展示效果，特制定本制度。
第二条公司陈列管理制度适用于公司所有部门的陈列工作，包括陈列人员的操作规范和管理要求。
各部门应按照本制度的要求开展工作。
第三条公司陈列管理制度的宗旨是通过规范化的管理，提高陈列效果，增强公司形象，提升销售业绩。
第四条公司陈列管理制度的内容包括陈列工作的组织管理、陈列物料的使用管理、陈列空间的规划管理、陈列指导培训等方面。
第二章组织管理第五条公司应设立专门的陈列部门或岗位，负责公司陈列工作的组织和管理。
第六条公司陈列工作应与销售部门、市场部门等相关部门密切合作，共同制定陈列方案，确保陈列工作与市场需求相匹配。
第七条公司应制定陈列工作的年度计划，明确每个阶段的任务和责任，确保陈列工作有序进行。
第八条公司应建立陈列工作的考核评估机制，对陈列人员的工作表现进行定期评价，激励其提高陈列水平。
第三章陈列物料的使用管理第九条公司应统一规划陈列物料的使用和存放，确保陈列物料的品质和数量。
第十条公司应规定陈列物料的规格、尺寸和数量，根据不同产品的特点和需求进行合理搭配。
第十一条公司应定期检查陈列物料的状态，及时更换和更新，确保陈列效果的新鲜和多样。
第四章陈列空间的规划管理第十二条公司应对陈列空间进行科学规划，根据产品的属性和陈列的目的进行布局设计。
第十三条公司应根据不同陈列场景的需求，合理利用陈列空间，提高空间利用率，增强展示效果。
第十四条公司应定期对陈列空间进行清洁和整理，保持陈列环境的整洁和美观。
第五章陈列指导培训第十五条公司应定期组织陈列指导培训，传授陈列技巧和知识，提高陈列人员的能力和水平。
第十六条公司应加强对陈列人员的日常管理和指导，确保其遵守公司陈列管理制度的要求。
第十七条公司应及时总结和分享陈列经验，不断优化陈列方案，提高陈列效果。
第六章陈列管理的监督和改进第十八条公司应设立陈列管理岗位，对陈列工作进行监督和检查，及时发现问题并加以改进。
公司展厅产品管理制度
公司展厅产品管理制度第一章总则第一条为规范公司展厅产品管理工作，提高产品展示效果，提升企业形象，加强产品销售能力。
特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司展览展厅内所有的产品陈列及管理工作。
第三条公司展览展厅产品管理工作应遵循“规范、高效、便捷、安全”的原则。
第四条公司展览展厅产品管理工作由展厅管理部门负责具体执行，全公司员工共同遵守。
第五条公司展览展厅产品管理制度，由公司总经理审定并监督执行。
第二章展厅产品陈列规范第六条公司展览展厅产品陈列，应以产品种类、功能性、美观性等原则进行布局。
第七条每个产品的陈列位置应中心突出，整齐有序，独立醒目。
第八条产品陈列应注意产品之间的搭配和配比，使其整体布局显得和谐。
第九条产品陈列应根据产品性质、功能和适用场合进行分类归档，便于客户查找和选择。
第十条公司展览展厅产品陈列应定期进行更新和调整，以保持新鲜感和时尚度。
第三章产品管理流程第十一条公司展览展厅产品管理应根据产品种类、销售情况等因素，确定产品管理流程。
第十二条产品管理流程包括产品的入库、出库、陈列、维护等环节。
第十三条产品入库应由展厅管理员负责，负责检查产品的质量和数量，同时登记产品信息，确定陈列位置。
第十四条产品出库应根据销售情况和客户需求进行，出库前须与销售部门进行沟通确认。
第十五条产品陈列应根据产品种类和展厅布局要求进行，展厅管理员应负责产品陈列位置的调整。
第十六条产品维护应定期进行，包括产品的清洁、保养和维修等工作。
第四章产品管理要求第十七条公司展厅产品管理要求从严，质量第一，效率至上。
第十八条产品管理要求各部门之间密切协作，互相配合，共同完成产品管理任务。
第十九条产品管理要求严格遵守规定，不得私自挪用产品或擅自调整陈列位置。
第二十条产品管理要求保持展厅的整洁和有序，确保产品展示的效果和形象。
第二十一条产品管理要求定期进行评估和改进，不断提升产品管理工作的质量和效率。
第五章附则第二十二条本管理制度自发布之日起生效，并向全公司员工宣传和执行。
店铺管理办法
店铺管理办法一、店铺形象管理1、店面外观保持店面外观的整洁和干净，定期清理门窗、招牌和外墙的灰尘和污渍。
招牌的字体清晰、灯光正常，如有损坏及时维修或更换。
2、店内布局合理规划店内的空间，商品陈列有序，通道畅通无阻。
根据商品的类别和销售热度，进行分区陈列，方便顾客选购。
3、装饰与氛围根据店铺的定位和目标客户群体，选择合适的装饰风格和色彩搭配。
营造舒适、温馨的购物环境，通过灯光、音乐等元素增强顾客的购物体验。
4、卫生清洁每天营业前和营业结束后，对店铺进行全面的清洁，包括地面、货架、收银台等。
定期对空调、通风设备进行清洁和维护，确保店内空气清新。
二、商品管理1、采购根据市场需求和销售数据，制定合理的采购计划。
选择优质的供应商，确保商品的质量和供应的稳定性。
在采购过程中，严格把控商品的价格，争取最优的采购成本。
2、库存管理建立库存管理系统，实时掌握商品的库存数量和库存状态。
定期对库存进行盘点，避免出现缺货或积压的情况。
对于滞销商品，及时采取促销或退货等措施。
3、商品陈列遵循易见、易选、易拿的原则陈列商品。
将畅销商品放在显眼的位置，新商品和促销商品设置专门的展示区域。
商品陈列要整齐美观，标签清晰准确。
4、商品质量严格把控商品的质量，在进货时进行检验，确保所售商品符合相关标准和规定。
对于有质量问题的商品，及时下架处理，并对顾客进行妥善的售后服务。
三、员工管理1、招聘与培训根据店铺的需求，招聘合适的员工。
新员工入职时，进行全面的岗前培训，包括业务知识、服务技巧、规章制度等方面的培训。
定期组织员工参加内部培训和外部培训，提升员工的业务水平和综合素质。
2、工作职责与分工明确员工的工作职责和分工，确保每个岗位都有清晰的工作内容和工作标准。
建立岗位责任制，对员工的工作进行监督和考核。
3、员工激励建立合理的薪酬体系和激励机制，根据员工的工作表现和业绩进行奖励。
鼓励员工提出合理化建议，对有突出贡献的员工进行表彰和奖励。
4、员工服务态度强调员工的服务意识，要求员工以热情、耐心、周到的态度服务顾客。
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商品陈列设备及其附属设备管理办法
为规范公司商品陈列及附属设备的管理，建立商品陈列及附属设备管理制度实行统一调配、杜绝这类设备的闲置浪费和保管不利浪费。
特制定本管理办法，请有关部门遵照执行。
一、商品陈列设备及附属设备，由事业拓展部统一保管和调配。
二、商品陈列设备包括：货架（立柱、层板、刀壁、背板、横梁、挂钩、价签条）、地堆车（促销平台）、地排子、公司购置的其它商品陈列设备；商品陈列附属设备包括：地牛、手推车、登高车、收银台。
三、商品陈列设备及其附属设备的盘点
1、盘点时间：各门店及总部的商品陈列设备及其附属设备每年盘点一次。
如遇店长调离，在调离前盘点一次。
2、盘点部门：盘点由事业拓展部和财务部门共同完成。
3、盘点处理：如出现丢失或人为损坏，由店班子按原价赔偿。
四、总部商品陈列设备及其附属设备的保管与调配
1、专门库房分类保管。
2、财务建立分户，设备按来源单位入库，按去向单位出库。
3、总部库房要有实物负责人并要接受公司财务部的按期盘点和处罚。
五、商品陈列设备及其附属设备的补充与报废
1、商品陈列设备及其附属设备的补充。
各门店根据经营需要
向事业拓展部申请补充，经公司总经理签批，由事业拓展部组织调配或定购。
2、商品陈列设备及其附属设备的报废。
该类设备正常使用导致损坏，首先修理使用。
不能修理的在每年的盘点时，由事业拓展部和财务部共同审签，予以报废。
设备残值由使用单位作收益。
六、商品陈列设备及其附属设备保管、调配与报废的帐务处理
1、各设备保管单位要建立手工辅助帐，帐目要有调入、调出、报废等明细。
2、财务按使用或保管单位立帐。
1）属设备购进的，要有发票、经手人和相关领导签批后按名称、数量、单价、金额明细单入帐。
2）属设备调配的，根据双方单位经手人和相关领导签批后，按注有名称、数量、单价、金额明细单入帐。
3）属设备报废的，由使用或保管单位经手人、事业拓展部和财务部共同签字并报总经理签批后按名称、数量、单价、金额明细单入帐。
七、本管理办法从2014年1月起执行。