社会稳定网格化管理工作表 (1)
维稳网格化管理工作情况统计表
一级 网格 员数
二级 网格 员数
三级 网格 员数
四级 网格 员数
兼任 网格 员数
聘任 网格 员数
调整 网格 员数
1 政策法规宣传 涉稳信息搜索 搜集 各类 涉稳 信息 数 风险隐患排查 排查 各类 公共 安全 隐患 数 社会治安联防 开展 防火、 社会 解决 防盗、 治安 群众 防抢 联防 难题 事故 活动 数 数 数 排查 各类 矛盾 纠纷 数 矛盾纠纷调解 化解 各类 矛盾 纠纷 数 排查 重大 社会 矛盾 数 化解 重大 社会 矛盾 数 排查 各类 帮数 重点 人员 数
附件7
维稳网格化管理工作情况统计表
填报县区（单位）：（盖章）
网格划分情况 网格长配备情况
填报日期：
网格员配备情况 落实 补贴 网格 员数
划分 总网 格数
一级 网格 数
二级 网格 数
三级 网格 数
四级 网格 数
总网 格长 数
一级 网格 长数
二级 网格 长数
三级 网格 长数四Βιβλιοθήκη 网格 长数总网 格员 数
1 重点人员帮数 落实 帮数 措施 人数 摸排 外来 流动 人口 数
宣传 次数
宣传 教育 人数
筛选 上报 数
重大 涉稳 信息 数
化解 整治 数
摸排 出租 房屋 数
报告 可疑 情况 数
2
4 审核人：（签字）
注：此表每月逐级报上级网格，各县区维稳办、市上各部门（单位）每月25日前报市维稳办。 填报人：（签字）
网格化管理制度范本(3篇)
网格化管理制度范本(一)一、社区民情信息收集制度为更好的服务居民，做到准确及时的将居民意见及建议收集、整理、跟踪，以确保民情上传，社区制定本制度：1、每个网格格员都要准确无误的将居民反映的城管、计生、党群、经济等信息填写在民情日志上。
2、每天对收集上来的各类信息进行认真整理，对当时结办与限期协办的信息分类，及时上报与办事处或其它有关部门及负责人，并及时反馈处理意见。
3、网格格长负责每天收集上来的信息上传到社区区域网，并监督和跟踪限期协办的事情。
二、社区网管信息反馈制度1、每个网格格长必须认真记录来自各方面及各部门的投诉，每天汇总，及时处理当天发生的事情。
2、每个网格格长必须记录临时反馈的(电话、文字、口头)信息，每天格长____检查、汇总、落实。
3、每周各网格格长必须进行一次汇总，了解需要什么，有些什么建议，并作记录。
4、及时收集新的信息、新项目、新的动态，落实到位，及时解决。
5、逐步完善社区网络建设，充分发挥网络的信息化。
三、社区限时办结制度1、本社区内可处理的事件，一天内完成；2、本办事处可处理的事件，两天内处理；3、需其他单位协助处理的事件，三日内完成。
4、如遇特殊情况，最迟不超过____个工作日完成，如完成不了，由该网格的格长负责催促监督直至事件的消息反馈，并有责任将事件处理的过程分段及时的向反应情况的居民反馈。
(告知处理结果)。
5、凡居民群众办理的事项，只要手续完备，符合政策，要立即办结。
四、社区跟踪问效制度为发挥网格化管理优势，构建权责明确，充分调动社区工作人员的工作积极性，确保居民反映的问题有回应。
建立奖惩制度，奖勤罚懒，奖优罚劣，责任到人，社区制定本制度：1、严格执行社区网格首问责任制，对不能及时正确解答和处理问题的，有居民____的格长要加强培训教育，写出培训笔记；对全年出现四次以上问题的格长，请求办事处给予劝退和调离本岗处理。
2、网格长每日对收集上来的信息汇总、分类，对能当时解答处理的问题要马上给予处理；对需要其它部门协作处理的要在限定的期限内给予准确的答复及处理意见，并有责任跟踪问询。
（完整word版）城乡社区网格化服务管理规范（2017年第21号）
（完整word版）城乡社区网格化服务管理规范（2017年第21号）目次1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 总体目标 (3)5 网格划分 (3)6 工作机构与运行方式 (4)6.1 基本要求 (4)6.2 人员组成 (4)6.3 功能定位 (6)6.4 任务的流转办理 (8)7 设施要求 (9)7.1 —般要求 (9)7.2 信息系统 (10)8 经费保障 (11)城乡社区网格化服务管理规范1 范围本标准规定了城乡社区网格化服务管理的总体目标、网格划分、工作机构和运行方式、设施和经费保障等方面的要求。
本标准适用于全国城乡社区网格化服务管理工作。
本标准也适用于指导尚未开展农村社区建设的行政村的网格化服务管理工作。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T 31000—2015 社会治安综合治理基础数据规范GB/T 33200—2016 社会治安综合治理综治中心建设与管理规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。
3.1社会治安综合治理各部门各方面协调一致，齐抓共管，运用多种手段，打防并举，标本兼治，整治社会治安，打击和预防犯罪，保证社会治安的稳定。
3.2社会治安综合治理中心社会治安综合治理组织发挥组织协调作用建立的社会治安综合治理工作中心。
注：其中县、乡、村三级综治中心建设通过加强网格化服务管理、社会化服务、信息化支撑、人财物保障，强化实战功能，并将综治中心的服务管理资源进一步向网格、家庭延伸，做到矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动、治安突出问题联治、服务管理联抓、基层平安联创，及时反映和协调人民群众利益诉求。
3.3社会治安综合治理信息系统以综合治理业务需求为导向，充分利用已有基础设施，整合各类平台资源，通过系统文本、图像、音频、视频等各种信息数据进行集成、交换、共享等方式，建设的纵向贯通、横向集成、安全可靠的信息系统。
社区网格化管理工作制度(3篇)
社区网格化管理工作制度为确保社区网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，现制定社区网格化管理工作制度如下：一、工作职责(一)以辖区居民为服务对象，划分区域，实现对辖区居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，整合公共资源，提高管理和服务水平。
(二)规范业务流程和服务机制，夯实管理和服务队伍，营造更加便民的辖区环境。
二、工作方法(一)网格专职工作人员必须开展经常性走访联系，走访前有日程安排，走访后有工作记录，及时收集、整理居民基础信息，准确掌握居民的基本信息和利益诉求，努力解决居民关心的热点、难点问题等情况。
(二)以网格为单位，开展全方位服务，通过整合人力资源，建立由社区民警、社区干部等工作人员组成的管理服务团队，以团队成员的多元化，解决群众需求的多样化。
(三)采取分类分层解决的方法进行处理，一般性问题，由社区网格办公室自行解决，区域性问题由社区党委进行解决，全局性问题应及时上报办事处党工委，进行解决。
(四)网格专职工作人员施行“首问负责制”对居民反映的诉求和问题进行及时反馈，建立跟踪服务机制。
(五)制定工作站例会制度，梳理走访意见，汇报上月工作情况，提出合理化建议方案，分层分类提交班子会议。
三、工作要求(一)以网格为依托，采取主动服务的方式，准确搜集群众数据，掌握群众动态信息，实现对网格的精细化服务。
(二)引导建立完善的网格服务体系，满足网格群众的普遍需求。
(三)及时解决一些小的矛盾和问题，对无法当场处理的问题要及时向社区班子报告，说明具体事由。
社区网格化管理工作制度（2）是指对社区进行细分，设立网格，并在每个网格内实行专门的管理措施和工作制度。
下面是一个可能的社区网格化管理工作制度的例子：1. 网格划分：将社区按照地理位置、人口密度等因素划分为若干个网格，每个网格负责一定区域的管理。
2. 网格负责人：每个网格指定一名网格负责人，负责协调和组织该网格的工作。
3. 工作内容：每个网格负责人负责以下方面的工作：- 沟通协调：负责与社区居民、有关部门等进行沟通和协调，了解居民的需求和问题，并及时解决。
2024年网格化管理制度（2篇）
2024年网格化管理制度2024年，随着科技的不断进步和社会的快速发展，网格化管理制度成为了我国城市管理的重要手段之一。
网格化管理制度以全面覆盖城市区域，并将城市划分为不同的网格，每个网格配备专门的管理人员，通过信息化技术和大数据应用，实现精细化管理和高效运作。
一、网格化管理的定义和原则网格化管理是指将城市划分为若干网格单元，每个网格单元配备专门的管理团队，并利用信息化技术和大数据分析手段，实现对网格内的社会管理、公共服务、安全防控等事务的全面覆盖和精细管理。
其原则包括精确划分、分工明确、全面覆盖、信息共享、统筹协调等。
二、网格化管理的特点和优势网格化管理具有以下特点和优势：1. 精确划分。
通过科学的算法和评估，将城市区域划分为不同的网格单元，使管理人员能够更好地掌握网格内的社会状况和发展需求。
2. 分工明确。
每个网格单元配备专门的管理团队，负责网格内的社会管理和公共服务事务，实现分工明确、责权明确。
3. 全面覆盖。
通过信息化技术，实现对网格内的各项事务的全面覆盖，包括社会管理、公共服务、安全防控等。
4. 信息共享。
各个网格之间可以通过信息化系统进行数据共享，实现信息的互通和资源的合理配置。
5. 统筹协调。
通过网格化管理系统，实现对各个网格的统筹协调和资源优化配置，提高城市综合管理的效率和效果。
三、网格化管理在社会管理中的应用1. 社会管理。
通过网格化管理系统，可以实现对社会矛盾和问题的快速反应和处置，提高社会治理的能力和水平。
2. 公共服务。
网格化管理系统可以实现对公共服务设施建设和管理的全面监控和管理，提高公共服务的质量和效率。
3. 安全防控。
通过网格化管理系统，可以实现对社会安全风险和案件的实时监控和处置，提高城市安全防控的能力和水平。
4. 城市规划。
通过网格化管理系统，可以实现对城市规划和发展的全面监测和管理，提高城市发展的科学性和可持续性。
四、网格化管理的推进策略为了有效推进网格化管理制度的实施，可以采取以下策略：1. 加强组织领导。
网格化管理工作制度模版（4篇）
网格化管理工作制度模版第一章总则第一条网格化管理工作是指以网格为单位，对辖区内相关事项进行全面、系统、细致的管理和服务的工作。
第二条网格化管理工作是基层社会治理的重要组成部分，旨在强化基层社会治理，提高公共服务水平，增加社会治理的精细化和专业化水平，全面提升辖区内居民的获得感、幸福感和安全感。
第三条网格化管理工作的目标是实现精细化管理、信息化管理、智能化管理，提高社区管理服务的效能和满意度。
第四条网格化管理工作应坚持依法治理、居民自治、政府引导的原则，通过居民参与、社区群众积极参与、政府支持和社会力量参与的方式推进网格化管理工作。
第五条网格化管理工作应坚持辖区为单位、问题为导向、服务为中心的工作理念，以提高辖区内居民的服务水平和生活质量为核心，更好地解决居民的实际问题。
第六条网格化管理工作应依托信息技术手段，建立和完善信息系统，提高网格化管理工作的效率和便捷性。
第二章网格化管理责任第七条各级政府应负责制定和完善网格化管理的组织体制、工作机制和考核办法，并提供相应的资金和技术支持，指导和推进网格化管理工作。
第八条街道（乡镇）政府应依法履行网格化管理的职责，建立和健全网格化管理工作机构，制定网格化管理工作规划，统筹协调辖区内的网格化管理工作；并按照规定，落实各项政策，为网格化管理提供便利和保障。
第九条社区居委会应依法组织、协调、指导、督导辖区内的网格化管理工作，建立健全网格化管理工作制度，完善网格化管理的任务分工和业务流程。
第十条网格员是网格化管理工作的重要组成部分，应依法履行职责，具备一定的政策法律法规知识和服务管理能力，要时刻保持良好的工作态度和团队合作精神。
第十一条网格员应定期与辖区居民进行沟通交流，了解居民的诉求和问题，及时反馈和解决居民的实际困难和需求；同时要保护好居民的个人信息和隐私，不得泄露和滥用。
第十二条网格员应按照工作任务和工作要求，认真记录工作情况和工作成果，及时汇报工作进展和问题，接受上级的监督和指导。
网格化管理工作制度(五篇)
网格化管理工作制度例会制度为确保网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制订工作例会制度。
一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析会结合召开。
二、工作例会由社区全体网格服务团队参加，网格组织负责召集。
三、内容为在网格化管理工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。
四、对例会反映的问题要及时总结，完善，更新，补充。
五、例会全体网格成员必须按时参加，不得随意缺席，如确实有紧急情况，必须请假。
六、每月按时总结和部署网格化管理下阶段工作。
入户走访制度为了密切联系群众，不断适应新形势、新工作的需要，特制定如下制度：一、全体网格成员必须对所管辖的网格入户了解民情，每月不得少于二天。
二、每个成员入户都要认真听取群众意见，了解他们想什么、盼什么、要求干部做什么，能解决的问题及时解决，不能解决的要详细记载在专用笔记本上。
三、入户不仅要“身入”，还要“心入”。
要走家串户，召开各种类型座谈会，广泛听取群众意见，了解基本情况，探索适合当地经济发展的好路子，多为居民排忧解难，多办好事实事。
四、要认真学习党和国家的方针、政策和法律法规，提高他们的思想素质和经验、作法，引导他们勤劳致富，富而思进。
五、在充分了解情况的基础上，把带有普遍性又难以解决的问题，要进行认真整理、归纳、分类，在工作例会中进行反映，总结。
民情通报会制度为推进网格化管理工作全方位开展，让群众深入了解工作的开展情况，知晓工作的具体运行状况，使这项工作自觉接受群众监督，及时把通过走访、服务所解决的群众关心的热点、难点、疑点等问题及时向群众通报，听取群众的意见，促进干群关系，切实保障群众的“知情权、参与权、选择权、监督权”，特制定民情通报会制度。
一、召开的时间为每季度一次，具体时间自行安排。
二、参加对象为社区两委班子成员、各网格成员，党小组长，居民代表、党员群众。
三、通报内容主要通报各网格在推进网格化管理工作中为群众完成解决的实事和未能解决的问题，通报社区经济社会发展中的重大事项，通报全区经济和社会发展形式等内容。
网格化管理实施细则(1)
网格化管理实施细则第一条为进一步健全完善安全生产保障体系，严格落实安全生产主体责任，实现施工项目安全管理精细化、全覆盖，确保生产安全，根据上级公司和业主单位相关要求，结合项目部实际情况，特制定本细则。
第二条本细则适用于xxxxx。
第三条施工安全网格化管理，就是在原有安全生产管理工作的基础上，以项目大网格——工区小网格——班组网格单元层层传导安全压力、层层压实安全责任的方式来整合梳理管理资源，实现安全管理精细化、全覆盖。
第四条工作目标：通过施工安全网格化管理，实现安全责任和安全管理横向到边、纵向到底，确保日常监管不留盲区、隐患排查不留死角、应急救援及时有效，实现有效预防和遏制生产安全事故发生的目标。
第五条组织领导：为切实加强对工程施工安全网格化管理工作的领导，须成立施工安全网格化管理工作领导小组，负责组织领导、检查指导本项目施工安全网格化管理工作。
第六条各项目部网格化管理工作实施要求：（一）、一个作业班组对应一个网格单元。
每个网格单元须明确一名项目部的工程技术人员担任“网格员”，按照每天不少于1次的频率进行巡查。
（二）、每个工区为一个小网格。
由工区长担任“小网格网格长”，按照每周不少于1次的频率进行巡查；架子队长为副网格长，按照每周不少于3次的频率进行巡查；副网格长指定一名现场技术人员网格员，网格员可以按照施工班组或施工区域对现场进行管控。
副网格长至少明确一名专职安全员每天对管段内的现场进行巡查检查，并填写《施工网格化管理安全巡视检查记录表》。
（三）、项目部分管安全负责人对标段所有网格按照每周不少于1次的频率进行安全检查。
（四）、项目经理担任“项目大网格网格长”，为网格化总负责人，对标段所有网格按照每月不少于1次的频率进行安全检查。
（五）、施工作业始终做到“三必须”：作业前必须组织开展安全技术交底；危险作业必须有施工技术人员和专职安全员在场；作业后必须停止在安全状态，并通过领工员带领安全员复核后报架子队长，未做到“三必须”否则不得进行施工作业。
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乡镇街道内 所辖行政村 或社区（必
填）
村或社区负 责人及电话 （必填）
村或社区安 监员及电话
（必填）
三级网格
网格长
网格员
（联系电 （联系电
话）
话） 蔺双梅
杨天鹏 18893510001
18993588976 董海莲
13659350076
王萍 刘志宝 18093561899 18193558587 韩瑞芳
13884087735
备注：此栏乡镇街道不填
备注：此栏内网格长为安监站长，网格员 为专职安监员。若因换届安监站长或安监 员有调整变动，则此栏内可不填。
网格名称
一级网格（联系电
话）
社会稳定网格化管理工作表
网格 责任区域
网格名称 宣武街网格
二级网格
网格长 （联系电
话）
网格员 （联系电
话）
朱建晖 15193511800
郑海萍
13993506334
刘平
18993589808
周玉红 13830515055
网格名称
姑臧社区网 格
惠政社区网 格