现金管理浅谈企业现金池的合规性管理

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论现金管理对企业运营的重要性及建议

论现金管理对企业运营的重要性及建议

论现金管理对企业运营的重要性及建议1. 引言现金是企业经营中最重要的资源之一,良好的现金管理对企业运营至关重要。

本文将探讨现金管理的重要性,并提出一些建议,帮助企业更好地管理现金流。

2. 现金管理的重要性2.1 确保企业正常运营良好的现金管理可以确保企业有足够的现金来支付日常运营开支,如薪水、租金、供应商支付等。

正常的运营流程需要稳定的现金流来支持,否则企业可能无法维持正常的生产和销售。

2.2 提高企业的金融稳定性良好的现金管理可以提高企业的金融稳定性。

企业如果面临现金短缺的情况,可能会面临债务违约的风险,进而导致信誉受损。

而有效的现金管理可以避免企业陷入这种困境,保持金融稳定。

2.3 支持企业增长和扩张良好的现金管理可以为企业的增长和扩张提供支持。

通过合理的现金管理策略,企业可以积累足够的现金资源来投资新项目、开展市场营销活动,进而推动企业的增长和扩张。

3. 现金管理的挑战与解决方案3.1 现金流监控和预测的挑战企业面临的一个挑战是准确监控和预测现金流。

现金流的波动性和不确定性使得准确预测现金流变得困难。

为应对这个挑战,企业可以采用以下策略:•建立有效的财务报表系统,监控企业的现金流变动情况。

•制定预算和目标,确保企业有足够的现金储备应对可能的波动。

•定期进行现金流分析,识别潜在的风险和机会。

3.2 资金调配和投资的挑战企业需要正确分配和投资现金,以获取最大的回报。

然而,资金的调配和投资需要谨慎考虑,避免出现风险和损失。

为应对这个挑战,企业可以采用以下策略:•制定明确的投资策略,根据企业的需求和目标进行资金分配。

•分散投资风险,避免过于依赖某一项投资。

•定期评估投资效果,及时调整投资组合,以获取最大的回报。

3.3 欺诈和内部控制的挑战现金管理涉及到企业内部的控制和审计过程,以防止欺诈和滥用现金的情况发生。

建立有效的内部控制制度和审计流程是关键。

企业可以采取以下措施增强内部控制:•分离财务职责,确保财务决策和执行的独立性。

现金管理合理运用企业资金

现金管理合理运用企业资金

现金管理合理运用企业资金在企业运营中,现金管理是至关重要的一项任务。

合理运用企业资金,能够提高企业的资金利用率,减少资金的浪费,增加企业的盈利能力。

下面将通过几个方面,讨论现金管理的重要性以及如何进行合理的资金运用。

一、现金管理的重要性现金是企业最重要的生存资本之一。

合理管理现金能够确保企业顺利运作,为企业提供运营所需的资金来源。

具体来说,现金管理的重要性体现在以下几个方面:1. 资金利用效率提高:通过合理运用企业资金,可以提高资金的运作效率,使企业的资金更好地流动起来。

从而减少资金空转的情况,提高资金利用效率。

2. 避免资金浪费:进行现金管理能够帮助企业避免资金的浪费。

针对每笔资金进行合理规划和使用,可以避免不必要的资金支出,减少企业的财务损失。

3. 提前应对风险:良好的现金管理有助于企业提前应对潜在的风险。

及时储备足够的现金流动性,可以应对突发事件和经济周期的波动,减轻企业面临风险所带来的压力。

4. 优化企业财务结构:现金管理能够帮助企业进行财务结构的优化。

通过灵活的现金调度,合理配置企业的资金来源和资金运用,使企业的财务结构更加合理和稳定。

二、合理运用企业资金的方法合理运用企业的资金,需要从多个方面进行考虑和规划。

下面列举几个合理运用资金的方法,供企业参考:1. 现金流预测与规划:通过对企业现金流的预测和规划,可以合理安排企业的日常资金使用。

根据企业的经营特点和资金周转周期,制定出合理的现金流动计划,以确保企业有足够的现金用于日常运营。

2. 资金投资与回报:选择合适的投资方式,将部分闲置的资金进行投资,以期获取更高的回报。

但在投资选择时,需要谨慎考虑风险和收益的平衡,避免过度冒险。

3. 债务管理:通过合理的债务管理,能够降低企业的融资成本。

例如,及时偿还高利贷,寻求低成本的融资渠道,减少企业的利息支出。

4. 管理供应链和存货:优化供应链管理,降低采购成本,并且合理控制存货的库存水平。

统筹企业的采购计划和销售计划,避免过度采购和过度库存,以减少资金的占用和浪费。

企业的现金管理制度

企业的现金管理制度

企业的现金管理制度
现金管理是企业财务管理的重要组成部分,它不仅决定了企业的经营
活动,而且也决定了企业的整体经营状况。

正确的现金管理制度对企业的
生存和发展具有重要意义。

因此,制定正确合理的现金管理制度,对企业
而言,是关系到企业经营成败的重要一环。

一、确定现金管理的范围
经营者首先要明确本企业的现金管理的范围,包括现金流,现金池,
银行间储备,账户管理,收支控制,现金投资等。

通过明确本企业的现金
管理范围,企业就可以根据每项现金管理工作的实际情况,制定出适合本
企业的现金管理制度。

二、制定合理的现金池设置
现金池是支持企业活动的重要资金资源。

因此,企业要根据自身实际
情况,制定合理的现金池设置。

现金池应该设置在有资金闲置的地方,保
证现金的迅速流动,也要注意安全性,以免出现资金失窃或其他损失。

三、现金岗位的建立
为了更有效地控制和管理现金,企业应建立现金岗位,并将现金收付、统计及存管等工作交给该岗位的专职人员负责。

岗位人员应具备良好的管
理能力,并定期检查现金,以确保现金的安全。

四、制定现金预算
企业应在每年制定正式的现金。

浅谈现金池在企业集团资金管理中的利弊及建议-企业集团内部资金管理模式分析

浅谈现金池在企业集团资金管理中的利弊及建议-企业集团内部资金管理模式分析

浅谈现金池在企业集团资金管理中的利弊及建议:企业集团内部资金管理模式分析浅谈“现金池”模式在企业集团资金管理中的利弊及建议摘要:资金管理是企业集团财务管理中一项非常重要的工作,财务公司、结算中心等模式已经在我国企业集团的资金管理中发挥了积极的作用。

在八十年代中期,国外兴起了“现金池”管理。

这种大型企业集团与商业银行合作的新方式,对于节约企业集团资金成本起了很好的作用。

近年来,在我国一些企业集团在实践中开始起步实施“现金池”模式管理。

本文分析了这种模式的优点和存在的问题。

此外,本文还介绍了企业集团实施“现金池”模式的建议。

关键字:企业集团;资金管理;现金池目前,我国企业集团资金管理模式主要有结算中心模式、资金集合模式、委托贷款模式、财务公司模式和“现金池”模式等,各种资金管理模式都有其适用性和优缺点。

所谓企业集团“现金池”模式,就是指属于同一家企业集团的一个或多个成员单位的银行账户现金余额实际转移到一个真实的主账户中,主账户通常由企业集团总部控制,成员单位用款时需从主账户获取资金对外支付。

这种形式主要用于利息需要对冲,是一种大中型企业集团进行资金集中管理的高端现金管理产品。

企业集团母公司通过“现金池”,可以在不影响子公司日常业务的情况下,以委托贷款方式,将所有本地区及跨地区子公司的资金进行统一调配,实现同城及跨地区的自动化资金集中管理。

也就是说,通过依托银行先进的网上银行平台,集资金自动划转、目标余额管理、委托贷款计价、网上利率维护、利息自动拨付、账户透支设置、大额双向调拨、日终多次回收、网上信息查询、标准数据接口等功能于一身,通过精心设计的账户结构和功能安排,使企业集团在不影响子公司正常业务的情况下,实现同城及跨地区的资金集中管理。

无论采取哪种资金管理模式,企业都必须借助于外部商业银行才能履行职责,因此无论从管理层面还是技术层面,“现金池”模式即是对目前采用的各种资金集中管理模式的进一步优化。

一、“现金池”模式在企业集团资金管理中的优点 1、变外源融资为内源融资,减少利息费用,发挥资金集中管理优势。

公司现金池管理制度

公司现金池管理制度

第一章总则第一条为加强公司资金管理,提高资金使用效率,降低资金成本,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及所属分支机构、子公司。

第三条本制度遵循以下原则:1. 规范性原则:确保现金池管理制度合法、合规,符合国家相关法律法规。

2. 安全性原则:确保现金池资金安全,防止资金风险。

3. 效率性原则:提高资金使用效率,降低资金成本。

4. 透明性原则:现金池运作情况公开透明,接受公司内部审计和监督。

第二章现金池设立第四条公司设立现金池,由财务部门负责管理。

第五条现金池的资金来源包括:1. 各分支机构、子公司的闲置现金;2. 公司内部各部门的备用金;3. 公司通过银行贷款、发行债券等筹集的资金。

第六条现金池的资金规模由公司董事会根据公司发展战略、资金需求等因素确定。

第三章现金池运作第七条财务部门负责现金池的日常运作,包括:1. 收集、整理、汇总各分支机构、子公司的闲置现金;2. 根据公司资金需求,合理分配现金池资金;3. 监督各分支机构、子公司按时报送闲置现金;4. 定期评估现金池运作情况,向公司董事会汇报。

第八条各分支机构、子公司应按照以下要求向现金池报送闲置现金:1. 按时报送:每月5日前报送上月闲置现金;2. 准确报送:报送金额应真实、准确;3. 及时调整:如有闲置现金变动,应及时调整报送金额。

第九条财务部门在分配现金池资金时,应遵循以下原则:1. 需求优先:优先满足公司重要项目、业务发展的资金需求;2. 效率优先:提高资金使用效率,降低资金成本;3. 安全优先:确保资金安全,防范风险。

第四章现金池管理第十条财务部门建立健全现金池管理制度,包括:1. 现金池管理制度;2. 现金池资金使用审批流程;3. 现金池资金使用统计报表;4. 现金池风险控制措施。

第十一条财务部门定期对现金池资金使用情况进行审计,确保资金使用合规、合法。

第五章附则第十二条本制度由公司财务部门负责解释。

现金管理——浅谈企业现金池的合规性管理

现金管理——浅谈企业现金池的合规性管理

浅谈企业现金池的合规性管理企业现金池业务作为现金管理领域中,基于委托贷款而产生的一种帮助企业实现内部资金划拨的集团资金管理解决方案,近几年来在国内市场上悄然兴起。

现金池借助银行作为中介机构,通过资金归集、划拨、支付等各种功能,帮助企业实现灵活融资、降低财务费用、优化资金使用效率,在帮助企业集团进行资金集中化管理上独树一帜,充分迎合了大型企业集团资金分散化管理转向集中化管理的需求。

目前现金池已经成为了国际上集团资金集中化管理的重要工具之一,但是在近几年,它才作为一种新型的金融产品被国内银行市场所推出。

虽然当前有越来越多的集团企业已经或正准备使用现金池产品,然而毕竟目前国内的现金池产品仍处于比较初级的阶段,在实际操作过程中所涉及的法律、法规还存在着许多灰色地带。

在上一期《企业司库》中,我们已经对企业现金池的定义、开展现金池的优势,以及与其相关的税收和政策性问题作了简单的阐述。

在这期杂志中,我们主要就现金池产品的合规性问题进行进一步的探讨。

名义现金池在国内是否切实可行?何谓名义现金池?名义现金池也被称为虚拟现金池,顾名思义就是集团企业内部的资金只是虚拟的归集在一起,并没有发生实质性的划拨。

在名义现金池中由银行来冲销各个子帐户中的借贷余额,利息总额是根据帐户结构的净头寸来进行计算的,银行根据该净头寸向集团支付存款利息或收取透支利息。

名义现金池由于没有涉及到不同实体之间资金转移,在一定程度上简化了银行和企业的操作手续,节省了大量的财务成本,更进一步提高了企业资金管理的效率,因此在国外先进的金融市场上,名义现金池是一种被广泛运用的现金池模式。

目前在国内,名义现金池原则上是不可行的。

推行名义现金池的话就会遇到很多政策性的问题。

其中最大的一个挑战就是国内严格的利率管制制度。

由于中国对利率进行监管,银行存、贷款利率都是由央行进行规定的,而且贷款利率和存款利率之间的差额在国际市场上又处于一个比较高的水平。

如果使用名义现金池就会导致集团企业的存款和透支相互抵消而不对透支收取贷款利息,这很可能会抵触到国内的利率政策。

论现金管理对企业运营的重要性及建议

论现金管理对企业运营的重要性及建议

论现金管理对企业运营的重要性及建议【摘要】现金管理在企业运营中起着至关重要的作用。

本文将从现金管理对企业运营的影响、现金管理的原则和方法、建立有效的现金管理制度、现金管理中需要注意的问题以及现金管理的最佳实践等方面进行分析和探讨。

现金管理对企业的成功运营至关重要,重视现金管理对企业未来发展具有重要意义。

建议企业加强现金管理意识,优化现金流管理策略,确保企业资金链畅通,提高资金利用效率,从而为企业的可持续发展奠定坚实基础。

现金管理不仅是财务部门的责任,也需要全公司员工的共同努力和理解,共同维护企业财务的稳定和持续发展。

通过良好的现金管理,企业可以有效应对经济环境变化,提高企业竞争力,实现长期发展目标。

【关键词】现金管理,企业运营,重要性,原则,方法,制度,问题,最佳实践,成功,发展,意识,策略。

1. 引言1.1 什么是现金管理现金管理是企业财务管理的重要组成部分,是指企业对现金流入、流出和运用进行有效管理和控制的过程。

现金管理的主要目标是确保企业有足够的现金流动性,以满足日常经营和投资活动的需求,同时最大程度地提高现金的使用效率。

现金管理涉及到资金的收集、保值、运用和监督等方面,需要企业对现金的流动情况进行准确的监控和分析,及时做出决策以确保企业的资金运作效率和财务安全。

现金管理主要包括现金预测、现金收付、现金储备、现金结构、现金投资等内容。

通过现金管理,企业可以有效管理现金流量,提高资金使用效率,降低运营风险,提高企业的竞争力和盈利能力。

现金管理还可以帮助企业降低企业运营成本,提高财务收益,加强企业的创新能力和市场竞争力。

现金管理对企业运营至关重要,是企业财务管理中的核心内容之一。

通过科学有效的现金管理,企业可以更好地把握经营风险,提高资金使用效率,保障企业财务稳健发展。

1.2 现金管理在企业运营中的重要性现金管理在企业运营中的重要性不能被忽视。

现金是企业运营的生命线,是支持公司正常运作、发展和成长的基础。

论现金管理对企业运营的重要性及建议

论现金管理对企业运营的重要性及建议

论现金管理对企业运营的重要性及建议摘要:现金管理是企业经营管理的重要一环,也是企业取得成功的关键因素之一。

现金管理能够帮助企业有效地管理资金,降低企业经营风险,提高企业的经济效益。

本论文首先分析现金管理对企业运营的重要性,接着提出了一些现金管理的建议,希望对现金管理的实践工作有所启示。

关键词:现金管理、企业运营、经济效益、降低风险、资金管理正文:一、现金管理对企业运营的重要性现金管理是企业经营管理的重要一环,它涉及到企业的资金管理、现金流量管理以及风险管理等方面。

现金管理对企业运营的重要性主要体现在以下几个方面。

1. 现金管理有助于降低企业的财务风险现金管理能够帮助企业进行精细化的财务管理,有效地降低企业的财务风险。

通过现金管理,企业可以实现对企业的每一项经济活动的监控、记录和分析,及时发现和处理可能存在的财务风险,保障企业的资产安全。

2. 现金管理有助于提高企业的经济效益现金管理可以对企业经济效益的提高起到至关重要的作用。

一方面,现金管理能够使企业提高现金的使用效率,减少不必要的资金浪费,提高企业的盈利能力;另一方面,现金管理还可以为企业提供足够的资本流动性,从而使企业更好地利用市场机会,获取更多的利润。

3. 现金管理有助于提高企业的资产使用效率现金管理可以有效地提高企业的资产使用效率,通过对企业资金流动情况的监控和分析,有针对性地配置资产,使企业的资产利用率达到最大化,减少闲置资金的存在。

同时,现金管理还可以帮助企业规范经营行为,避免企业出现资金占用和滞留等问题,提高资金使用的效率和效益。

二、现金管理的建议企业应该制定合理的现金管理策略,实现对企业现金的全面管理和有效控制。

在此基础上,本论文提出以下现金管理的建议:1. 实施盈余现金的有效投资企业应该把握市场机会,利用盈余现金进行有效投资。

投资应该基于细致的风险收益评估,选择风险控制能力强的投资产品,并保证投资的合法性和合规性。

2. 缩短收付款周期企业应该通过优化收付款流程,缩短收款和付款的周期,加快现金流量的回收速度,从而提高现金流量的利用效率。

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浅谈企业现金池的合规性管理企业现金池业务作为现金管理领域中,基于委托贷款而产生的一种帮助企业实现内部资金划拨的集团资金管理解决方案,近几年来在国内市场上悄然兴起。

现金池借助银行作为中介机构,通过资金归集、划拨、支付等各种功能,帮助企业实现灵活融资、降低财务费用、优化资金使用效率,在帮助企业集团进行资金集中化管理上独树一帜,充分迎合了大型企业集团资金分散化管理转向集中化管理的需求。

目前现金池已经成为了国际上集团资金集中化管理的重要工具之一,但是在近几年,它才作为一种新型的金融产品被国内银行市场所推出。

虽然当前有越来越多的集团企业已经或正准备使用现金池产品,然而毕竟目前国内的现金池产品仍处于比较初级的阶段,在实际操作过程中所涉及的法律、法规还存在着许多灰色地带。

在上一期《企业司库》中,我们已经对企业现金池的定义、开展现金池的优势,以及与其相关的税收和政策性问题作了简单的阐述。

在这期杂志中,我们主要就现金池产品的合规性问题进行进一步的探讨。

名义现金池在国内是否切实可行何谓名义现金池名义现金池也被称为虚拟现金池,顾名思义就是集团企业内部的资金只是虚拟的归集在一起,并没有发生实质性的划拨。

在名义现金池中由银行来冲销各个子帐户中的借贷余额,利息总额是根据帐户结构的净头寸来进行计算的,银行根据该净头寸向集团支付存款利息或收取透支利息。

名义现金池由于没有涉及到不同实体之间资金转移,在一定程度上简化了银行和企业的操作手续,节省了大量的财务成本,更进一步提高了企业资金管理的效率,因此在国外先进的金融市场上,名义现金池是一种被广泛运用的现金池模式。

目前在国内,名义现金池原则上是不可行的。

推行名义现金池的话就会遇到很多政策性的问题。

其中最大的一个挑战就是国内严格的利率管制制度。

由于中国对利率进行监管,银行存、贷款利率都是由央行进行规定的,而且贷款利率和存款利率之间的差额在国际市场上又处于一个比较高的水平。

如果使用名义现金池就会导致集团企业的存款和透支相互抵消而不对透支收取贷款利息,这很可能会抵触到国内的利率政策。

其次名义现金池还会涉及到税收问题。

由于现金池中的每笔委托贷款都要缴纳印花税,采用了名义现金池就不会涉及到资金划拨的实际操作问题,因此企业就不必因此而缴纳印花税。

此外在一般的现金池模式下,子账户发放委托贷款的利息收入和子账户获取委托贷款的利息支出是要逐笔征税,不能进行轧差结算,集团企业并以此为依据计算并缴纳营业税和企业所得税。

但是名义现金池很明显地将存款利息和贷款利息进行了冲销,降低整体的税负水平。

这样的行为很容易受到税务部门的质疑。

另外在中国人民银行《贷款通则》第六十一条中明确规定:企业之间不得违反国家规定办理借贷或者变相借贷融资业务。

名义现金池项下的这种存款和透支冲销的净额结算方式,导致了集团内部法人实体之间,在无贸易背景下的资金转移,有违《贷款通则》的有关规定。

因此在现行的法律框架和利率税收制度的管制下,国内市场要推出名义现金池可谓是阻力重重。

但是值得我们注意的是,名义现金池和净额结算作为国际上先进高效的资金管理工具已经得到了广泛的运用。

当前国内各大银行也跃跃欲试,效仿国外先进经验,引入名义现金池产品。

虽然国内的相关政策并不利于名义现金池的推广,银行在开发这类产品的时候也还存在一些灰色地带,但是我们可以看到的是中国国内的金融管制正在不断的变革之中,金融市场处于逐渐放宽的阶段,国内的相应的法律法规也正处于不断完善之中,相信发展具有中国特色本地化的现金管理产品必然会成为未来企业资金管理发展的趋势。

印花税能否合并征收根据我国税法和《中华人民共和国印花税暂行条例》规定,在借款合同中,银行及其他金融组织和借款人(不包括银行同业拆借)所签订的借款合同按借款金额万分之零点五贴花,纳税义务人为立合同人,单据作为合同使用的,按合同贴花。

因此根据规定委托贷款必须按照每笔贷款金额的万分之缴纳印花税,且一笔交易交一次。

现金池是基于委托贷款模式下企业内部资金的划拨。

其中因委托贷款而产生的应缴纳的印花税可由集团企业和其成员企业约定支付方,一般由贷出方支付,由银行进行代扣代缴。

印花税在多数情况下是每发生一笔交易或每签订一张合同就要进行缴纳的。

但是现金池是一个比较特殊的委托贷款模式。

它是以银行为中介,采用的是多对多的委托贷款方式。

在现金池中,所有的子帐户都可能是委托贷款的提供者或委托贷款的需求者。

在现金池结构中,子账户资金的上划可以根据企业实际需求或设定一个额度,在一天进行多次的余额上划。

当子帐户的余额超过目标余额时,将超过的部分上存至母帐户或归还时间最早的借入的委托贷款。

日间若子公司对外付款的账户余额不足,银行可以提供以其上存母帐户的资金头寸额度为限的透支支付,日终由母账户向子公司归还委托贷款的方式,银行系统自动将母账户资金划拨到子账户中去以补足透支金额。

可见在现金池模式下,企业每天会产生大量的、频繁的资金的上拨和下划。

特别是那些比较大型的企业集团,其拥有多个子帐户,每天基于现金池而发生的委托贷款的数量就相当的可观。

如果按照之前所说的委托贷款逐笔缴纳印花税的话,势必要消耗大量的人力和物力,那么这样一来就与现金池提倡高效的资金管理理念背道而驰。

其实早在《中华人民共和国印花税暂行条例》中第五条就有规定:印花税实行由纳税人根据规定自行计算应纳税额,购买并一次贴足印花税票(以下简称贴花)的缴纳办法。

为简化贴花手续,应纳税额较大或者贴花次数频繁的,纳税人可向税务机关提出申请,采取以缴款书代替贴花或者按期汇总缴纳的办法。

据我们了解到的情况,目前很多企业也已经意识到了频繁纳税的繁琐,为了避免每笔委托贷款都要进行印花税的核算,企业比较普遍的一种做法就是事先和银行商定一个委托贷款的总额,然后到当地的税务部门提起申请和备案,得到税务机关批准后,再根据这个总额来计算所应缴纳的印花税。

但是按照总额计算印花税的规定并未在税法中得以体现,而且企业和银行到底怎样来确定这个总额目前也没有相关的条款可以参考。

那么采用以总额计算印花税在一定程度上就很难避免总额的不确定性,可能会导致企业少缴或多缴印花税的情况发生,同样,以总额为依据计算应纳印花税也不利于相关的税务部门进行监管。

如何设定现金池中的利率标准在现金池框架中,子账户向母账户获取委托贷款的时候,要付息;相反,子账户向母账户发放委托贷款,要收取利息。

子账户发放委托贷款的利息收入和子账户获取委托贷款的利息支出是要逐笔征税,不能轧差结算的。

同时委托贷款的利息收入还必须按收入的5%缴纳营业税,由银行代为扣缴。

在年终的时候并将利息收入纳入应纳税所得额计算企业所得税。

可见在现金池中的利息收入和利息支出是计算营业税、所得税的重要依据。

那么利息收入和利息支出又是依据怎样一个利率来进行计算的呢目前有个不成文的规定,企业之间相互拆放资金的话,应参照金融市场商业贷款利率水平约定的拆放利率,不得畸高或畸低。

但是这里所谓的不得畸高或畸低到底是怎样一个浮动区间呢目前国内尚未有具体的明文规定。

当前我们可以查阅到关于如何确定委托贷款利率的相关通知文件只有以下几部:根据央行《关于调整银行存、贷款利率的具体情况规定的通知》(银发[1989]40号):委托贷款利率由委托双方自行商定,但最高不能超过人民银行规定的同期贷款利率和上浮幅度。

根据《关于扩大金融机构贷款利率浮动区间有关问题的通知》(银发[2003]250号),自2004年起,商业银行、城市信用社贷款利率浮动区间扩大到[,],即商业银行、城市信用社对客户贷款利率的下限为基准利率乘以下限系数,上限为基准利率乘以上限系数;农村信用社贷款利率浮动区间扩大到[,2],即农村信用社贷款利率下限为基准利率乘以下限系数,上限为基准利率乘以上限系数2。

在2004年10月人民银行上浮存贷款利率时明确指出金融机构(不含城乡信用社)的贷款利率原则上不再设定上限。

那么这样一来,对于委托贷款利率的设定基本上就没有了上限和下限限定。

在现金池中,企业实际所采用的利率就是由集团企业内部自行商定的利率,在此过程中,银行一般也不会介入。

但是这也并不意味着企业就可以随意地设定内部资金划拨的利率。

据我们所了解,有些企业采用了这样的一种做法:如果放贷企业没有财务负债,其放贷下限没有规定,只是不得低于同期活期存款利率,为了避免少交营业税之嫌,如果放贷企业本身有财务负债,则其放贷款不得低于其借款成本,否则有转移价格之嫌。

一旦企业内部的利率定价涉嫌转移定价和资本弱化就会受到相关税务部门和审计部门的质疑。

在现金池内部,集团企业完全可以借助相互之间的委托贷款,通过设定不同的借贷利率水平将利息收入转移到处于低税率地区的子帐户。

同样的通过设定高贷款利率使利息支出发生在处于高税率地区的子帐户,这样一来就很容易操纵整个集团内部的税负水平。

在今年1月1日正式实施的企业所得税法中就针对这样类似的情况特设了“特别纳税调整”章节,对关联方税务处理及其他反避税措施做了明确的规定,进一步完善和加强了对企业和关联方税务管理的规定,防止关联企业之间利用关联交易来实现利润的转移。

另外《特别纳税调整管理规程(试行)》也有望在今年出台。

但是在针对反避税而制定的一系列措施中也存在着尚不完善的地方。

在新税法第46条中规定:“企业从关联方接收到的债权性投资与权益性投资的比例规定标准而发生的利息支出,不得在计算应纳税所得额时扣除。

”然而这个标准到底是怎样比例目前仍未有相应具体的规定。

对于那些已经运用现金池的企业集团来说,这个标准的一旦设定将对他们今后的经营操作产生巨大的影响。

当前在国内市场上,企业现金池产品已经开始慢慢起步,随着集团企业资金集约化管理趋势的增强,相信这一产品一定会具有良好的发展前景。

但是由于中国的金融市场采取了严格的金融管制,使得这一国际先进、成熟的银行产品无法在国内发挥真正的效用。

而且当前的法律条款的约定也未能跟上现金池产品发展的步伐。

如何进行进一步的监管改革,放宽相应政策限制,规范现金池操作市场等问题,都值得加以关注。

相信只有在借鉴国外先进的现金管理经验的基础上,并结合国内的法律法规环境,才能更好地、合规地推动企业现金池产品在中国市场上的应用。

在现金池内部,集团企业完全可以借助相互之间的委托贷款,通过设定不同的借贷利率水平将利息收入转移到处于低税率地区的子帐户。

同样的通过设定高贷款利率使利息支出发生在处于高税率地区的子帐户,这样一来就很容易操纵整个集团内部的税负水平。

在今年1月1日正式实施的企业所得税法中就针对这样类似的情况特设了“特别纳税调整”章节,对关联方税务处理及其他反避税措施做了明确的规定,进一步完善和加强了对企业和关联方税务管理的规定,防止关联企业之间利用关联交易来实现利润的转移。

另外《特别纳税调整管理规程(试行)》也有望在今年出台。

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