加强人才培养关于全员素质提升工程的实施措施

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全民素质提升工程实施方案

全民素质提升工程实施方案

全民素质提升工程实施方案随着社会经济的快速发展和全球化进程的不断加快,提升全民素质已经成为我国发展的重要目标。

素质教育是现代教育的核心理念,也是21世纪教育发展的趋势。

全民素质提升工程的实施,将有利于培养具有较高社会责任感和道德水平的公民,为我国实现现代化奠定坚实的基础。

二、工程目标全民素质提升工程的目标是通过教育和培训,提高全体人民的科学文化素质、道德素质、审美素质和健康素质,推动全社会构建和谐、文明、进步的社会环境,为实现中华民族伟大复兴的中国梦奠定坚实基础。

具体目标包括:1. 提高人民的科学文化素质,推动全民科学素养的发展,培养具有创新能力和实践能力的人才;2. 培养全民的道德品质,弘扬社会主义核心价值观,建设社会主义精神文明;3. 提升全民的审美素养,丰富人民的文化生活,提高文化品味;4. 促进全民的健康认知,提倡健康生活方式,预防疾病,提高生命质量。

三、工程内容1. 加强教育体系建设全面深化素质教育,培养具有创新精神和实践能力的人才。

优化教育资源配置,推动幼儿园、学前教育向全覆盖发展,实现教育公平。

深化中小学课程改革,注重全面素质培养,提高学生的思维能力和创新能力。

加强高等教育的国际化和创新化,培养具有国际竞争力的高素质人才。

2. 提升公民道德素质通过教育、社会宣传和制度建设,提高全社会的道德水平。

加强道德教育,培育社会主义核心价值观。

倡导诚实守信、友爱互助、助人为乐的社会风尚。

建立健全社会信用体系,加大对违法违规行为的打击力度。

3. 促进社会文明建设大力弘扬中华传统文化,倡导文明礼仪。

丰富人民的文化生活,发展文化产业。

加强城乡文明建设,营造和谐文明的社会环境,提高人民的文化素养。

加强文物保护和传承工作,传承和弘扬中华优秀传统文化。

4. 建设健康中国加强健康教育,宣传健康知识,倡导健康生活方式。

加大对疾病的防控力度,提高国民的健康水平。

加强基本医疗卫生服务,全面提升医疗资源的均衡性。

加大对老年人、儿童和特殊群体的关爱力度,建设全民健康生活圈。

加强人才培养关于全员素质提升的实施措施

加强人才培养关于全员素质提升的实施措施

加强人才培关于全员素质提升工程的实施措施一、抓干部人才队伍建设干部是决定的因素。

当前,改革进入攻坚阶段,发展处于关键时期,大量的新情况、新问题需要我们去探讨,去解决,在这种新形势新任务面前,加强干部队伍建设,提高干部队伍素质尤为重要。

我认为,要建设与跨越式发展相适应的高素质干部队伍,应该始终做到“坚持一个标准,强化四个观念,严把三个环节,健全五个机制”。

坚持一个标准,就是“德才兼备”的干部标准。

德才兼备是我们的党培养和提拔干部的唯一标准,德就是干部政治觉悟、思想意识,道德品质和思想作风;才就是干部工作能力,业务知识,理论水平和文化素养,德与才是一个不可分割的整体,一个优秀干部必须德才兼备,如果片面强调一方面而忽视另一方面都会降低干部的素质,就难以胜任领导工作。

二、抓组织建设为了实现持续健康发展,加强人才队伍建设是关键。

但是,近些年来,人才队伍面临着人才匮乏、流失严重的困境,给煤矿的发展带来了不利的影响。

要大力加强思想政治工作,不断提高专业技术人员的思想道德素质加强对专业技术人员的教育,是各级组织的一项长期任务,要经常性地开展思想道德教育和政治理论学习,才会收到良好的效果。

全面贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七届四中全会精神,牢固树立人才是企业发展第一资源的理念,以适应矿井长远发展为目标,紧紧围绕安全、发展、效益工作主题,着眼于“转变”、“突出”、“强化”,着力于强化管理人才、专技人才、高技能人才“支队伍”建设,坚持以科学的理论武装职工,以良好的职业道德规范职工,以过硬的职业技能培育职工,以先进的文化塑造职工,以文明健康的生活方式陶冶职工,努力提高职工队伍的思想政治素质、职业道德素质、专业技能素质、科学文化素质、作风纪律素质和健康体能素质,使职工队伍的整体素质实现新提升,使之与矿井总体发展目标相适应,与岗位创新、岗位成才相适应,为实现新安煤矿的全面发展提供强有力的人才保障和智力支持。

结合专业技术人员思想实际,加强思想教育。

全员素质提升实施方案

全员素质提升实施方案

全员素质提升实施方案一、背景分析在当今社会,素质的提升已经成为每个人都应该关注的问题。

随着科技的发展和社会的进步,对人才的素质要求越来越高。

因此,全员素质提升成为组织机构和企业发展的重要任务。

二、目标确定三、实施步骤1.制定全员素质提升培训计划,包括目标、内容、安排等。

通过全员调查和个人面谈,了解员工的培训需求和意愿,制定个性化的培训计划。

2.开展内部培训,组织各类培训课程,包括技术培训、职业素养培训、管理培训等。

培训形式多样,包括集中培训、现场观摩学习、网络学习等,旨在让员工全面提升自己的素质。

3.开展外部培训,鼓励员工参加外部培训课程、行业学习交流活动等,提供学习机会和资源支持。

同时,组织员工参与志愿者活动、社会实践等,培养员工的社会责任感和公民意识。

4.营造良好的学习氛围和学习机制,建立员工学习档案和评价体系,对学习成果进行及时反馈和评估。

鼓励员工相互学习、互相分享知识和经验,形成良好的学习氛围。

5.链接组织发展和员工发展,将全员素质提升与组织发展目标相结合,明确员工个人发展路径和职业发展规划,提供晋升机会和职业培训机会。

四、资源保障1.提供必要的经费支持,用于培训课程的开展、教材和学习资源的采购等。

2.为培训机构和专家提供合作机会,与其共同开展内部培训课程。

3.建立学习资源库,包括图书、期刊、电子资料等,为员工提供学习资源支持。

4.成立培训工作组或培训部门,负责培训计划的制定和组织实施,通过内部评估和外部评估,监督培训质量。

五、评估与调整定期进行全员素质提升的效果评估,通过员工满意度调查、培训效果评估等方式,了解全员素质提升的实施效果。

根据评估结果,及时进行课程调整和改进,确保培训计划的有效性和可持续性。

六、宣传和激励通过内部宣传和激励机制,激发员工学习的积极性和主动性。

将学习成果作为评价员工工作绩效的重要指标,建立奖惩机制,激励员工积极参与培训和学习活动。

同时,通过内部公告、通讯等渠道,宣传员工学习的先进事迹和好榜样。

素质提升工程实施方案

素质提升工程实施方案

素质提升工程实施方案随着经济的发展和社会的进步,人们对于素质的要求也越来越高。

素质提升工程作为一项重要的社会事业,已经成为了现代社会的一项重要任务。

在国家层面,素质提升工程已经成为了一项重要的战略,各地也都在积极推动素质提升工程的实施。

那么,如何有效地实施素质提升工程,提升人民的素质水平呢?1. 提高教师的素质素质提升工程的实施需要得到教育工作者的积极支持和参与,因此,提高教师的素质是素质提升工程实施的重要环节。

教师作为素质提升工程的参与者和实施者,在素质提升工程中起着至关重要的作用。

提高教师的素质,需要重视教师的专业素养、教育教学能力和教育心理素质等方面。

只有让教师真正具备高素质的特点,才能够更好地传承文化、引导学生、塑造人才。

2. 建设终身教育体系素质提升工程实施需要涵盖各个年龄段的人群,因此需要建设终身教育体系,将培养素质的工作贯穿于整个教育教学过程中。

由此,需要推动教育信息化、多元化教育、跨学科教育等教育方式的发展,从而让学生能够在整个学习过程中,学到更多的知识和技能,提高综合素质。

3. 加强社会公益事业的发展素质提升工程实施不仅仅局限于教育教学过程中,还需要加强对社会公益事业的发展。

通过举办公益活动、开展志愿服务等方式,增强社会公德意识和道德素质,加强企业责任和社会责任,让学生更好地参与到社会中去。

4. 建立绩效管理机制建立绩效管理机制,能够有效地推动素质提升工程的实施。

根据学生的实际情况和不同的学习阶段进行细致而科学地分析,以人实为本,以教学和学生发展为中心,全面推进素质教育的质量管理,确保学生的素质教育质量。

总之,素质提升工程实施方案需要从教师、教育制度、社会组织、企业等多个方面入手,落实从娃娃抓起、因材施教、课程评价等素质教育的理念,加强人才培养、提高国民素质水平,推进国家富强、民族振兴、人民幸福的全方位发展。

全员素质提升工程实施方案

全员素质提升工程实施方案

全员素质提升工程实施方案一、背景分析素质提升是一个国家或一个组织建设与发展的重要指标,全员素质提升工程是推动整个社会进步与发展的有效途径之一、全员素质提升工程的实施对于提高企事业单位的综合竞争力、促进经济发展、构建和谐社会具有重要的意义。

实施全员素质提升工程需要有科学的方案,下面就全员素质提升工程的实施方案进行详细介绍。

二、目标与原则1.全员参与:所有人员都可以参与到全员素质提升工程中来,不分年龄、性别、职业和地域。

2.分类施策:根据不同人群的特点和需求,采取不同方式和方法进行培训与提升。

3.注重实效:培训与提升的内容应贴近实际,具有实际可行性,并能够真正提高人员的素质。

三、具体措施1.建立培训与提升机制:组建专门的培训与提升机构,负责全员素质提升工程的实施与管理。

2.制定培训与提升计划:根据人员的不同需求,制定全员培训与提升计划,包括培训的内容、方法、时间、地点等。

3.提供多样化的培训与提升方式:包括线下培训、线上学习、实践活动等多种方式,以满足不同人群的需求。

4.开展素质提升活动:组织开展各类素质提升活动,如演讲比赛、技能比赛、实践实训活动等,通过实践提升素质。

5.加强师资力量建设:培养和引进一批高水平的师资力量,提供专业化的培训服务。

6.建立评估与反馈机制:对参与培训与提升的人员进行评估和反馈,包括学习成果、进步情况等。

7.注重培养创新能力:创新是社会进步与发展的动力,全员素质提升工程应注重培养人员的创新能力。

四、实施与管理1.领导重视:各级领导应高度重视全员素质提升工程的实施,将其纳入重要工作的范畴。

2.组织保障:各级组织需要提供必要的资金、场地和人力等保障,确保全员素质提升工程的顺利进行。

3.建立监督评估机制:建立全员素质提升工程的监督评估机制,定期对工程的实施情况进行评估和反馈。

4.宣传推广:通过各种宣传媒体,宣传全员素质提升工程的意义与重要性,提升人们的参与意愿。

五、预期效果实施全员素质提升工程,能够全面提升全体人员的素质与能力,增加社会综合竞争力,推动经济发展与社会进步。

人员素质提升实施方案

人员素质提升实施方案

人员素质提升实施方案一、培训计划1.定期开展员工培训:每季度举办一次全员培训,包括专业知识、技能培训和职业发展规划等方面。

培训内容应与员工的工作需求和个人发展目标相匹配。

2.制定个人培训计划:根据员工所在岗位及其所需技能,定期制定个人培训计划,为员工提供相应的培训资源,帮助其提高专业素质和工作能力。

二、学习交流平台1.建立内部学习交流平台:建立一个内部的学习交流平台,鼓励员工在平台上分享自己的学习和经验,促进员工之间的相互学习和交流。

2.开展跨部门学习交流:定期组织跨部门的学习交流活动,让员工有机会了解其他部门的工作内容和经验,拓宽视野。

三、激励机制1.建立绩效考核制度:制定绩效考核指标,根据员工的工作表现和能力水平评价其绩效,并与薪资晋升、晋级等福利挂钩,激励员工不断提升自己的素质。

2.设立奖励机制:设立奖励机制,对在学习和能力提升方面表现突出的员工给予奖励,如荣誉称号、奖金等,以激励员工积极参与学习提升。

四、引进外部资源1.邀请专家讲座:定期邀请行业内的专家学者来公司进行讲座,分享最新的行业动态和前沿知识,帮助员工了解行业趋势和提高专业素质。

2.联合培训机构:与相关培训机构合作,为员工提供专业培训课程和证书认证,这样可以更系统地提升员工的专业能力。

五、个人发展规划1.制定个人发展规划:每位员工都应制定个人发展规划,包括短期、中期和长期目标,并定期进行评估和调整,以不断追求个人的成长和进步。

2.组织个人辅导:为员工提供个人辅导和发展指导,帮助他们更好地认识自己、明确职业发展目标,提供相应的发展机会和资源。

六、社会责任1.开展公益活动:鼓励员工积极参与公司举办的公益活动,提高员工的社会责任感和服务意识,培养团队合作精神和道德素养。

2.建立企业文化:建立以社会责任为导向的企业文化,使员工在工作中更加注重社会效益,提升员工的社会责任感。

以上是一个人员素质提升的实施方案,通过培训计划和学习交流平台,提高员工的专业素质;通过激励机制和引进外部资源,激励员工不断追求进步;通过个人发展规划和社会责任,帮助员工明确职业目标和社会责任感。

素质提升工程实施方案

素质提升工程实施方案

素质提升工程实施方案一、引言素质提升工程是指通过一系列有计划、有组织的教育和培训活动,全面提高人们的思想品德、文化素养、科技能力和协作能力,以达到提升个人素质、全面发展和建设和谐社会的目的。

在当前社会发展的背景下,素质提升成为了个人和组织发展的必然要求。

因此,我们需要制定一套系统的素质提升工程实施方案,以推动整个社会的素质提升。

二、素质提升的意义1. 个人发展:素质提升能够提高个人的综合素质,增强自信心和抗压能力,更好地适应社会的发展。

2. 社会和谐:素质提升有助于提高人们的道德水平和社会责任感,推动社会和谐发展。

3. 经济发展:高素质的人才是促进经济发展的重要动力。

三、素质提升工程实施方案1. 宣传教育(1)开展素质提升主题教育活动,宣传素质提升工程的重要性和必要性。

(2)制作宣传素材,包括宣传海报、宣传视频等,将素质提升的理念传播给更多的人。

2. 教育培训(1)开展素质提升课程,包括思想道德、文化教育、职业技能和创新创业等方面的教育培训。

(2)建立素质提升导师制度,为个人提供定制化的素质提升指导。

3. 学校教育(1)推动学校教育向全面素质教育转变,强化德育教育、体育教育、艺术教育等方面的教育内容。

(2)促进校园文化建设,丰富学校文化生活,营造积极向上、和谐宜人的氛围。

4. 企业培训(1)开展员工素质提升培训,提高员工的职业素养、沟通能力、创新能力等。

(2)建立企业员工培训基地,为员工提供全方位的培训服务。

5. 社会公益(1)组织志愿者服务活动,参与社区建设、环保等公益事业,培养社会责任感和团队合作精神。

(2)开展青少年素质提升活动,培养青少年的社会责任感和创新精神。

6. 艺术文化(1)举办艺术文化活动,包括音乐会、艺术展览、文学讲座等,提升人们的艺术修养和审美情趣。

(2)推动优秀文化产品的传播,通过书籍、电影、音乐等形式,引导人们提升文化素养。

7. 科技创新(1)开展科技创新活动,包括创客大赛、科技论坛、技术交流等,激发人们的创新能力和科学精神。

全员素质提升实施方案

全员素质提升实施方案

全员素质提升实施方案一、背景分析。

随着社会的不断发展,企业对员工的素质要求也越来越高。

在这个竞争激烈的时代,企业需要不断提升员工的综合素质,以适应市场的需求和挑战。

因此,制定全员素质提升实施方案,对于企业的发展至关重要。

二、目标设定。

1. 提高员工的专业技能水平,使其能够胜任当前岗位工作。

2. 增强员工的综合素质,包括沟通能力、团队合作能力、创新能力等。

3. 培养员工的职业素养和责任意识,提高员工的自我管理能力。

4. 增强员工的学习意识和学习能力,使其能够不断适应市场变化和技术更新。

三、实施步骤。

1. 制定培训计划。

根据员工的实际情况和岗位需求,制定相应的培训计划,包括技术培训、管理培训、职业素养培训等,以确保员工的专业能力得到提升。

2. 开展内外部培训。

通过邀请外部专家进行培训讲座、组织内部员工交流学习等方式,开展全员培训活动,提高员工的综合素质和职业技能。

3. 制定奖惩机制。

建立健全的奖惩机制,激励员工参与培训学习,提高学习积极性,同时对于不参与培训学习的员工进行相应的惩罚,以推动全员素质提升工作的顺利进行。

4. 定期评估。

建立全员素质提升的评估机制,定期对员工进行综合素质评估,发现问题及时进行调整和改进,确保实施方案的有效性和可持续性。

四、保障措施。

1. 资金保障。

企业需要为全员素质提升工作提供足够的经费支持,包括培训费用、专家讲座费用、奖励费用等。

2. 组织保障。

建立全员素质提升工作领导小组,明确工作责任,统筹协调各项工作,确保实施方案的顺利进行。

3. 宣传推广。

通过内部宣传、员工参与等方式,提高员工对全员素质提升工作的认识和参与度,确保实施方案的顺利推进。

五、总结。

全员素质提升是企业发展的内在要求,也是企业持续发展的重要保障。

只有不断提升员工的综合素质,才能适应市场的需求和挑战,使企业始终保持竞争力。

因此,制定全员素质提升实施方案,对于企业的发展具有重要意义,需要引起高度重视和积极推动。

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加强人才培关于全员素质提升工程的实施措施随着我矿机械化程度的不断提高,设备的更新,各种工艺的改进,科技含量一直增加, 当今企业能否按照市场规律和价值规律运作,并掌握竞争的主动权和制胜权,以求企业的生存和发展,其内在因素是多方面的,但最为关键的还是取决于企业职工的整体素质。

在煤矿企业,职工的"安全技术素质"、"岗位技能素质"和"科学管理素质"尤为重要。

无论是地面管理还是井下现场的操作,对矿工的知识水平、业务能力 操作能力有了更新更高的要求 为了适应不断提高的机械化水平 要加强技术型、管理型、业务骨干及复合型人才的建设 来解决这一棘手的问题。

特制定煤矿企业技能人才队伍建设管理制度一、抓干部人才队伍建设干部是决定的因素。

当前,改革进入攻坚阶段,发展处于关键时期,大量的新情况、新问题需要我们去探讨,去解决,在这种新形势新任务面前,加强干部队伍建设,提高干部队伍素质尤为重要。

我认为,要建设与跨越式发展相适应的高素质干部队伍,应该始终做到“坚持一个标准,强化四个观念,严把三个环节,健全五个机制”。

坚持一个标准,就是“德才兼备”的干部标准。

德才兼备是我们的党培养和提拔干部的唯一标准,德就是干部政治觉悟、思想意识,道德品质和思想作风;才就是干部工作能力,业务知识,理论水平和文化素养,德与才是一个不可分割的整体,一个优秀干部必须德才兼备,如果片面强调一方面而忽视另一方面都会降低干部的素质,就难以胜任领导工作。

只有有效地把住了用人关,有力地保证了干部队伍素质的提高。

强化“四个观念”就是把握时代特征,适应跨越式发展要求的新的选人用人关。

一是强化发展观念。

江泽民在十六大报告中指出:“必须把发展作为党执政兴国的第一要务。

干部工作更应讲效益,用好一个人,就可以救活一个企业,兴一方经济,富一方百姓。

如果衡量经济工作的效益可以用加法来算,那么,做好干部工作效益就可以用乘法甚至用几次方来计算。

强化效益观,比如讲对应调整的班子要及时调,不要等垮了再调,用干部要用当其时,不要错过了最佳时期;用人才要用其所长,避免用其所短,等等。

关于选拔领导干部,公开选拔的关键在于公开、平等、竞争、择优,完善和成熟的方向是规范化、制度化。

因此,要切实明确公开选拔的适用范围,认真掌握基本条件和任职资格,严格执行各项程序,提高工作的规范化水平。

要结合领导班子调整充实或职位空缺,定期、不定期的集中公开选拔一批领导干部,形成制度坚持下去。

干部人事制度改革最大的难点是解决干部能上不能“下”的问题,尤其是解决“下”的问题,健全“下”的机制,一要健全干部评价体系,科学、客观、公正的评价干部;二要健全推行好领导干部任职试用期制度;三要不断完善干部待岗制;四要实行辞职辞退制;五要继续推行好最高任职年龄和最高任职年限制度。

当然,对因各种原因“下”的干部,应区别不同情况,合理安排工作,使其各得其所,人尽其能,同时,可安排待岗干部培训,促使其素质不断提高,为再“上”积累实力。

五是健全完善后备干部培养机制。

对高管层人员,通过送出去、请进来的方式,与高等院校联系举办高管培训班、专家辅导班、利用网能大学对口系统学习等形式,重点开展战略决策、管理创新、资本运作、人力资源管理、危机风险管理、廉洁从政、依法治企及职业经理人资格等高新企管理论的培训。

对科、区队级基层管理人员分期分批举办党支部书记、科区队长、工程师以上专技人员、后备青年管理人员培训班,重点进行党务、企业文化、管理实务和政策法规等内容的系统培训,着力强化安全质量管理、项目合同管理、绩效管理、精细化管理意识,加快知识和观念更新,提高组织、领导、协调、沟通能力。

到年底,争取把所有基层管理人员基本轮训一遍。

二、抓组织建设实现煤矿持续健康发展,加强煤矿人才队伍建设是关键。

但是,近些年来,煤矿人才队伍面临着人才匮乏、流失严重的困境,给煤矿的发展带来了不利的影响。

本文深刻分析了煤矿人才队伍建设的现状,并针对存在的问题,提出了加强煤矿人才队伍建设的对策与建议,从而实现煤矿的持续健康发展。

要大力加强思想政治工作,不断提高专业技术人员的思想道德素质加强对专业技术人员的教育,是各级组织的一项长期任务,要经常性地开展思想道德教育和政治理论学习,才会收到良好的效果。

全面贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七届四中全会精神,牢固树立人才是企业发展第一资源的理念,以适应矿井长远发展为目标,紧紧围绕安全、发展、效益工作主题,着眼于“转变”、“突出”、“强化”,着力于强化管理人才、专技人才、高技能人才“支队伍”建设,坚持以科学的理论武装职工,以良好的职业道德规范职工,以过硬的职业技能培育职工,以先进的文化塑造职工,以文明健康的生活方式陶冶职工,努力提高职工队伍的思想政治素质、职业道德素质、专业技能素质、科学文化素质、作风纪律素质和健康体能素质,使职工队伍的整体素质实现新提升,使之与矿井总体发展目标相适应,与岗位创新、岗位成才相适应,为实现新安煤矿的全面发展提供强有力的人才保障和智力支持。

结合专业技术人员思想实际,加强思想教育。

坚持以邓小平理论和“代表”等重要思想武装专业技术人员的头脑,教育和引导他们加强政治理论学习,提高自身修养,树立坚定的政治信念、正确的政治观点、饱满的政治热情和优良的政治品质,形成勤奋求实、艰苦奋斗的工作作风,做“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工,做有益于人民,有益于社会的人。

针对煤矿生产经营的特点和实际,加强专业技术人员的职业道德和社会公德教育。

努力倡导健康文明的生活方式,淡泊名利,无私奉献。

坚决抵制拜金主义、享乐主义思潮的影响,把自己的前途和命运同企业的兴衰成败紧紧地联系起来,使专业技术人员把人生价值定位与社会相结合,在创造社会价值中实现自我价值。

正确对待个人利益和集体利益的关系,与企业同呼吸、共命运,为矿区的发展多做贡献。

施全员素质提升工程需要把握的基本原则:一是坚持以人为本,全员参与原则。

素质提升工程覆盖到每一个工种岗位,职工参与面要达到100%。

二是分类施教,按需培训原则。

区分中层管理人员、专业技术人员、班组长、员工等不同层次,各有侧重内容,突出培训重点。

三是科学务实,讲求实效原则。

开展寓教于乐、形式多样的政治文化体育活动,提高专业技术人员的文化素养和道德情操。

鼓励并要求他们积极参加矿上举办的政治理论学习、专题讲座、课题研讨、文体竞赛、演讲比赛等各种活动,坚持用先进的理论、伟大的事业、崇高的精神、良好的作风来激励和凝聚知识分子,鼓励他们施展才华,帮助他们走向成熟,推动大批专业技术人才不断脱颖而出。

要认真落实知识分子政策,不断提高专业技术人员的物质文化生活水平。

提高企业竞争力关键在人才,而用人的根本是留住人才。

因此,要进一步落实好国家有关政策,积极创造条件,努力满足和不断提高专业技术人员的物质文化和精神生活水平。

完善分配制度。

公平合理的分配制度是调动职工积极性,稳定了职工队伍的一项重要保证措施。

因此,要坚持按劳分配原则,充分发挥分配这一经济杠杆的作用,鼓励人才更好地发挥作用。

通过工资制度的深化改革,建立待遇与工效挂钩的制度,尤其对于有重大贡献的专业技术人才,要敢于重奖,或者采取“灵活工资制度”。

要加大科技贡献奖励的幅度,通过对科研成果效果的审定,准确判定科研成果的价值。

通过完善分配机制,建立起具有企业特色的人才成长发展的激励机制。

结合企业思想政治工作中心,根据青年人的心理特征和思想状况,进行有针对性的教育,关心他们的成长和生活。

努力创造条件,满足他们健康向上的精神需求,引导和纠正思想上的偏差。

进行经常性的走访交流,及时掌握他们的思想动态以及工作、生活、婚姻及家庭情况,帮助他们解决生活上的一些实际问题。

对于为企业做出突出贡献的技术骨干和先进知识分子,要实行物质奖励与精神鼓励相结合的激励办法,通过增进情感来吸纳和稳定人才。

针对专业技术人员在思想上、政治上迫切要求进步的特点,把党组织发展的工作重点放在专业技术人员中间。

尤其是对生产一二线岗位上的专业技术人员,要确定对象,重点认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》。

采取丰富多样、职工喜闻乐见的形式,深入开展以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为内容的“四德”教育活动。

要大力加强思想政治工作,不断提高专业技术人员的思想道德素质加强对专业技术人员的教育,是各级组织的一项长期任务,要经常性地开展思想道德教育和政治理论学习,才会收到良好的效果。

坚持用科学理论武装职工,努力提高职工队伍的思想政治素质。

结合专业技术人员思想实际,加强思想教育。

坚持以邓小平理论和“代表”等重要思想武装专业技术人员的头脑,教育和引导他们加强政治理论学习,提高自身修养,树立坚定的政治信念、正确的政治观点、饱满的政治热情和优良的政治品质,形成勤奋求实、艰苦奋斗的工作作风,做“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工,做有益于人民,有益于社会的人。

针对煤矿生产经营的特点和实际,加强专业技术人员的职业道德和社会公德教育。

努力倡导健康文明的生活方式,淡泊名利,无私奉献。

坚决抵制拜金主义、享乐主义思潮的影响,把自己的前途和命运同企业的兴衰成败紧紧地联系起来,精心谋划好层层筛选、大会表彰、事迹宣扬、经验传播等各个环节的工作,形成强烈的典型示范和感召效应,为全矿广大职工树立学习的榜样。

使专业技术人员把人生价值定位与社会相结合,在创造社会价值中实现自我价值。

正确对待个人利益和集体利益的关系,与企业同呼吸、共命运,为矿区的发展多做贡献扩大劳模示范效应,引领广大职工培育与时代发展相适应的良好的职业道德人格,努力把“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德基本规范和集团公司“诚信、勤俭、严实、创新”的企业精神转化为自觉行动。

开展寓教于乐、形式多样的政治文化体育活动,提高专业技术人员的文化素养和道德情操。

鼓励并要求他们积极参加矿上举办的政治理论学习、专题讲座、课题研讨、文体竞赛、演讲比赛等各种活动,坚持用先进的理论、伟大的事业、崇高的精神、良好的作风来激励和凝聚知识分子,鼓励他们施展才华,帮助他们走向成熟,推动大批专业技术人才不断脱颖而出。

要认真落实知识分子政策,不断提高专业技术人员的物质文化生活水平。

提高企业竞争力关键在人才,而用人的根本是留住人才。

因此,要进一步落实好国家有关政策,积极创造条件,努力满足和不断提高专业技术人员的物质文化和精神生活水平。

通过扎实有效地实施全员素质提升工程,在全矿基本形成目标明确、机制健全、运作规范、保障有力的全员素质提升推进体系;基本形成职工勤奋学习、苦练技艺、岗位成才、建功立业的良好氛围;基本形成一支具有科学理论武装、良好道德风尚、过硬职业技能、顽强工作作风、严格组织纪律的职工队伍。

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