(奖罚制度)员工奖惩制度(1)
顺德市长鹿实业有限公司长鹿装修材料厂员工奖惩制度一、目的为规范工厂管理，表彰在生产、管理中有特殊贡献者，处罚违纪违规人员，做到奖惩分明，激发员工自觉遵守规章制度，制定本制度。
二、适用范围本规定适用于在工厂工作的所有员工。
三、管理组织与权责1、各部门直属主管都有对其下属进行奖罚的权力和职责。
2、各种奖罚措施经由直属主管提议，部门厂长（经理）批准后，统一经行政人事部公告、汇总。
3、农庄、公司、足球队或其它单位的员工，只要是在工厂违反了工厂的各种管理制度，工厂行政人事部都有权予以处罚。
四、工厂员工的奖励分为以下五种1、通报表扬或嘉奖（奖金5-20元）2、记小功（奖金20-50元）3、记中功（奖金100-200元）4、记大功（奖金200-500元）5、晋职加薪（月薪员工）或重奖（500-2000元）五、具有以下事迹之一者，给予通报表扬一次或嘉奖一次，并奖励5-20元。
1、有拾金不昧及时上交表现的。
2、个人行为素养优秀的。
3、工作主动积极，表现出色。
4、个人衣物整洁，物品摆放整齐者。
5、合作意识，节约意识，质量意识，时间观念强者。
6、完成本职工作后，能指导或帮助别人完成工作任务。
7、工作效率高，提前完成工作任务或超额完成120%的指标。
8、通过学习，从知识中获得灵感或启示，并应用到实践中去。
9、为了工厂及员工的利益，敢于与不良现象作斗争。
10、能及时反映不利于工厂的情况，维护工厂利益。
11、开源节流，增收节支50-500元以上。
12、多提合理化建议。
13、多为公司排忧解难。
六、有以下事迹之一者，给予记小功一次，并奖励20-50元。
1、品行端正，工作努力，效率优良的。
2、维护团体荣誉，团队协作精神佳或规劝同事遵守厂规厂纪堪为表率者。
3、热心为工厂服务，从严要求自己，质量意识强，发现质量隐患者。
4、经主管上级认定有同等功绩，足为其它员工楷模者。
5、全年请假（包括与公司无直接关系的公假）累计未超过三日而工作勤奋者。
6、开源节流，增收节支600-1000元以上。
7、工作效率高，提前或超额完成140%任务或指标。
8、为工厂排忧解难，提合理化建议得以实施，并取得经济效益3000元以上。
9、敢于举报违纪行为，使工厂利益不受损失，金额在1000元以下。
10、在工厂内或工厂外见义勇为。
11、一年内表扬或嘉奖两次。
七、有以下事迹之一者，给予记中功一次，并奖励100-200元。
1、生产技术或管理制度提出具体方案，经采纳经济效益在1500-2000元以下者。
2、节约材料，或对废料利用具有成效者。
3、领导有方，使工作开展顺利无任何差错超额完成工作指标的。
4、预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。
5、遇有突变，勇于负责，并措施得当者。
避免或减少损失，金额在5000元以下。
6、检举员工舞弊盗窃，减少或防止公司财产损失者。
7、经主管上级认定具有同等事迹者。
8、工作效率高，提前或超额完成180-200%的任务或指标。
9、为工厂排忧解难，提合理化建议得以实施，并取得经济效益在5000元以下。
10、一年内小功两次。
八、具有以下事迹之一者，给予记大功一次，并奖励200-500元。
1、有意外事件或突变，奋不顾身，极力抢救而减少损失在10000元以下者。
2、维护工厂、职员安全，冒险执行任务，确有实际功绩者3、维护工厂重大利益，竭尽全力，避免重大损失者（经济损失或荣誉损失）。
4、提出生产或管理改进方案，经采纳经济效益明显者（经济效益在2500元以上者）。
5、有发明创造者。
6、一年内中功两次者。
7、经主管上级认定具有同等事迹者。
九、具有以下事迹之一者，给予晋职加薪或重奖1、提出生产、管理改进方案，经采纳经济效益在5000元以上者。
2、一年内记大功三次或以上者。
3、服务满5年者，考绩优良，未曾旷工或记大过以上处分者。
4、领导有方，工作方式十分优秀，成绩突出，被评为“突出贡献奖“获得者。
5、紧急关头临危不惧，采取果断措施，使工厂避免或减少损失，金额在10000元以上者。
6、开源节流，增收节支5000元以上者。
7、开发新产品、新技术或获得顺德市或以上政府机构的奖励的各项荣誉的人员。
8、有发明创造，并获得国家专利。
9、从外界得知对工厂各方面有利的信息，经查属实并采纳。
10、一年内记大功两次。
11、经主管上级认定具有同等事迹者。
十、工厂员工的处罚分以下五种1、批评/书面警告并罚款5-20元2、记小过（每次罚款20-50元）3、记中过（每次罚款100-200元）4、记大过（每次罚款200-500元）5、辞退或开除（罚款500元以上辞退或开除）十一、具有下列情形之一者，给予通报批评或书面警告一次，并罚款5-20元。
1、不注意个人卫生（蓬头污面，男员工留长发的）2、个人衣物不洁，物品摆放不整齐者。
3、不按规定配带厂牌，穿着厂服的。
4、工作中合作意识不强的。
5、工作中节约意识不强的。
6、时间意识不强的。
7、不保持工作环境清洁者。
8、工作时间吃零食，闲谈者。
9、遗失员工证不向行政人事部报失或补办者。
10、使用工厂电话、传真办理私人事务者。
11、上班时间到与本职工作无关的地方逗留或游荡者。
12、穿拖鞋上班者。
13、言语不雅者。
14、违反工厂其它管理制度之相关条款者。
十二、具有以下情形之一，经查证属实者，给予记小过一次处分，并罚款20-50元。
1、在工作时间聊天，嬉戏或从事规定以外工作者。
2、因过失导致出现工作错误，造成损失在500元以下。
3、妨碍现场工作秩序或违反安全、卫生工作守则者。
4、浪费公物，核实经济损失在500元以下。
5、初次不遵守服从上级主管人员合理指挥者。
6、检查或监督人员未认真执行公务者。
7、不能完成重大或特殊交办任务者。
8、发现有损工厂利益事件，知情不报者。
9、语言不文明，出口伤人，粗言秽语者。
10、破坏生态及环境卫生者。
11、一个月未戴厂牌两次以上者或不按规定穿着公司发给的衣服者。
12、在工作中脱岗10分钟以上或串岗的。
13、乱丢果皮纸屑，随地吐痰者。
14、乱倒剩饭剩菜，污染环境者。
15、上班时间串岗、看书者（与工作无关之书）。
16、上班时间做与工作无关之事。
17、工作态度不佳者。
18、在办公室或工作场所发泄个人情绪者。
19、无故不参加会议、业务知识培训或其它公共活动者。
20、不按部门工作规程工作者。
21、未经主管同意，私自调班调休者。
22、一年内被两次书面警告者。
23、损坏文件或积压文件。
24、未按规定时间归还文件。
25、经上级主管认定具有同等情节者。
或违反工厂其它管理制度之相应条款者。
十三、具有以下情形之一，经查证属实者，给予记中过一次处分，并罚款100-200元。
1、对上级批示或有期限的命令，未申报正当理由而未能如期完成或处理不当者。
2、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
3、因疏忽致使机器设备或物品遭受损害或伤及他人，但不太严重者。
4、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹严重妨碍他人工作者。
5、在工作现场吃东西者。
6、携带危险物品入厂者。
7、投机取巧隐瞒蒙蔽牟取非分利益者。
8、未经许可，不等接替先行下班者。
9、往宿舍外（含窗外）乱抛垃圾、杂物者。
10、拒绝回答主管正常的询问者（职责范围之内）。
11、浪费公物，核实经济损失在500元以上1000元以下。
12、违反工厂规章制度而受警告处分两次以上者。
13、工作时间酗酒滋事，影响工作秩序的。
14、乱开动电器及办公设备者。
15、在宿舍大声喧哗（指早上7：30分前，晚上11：00后）影响他人休息者。
16、上班时间故意捣乱妨碍他人工作者。
17、提前下班等待打卡者。
18、办事不力，怠慢公务，引起投诉者。
19、工作时间中途离岗而不通知主管者。
20、仪表不整，影响工厂形象者。
21、未经许可，私自出借工厂财物者。
22、遗失文件。
23、一年记两次小过者。
24、违反工厂其它管理制度之相应条款者。
25、经有关主管认定具有相同等情节者。
十四、具有以下情形之一，经查证属实者，给予记大过一次处分，并罚款200-500元。
1、擅离职守，致使发生变故使工厂蒙受损害者。
2、携带违禁物品入厂不听制止者。
3、擅自变更工作方法使工厂蒙受损失者。
4、拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从者。
5、违反安全规定措施致使工厂蒙受损失者。
6、伪造出勤记录或请人打卡或代他人打卡者。
7、泄漏公司或工厂机密者。
8、违反工厂规章制度，情节严重者。
9、浪费公物，核实经济损失在1000元以上者。
11、不服从上级分配或谩骂上级者。
12、对上级隐瞒工作过失或刻意隐瞒情况者。
13、怠工或故意浪费工厂资源者。
14、未经允许擅自在公告栏张贴文件。
15、拾遗不报者。
16、违反工作程序或操作规程，造成工厂利益受损2000-3000元者。
17、捏造请假理由或伪造病假单经查证属实者。
18、私自涂改考勤工卡者。
19、无故拒绝加班者。
20、讨论或公开个人资料及薪金者。
21、工作时间在岗位睡觉者。
22、私自动用或损坏消防及安全设备者。
23、贿赂工厂管理人员以达到个人目的者。
24、辱骂同事及管理人员，情节严重者。
25、做有损工厂或同事的行为，造成影响者。
26、使用办公设备做与工作无关的事。
27、将考勤工卡收藏或乱放者。
28、在工厂搞小圈子或制造同事不融洽气氛者。
29、私自拆看工厂或私人信件者。
30、任何对上级或客人不礼貌的行为。
31、一年内记两次中过者。
32、违反工厂其它管理制度之相关条款者。
33、经上级主管认定，具有同等违规情节者。
十五、具有以下情形之一，经查证属实者，给予解雇或开除处分，并罚款500元。
1、应聘入职订合同时使用虚假证件，或用伪造简历，使工厂误信而遭受损失者。
2、对于上司或其他员工或家属实施暴行或威胁恐吓者，侮辱人格，粗言秽语骂人者。
3、故意损坏机器、工具、原料、产品或其它物品，使公司或员工蒙受损失或造成不良影响者。
4、违反国家法律而被判刑者。
5、无正当理由矿工三日，或一个月累计旷工达三日或三次者。
6、借请事假、病假之由而到其它公司或个人处兼职者。
7、对同事恶意攻击或诬告、伪证制造事端者。
8、张贴散发煽动性文字、图画、图书足以破坏劳资感情者。
9、在厂区或宿舍赌博者。
10、人为毁坏文件者。
11、致使保密文件泄密者。
12、故意篡改文件内容者。
13、撕毁公告栏文件者。
14、利用本厂名义在外招摇撞骗，致使工厂名誉及财物受到损害者。
15、侵占工厂财物或营私舞弊者。
16、在厂区或宿舍内有伤风化者。
17、依据劳动合同调派工作，无故拒绝接受者。
18、打架斗殴造成严重后果者。
19、造谣生事，散播谣言致使工厂蒙受损失者。
20、一年内记大过两次，且无功过相抵者。
21、在外从事与工厂利益相冲突的事情，情节严重者。
22、鼓吹与煽动员工罢工、怠工或拉帮结派等有确凿证据者。
23、参加非法组织者。
24、其他重大过失或不当行为，导致严重结果，经主管上级核实者。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度为了激励员工的工作热情,也为了店面的发展创新,为此需要设立严格的管理规章制度。
那么,大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的员工奖罚规章制度7篇，让我们一起来看看！员工奖罚规章制度篇1餐厅每周一次大扫除，由相关管理人员对酒店的环境卫生和个人卫生进行检查，并作记录。
一、个人卫生标准1、做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡，勤换工作服勤洗被褥。
刷牙。
2、工作时间不配戴饰品(如：耳环、戒指、项链、手足链)工作牌必需佩带在左胸上方，要端正，明亮。
3、工作时间必须穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开口的地方要补好。
4、男服务员发型侧不过耳，后不过领前不遮眉，不留鬓角不染发。
5、女服务员不得批肩散发、喷重味香水。
不戴假睫毛、化淡装二、环境卫生标准1、餐厅店堂要每日打扫，公共区域;确保一切公共设施的清洁，整齐光亮。
2、玻璃门窗;要保持清洁、白亮。
要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕。
3、窗台;不定期的由管理员安排值班服务员檫洗，保持干净。
4、地面;无杂物、光亮、无水迹、无油迹。
5、备餐柜：餐柜物品摆放整齐，无私人用品，干净无油渍。
6、桌椅：无灰尘无油渍7、灯具：光亮清洁，无油渍灰尘;装饰物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打药、杀虫、清除败叶和杂物。
8、檫洗，无灰尘无油迹、摆放端正适宜。
三、餐用具卫生1、洗净后光洁明亮，没污点油迹。
2、能够按规格整齐摆放于消毒柜中消毒，每周定期对全部餐具进行统一的消毒一次。
四、工作卫生1、上班时间在工作场所内不得抽烟喝酒，不得随地吐痰严禁面对食品、顾客打喷涕咳嗽，严禁乱丢废纸乱放茶水杯。
2、严禁使用掉落地面的餐具和食物。
3、手指不可直接接触食物，不得碰触杯口，碗口、筷子前端及汤匙盛汤部位。
员工奖罚规章制度篇2服装店员工管理守则俗话说在其位而谋其政.服装店规章制度可以分为几类1、服装店人事制度细则：招聘.上岗.离职.休假.晋升等等内容2、服装店货场制度细则：以客为先的执行理念.惩治规则（打闹，聊天，等）.淡场工作.旺场工作（安排）.进入货（卖）场工作流程等3、服装店执仓制度细则：盘点流程.盘点数据.盘点日期.货品进出流程.新品学习内容.滞销分析内容.4、服装店帐物制度细则：文件的负责人.交接制度.财物的管理流程（营业款收取）.店铺物品申请（需求）一服装店店员规章制度1.工作时间保持愉快精神，和气待人。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条奖励制度。
1.1 公司将根据员工的工作表现和贡献，定期进行奖励评定，
并给予相应奖励。
1.2 员工奖励形式包括但不限于，奖金、晋升、荣誉证书、表
彰信函等。
1.3 员工奖励评定标准由公司人力资源部门制定，并向全体员
工公布。
第二条惩罚制度。
2.1 公司将对违反公司规章制度、工作纪律的员工进行相应的
惩罚。
2.2 员工违规行为包括但不限于，迟到早退、旷工、擅自离岗、不服从管理安排等。
2.3 惩罚措施包括但不限于，警告、罚款、降职、停职、解雇等。
2.4 公司将根据具体情况，对员工违规行为进行相应的惩罚，
并在人力资源档案中做出记录。
第三条员工奖罚管理。
3.1 公司将建立奖罚管理档案，对员工的奖励和惩罚情况进行
记录和管理。
3.2 公司将定期对员工的奖罚情况进行评估和总结，对表现优
秀的员工给予更多的奖励，对违规行为严重的员工进行严厉的惩罚。
3.3 公司将建立公平公正的奖罚管理机制，确保员工的权益得
到保障，同时对违规行为进行严肃处理。
第四条附则。
4.1 本制度由公司人力资源部门负责解释和执行，如有需要，
可根据实际情况进行调整和修改。
4.2 本制度自发布之日起生效，适用于全体员工。
员工奖罚制度(6篇)
员工奖罚制度公司员工奖惩制度第一章总则第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。
第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。
第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。
第五条本规定适用于牧尼夫全体员工。
第二章奖惩的原则第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。
公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。
第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。
第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。
第九条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。
第十条下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。
第十一条有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。
第三章奖惩职责第十二条各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。
第十三条人事行政经理负责审批员工____元以下的奖惩决定。
第十四条副总经理负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。
第十五条总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过____元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。
第四章奖励第十六条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：(一)(二)(三)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。
员工奖惩管理规章制度（精选6篇）
员工奖惩管理规章制度（精选6篇）员工奖惩管理篇1一、目的1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。
4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、分类及适用范围1. 行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩：约束全员行为)2. 管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩：保障各类管理制度运行)3. 经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖：业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1. 奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2. 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3. 奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4. 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5. 奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
四、奖惩项目设置(一)1. 行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除。
2. 经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
经济处罚：罚款等。
3. 专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
五、奖惩项目设置(二)1. 累计奖惩：惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。
公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc
公司员工奖制度惩制度（7篇通用范文）公司员工奖制度惩制度篇1一，奖励制度1.员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2.业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。
3.工作积极，团结同事，任劳任怨。
4.礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。
5.所在区域楼层卫生，连续合格数周。
6.从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。
以上6条，酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度（一）.违反一下规定，每次处罚二十元。
1.上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物，视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定，不标准服务，违规操作。
（二）.违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
（多次给予开除）2.对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
3.随意进入厨房，偷吃.偷拿等4.工作散漫，粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌，与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。
9.不请假，随意旷工。
公司员工奖制度惩制度篇2一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。
二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间：每财年结束后评选。
四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度第一章总则为规范员工的行为表现，提高企业的管理效率和工作质量，树立良好的企业形象，特制定本员工奖罚规章制度。
第二章员工奖励1. 优良员工奖励1.1. 企业将每月评选出表现优秀的员工，给予奖金奖励，并在员工表现突出的情况下，适时提升其职务及薪酬待遇。
1.2. 企业将于每年底评选出年度优秀员工，颁发奖杯和证书，并给予高额奖金奖励。
2. 工作方面2.1. 参与培训并获得专业证书者，企业将给予一定的奖励。
2.2. 完成工作任务超额的员工，可根据实际情况给予奖励。
2.3. 提出优化工作流程及节约成本的建议者，企业将给予一定的奖励。
3. 服务方面3.1. 在客户服务方面表现突出，被客户肯定的员工，可获得奖金奖励。
3.2. 在服务态度和服务质量上得到客户好评的员工，可获得奖金奖励。
第三章员工惩罚1. 违纪惩罚1.1. 迟到早退、旷工、未经批准擅自离职的员工，将受到扣减薪资、警告甚至辞退的处理。
1.2. 着装不整、言语不礼貌、工作懒散的员工，将受到口头或书面警告，并根据情节轻重进行相应的处理。
2. 工作方面2.1. 工作任务未按时完成、质量不合格的员工，将受到扣减绩效奖、调整工作任务等处理。
2.2. 未按规定进行工作记录、造假或者隐瞒工作情况的员工，将受到警告或扣减奖金奖励的处理。
3. 服务方面3.1. 对客户态度恶劣、服务不周的员工，将受到口头或书面警告，并督促其改正。
3.2. 未经过培训随意对客户作出承诺，导致客户投诉的员工，将受到严重警告或扣减绩效奖的处理。
第四章其他规定1. 奖罚并重本员工奖罚规章制度为奖罚并重，旨在激励优秀员工，提升整体工作效率。
2. 处罚程序企业将根据员工的违规情节，逐级递增地进行处理，从口头警告、书面警告、扣款扣减奖金，直至辞退等处理。
3. 奖罚公平企业将按照实际工作表现来评定员工的奖励和惩罚，确保员工的权益不受侵犯，奖罚公平。
4. 惩罚执行企业的各级管理人员要切实执行员工奖罚规章制度，确保员工的惩罚措施得到有效执行。
员工奖罚规章制度(共6篇)
员工奖罚规章制度（共6篇）员工奖罚规章制度（共6篇）第1篇：员工奖罚规章制度员工奖罚规章制度第一条：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着"奖惩结合，有功必奖，有过必罚"的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）；2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条：员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准。
第六条：处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。
第七条：有下列表现的员工应给予奖励：1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者；4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者；6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者；7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。
第八条：员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚：1、迟到、早退一次罚款30元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；5、不按要求打扫卫生罚款30元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；9、不配合各部门工作的罚款100元；10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)
奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。
这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度，希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到：上班迟于公司规定上班时间称为迟到。
迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资；月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报批评1次；月迟到达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。
早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。
月早退达三次以上者(含3次)，给予通报批评一次；月早退达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。
旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。
旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。
相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写《请假单》，事假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18天。
事假期间不计薪酬。
2.病假病假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。
病假一个月内累计不超过5天，一年内累计不超过30天；超过30天者，公司视其身体状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。
病假期间固定薪资一律折半发放。
病假逾期者，可以事假抵充。
3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资；如属违章操作，责责任自负。
工伤事故发生时，相关人员有责任立即通知行政部，以便公司作出处理，否则将有可能损失将来应得之福利。
公司员工奖惩制度10篇
公司员工奖惩制度10篇公司员工奖惩制度篇1为增强员工的职责感，规范员工行为，维护良好的工作秩序，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际，制定本制度。
第一章：总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。
1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣，教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则，调动员工的进取性，建立一支爱岗敬业的员工队伍，为集团公司实现战略目标供给根本保障。
第二章：奖励2.1奖励形式2.1、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级，以及授予“标兵、能手、模范”称号等，并视不一样情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训提升等奖励。
2.2、奖励范围2.2.1、在安全生产方面做出显著成绩的（如：避免人身和设备事故、避免企业遭受损失等）。
2.2.2、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。
2.2.3、在完成工作任务、提高产品质量、降本增效方面做出显著成绩的。
2.2.4、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩显著的。
2.2.5、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理化意见提议，经采纳实施后取得显著效果的。
2.2.6、为公司赢得信誉，消除不良影响，事迹突出的。
2.2.7、遇到事故或灾难等突发事件，勇于负责，处置得当，在保护公司公共财产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。
2.2.8、检举违法违规、失职行为，维护公司利益事迹突出的。
2.2.9、同坏人坏事作斗争，维护正常生产秩序、工作秩序、社会治安、抵制歪风邪气事迹突出的。
2.2.10、在其它方面有突出表现，对公司有重大贡献的。
2.3、奖励程序2.3.1、领导异常嘉奖由集团公司董事长或总裁直接对员工进行嘉奖，也可由下属单位提名，报集团公司相关会议研究决定。
2.3.2、推荐集团公司奖励的，由各单位人力资源部门初审，经本单位加注意见，报人力资源处审核后，按奖励事项分别提交集团公司相关会议研究决定。
2.3.3、各子、分公司的奖励由基层队组以上部门推荐提名，报本单位人力资源部门审核，按奖励事项分别提交本单位相关会议研究决定。
员工管理奖罚制度(10篇)
员工管理奖罚制度（10篇）最新员工管理奖罚制度（精选10篇）在现在社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
下面是小编整理的关于员工管理奖罚制度的内容，欢迎阅读借鉴！最新员工管理奖罚制度【篇1】1、规则名词：...2、适用范围：全体从业人员3、定义3.1奖励：是对员工工作成绩、表现及高尚行为的表彰。
奖励分为：（1）书面表扬（2）授予奖品（3）授予奖金（4）授予荣誉称号（5）专项奖励（6）晋级以上方式能够同时获得。
3.2惩罚：公司为维持正常的工作秩序，对违纪员工进行必须的处罚。
依据程度的轻重分为批评劝告、书面批评劝告、警告处分、记过处分、降级处分、解除合同。
3.3考核工资：依据《员工考核办法》规定，员工岗位工资的50％为考核工资。
4、职责4.1人力资源部4.1.1负责《员工奖惩制度》的制订与修编。
4.1.2根据党群办对中层领导的考核，依据《员工奖惩制度》，执行对中层领导干部的.考核结果。
4.1.3负责监督、指导、督促各单位、各系统严格执行《员工奖惩制度》，保证制度的有效运行。
4.2公司办公室根据《员工奖惩制度》，负责对中层领导干部考核并提出奖惩意见。
4.3品质管理部4.3.1根据《员工奖惩制度》，负责制定与产品质量管理相关的奖惩制度，在生产过程中出现奖励或违规违纪情景，按《质量奖惩制度》处理。
4.3.2负责质量奖惩制度的执行，督促各单位对制度的落实，行使对质量的奖惩职权。
4.4各单位负责部门员工的奖惩申请，按要求进行审批。
5、控制要求5.1奖励5.1.1员工贴合下列行为之一者，经审查后给予奖励：（1）在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量、服务质量、节能降耗等方面，做出显著成绩的；（2）在生产、新品研究、产品设计、工艺技术、设备管理、提高效率、改善劳动条件等方面，有发明或改善，取得重大成果或者成绩显著；（3）在改善企业经营管理，完善管理体制，市场开拓和维护，提高经济效益方面做出显著成绩；（4）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大损失；（5）同坏人、坏事作斗争，对维持正常的生产秩序、工作秩序和社会治安，有显著功绩；（6）维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；（7）一贯忠于职守，进取负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出；（8）在日常工作中，革新创意，进取向公司提出合理化提议，经公司采纳，取得明显经济效益；（9）维护公司规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发；（10）敢于制止、揭发各种侵害公司利益的行为；（11）品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务；（12）乐于传授他人技能，提高他人工作效率；（13）兢兢业业，勤勤恳恳，踏实工作，在本职岗位做出表率作用；（14）忍受较差工作环境、认真工作，为企业贡献的人员；（15）公司认为应当表彰的其他行为。