经济效益评价的基本方法
投资效益经济评价
投资效益经济评价
投资效益经济评价是指对某项投资项目进行综合的经济分析和评估，以确定项目的投资效益。
常用的评价方法包括净现值法、内部收益率法、投资回收期法等。
净现值法是最常用的评价方法之一，它通过计算项目整个生命周期内的现金流量之差与投资金额之比，来评估项目的盈利能力和回报率。
净现值大于零表示该项目可以带来正的经济效益。
内部收益率法是另一种常用的评价方法，它计算出使得项目净现值等于零的收益率，即项目的内部收益率。
内部收益率越高，表示项目的回报越大。
投资回收期法是根据项目的现金流入和投资额，计算出项目的回收期。
投资回收期越短，表示项目的回报越快。
在进行投资效益经济评价时，还需要考虑一些其他因素，如风险评估、社会效益评价等。
投资项目需要能够创造可持续的经济效益，并且对社会和环境有积极的影响，才能够被认为是具有良好的投资效益。
总之，投资效益经济评价是对投资项目进行经济分析和评估的过程，通过运用不同的评价方法，可以确定项目的投资回报率和盈利能力，为投资决策提供依据。
经济效益评价的基本方法
经济效益评价的基本方法1. 成本效益分析（Cost-Benefit Analysis，CBA）成本效益分析是最常用的经济效益评价方法之一、它通过比较项目的成本和收益，来评估项目的经济效益。
在进行成本效益分析时，首先需要明确项目的目标和预期结果。
然后，评估项目的成本，包括直接成本和间接成本。
接下来，评估项目的收益，包括直接收益和间接收益。
最后，将项目的成本和收益进行比较，得出项目的净现值（Net Present Value，NPV）或内部收益率（Internal Rate of Return，IRR），从而判断项目的经济可行性。
2. 效益-费用比分析（Cost-Effectiveness Analysis，CEA）效益-费用比分析是另一种常用的经济效益评价方法。
与成本效益分析不同，效益-费用比分析将项目的效果作为评估指标，而不是收益。
在进行效益-费用比分析时，首先需要明确项目的效果指标，例如，减少的疾病负担或提高的教育水平。
然后，评估项目的成本，包括直接成本和间接成本。
接下来，评估项目的效果，例如，每减少一个疾病负担需要多少成本，或者每提高一个教育水平需要多少成本。
最后，计算出项目的效益-费用比，从而判断项目的经济可行性。
3. 效果评估（Impact Evaluation）效果评估是一种定量评估方法，用于评估项目的实际效果。
在进行效果评估时，首先需要明确项目的目标和预期效果。
然后，采集项目实施前后的数据，包括影响因素、中介因素和结果指标。
接下来，利用统计方法，分析数据之间的关系，并准确测量项目的效果。
最后，利用评估结果，判断项目的经济可行性，并提出改进措施。
4. 风险评估（Risk Assessment）风险评估是一种定性和定量结合的评估方法，用于评估项目的风险和不确定性。
在进行风险评估时，首先需要明确项目的风险因素和概率。
然后，评估每个风险因素的可能性和影响程度，并计算出风险的概率和损失。
接下来，将不同风险因素的概率和损失进行综合，计算出项目的综合风险指标，例如，风险值或风险权重。
项目投资后经济效益效果评价方案
项目投资后经济效果评价方案在对项目进行技术经济分析时，经济效果评价是项目评价的核心内容，为了确保投资决策的科学性和正确性，需要建立经济效果评价方案，假定项目的风险为零，即不存在不确定因素，方案评价时能得到完全信息。
一、方案类型1.独立方案：各方案间不具有排他性，在一组备选的投资方案中，采纳某一方案并不影响其他方案的采纳。
2.互斥方案：各方案间是相互排斥的，采纳某一方案就不能再采纳其他方案。
按服务寿命长短不同，投资方案可分为：①相同服务寿命的方案，即参与对比或评价方案的服务寿命均相同；②不同服务寿命的方案，即参与对比或评价方案的服务寿命均不相同；③无限寿命的方案，在工程建设中永久性工程即可视为无限寿命的工程，如大型水坝、运河工程等。
3.相关方案：在一组备选方案中，若采纳或放弃某一方案，会影响其他方案的现金流量；或者采纳或放弃某一方案会影响其他方案的采纳或放弃；或者采纳某一方案必须以先采纳其他方案为前提等等。
二、独立方案的经济效果评价方法独立方案的评价与单一方案的评价方法相同Q只要资金充裕，凡是能通过自身效果检验(绝对效果检验)的方案都可采纳。
常用的方法有：1.净现值法(1)计算公式和评价准则计算公式：NPV=W(C/-CO),(1+Z c)^zf=0评价准则：对单方案，NPV≥0,可行；多方案比选时，NPV越大的方案相对越优。
(2)几个需要说明的问题①累计净现值曲线：反映项目逐年累计净现值随时间变化的一条曲线OG-静态投资回收期OH-动态投资回收期②基准折现率：是投资者对资金时间价值的最低期望值③NPV与i的关系(对常规现金流量)用例子说明a.T/NPV故£定的越高，可接受的方案越少；b.当i=i,时，NPV=O;当i<i,时，NPV>0;当i>i,时，NPV<0o③净现值最大准则与最佳经济规模最佳经济规模就是盈利总和最大的投资规模。
考虑到资金的时间价值，也就是净现值最大的投资规模。
经济效益评价的基本方法习题
习 题
例题1：三个独立方案A、B、C其现金流量如表
所示。试判断其经济可行性。ic＝15%。
方案A、B、C的现金流量（单位：万元） 方案 A B C 初始投资 （0年） 5000 8000 100000 年收入 2400 3100 4000 年支出 1000 1200 1500 寿命 10 10 10
(2)采用费用现值法 PCA = 150 +17.52 (P／A，10%，15) = 150 + 17.52 x 7.606 = 283.257（万元） PCB = 225 +9.825 (P／A，10%，15) = 225 + 9.825 x 7.606 = 299.73 （万元） 由于PCA ＜ PCB，根据费用现值的选优 准则，可判定方案A优于方案B，故应选择 方案A。 可见，比选结论费用现值法与增额内 部收益率法的比选结论一致。
方案的现金流量表 方案 一次投资
年维护费 再投资
A 3080
1.5
B 2230
0.8
5 4.5 （每十年一次）（每五年一次）
1.5 5 A / F ,10%,10 PC 3080 3098.13万元 10% 0.8 4.5 A / F ,10%,5 PC 2230 2245.37万元 10% 由于PCB＜PCA，故方案案的总 投资额为1300万元。估计每年净收益为 299万元；B方案的总投资额为1820万元， 每年净收益为390万元，试用投资回收期 法确定最优方案。基准折现率为6%。标 准投资回收期为8年。
(1)先计算A、B方案的投资回收期 A方案： 0 = -1300 +299 (P／A，6%，PtA) (P／A，6%，PtA) = 1300/299 = 4.35 用线性内插法求得：PtA = 5.2年 ＜ 8年。可行。 B方案： 0 = -1820 +390 (P／A，6%，PtB) (P／A，6%，PtB) = 1820/390 = 4.67 用线性内插法求得：PtB = 5.6年 ＜ 8年。可行。
第4章经济效益评价的基本方法
第4章经济效益评价的基本方法
经济效益评价是指对一个项目、一个政策或者一个决策产生的经济效益进行评估和分析的过程。
它主要用来确定一个项目或政策在经济上的盈亏情况，以便为相关决策提供科学依据。
在经济效益评价的基本方法中，有以下几种常用方法：
1.成本效益分析（CBA）
成本效益分析是最常见的经济效益评价方法之一，它通过比较项目或政策的成本和效益，判断其是否值得进行。
具体步骤包括：确定项目的目标和范围、预测项目的成本和效益、计算和比较成本效益比、进行敏感性分析，最后得出结论。
2.效益成本比分析（BCR）
3.内部收益率分析（IRR）
内部收益率是一个项目或投资的预期收益率，即使得净现值等于零的收益率。
内部收益率分析的目的是评估投资项目的内部收益率，以判断项目的可行性。
具体方法是将项目的现金流量与折现率进行比较，通过迭代计算，找到使净现值等于零的内部收益率。
4.敏感性分析
敏感性分析是在经济效益评价中，对不确定因素进行分析和测试的方法。
通过对关键变量进行调整，对项目或政策的盈亏情况进行评估。
敏感性分析可以帮助评估者更好地理解不确定性对经济效益的影响，并进行相应的风险管理。
以上是经济效益评价的基本方法，每种方法都有其适用的场景和局限性。
一般来说，成本效益分析和效益成本比分析适用于评估单一项目或政策的盈亏情况，内部收益率分析则适用于投资决策的选取，敏感性分析则可帮助评估者了解风险和不确定性对经济效益的影响。
在实际应用中，评估者可以根据具体情况选择和组合不同的方法，以得出更全面和准确的评估结果。
经济效果评价的基本方法
经济效果评价的基本方法经济效果评价是指对某个经济项目或政策的实施进行综合评估，以确定其对经济发展、社会福利和环境影响的效果。
在实际工作中，我们常常需要使用一些基本方法来进行经济效果评价。
一、成本效益分析成本效益分析是一种常用的经济效果评价方法。
它通过比较项目的成本与效益，来衡量项目的经济合理性。
成本效益分析主要包括以下几个步骤：1. 收集数据：收集与项目相关的成本和效益数据。
2. 估计成本：对项目的各项成本进行估计，包括直接成本和间接成本。
3. 估计效益：对项目的各项效益进行估计，包括直接效益和间接效益。
4. 计算成本效益比：将项目的总成本与总效益进行比较，计算成本效益比。
5. 分析结果：根据成本效益比的大小，评估项目的经济合理性。
二、投资回报率分析投资回报率是衡量项目投资效益的一个重要指标。
它可以用来评估项目的收益水平，以及投资的回收速度。
投资回报率分析的步骤如下：1. 确定投资成本：确定项目的投资成本，包括直接成本和间接成本。
2. 估计年度收益：对项目的年度收益进行估计。
3. 计算投资回报率：将年度收益与投资成本进行比较，计算投资回报率。
4. 分析结果：根据投资回报率的大小，评估项目的投资效益。
三、景气度指标景气度指标是用来评估经济发展水平的指标之一。
它可以反映出一个地区或一个行业的经济活力和发展潜力。
景气度指标的计算方法主要有以下几种：1. 产值指标：通过比较一个行业或一个地区的产值与其潜力产值，来评估经济发展水平。
2. 就业率指标：通过比较一个行业或一个地区的就业人数与其潜在就业人数，来评估经济发展水平。
3. 投资指标：通过比较一个行业或一个地区的投资额与其潜力投资额，来评估经济发展水平。
四、风险评估方法风险评估是一种用来评估项目风险的方法。
它可以帮助决策者确定项目的风险水平，从而采取相应的风险管理措施。
常用的风险评估方法包括以下几种：1. 定性分析：通过分析项目可能面临的风险因素，对其进行评估和排序。
经济效果评价的基本方法
（二）投资收益率法
投资收益率常见的具体形态有：
全部投资收益率= （年利润+折旧与摊销+利息支出）/全部投资额 权益投资收益率= （年利润+折旧与摊销）/权益投资额 投资利税率= （年利润+税金）/全部投资额 投资利润率= 年利润/权益投资额
1. 净现值法 2. 现值成本法 3. 净现值率法
1.净现值法
净现值法（NPV）——指技术方案在整个分析期内，不同时 点上的净现金流量按基准收益率折算到基准年的现值之和。
净现值的计算方法
（1）当项目在分析期内每年净现金流量均等时，项目的净现
金流量：
勇于开始，才能找到成
功的路
NPV
K p
(Bt
4
功5 的路6
7
8
9 10
投资
2000 1500
年净收益
500 800 1000 1500 1500 1500 1500 2500
累计净收益 -2000 -3500 -3000 -2200 -1200 300 1800 3300 4800 7300
解：Pt=（6-1+1200/1500）年=5.8年 Pt<Pc，所以方案在经济上合理，可以采纳。
案1是改建现有工厂,其一次性投资为2545万元,年经营成本760万 元;方案2是建新厂,其一次性投资为3340万元,年经营成本670万元; 方案3是扩建现有工厂,其一次性投资为4360万元,年经营成本650 万元.若该企业要求的基准投资回收期为10年,试分别用差额投资 回收期法和计算费用法进行选优.
勇于开始，才能找到成 功的路
【例】某设备投资项目的各年现金流量如表所示， 试用净现值指标判断项目的经济性(i=10％)。
企业经济效益综合评价
确定评价对象
选择要评价的企业或项目，可以 是整个企业、某个部门或特定项 目。
建立评价指标体系
选取评价指标
根据评价目标，选取能够反映企业经 济效益的指标，如收入、利润、成本 、投资回报率等。
构建指标体系
将选取的指标按照一定的逻辑关系进 行组合，形成全面、系统的评价指标 体系。
期偿债能力。
流动比率
反映企业短期偿债能力，用于衡量 企业流动资产在短期债务到期以前 可以变为现金用于偿还负债的能力。
速动比率
反映企业立即偿还债务的能力，用 于衡量企业流动资产中可以立即变 现用于偿还流动负债的能力。
发展能力指标
01
02
03
销售收入增长率
反映企业销售收入的增减 变动情况，用于衡量企业 市场拓展能力和成长潜力。
收集并整理数据
数据来源
从企业财务报告、统计资料、市场调研等途径收集相关数据 。
数据整理
对收集到的数据进行清洗、整理和归类，确保数据的准确性 和完整性。
选择合适的评价方法
评价方法比较
了解并掌握多种评价方法，如层次分析法、模糊综合评价法、数据包络分析法 等，并根据实际情况进行选择。
确定评价权重
根据各指标的重要程度，采用专家打分、问卷调查等方法确定各指标的权重。
评价结果可以为企业决策者提供重要依据 ，帮助企业制定科学合理的发展战略和经 营计经济效益评价，可以发现企业管理中 存在的问题和漏洞，促使企业加强内部管 理，提高管理水平和效率。
经济效益评价可以揭示企业在社会资源配 置中的作用和贡献，为政府和社会提供决 策参考，促进社会资源的优化配置。
偿债能力指标
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第三章经济效益评价的差不多方法经济效益评价方法分为静态评价法（单选）、动态评价法及不确定评价法三类。
这三类评价法有各自的特点和适用场合。
我们从下图中总体把握各类评价法：这么多的评价方法，靠背显然是行不通的，因为每种方法均有计算应用，因此要在理解的基础上对比例题练习、做习题，力争掌握每种分析方法的应用。
第一节 静态评价方法一、投资回收期法投资回收期：项目投产后，以每年取得的净收益（包括利润和折旧）将全部投资（固定资产投资，投资方向调节税和流淌资金）回收所需的时刻，一般以年为计量单位，从建设开始年算起，假如从投产年算起时，应予注明。
计算公式：●P t =累计净现金流量开始出现正值年份数-1+上年累计流量绝对值/当年净现金流量●P t =投资总额/年净收益 ●取舍条件：e t P P基准投资回收期的阻碍因素：1．投资构成比例 2．成本构成比 3．技术进步的程度投资回收期法优点：反映了初始投资提到补偿的速度，从缩短资金占用周期、发挥资金的最大效益、加速扩大再生产的角度来讲是专门必要的。
缺点：没有考虑时刻价值。
例题8：新建某项目，可能每年的净现金流量如下表： 表3- 1【答案】能够采纳 【解析】8=e P500041 3.356500(5000)t P =-+=--（年）3.358≤，故方案在经济上合理，能够采纳。
二、投资收益率法投资收益率：项目投产后，以每年取得的净收益与总投资之比。
计算公式：%1000⨯='K H R ma取舍条件：投资收益率的评价准则是基准投资收益率Rc ：c aR R ≥'，则方案可取。
三、差额投资回收期法差额投资回收期：在不计算利息的条件下，用投资额大方案比投资小方案节约经营成本来回收其差额投资所需的期限。
计算公式：0201010200C C K K C K p a '-'-='∆∆=（0102K K >）202101101202Q C Q C Q K Q K p a '-'-=（12Q Q ≠）简单的讲，确实是两方案的投资差额比上两方案的年经营差额，算出来的是投资差额的回收期。
取舍条件：e a P P <，方案2优；e a P P >，方案1优。
当两上比较方案年产量不同时，以单位产品的投资费用和经营费用来计算差额投资回收期，也确实是每个费用均除以相关的产量，再行计算。
特不是当有多个方案进行比较选优时，首先要将其排序，以投资总额从小到大排列，再两两比较选优。
差额投资回收期法的评价准则是基准投资回收期，当Pa<Pc时，选投资小的方案，因为差额投资回收比基准回收期还要慢，因此不能多投资多方案比较：（1）按投资额由小到大排列，投资小在前面；（2）依次进行替代式淘汰，留下方案最优。
差额投资收益率：差额投资回收期的倒数。
差额投资回收期和差额投资收益率只能用以衡量方案的相对经济性，而不能反映两方案自身的经济效益。
四、计算费用法总计算费用：一个方案投资总额与基准投资回收期累计的经营成本之和。
前提条件：各个方案收益相同。
取舍条件：费用最小，方案最优。
优点：变二元值为一元值，即把投资与经营成本两个经济要素统一起来，从而大大简化了多方案的比较。
此处有两种计算费用，在运用计算费用法时，可依照需要选择一种或两种来进行计算，在多方案比较时十分方便，只需算出各方案的计算费用，最后取计算费用值最小的确实是最优的。
注意，计算费用法应用的前提条件是，各互比方案之间的收益相同。
一般在题中指明各方案达到同一需求水平。
例题9：已知两个建厂方案，方案甲投资为1000万元，年经营成本280万元，方案乙投资为880万元，年经营成本300万元。
假如基准收益率为8%，周期寿命均为10年，甲方案残值为400万元，乙方案残值为100万元，试用年费用法选择方案。
【答案】方案甲【解析】甲方案：Z甲=R c K0+C0=360+⨯.0=280100008乙方案：Z乙=R c K0+C0=4..0=⨯+08880370300Z甲=360Z乙370<=4.故选择方案甲静态方法缺点：1．未考虑各技术方案经济寿命的差异。
2．未考虑方案经济寿命期内费用、收益变化的情况。
3．未考虑各经济寿命未的残值。
4．未考虑资金的时刻价值。
第二节 动态评价方法一、现值法（一）净现值法（NPV ）应用条件：已知方案的所有资金流入和资金流出。
净现值：技术方案在整个分析期内，不同点上的净现金流量按基准收益率折算到基准年的现值之和。
取舍条件：NPV>0；多方案以现值最大为优。
（1）均等：()(,,)(,,)p t t n n NPVK B C P A i n L P i n =-+-+n n nn n n n t t pi L i i i C B KNPV -+++-+-+-=)1()1(1)1()(（2）不均等：∑+==-nt t ntiF NPV 0)1(n i 为基准收益率（二）现值成本法（PC ）：方案若能相同，只有支出且没有收入，最少为优。
它是把方案所耗成本折算成现值，其计算方法与NPV 法相同。
（三）净现值率（NPVR ）法：∑==nt t t i F P K NPVNPVR 0),,(；取舍条件：最大为优。
净现值率确实是净现值与投资现值的比值。
（填空）它是测定单位投资现值的尺度，用它能够对多个方案的进行比较相对的经济效益。
在现值法中，标准收益率的选定有两个原则：（1）以贷款筹措资金时，投资的基准收益率应高于贷款利率（一般高5%）（2）自筹资金投资时，不需利息，基准收益率应大于等于贷款的利率。
注：以后值法只需将现值折算成以后值即可，它也分为：净以后值法、以后值成本法。
例题10：某医院打算购买一套CT 设备，现有A 、B 两种机器可供选择，其经济寿命均为10年，A 机器价值2.5万元，前5年每年可收入9000元，后5年每年可收入12000元，年运行费及维修费需6000元，残值4000元；B 机器价值2.2万元，每年可收入10000元，前5年年运行费及维修费需5000元，后5年年运行费及维修费需8000元，残值为零，若基准收益率为8％，试用净现值法确定购买哪种机器?(计算结果保留小数点后两位)。
【答案】A 机器 【解析】 A 机器：%8,(4000)5%,8,)(5%,8,)(600012000()5%,8,)(60009000(250001F P F P A P A P NPV +-+-+-= 4632.040006806.0993.36000993.3300025000⨯+⨯⨯+⨯+-=27638= B 机器：)5%,8,)(5%,8,)(800010000()5%,8,)(500010000(220002F P A P A P NPV -+-+-=6806.0993.32000993.3500022000⨯⨯+⨯+-=23200=21NPV NPV >，故选A 机器。
(F/P,8%,5)=1.469(P/F,8%,5)=0.6806(F/A,8%,5)=5.867 (A/F,8%,5)=0.17046(A/P,8%,5)=0.25046 (P/A,8%,5)=3.993(F/P,8%,10)=2.159 (P/F,8%,10)=0.4632(F/A,8%,10)=14.487(A/F,8%,10)=0.06903(A/P,8%,10)=0.14903 (P/A,8%,10)=6.710(F/P,8%,1)=1.080(P/F,8%,1)=0.9259(F/A,8%,1)=1.000 (A/F,8%,1)=1.000二、内部收益率（IRR ）法 （一）内部收益率法内部收益率：内部收益率又称内部酬劳率，指方案的净现值等于零的收益率。
对技术方案来讲，在整个寿命周期内其净现值的大小与所选取的基准收益率有关，收益率越小，净现值越大，收益率越大净现值越小；当收益率持续增加时，净现值由正变为零，然后再变为负。
取舍条件：n i i 0试算法公式：||||||)(2111210NPV NPV NPV i i i i +-+=i图3- 1净现值与收益率的关系曲线试算法要求：两个试插i 的差不超过2%～5%内部收益率法优点：不需事先确定基准收益率例题11：某建设项目期初（第1年年初）固定资产投资为100万元，投产年年初需流淌资金20万元。
该项目从第3年初投产并达产运行。
若建设项目每年可获销售收入50万元，每年需经营费用25万元。
项目服务年限为10年，届时净残值为20万元，并将回收全部的流淌资金。
假设in=10%，要求：（1）计算净现值；（2）计算内部收益率。
（计算结果保留到小数点后两位）【答案】%101=i ：)12%,10,(20)2%,10,)(10%,10,)(2550(1201F P F P A P NPV +-+-=3186.0208624.0144.625120⨯+⨯⨯+-=8366.18=%142=i ：)12%,14,(20)2%,14,)(10%,14,)(2550(1202F P F P A P NPV +-+-= 208.020769.0946.425120⨯+⨯⨯+-=7532.20-=||||||)(2111210NPV NPV NPV i i i i +-+= %90.117532.20836.18836.18%4%10=+⨯+=（P/F ，10%，2）=0.8264，（P/F ，10%，12）=0.3186，（P/A ，10%，9）=5.759（P/A ，10%，10）=6.144，（P/F ，12%，12）=0.257， （P/A ，12%，9）=5.328（P/A ，12%，10）=5.650，（P/F ，12%，2）=0.797， （P/F ，14%，2）=0.769（P/F ，14%，12）=0.208，（P/A ，14%，9）=4.946， （P/A ，14%，10）=5.216注：差额投资内部收益率（ΔIRR）：又称增量投资收益率，是指两个方案的投资增量的净现值等于零时的内部收益率。
即增量投资收益率i''确实是两方案净现值相等时的内部收益率。
当i''＞ in 时，（单选）则投资额大的方案更优。
因为差额投资收益率越小，表示增加的投资获得的收益越小，当那个收益率比基准收益率还小时，自然是不合算的了。
差额内部收益法与内部收益法类似，将现金流量换成投资大方案与投资小方案现金的流量差即可，投资大2，投资小为1，取舍标准：n i i <'，选投资小方案；反之选投资大的方案。
三、年值比较法 p56（一）年值(AW)法是把所有现金流量化为与期等额的年值或年费用。