公交公司20XX年行风效能建设工作总结(最新)

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2024年公交总公司行风建设创先争优工作总结(2篇)

2024年公交总公司行风建设创先争优工作总结(2篇)

2024年公交总公司行风建设创先争优工作总结一、总体情况总结____年,公交总公司坚持行风建设创先争优的原则,深入推进公交行业的改革和发展。

在公司高层的正确领导下,我们全体员工狠抓工作落实,取得了一定的成绩。

二、工作开展总结1.加强组织领导:公司成立了行风建设创先争优工作领导小组,明确了工作目标和任务,并建立了工作机制,确保了工作的顺利进行。

2.深入开展调研研究:通过深入调研研究,了解行风建设创先争优存在的问题和困难,摸清了底数,为制定切实可行的工作方案提供了依据。

3.制定具体工作方案:针对存在的问题和困难,制定了一系列具体的工作方案,包括加强职业道德教育培训、营造健康有序的工作环境、加强队伍建设等。

4.落实工作任务:根据制定的工作方案,明确工作的责任人和任务,并通过定期开展工作检查和督导,确保工作的及时落实和效果的达到。

5.加强宣传引导:通过多种形式、多种途径加强对行风建设创先争优的宣传和引导,提高员工的参与度和自觉性,形成良好的舆论氛围。

三、取得的成绩总结1.职业道德水平提升:通过加强职业道德教育培训,员工的职业道德水平有了一定的提升,自觉遵守公司规章制度,严守职业操守。

2.工作环境改善:通过营造健康有序的工作环境,减少了工作中的不和谐因素,提高了员工的工作积极性和创造性。

3.队伍建设加强:通过加强队伍建设,公司员工队伍的素质有了明显的提升,整体工作水平得到了提高。

4.形成良好舆论氛围:通过加强宣传引导,形成了良好的舆论氛围,树立了公司良好形象,为公司的发展提供了有力支持。

四、存在的不足总结1.部分员工意识不强:虽然经过教育培训,但仍有部分员工的意识不够强烈,存在一定的行风问题。

2.工作方案措施不够精细:在制定工作方案时,有时没有考虑到具体问题的具体解决方案,导致工作的实施不够精细。

3.宣传引导不够到位:虽然加强了宣传引导工作,但仍有部分员工对行风建设创先争优的意义和影响不够理解,需要加强宣传引导力度。

公交公司2024年行风效能建设工作总结

公交公司2024年行风效能建设工作总结

公交公司2024年行风效能建设工作总结2024年,公交公司在行风效能建设方面取得了显著的成就。

本文将对2024年公交公司行风效能建设工作进行总结,并对取得的成绩和存在的问题进行分析,以期为今后的工作提供借鉴和参考。

一、成绩回顾在2024年,公交公司在行风效能建设方面取得了以下成绩:1.加强员工教育培训。

公交公司增加了培训力度,通过定期组织各种培训活动,提高员工的业务素质和服务意识。

特别是在新冠疫情后期,公司加强了员工健康安全方面的培训,提高了员工对突发事件的应对能力。

2.完善行风监督机制。

公司建立了行风监督委员会,制定了相关的监督制度和评估标准。

通过定期检查和评估,有效监督了员工的行为规范和服务质量,并对优秀员工进行表彰和奖励。

3.提高服务质量。

公司在2024年进一步优化了服务流程,提高了运营效率和服务质量。

通过购买先进的车辆设备,提升了车辆的安全性和舒适性,为乘客提供更好的出行体验。

同时,公司还加强了对服务态度和语言礼仪的培训,提高了员工的服务意识和素质。

4.加强安全管理。

公司进一步完善了安全管理措施,加强了安全意识培养和安全技能培训。

通过加强对车辆和设备的日常检查和维护,减少了事故的发生。

同时,公司还加强了对员工的安全宣传教育,提高了员工的安全责任意识。

二、问题分析在2024年的行风效能建设工作中,公司也存在一些问题:1.培训应注重细节。

尽管公司加大了培训力度,但在实施过程中,有些培训存在内容重复、教学资源单一、教学理念传递不到位等问题,需要进一步注重培训细节的把控。

2.行风监督需要更加严格。

尽管公司建立了行风监督机制,并制定了相应的规章制度,但在实施过程中,仍存在督查力度不够、监督机制不完善等问题,需要进一步加强行风监督的力度和有效性。

3.服务质量还需提升。

虽然公司在提高服务质量方面做出了一些努力,但在实际运营中,仍有一些车辆设备老化、服务流程不畅等问题影响了服务质量,需要进一步加大投入,提升服务质量。

2024年公交公司年终工作总结最新(五篇)

2024年公交公司年终工作总结最新(五篇)

2024年公交公司年终工作总结最新一、工作回顾在____年,本公交公司团结一心,勇于担当,紧紧围绕服务乘客、安全运营的核心任务,不断提高综合运营能力和管理水平。

在公司领导的正确引领下,全体员工共同努力,取得了一系列较为显著的成绩。

1. 运营质量大幅提升。

今年,公交公司在加强运输能力建设方面下了很大的功夫。

优化线路规划,拓展运营范围,提升服务频次,大大提高了公交运输的便捷性和舒适性。

同时,公司加强对乘车环境的整治和日常维护工作,大幅降低了车辆故障率和延误情况,有效保障了乘客的出行安全。

2. 安全生产形势稳定。

公司高度重视安全生产工作,强化安全意识培养和教育培训,全面加强交通安全监管。

在____年,公司未发生重大运营事故,安全生产形势稳定,为广大乘客提供了安全的出行环境。

3. 营销推广成果明显。

公司在市场营销方面创新思路,加强党建和服务管理,充分挖掘和利用各种宣传渠道,提升公司品牌形象和知名度。

同时,公司活动策划和服务创新成效显著,有效吸引了更多乘客选择乘坐公交交通工具。

4. 财务运作稳健。

公司在财务方面规范运作,加强成本控制和经费管理,有效提高了财务运作效率。

同时,在国家政策和市场变化的影响下,公司积极拓展多元化经营业务,增加非公交收入,为公司的可持续发展提供了坚实的基础。

二、存在的问题在取得上述成绩的同时,我们也要清醒地认识到还存在一些问题和不足之处:1. 人员素质亟待提高。

由于公交工作压力较大,员工素质要求较高,但目前仍有部分员工不具备高强度工作的能力。

需要加强培训和引进优秀人才,提高工作效能。

2. 运营成本有待控制。

虽然在财务方面取得了稳健成果,但随着燃油、人员成本的上涨,公司的运营成本逐渐增加。

需要进一步加强成本控制,提高运营效率,降低运营成本。

3. 运营信息化程度有限。

目前公司的运营信息管理仍处于较为简单的阶段,不能满足日益增长的管理需求。

需要加强信息化建设,提高运营管理水平,提升服务质量和公司竞争力。

公交公司2024年行风效能建设工作总结(2篇)

公交公司2024年行风效能建设工作总结(2篇)

公交公司2024年行风效能建设工作总结____年,对于公交公司而言,是一个重要的年份。

在这一年里,公交公司通过全面的行风效能建设工作,取得了显著的成效。

本文将以____字对公交公司____年行风效能建设工作进行总结。

一、目标确定在____年,公交公司明确了行风效能建设的总体目标:建设具有高度责任感、良好职业道德和优质服务意识的员工队伍,提升公司整体形象和服务质量,实现公交事业的可持续发展。

二、领导重视在行风效能建设工作中,公交公司高度重视领导层的作用。

领导层强调行风效能建设的重要性,提出明确的指导思想和方法,以身作则,注重激励和培养员工的行风效能意识。

三、制度建设公交公司在____年加强了制度建设,完善了行风效能相关制度。

公司建立了员工行风效能评估制度,通过定期的评估考核,激励员工提升行风效能水平。

同时,公司也制定了员工行风效能培训计划,加强员工的道德教育和职业道德培养,提高员工责任感和服务意识。

四、激励措施公交公司在____年采取了一系列激励措施,鼓励员工提升行风效能。

公司通过员工表彰、奖金激励和升职机会等方式,激励员工树立良好的行风效能意识,推动公司行风效能建设工作的深入开展。

五、宣传教育公交公司在____年加大了行风效能宣传教育的力度。

公司通过各种渠道,开展行风效能宣传活动,宣传先进典型,传递正能量,引导广大员工自觉践行公司的行风效能文化和核心价值观。

六、示范引领公交公司注重营造行风效能建设的良好氛围。

公司通过示范引领的方式,带头践行行风效能,树立良好的榜样,鼓励员工自觉践行公司的行风效能要求,形成良好的行风效能建设局面。

七、成效展示____年,公交公司通过行风效能建设工作,取得了明显的成效。

公司员工的行风效能意识和服务意识得到了明显提升,行业形象得到了全面改善。

公司的服务质量和客户满意度均明显提高,公司取得了可喜的经济和社会效益。

八、问题与展望在总结____年行风效能建设工作时,公交公司也发现了一些问题。

公交公司2024年行风效能建设工作总结范文

公交公司2024年行风效能建设工作总结范文

公交公司2024年行风效能建设工作总结范文尊敬的公司领导、同事们:大家好!我是某公交公司行风效能建设工作小组的负责人,今天非常荣幸能够在这里为大家总结2024年的行风效能建设工作。

回顾过去一年,我们在行风效能建设方面取得了显著的成绩,也面临了一些困难和挑战。

在公司领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,我们克服困难,开拓创新,取得了丰硕的成果。

一、工作回顾2024年,公司在行风效能建设方面开展了一系列的工作,主要包括:(一)加强员工培训。

公司组织了一系列的培训活动,包括新员工入职培训、驾驶技能培训、安全防范培训等。

通过培训,全体员工的职业素养得到了提升,安全意识和服务意识得到了进一步加强。

(二)严格落实考勤制度。

公司对考勤制度进行了优化,完善了考勤流程,增加了考勤监督措施,确保了员工的正常出勤和工作纪律的执行。

(三)优化服务流程。

公司对服务流程进行了全面的梳理和优化,通过技术手段,降低了客户等待时间,提高了服务效率,让乘客更加满意。

(四)加强风险防范。

公司建立了健全的安全管理制度和应急预案,加强了车辆、站点的安全检查和巡逻工作,有效预防了各类安全事故的发生。

(五)加强团队建设。

公司积极组织员工参加各类团队活动,加强员工之间的交流与合作,营造了良好的团队氛围和工作氛围。

二、成果分析2024年,公司在行风效能建设方面取得了丰硕的成果,主要表现在以下几个方面:(一)员工素质提升。

通过加强培训,全体员工的驾驶技能、服务意识等方面得到了明显提高,更加熟悉并掌握了各项工作规范和流程。

(二)工作效率提升。

服务流程的优化和技术手段的应用,使得公司的服务效率得到了大幅提升,客户的满意度明显提高。

(三)安全风险得到控制。

加强了安全管理和风险防范工作,没有发生重大的安全事故,有效保障了乘客和员工的安全。

(四)团队凝聚力增强。

通过团队活动的开展,员工之间的交流与合作得到了增强,凝聚力得到了提高,为公司的发展打下了坚实的基础。

公交公司2024行风效能建设工作总结

公交公司2024行风效能建设工作总结

公交公司2024行风效能建设工作总结2024年,公交公司在行风效能建设工作上取得了显著的成绩。

一、加强员工素质培训:公交公司注重对员工的培训和教育,加强业务知识和职业道德的培训,提高员工的素质和服务水平。

通过开展各类培训,如安全培训、服务技能培训、心理素质培训等,不断提高员工的综合能力和服务水平。

二、完善行业规范和制度建设:公交公司积极参与行业规范和制度的制定和修订工作,在运营管理、安全维护、服务质量等方面建立了一系列规范和制度。

通过规范和制度的落实,有效地提高了乘客出行的安全性和舒适度,提升了公司的整体形象和竞争力。

三、加强车辆设备管理:公交公司加强对车辆设备的管理,通过科技手段和信息化建设,实现了对车辆的实时监控和维护。

定期对车辆进行检修和保养,确保车辆的正常运行和服务品质。

同时,加强车辆的清洁卫生工作,营造整洁、舒适的乘车环境,提升乘客的满意度。

四、加强队伍管理:公交公司注重对驾驶员和工作人员队伍的管理,建立了一套科学的考核和激励机制,激发员工的工作积极性和创造性。

加强对驾驶员的安全培训和纪律约束,确保驾驶员的安全驾驶和服务行为规范。

五、提升乘客服务质量:公交公司以乘客需求为中心,开展了一系列服务创新和营销活动,提升了乘客的满意度和忠诚度。

通过设置乘客服务热线、加强车站服务人员培训等措施,解决了乘客出行中的各类问题,提供了更好的服务体验。

综上所述,公交公司在2024年的行风效能建设工作中取得了明显的成就。

通过加强员工培训、完善规范和制度、强化车辆管理、加强队伍管理和提升乘客服务质量等方面的努力,公司在安全运营、服务质量和形象建设等方面都取得了显著的改善和突破,为公司的可持续发展奠定了良好的基础。

公交公司2024年行风效能建设工作总结模版(2篇)

公交公司2024年行风效能建设工作总结模版(2篇)

公交公司2024年行风效能建设工作总结模版尊敬的领导:您好!我是XX公交公司行风办的一名工作人员,现向您呈报我们公司2024年行风效能建设工作总结,具体如下:一、工作概述2024年,我们公司高度重视行风效能建设工作,以提升服务质量、树立良好形象为目标,通过一系列措施和举措,积极推动行风效能建设工作的深入开展。

二、工作内容1.行风建设培训我们加强了对驾驶员、售票员等从业人员的行风建设培训,通过组织集中培训和定期考核,使从业人员树立起正确的服务态度和专业素养,进一步提升服务水平。

同时,我们还对行风办工作人员进行专业知识培训,提高他们的行风管理能力。

2.行风规范宣传我们利用各种宣传渠道,如公司网站、微信公众号、车内宣传等,广泛传播行风规范,让乘客了解和了解我们公司的行风建设工作。

同时,我们还通过张贴宣传海报、播放公交宣传片等方式,向市民宣传文明乘车行为,引导他们树立文明出行观念。

3.加强督查检查我们建立了行风建设的督查检查机制,定期对各线路的驾驶员和售票员进行抽查和考核,并对考核结果进行通报。

同时,我们还加大对行风问题的整治力度,对违规行为进行严肃处理,倡导全员参与行风治理,形成共同努力的局面。

4.行风评选表彰我们开展了行风建设的评选活动,通过线路评选、乘客投票等方式,选出了年度行风标兵和优秀驾驶员、售票员,对他们进行表彰奖励,激发广大从业人员参与行风建设的积极性和创造性。

5.加强与社会的互动我们积极开展与社区、学校、老年人活动中心等机构的合作,开展行风建设的宣传活动,组织走进社区、走进学校的行动,与市民互动交流,听取他们的意见和建议,以便针对性地改善我们的工作,提升服务质量。

三、工作成效通过以上一系列的行风效能建设工作,我们取得了一定的成效:首先,从业人员的服务意识和服务素质明显提升,服务态度更加友好、周到;其次,行风规范宣传广泛,乘客对公司的行风建设工作有了更好的了解和认可;再次,督查检查机制的落实,对行风问题的整治取得了明显成效;最后,与社会的互动更加密切,公司形象得到了有效塑造和提升。

公交公司2024年行风效能建设工作总结

公交公司2024年行风效能建设工作总结

公交公司2024年行风效能建设工作总结一、工作回顾2024年,在公司领导的正确指导下,我们全体员工团结一心,积极努力,开展了一系列行风效能建设工作。

在年初确定的目标和计划的指导下,我们开展了以下工作:1.加强行风建设培训通过组织各种形式的培训活动,提高员工对行风建设的认识和理解。

我们邀请了行业专家进行培训讲座,推广行风建设的先进经验和做法。

通过培训,员工的行风意识得到了进一步提升。

2.完善行风建设制度针对公司实际情况,我们对行风建设制度进行了修订和完善。

加大行风建设的宣传力度,让员工更加清楚行风建设的原则和要求。

并建立行风建设的考核机制,对行风建设工作进行监督和评估。

3.加强行风建设宣传我们通过多种渠道开展行风建设宣传工作,包括在公司内部刊物上刊发行风建设的相关文章,制作宣传海报,利用公司广播宣传等。

使员工对行风建设的重要性和意义有了更深的认识。

4.落实行风建设责任制通过明确责任,落实责任制,使各级领导和员工对行风建设有了更明确的认识和责任感。

建立行风建设工作的考核机制,对行风建设工作进行监督和评估。

二、工作成效经过一年的努力,我们取得了一定的成效:1.行风建设意识提高通过一年来的培训和宣传活动,员工对行风建设的重要性和意义有了更深的认识。

在工作中,员工更加注重自身素质和业务能力的提高,更加注重职业道德和职业操守的塑造。

2.行风建设制度更加完善我们对行风建设制度进行了修订和完善,使其更加具有可操作性和针对性。

建立了行风建设的考核机制,提高了行风建设的执行力和监督力。

员工遵守制度的意识明显增强。

3.行风建设宣传效果明显通过多种渠道的宣传工作,行风建设的宣传效果明显。

员工对行风建设的认识和了解更加全面,从而提高了对行风建设的关注和重视程度。

4.行风建设责任明确通过落实责任制,明确各级领导和员工对行风建设的责任,提高了行风建设的效果。

相关责任人更有责任感,主动参与行风建设工作,使行风建设得到了有效推进。

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公交公司20XX年行风效能建设
工作总结(最新)
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公交公司20XX年行风效能建设工作总结
(最新)
XX年,市公交总公司认真贯彻落实市六届一次党代会、市“两会”精神,牢牢把握市委市政府“重创新促发展,重民生促和谐”工作基调,根据市交通局党委的总体要求和统一部署,紧紧围绕“四个一流”的交通行风效能建设总目标,紧密联系公交行业和公司实际,以“作风建设年”活动为契机, 以“服务提升年”活动为载体,着力创新服务管理,着力提升公交服务,着力打造“平安公交、快捷公交、文明公交”,全面推进城乡公交一体化和公交行风建设,全力争创群众满意公交,取得了新的明显成效。

良好作风展现公交员工新面貌
年初以来,市公交总公司以丰富载体,多形式多途径、扎实深
入开展“树新形象,创新业绩”主题实践活动,以作风建设的实际成效不断优化公交行风建设,促进了公交党员干部作风的新转变,面貌的新改观,形象的新提升,工作的新推进。

一是加强教育强化理念,着力增强三种意识。

通过企业形势任务报告会,开展“为谁服务,如何服务”大讨论,联系实际深入自我剖析,进一步增强干部职工忧患竞争意识、为民服务意识、争先创优意识。

二是激励引导真学真用,着力增强学习“三性”。

通过完善学习制度、优化岗位学习培训、组织干部读书会,开展“读书月”活动,切实增强了干部职工学习主动性、针对性和实效性,使公交员工学出精神,学出新意,学出氛围,学出成效。

三是严格管理强化考核,着力增强工作“三心”。

建立了每月工作督查制,大兴求真务实之风,增强工作责任心;开展“走近群众增进感情,走近矛盾破解难题”主题实践活动,大兴调查研究之风,增强工作进取心;召开高质量的民主生活会和专题组织生活会,大兴团结之风,增强工作和合心。

四是认真自查切实整改,着力增强实际成效。

针对自查摸排、征求意见、归纳梳理出来的问题,落实整改举措,明确整改责任,限定整改期
限,回访整改效果,共吸纳、改进了20余项意见建议和不足,解决了市民乘客关心的线网、班次、站点、服务等方面的问题。

“作风建设年”活动使公交员工呈现新面貌,形成了“干部为职工服务,管理为一线服务,一线为乘客服务”的浓厚氛围,促进了公交行风建设不断向纵深推进。

加大投入促进公交设施新优化
XX年,市公交总公司进一步加大了资金投入、科技开发力度,运用信息技术促进公交管理手段、服务设施的优化。

一是建设公交智能管理系统工程。

投资400余万元开发公交智能管理系统,运用gps卫星定位系统,对公交运营和运力调度进行信息化管理,实现对所有公交车运行状况的实时监控,实现公交运力的科学配置和营运的远程调度,对公交运力的进一步科学调度起到了积极推进作用。

二是建设公交电子站牌工程。

该项工程主要是运用信息网络技术,实时、动态显示途经公交站点的公交线路运行情况(公交车目前所在位置、到达本站尚需多长时间等)。

前期已完成相关软件的开发,目前已陆续在市区4条主干道(中兴路、人民路、解放路、胜利路)
上的主要公交站点安装、调试公交电子牌,从而进一步提升了城市品位,进一步方便候车市民乘客实时掌握公交资讯,更好地选择出行。

三是推进公交站场建设工程。

在实现老城区公交候车亭覆盖率近100%的基础上,公交今年又加大了候车亭建设力度,年初至今已新建了100只候车亭,提高了二环以外及市郊公交候车亭覆盖率,进一步改善了市民乘客乘、候车环境。

严管严控强化公交安全新保障
安全是公交的重中之重,也是公交行风建设重要一环。

今年,公交上下继续紧绷安全弦,牢固树立“安全第一”理念,坚持安全工作“零指标、一票否决”考核管理,严管、勤查、重罚三管齐下,努力保持营运安全平稳,确保乘客生命安全。

一是严管促规范。

严格安全教育培训,以总公司、分公司、车队三级安全例会、安全技术操作比武、安全事故案例剖析等多种形式,强化“方向盘维系千万人生命”安全警示,增强安全防范意识,提高规范操作水平。

严格安全管理制度。

严格驾照网上查验、录用上岗前技术测评和跟车实习制度,严格落实车辆例检、门检、路检
制度,严格实施安全操作规程、内部限速、驾驶员安全星级等一系列安全管理制度,以制度的完善落实筑起坚实的安全防范之墙。

严格安全责任考核。

设立安全保证金、安全奖励金、安全责任倒查追究,安全考核结果定期通报等措施的推行,使全司上下形成了“人人都是安全员,时时处处保安全”的良好氛围。

二是勤查除隐患。

公司不定期开展专项安全大整治、大检查,公交安全路查队、营运公司安全员坚持每日上线,进行营运现场安全巡查,查危险路段路况、驾驶员违章情况、规范操作状况,重查公交学生接送车、袍江小公交、二级公交的小型车辆及市郊线公交安全营运。

近日又开展了“有奖举报违章违纪,全民监督公交安全”活动,鼓励、发动广大市民举报公交驾驶员超载、超速、道口抢行等10类严重违反交规和安管制度的行为,借社会之力,进一步增强公交安全监管的广泛性、及时性、实效性,及时消除安全盲点,扫除事故黑点,消除安全隐患。

三是重罚鸣警钟。

对超速行驶、开车聊天、路口抢信号灯等各类违反公司安全管理制度及交规行为,公交坚持发现一起,依纪依
规从重、从快处罚,并在全公司进行通报,教育员工汲取教训,引以为戒,警钟常鸣,以“宁可平时听骂声,不可到时听哭声”的安全管理风格,有效强化了安全监管防范。

年初以来,市公交总公司共安全行驶3200万公里,安全载运乘客6800万人次,未发生一起安全有责死亡事故,较好保持了安全生产的平稳态势,有力推动了平安公交建设,确保了市民乘客安全。

多措并举推动公交服务新提升
安全在手中,服务在心中。

XX年,市公交总公司以“服务提升年”活动为载体,着力开展用心服务、微笑服务、微小服务,进一步打造快捷公交、文明公交、优质公交,推动了公交服务质量和服务水平的新提升。

一是车辆升级换代进一步加速。

XX年,市公交总公司进一步加快了公交车辆更新步伐,全年斥资近2500万元,新购置新型大容量高档空调76车辆,空调公交车比重提升至50%,公交车身更加靓丽,性能设施更加优良,提升了城市品位,提高了公交形象,提高了乘坐舒适度。

二是公交线网布局进一步优化。

根据市交通局关于深入推进城乡公交一体化的统一部署,市公交总公司XX年增辟、调整、延伸公交线32条,增开学生专线4条,在初步实现越城区各行政村“村村通公交”基础上,公交触角进一步向自然村延伸,此外还开通了市区至柯桥快速公交线。

目前,市公交总公司营运线路已达76条,布局合理、纵横交错、衔接顺畅的城乡公交网络更加完善、优化,城乡居民出行更加方便快捷。

三是公交班次运营进一步科学。

如何更科学安排公交营运班次,更好为城乡居民提供便捷、准点的公交服务,这是市公交总公司XX 年行风建设的又一重点内容。

年初以来,市公交总公司在走访听取市民乘客、社会各界意见建议基础上,延长了3条公交线路营运时间,增开了2条夜公交线路,加密了5条线路班次,并通过公交gps 智能调度系统,运用网络信息技术进行线路班次科学调度,调控发车密度,均衡班次间隔,高峰期乘车拥挤状况得到进一步缓解。

四是文明服务创建进一步深化。

年初以来,市公交总公司在强化司乘人员技能培训的同时,积极开展“文明公交”创建活动,制
定、出台、实施了文明公交驾驶员、文明公交乘务员、文明公交线、文明公交车等四项文明创建标准和考核办法,启动了公交22路“巾帼文明服务示范线”、3路“群众满意交通窗口”、8路“文明服务示范窗口”等文明创建活动,在全公司推行国家级“青年文明号”8路线“123456”服务(一个微笑、两种语言、三勤售票、四个报清、五项承诺、六类照顾),引领带动了全公司文明服务整体水平的新提升。

五是公交服务领域进一步拓展。

在市交通局统一领导和有关部门积极支持、大力协调下,公交ic卡继实现市区、xx县“一卡通”和xx、宁波、台州、湖州“四地通”基础上,今年公交ic卡适用范围又将拓展至出租车领域,近期内市民将可正式“刷卡打的”。

同时,市公交总公司今年把服务触角延伸至社区,先后在市区“东西南北中”5个居民较集中社区安装公交线路资讯牌,使社区居民在家门口获取公交线路信息。

此外,市公交总公司还积极开展进社区为民服务活动,发放公交线路手册,实行公交ic卡现场办理,提供公交服务咨询,受理相关投诉意见建议,加强与居民群众的沟通联系,尽
力为市民提供贴心服务,合力建设“平安公交、快捷公交、文明公交”,全力争创群众满意公交,为平安交通、和谐交通建设和xx经济社会又好又快发展不断作出新努力、新贡献。

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