实现安全生产的关键在于真抓实干
安全生产真抓实干工作总结
安全生产真抓实干工作总结
安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和健康的重要工作。
在过
去的一段时间里，我们公司以安全生产为重点，不断加强管理，强化责任，推动安全生产工作取得了显著成效。
下面我将对公司的安全生产真抓实干工作进行总结。
首先，我们加强了安全生产管理。
公司领导高度重视安全生产工作，建立了健
全的安全管理体系，制定了一系列安全生产规章制度，明确了各级管理人员的责任和义务。
同时，我们加强了安全生产培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
其次，我们强化了安全生产责任。
公司成立了安全生产管理委员会，明确了各
部门的安全生产责任，建立了安全生产考核机制，对安全生产工作进行了全面监督和检查，确保各项安全生产措施得到落实。
再次，我们推动了安全生产工作的落实。
公司成立了安全生产工作小组，定期
开展安全生产检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保生产过程中的安全。
同时，我们加强了安全生产宣传，提高了员工的安全意识，营造了良好的安全生产氛围。
最后，我们取得了显著成效。
通过我们的努力，公司安全生产工作取得了显著
成效，事故率大幅下降，员工安全意识明显提高，安全生产管理水平得到了有效提升，为公司的可持续发展提供了有力保障。
总之，安全生产是一项系统工程，需要全员参与，需要不断加强管理，强化责任，推动工作落实。
我们将继续以安全生产为重点，不断加强管理，强化责任，确保公司安全生产工作取得更大的成效。
希望全体员工共同努力，共同维护公司的安全生产环境，为公司的发展贡献力量。
班组安全心得体会（精选7篇）
班组安全心得体会班组安全心得体会（精选7篇）我们得到了一些心得体会以后，有这样的时机，要好好记录下来，这样能够给人努力向前的动力。
那么写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是小编为大家收集的班组安全心得体会（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
6月，班组开展了一系列安全教育，我对安全知识有了更深刻的了解和认识。
外委单位人身伤亡事故的通报。
孔某是在采样机没有退出的情况下，爬到皮带上将头部探入采样头内，头部被采样头动作击中，抢救无效死亡。
我们也在采样工作岗位，这个案例给了我们血的教训。
在清理采样机堵煤时必须停止采样设备。
不能在设备还未完全停止前进行清理作业。
在影响人身安全的情况下禁止清煤作业。
如果发现违反操作规程进行清煤作业时，在场人员一定要阻止。
清理堵煤后，试运行过程中，严禁设备转动时清理，必须再次停止设备后才能清理。
我们工作岗位也会有外包人员。
要加强对外包单位的安全管理。
平时要注意对外包人员的培训和安全教育。
工作中严格执行《电力安全工作规程》和两票三制，坚决杜绝惯性违章现象。
持续增强对违章指挥，违章作业，违反劳动纪律行为的问责力度，并及时整改。
平时要认真组织学习，吸取事故教训。
人身伤亡事故，是一场典型的由现场装置导致的生产安全事故。
我们火车采样机，经过多次的加工维护，已经装好了防护栏等各种防护设备。
平时对设备和装置的检查要细致，加强排查一切安全隐患，多查漏补缺。
操作中注意连锁。
如果是多人操作，注意沟通与配合。
昨天我们班组进行了事故应急演练。
我们学习了灭火装置的使用。
预演了巡视皮带采样设备发现皮带采样机发生电气线路老化短路引发火灾。
我们学习演练了整个应急过程。
通过这次演练学习，对火灾安全敲响了警钟，学习了火灾事故的应急措施。
昨天开会，班长给我们讲了很多安全问题，总结了采样工作的一些危险点。
皮带抽样时要注意的一些危险点，停电断电危险点，设备试运行，工作票，上班的精神状态对工作的影响。
强调了采样机的卫生问题。
安全工作关键在于抓落实
安全生产丨Safe Produce领导干部只有既当安全工作的促进派，又当安全工作的实干家，才能推动安全生产各项工作任务落到 实处o 文/刘存玉“实干就是水平、落实就是能 力”。
“不忘初心、牢记使命”主 题教育的总要求是“守初心、担使命，找差距、抓落实”。
抓落实是 一切工作的最终落脚点，无论守初心、担使命，还是找差距，都要体 现到抓落实上，都要转化为埋头苦 干、真抓实干的自觉行动。
做好煤炭企业的安全工作更是如此。
一、端正态度抓落实抓安全工作落实，关键看是不 是敢抓、真抓、会抓，是集态度、职责和能力于一体的综合体现。
基层 干部职工是生产一线主力军，没有 他们的安全意识和责任的提高，谈安全责任落实是天方夜谭。
有些管 理人员，安全责任感不强，抓落实 的动力不足，不认真思考怎样抓落实，更有的在工作上应付上级，做 不到实打实。
其实，抓落实本身就是一件苦差事，必须下真功夫、硬 功夫，干就干到底，抓就抓到位。
一是以抓铁有痕、踏石留印的 劲头，坚持不懈抓下去。
大道至简，实干为要。
抓铁有痕、踏石留印， 体现的是铁的意志、铁的手腕。
抓 落实态度坚决，劲头就大、力道就 足。
抓落实好比钉钉子，钉钉子往往不是一锤子就能钉好的，而是要 一锤一锤接着敲，直到把钉子钉实钉牢，钉牢一颗再钉下一颗，不断 钉下去，必然大有成效。
如果东一 榔头西一棒子，结果很可能是一颗钉子都钉不上、钉不牢。
安全工作 任务确定后，决不能搞一阵风、-5子，而是要发扬钉钉子精神，稳扎 稳打向前推进。
二是坚持“紧之又紧、细之又 细、实之又实”。
常言道，“细节决定成败”“天下大事必作于细”。
安 全工作无小事，要以防风险、除隐患、遏事故为出发点，横下一条心， 盯住突出矛盾和问题，坚持具体抓、抓具体，反复抓、抓反复，始终把安全措施放在心上、抓在手上、 落实在行动上。
各级领导干部在抓落实中只有发扬精益求精的工匠精 神，下足精雕细刻的绣花功夫，才能做到紧之又紧、细之又细、实之 又实。
安全生产五落实指落实
安全生产五落实指落实安全生产五落实是指在安全生产工作中，实现“五落实”要求，即责任落实、管理落实、措施落实、监督落实、隐患整改落实。
这五个方面的落实是保障安全生产的基础，也是预防事故发生和实现安全生产目标的关键措施。
下面将从责任落实、管理落实、措施落实、监督落实和隐患整改落实五个方面逐一说明。
责任落实是安全生产的首要任务。
安全生产责任制是企业安全生产管理的核心要素，它要求企业落实各级领导的职责，明确安全生产责任、制定安全生产制度和措施，以及组织安全生产培训和演练等。
只有责任明确，各级领导履行职责，才能推动企业形成高度重视安全生产、严格规范操作的良好氛围。
管理落实是安全生产的基础。
企业要建立健全安全生产管理体系，包括规章制度、责任制、监控系统等，确保安全生产工作全面、有序进行。
在管理落实中，关键是要加强对作业人员的教育培训，提高员工的安全意识和技能，让每个人充分认识到安全的重要性，并主动参与到安全管理和事故预防中来。
措施落实是安全生产的实质。
企业要根据自身情况，制定具体的安全生产措施，比如安全生产标准化建设、风险评估与管控、应急救援预案等。
这些措施的执行是确保安全生产的关键，必须得到全体员工的支持和落实。
同时，还要注重技术措施的创新，引进先进的安全生产设备和技术，提升安全生产的科技含量。
监督落实是安全生产的保障。
监督机构要加强对企业安全生产工作的监管，包括定期检查、督促整改、评估考核等。
同时，企业内部也要建立健全自查自纠机制，加强对生产过程的监督和记录，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产工作的持续改进和优化。
隐患整改落实是安全生产的重要环节。
企业要及时发现和排除安全隐患，采取有效的整改措施，确保事故再次发生的概率降到最低。
这就需要企业加强风险评估和漏洞排查，及时制定整改方案，并确保整改措施的有效性和及时性。
在实现安全生产五落实的过程中，企业要认真履行政府和相关部门的职责，积极参与事故预防和应急救援的工作，在生产经营的同时保障员工的安全和健康，提高企业的经济效益和社会形象。
抓住关键、真抓实干,保安全
抓住关键、真抓实干，保安全摘要：随着我国社会经济的发展，各行各业的运营、发展都越来越快，工程类的项目建设也越来也多，那么工程建设中如何抓住关键、真抓实干，保安全，在本文中就针对这方面的问题进行了简单的分析，并提出了几点有效的措施。
关键词：安全生产要抓住关键、真抓实干，那要如何住关键、真抓实干呢？一、抓关键安全生产管理包括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训、安全生产档案等。
安全生产管理涉及面广、具体工作多、杂，要想做到面面俱全不现实。
只有抓住关键，才能避免“眉毛胡子一把抓，最后什么都没有抓好”。
那哪些是安全管理关键呢？我认为主要包括以下方面：（一）关键业务工程建设包括工程施工、勘察设计、运行维护，工程建设中工程施工是安全生产管理重点，工程施工中低压隐患处理作业、不涉网作业由于点多面广、监督资源不足，是安全生产管理短板，是安全生产管理关键。
（二）关键人员我认为人是所有管理的基础，只有抓住、抓好人的管理，才能抓好其它工作。
那哪些人员是安全生产管理关键人员呢？我认为以下人员是安全生产管理关键人员：安全员、项目管理人员、施工班组负责人、工作负责人、小组负责人、高空作业人员。
（三）关键节点我认为，安全生产管理的关键节点主要包括以下方面：一是施工人员进场安全教育培训、考试；二是安全工器具管理；三是作业准备；四是反违章；五是“十个规定动作”执行。
二、真抓实干、保安全方向、目标清楚，剩下的就是撸起袖子加油干，那如何真抓实干呢？（一）抓住关键业务，调整监督方向、人员资源，加大监督、指导力度。
一公司领导将监督重点从查处现场违章调整到透过违章看到公司安全管理存在问题，提出改进措施；安全监管部将监督重点由查处现场违章调整到监督各部门履行职责；各部门监督重点由查处现场违章调整到作业准备、教会班组如何才能不违章。
二统筹公司人员资源，将公司领导、安全监管部、工程部、项目部监督、指导的重点从10kV停电作业调整到低压隐患处理作业、不涉网作业。
安全生产工作要始终坚持做到四个“不能”
安全生产工作要始终坚持做到四个“不能”安全生产是指在生产经营活动中，为避免造成人身伤害和财产损失的事故而采取的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全、保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
安全生产是一项只有起点没有终点的工作。
若要搞好安全生产工作，不能只做表面文章，要始终坚持做到四个“不能”。
第一，不能只重宣传教育的形式，而不重实际效果。
有些企业总是把“安全第一”停留在口头上和文件上，而不注重实际效果。
安全工作要求真务实、真抓实干，安全教育工作要有的放矢、宣传工作和检查工作要切中实际，切忌只搞形式主义。
日常工作中必须把检查出的问题与整改落实情况和责任追究结合起来，使各项检查和整改工作能真正地落到实处。
第二，不能只谈经验，不谈教训。
要搞好安全生产，必须既总结经验又不回避教训。
第三，不能只重简单的经济处罚，而不去抓事故根源。
有些企业把对违反安全操作规程的行为进行罚款视为万能手段。
殊不知这种简单罚款的处理方式实际上不利于安全生产。
安全管理是实实在在的工作，远不是一次处罚就能一劳永逸的。
如果安全管理人员不把心思放在剖析安全隐患产生的根源和制定有效的管理措施上，而一味以罚代管，不仅不能使协作队伍口服心服，更不能从根本上避免事故的再次发生。
第四，不能只重眼前利益，而轻长远发展。
一些一味地追求经济效益的企业，只顾眼前利益，而放弃严格的管理制度。
没出事故时就把安全工作当成例行公事，发生事故时则掩饰搪塞，封锁消息，这一做法应当受到谴责和制裁。
“强化安全基础、推动安全发展”是今年安全月活动的主题，而安全生产工作确实企业永恒的主题。
让我们为了家人的幸福、为了母亲的微笑、为了爱人的牵挂、为了儿女的期盼，用自身的安全行为，为个人和企业的安全保驾护航。
史建超。
立足岗位、尽职尽责、真抓实干、担当作为、履行安全生产责任制情况
立足岗位、尽职尽责、真抓实干、担当作为、履行安全生产责任制情况安全生产是企业发展的重要保障，也是构建和谐社会的基石。
在生产过程中，企业员工应积极履行安全生产责任制，确保自身和他人的安全。
下面将详细探讨立足岗位、尽职尽责、真抓实干、担当作为、履行安全生产责任制的实践方法，为企业员工提供指导。
一、立足岗位1.明确岗位职责员工应详细了解自己的岗位职责，明确自己在安全生产中的角色和任务。
在实际工作中，要严格按照岗位职责要求，完成各项工作任务。
2.掌握岗位技能员工应通过培训和学习，掌握一定的岗位技能，包括操作技能、安全知识等。
在生产过程中，要运用所掌握的技能，确保自身和他人的安全。
3.遵守岗位纪律员工应严格遵守岗位纪律，如工作时间、工作流程等。
遵守岗位纪律是确保安全生产的基础。
在工作中，要严格按照岗位纪律要求，执行各项工作任务。
二、尽职尽责1.认真履行职责员工在工作中应认真履行自己的职责，确保安全生产的各个环节都能得到有效落实。
要以高度的责任心和使命感去完成每一项任务，确保工作质量。
2.提高工作效率提高工作效率是尽职尽责的重要体现。
员工应在确保安全生产的前提下，努力提高工作效率，为企业创造更多价值。
在工作中，要善于优化工作流程，提高工作效率。
3.勇于承担责任在工作中，员工应勇于承担责任，不推诿、不逃避。
对于工作中出现的问题，要积极寻求解决办法，确保安全生产责任制得到有效执行。
要以积极的态度面对工作中的困难和阻力。
三、真抓实干1.落实安全生产制度员工应认真贯彻落实企业的安全生产制度，确保各项制度能够落实到实际工作中。
同时，要加强对安全生产制度的学习和理解，提高自身的安全生产意识。
2.加强现场管理现场管理是安全生产的关键。
员工应加强对生产现场的巡查和管理，及时发现和排除安全隐患，确保生产现场的安全。
3.提高应急处理能力员工应提高应急处理能力，在发生安全事故时，能够迅速、准确地采取应急措施，降低事故损失。
要熟悉应急处理流程和方法，确保在紧急情况下能够有效应对。
企业如何落实安全生产主体责任安全生产
企业如何落实安全生产主体责任1、企业如何落实安全生产主体责任一、健全和落实企业安全生产责任制“安全第一、预防为主、综合治理”是开展安全生产管理工作总的指导方针，安全第一是原则，预防为主是手段，综合治理是方法。
安全第一是预防为主、综合治理的统帅和灵魂，没有安全第一的思想，预防为主就失去了思想支撑，综合治理就失去了整治依据。
预防为主是实现安全第一的根本途径。
只有把安全生产的重点放在建立事故预防体系上，超前采取措施，才能有效防止和减少事故。
只有采取综合治理，才能实现人、机、物、环境的统一，实现本质安全，真正把安全第一、预防为主落到实处。
隐患险于明火，防范胜于救灾，指明安全生产工作的根源是“消除隐患”，表明抓安全生产的科学方法是“预防为主”，更指出安全生产的关键环节是“强化责任”。
消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。
那么，如何健全和落实安全生产责任制呢？关键要做好以下几点。
一是推行“一岗双责”安全生产责任制。
安全生产“一岗双责”，就是要建立健全各级领导班子安全生产责任制，主要负责人负总责，其他副职领导既要对分管业务工作负责，又要对分管领域内的安全生产工作负责。
各级职能部门按照“谁主管、谁负责”，“谁审批、谁负责”的原则，做好主管范围内的安全生产工作，形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，建立“关口前移，重心下移”的安全生产管理机制。
二是确保层层签订安全生产责任书。
通过签订安全生产目标责任书的形式，将安全生产责任分解落实到基层单位和部门，基层单位、部门再以责任书形式落实到班组，班组落实到岗位和职工个人。
责任书应根据各级人员不同的职责进行区分，但宗旨是明确安全生产的责、权、利，形成一种有效的激励和约束机制。
三是积极推行安全生产承诺制度。
在岗职工要根据自己的岗位安全职责填写《安全承诺书》，通过签订《安全承诺书》让每一名职工都明确自己在安全生产活动中应享有的权利和应担负的义务，让职工感到安全责任的压力和安全生产的重要，时时刻刻想到安全。
做好安全生产务必坚持落实的十大原则
做好安全生产务必坚持落实的十大原则1.坚持求真务实的原则在企业内部要想做好、管好安全生产，必须要有务实的精神，不论是对待安全检查发现的问题，还是为企业建立安全规章制度，都要从企业的实际情况出发，以确保安全问题得到彻底解决，建立的安全规章制度落地生效。
对待安全检查发现的问题，不仅要采取临时适宜的措施予以制止扶正，更要本着“防止再现”的原则追本溯源，找到问题发生的根本原因，针对根本原因采取合适的措施予以落实整改，以实现既治标又治本的目的；即使同样的安全问题，在不同的企业却有不同的发生原因，所以说，处理解决安全问题，必须要抱着“求真务实”的原则分析、查找确定真正的原因，方能有效防止同样或类似的问题不再出现。
在企业内部建立安全规章制度，更要结合企业的实际情况而定，因为：—不同的企业管理能力不同—不同的企业领导理念不同—不同的企业团队素质不同—不同的企业设备设施不同—不同的企业所处环境不同—不同的企业生产工艺不同—不同的企业面临外部因素不同—不同的企业发展定位不同—……所以建立安全生产规章制度，一定要量身定制。
2.坚持适宜有效的原则安全生产管理同样需要建立健全制度、规程、标准，任何管理离开了规则都不能称之为管理，但规则一定要符合企业的实际情况，主要包括：—与企业人员的文化素质相匹配—与企业的设备设施状况相匹配—与企业的工作环境条件相匹配—与企业的管理理念定位相匹配—与企业相关方的要求相匹配—与企业所处的地理环境相匹配唯有如此，建立起来的安全生产规章制度、标准、规程、规范才能接地气，才能在企业内部持续有效落实。
3.坚持四不伤害的原则在企业内部推行安全生产管理，必须要在企业内部宣传、贯彻落实“四不伤害”的原则，持续提高企业成员的自我安全保护意识和遵规守纪的意识，先学会自我保护的技能和保证自我保护的安全意识，然后督导企业成员学会保护他人的安全意识，在企业内部树立“保护他人的安全就是在保护自己”和“只有先学会保护自己才有能力保护他人”的安全文化理念。
安全为天、安全在己、安全唯是（三篇）
安全为天、安全在己、安全唯是当前，我国安全生产的监管力度在不断加大，但事故仍时有发生。
作为一名企业安全生产管理者，笔者认为，虽然原因是多方面的，但通过对为什么抓安全、主要抓什么、怎样抓这三个最基本问题的分析可以看出：对安全生产的重要性认识不足、安全生产的落脚点找得不准、安全生产的内在规律没有被深刻把握和严格落实是事故发生的重要原因。
安全为天安全工作的重要性怎么说也过分。
有人说：安全第一，其他是零，只要有一在，后面零越多越好；没有一，再多的零也无用。
还有人说：最大的财富是健康，最宝贵的东西是生命。
毛泽东同志曾说：人是最可宝贵的。
江泽民同志也说过：责任重于泰山。
老祖宗对我们的遗训是：人命关天。
去年国家已颁布实施了《安全生产法》，将安全生产工作纳入了法制化管理的轨道，把对安全生产的要求提高到了一个新的高度。
一个人的身体受到伤害、生命受到威胁，是人生极大的悲哀，如果落到自己身上，那么整个家庭将像多米诺骨牌一样，由幸福美满、充满希望迅速滑向毫无希望、充满苦难的深渊；如果落到周围人身上，我们将怀着负罪感再一次面对破碎的家庭、一群悲痛欲绝的老老少少。
一个企业可能因此一蹶不振，甚至破产倒闭；一个地区可能因此人心惶惶，何谈安居乐业、经济繁荣。
此类例子比比皆是。
因此，安全就是财富，安全就是需要，安全也是生产力。
安全问题，不是一个个人问题，而是一个社会问题，一个人发生安全问题，整个社会都要品尝这个悲剧的恶果。
可以这样说：没有一个人不珍惜自己仅有一次的生命，没有一个人会漠视安全问题导致的严重后果。
但不把安全生产与自己的命运、生命时时刻刻、紧密联系在一起的却大有人在。
他们片面认为：事故离我们还远，只要干活时注意一下就行了。
这说明他还没有完成从农民到工人、从近代到现代的转变。
人类早已告别刀耕火种、饮毛茹血的时代，现代工业生产是以广泛使用日新月异的大机器为特征的生产，时时刻刻与我们打交道的设备、零部件以及整个环境，其硬度远比我们的躯体强，其速度远比我们看到后再采取措施快，其能量远比人体的能量大，故我们与安全只有一步之遥、一念之差。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
实现安全生产的关键在
于真抓实干
集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
实现安全生产的关键在于真抓实干安全是煤矿工作永恒的主题。
抓好安全工作实现安全生产已经成为煤炭企业的第一要务。
多年以来，我们煤炭企业对安全工作不可谓不重视，上至党中央、国务院，下到井区生产一线的管理机构，在生产实践中总结出诸多的管理办法，规章制度、操作细则等可谓完善备至。
安全管理、监督网络健全，人员充实，仅桃山矿年生产100万吨的矿井，纯安全人员达到655人，占在岗职工总数的10.43%，安全人员投入不可谓不够，各类检查、排查24小时不段，三天一小查，五天一大查，安全检查不可谓不勤。
然尔没，为什么在如此重视之下，安全事故仍难以杜绝，关键在于真抓实干。
一、从安全教育入手，提高全员安全素质，教育培训不走过程。
在井下，矿工没一项生产活动都有操作规程，那么矿工为什么不按照规程、制度进行施工呢？有的明明知道违章，知道危险，但仍然去做，这就是安全素质问题。
煤炭企业由于用工制度及行业本身的特殊性，导致大批农民工及社会闲杂人员等涌入煤矿井下，这些人文化程度较低，有的干脆就是文盲，加之家庭经济条件差，他们没有奉献煤炭事业的理想和愿望，而是出于生存的需要。
这些人只是经过简单的培训就上岗，他们安全意识淡薄，自我保护能力差，自律意识不强，安全上的无知和愚昧是可想而知
的。
因此，强化安全教育，提高他们的安全素质迫在眉睫。
在安全教育上，要坚持以人为本的正向引导，采用灵活多样的教育形式，通过"亲情的牵挂启发人"，"热情的宣传引导人"，"无情的事故教育人、""真情的爱心呵护人"等来提高职工的安全意识，使要"我"安全，成为"我"安全，把写在墙上的"安全"写在没个矿工的心上，从尔达到自主保安，实现安全生产。
安全培训是提高职工素质的最有效途径，是安全生产的一项重要的基础工作，在安全培训上要坚决克服形式主义的东西泛滥，使每个矿工必须达到"培训一考试一合格一发证一持证上岗"的要求。
坚决杜绝培训工作中的假培训、假考试、真收费、真发证的问题。
二、从质量标准化建设入手，务实安全基础，深化安全管理。
质量标准化建设是煤矿安全工作的基础。
"基础不牢，地动山摇"。
务实安全基础要树立几种思想意识。
1、质量标准化建设永无止境的思想意识。
要充分认识到质量标准化建设的长期性、艰巨性，树立艰苦奋斗、常抓不懈的思想观念。
要立足根本，实行标本兼治，从源头抓防范，靠科技提升企业本质安全水平，要彻底解决安全基础不牢，发展不平衡，整治标准不高的问题。
2、牢固树立安全第一的哲学观念。
安全问题存在于经济活动和生产过程中，已成为经济运行、生产运做的前提条件，甚至于成为许多重大经济决策中的核心问题。
特别是我们煤炭企业这类地下采掘业，在企业
生产经营中，安全工作与其他工作相比应摆在第一位。
在思想认识上，安全应高于其他工作。
在资金安排上，安全措施要重于其他生产所需资金；在知识更新上，安全优先于其他知识培训和学习；在检查考评上，安全检查严格于其他考评工作，实行一票否决制；当安全与生产、与经济、与效益发生矛盾，一切让位于安全。
只有企业全员树立起安全第一的哲学观，质量第一，效益第一才有意义。