抓好安全生产的关键
抓好安全生产的关键是提高制度执行力

抓好安全生产的关键是提高制度执行力前言随着现代生产工艺和技术的发展,人们的生产和生活水平也得到了快速提升。
然而,随之而来的安全问题也越来越严重。
安全发生事故给人们的生命财产带来巨大的损失。
因此,加强安全生产管理是保障人们生命财产的重要措施。
安全生产管理包括人的因素、机械设备的因素以及制度因素等等。
而提高制度执行力则是抓好安全生产的关键。
本文将从制度方面进行分析,探讨提高制度执行力的措施以及重要性。
现状分析安全生产存在各种各样的问题。
其中,制度执行力不足的问题是目前比较突出的问题之一。
一些企业和单位制定了一套比较完善的安全生产制度,但并不能得到良好的执行。
这些制度在实际操作中,往往被视为敷衍了事的形式。
有些员工并没有形成安全生产意识,总是将安全生产视为一种负担,不愿意去执行相关的制度。
制度执行力不足导致安全生产的漏洞百出。
这种现状必须引起重视,必须采取措施提高制度执行力。
如何提高制度执行力?立法制度行业立法是制定和完善法律法规的过程。
法律法规是保障安全生产的重要手段。
相关部门可以推动安全生产相关立法的制定,通过法律制度和规范,明确企业的安全生产责任和义务,建立企业安全生产制度以及稽查执法机制,形成一套完善的安全生产法规体系,从而保障安全生产的顺利进行。
制定有效的制度制定安全生产制度的前提是有分析研究的数据基础。
企业必须先认真进行安全风险评估,对风险点逐一进行分析,制定个性化的制度,把每个岗位的任务和责任进行划分和明确,然后再通过形式多样化的培训和宣传推广,加强员工对安全制度的理解,使其真正认识到制度对企业安全生产至关重要。
确保制度的有效执行制定了一套完美的制度没有人执行是没有意义的。
为了保障安全生产的顺利进行,企业必须在制定制度之后,通过对相关人员的教育培训,让员工真正理解制度的重要性,认识到制度实施对于企业沿着正确的安全生产方向前进多么关键,拉近企业与员工之间的距离。
企业监督制度的执行力度必须加强,遵守制度的员工应该获得相关奖励,不遵守制度的人必须受到惩罚或者实施追责。
安全生产的关键是什么

安全生产的关键是什么安全生产关键是指保障生产过程中员工、设备、资产和环境的安全。
以下是关于安全生产的关键要素:1. 安全文化:建立良好的安全文化是安全生产的基础。
安全文化涉及员工对安全的认知、态度和行为,并需要全员参与和共同推动。
公司应制定明确的安全政策,加强安全培训和宣传,提高员工的安全责任感和自觉性。
2. 风险评估和管控:针对生产过程中存在的各种潜在风险,进行全面的风险评估和管控。
通过制定和执行风险管理计划,识别和评估可能的风险,采取适当的防范措施,减少事故的发生概率和损失。
3. 安全设备和工具:提供适当的安全设备和工具,确保员工在工作中的安全。
安全设备包括个人防护用品、紧急救援设备等。
工具的选择和使用也需要符合安全标准,防止因设备故障导致事故发生。
4. 员工培训和意识提升:通过培训和意识提升,增强员工对安全的认知和应对能力。
培训内容应包括安全意识、安全知识、应急处理等方面,同时对特定工种或操作进行专门培训,提高员工的技能并降低事故的风险。
5. 监测和巡检:建立有效的监测和巡检机制,及时发现和解决潜在的安全隐患。
通过定期检查和维护设备状态,确保设备的正常运行,避免因设备故障引发事故。
另外,定期巡检生产现场,发现并改进可能存在的不安全因素。
6. 紧急预案和应急演练:制定完善的紧急预案,并进行定期演练。
紧急预案包括事故预警、应急处置流程、危险品泄漏处理等内容。
定期组织演练,提高员工在紧急情况下的应急能力和协调能力。
7. 信息共享和学习:加强信息共享和学习,借鉴他人的经验和教训。
通过相关行业的交流和学习,了解最新的安全管理理念和技术,推动安全生产的不断创新和提升。
总之,安全生产的关键是建立良好的安全文化,进行全面的风险评估和管控,提供适当的安全设备和工具,加强员工培训和意识提升,建立有效的监测和巡检机制,制定完善的紧急预案,加强信息共享和学习。
只有全面、系统地进行安全管理,才能有效地预防和减少事故的发生,保护员工和企业的安全。
抓好安全生产工作的几个关键

前 言
影 响企业安全生产的因素主要是人和物 的因素。在生产过
程 中 , 的不 安 全状 态 极 易 出现 。但 所 有 的 物 的 不 安 全 状 态 , 物 都
良, 由此造 成的伤亡人数 占全部事故伤亡人数的 71 . %。上述 四
方面原因造成的伤亡人数 占全 部总伤亡人数 的 6 . 5 %。其中企 3 业员工违反操作规程或劳动纪律 是直接 的不安全行为,而其它 原因中, 有些与人的不安全行为有密切 的关系。 如设备 、 设施 、 工 具、附件等有缺陷,很大程度上是这些设备的管理人员忽视 安 全, 没有消除事故隐患造成的 。 生产场地环境不符合安全要求在 很大程度上又是人的不安全行 为的结果 。这些都反映出人的不 安全行 为对企业的安全生产构成极大的威胁 。
干。
熟悉 、 因情况紧急、 或 时问紧迫 , 乱而产 生误判断 ; 由于标准 慌 ② 不完备, 制度不健全, 操作上的经验主义, 认识和确认 的失误 , 因 情况复杂而判断错误 ; 由于领 导掌握知识不足 、 ③ 对员工安全教
育不够 , 因其它 事件 干扰, 或 分散了领导对安全生产 的注 意力 ,
推行企业安全文化塑造和提高员工的安全文化素质珍惜生命彼此关爱互相尊重关注安全自律安全文明生产使员工能够处于一种相对宽松安全舒适和以人为本的人文大环境之中能够使每位员工都能够有一种稳定积极和体面的情绪都能够以一种平和自尊互敬的心态投入到工作中去这样就可以有效地消除由于社会因素而诱发的人因事故
建材发展导 向 2 1 0 0 0年 7月
2 不 安全行 为的心理原 因
个体人经常地稳定表现 的能力、 性格等心理特点 的总和, 称 为个性心理特征 。 是在人 的先天条件基础上, 这 受到社会 条件影 响, 经过具体实践活动, 接受教育而逐渐形成 、 发展 的。 人的个性
抓安全生产工作关键举措

抓安全生产工作关键举措抓好安全生产工作是我国各项工作的重中之重,是保障人民群众生命财产安全、促进经济社会持续发展的重要保障。
为了有效地开展安全生产工作,需要采取一系列关键举措,下面我将从加强监管、提高培训、完善制度、强化责任等四个方面详细介绍。
首先,加强监管是确保安全生产工作顺利进行的重要环节。
政府部门应加大监管力度,建立健全各级安全监管机构,增加安全监察人员数量,提高监管效果。
同时,要加大对危险、高风险行业和企业的监管,严厉打击违法违规行为。
加强安全监管的有效性,为保障人民群众生命财产安全提供有力的保障。
其次,提高培训水平是保障安全生产质量的重要手段。
各级政府部门应建立健全安全生产培训体系,制定培训计划和培训标准,加大对从业人员的培训力度。
通过培训,提高从业人员的安全意识和安全技能,增强他们的应急处置能力。
同时,要鼓励企业建立内部培训机制,加强对员工的安全常识和操作技能培训,提高员工的安全素质。
第三,完善制度是确保安全生产工作规范化运行的重要保障。
政府应加大立法力度,完善相关法律法规,提高法规的适应性和权威性。
建立健全安全生产管理制度,明确责任和权益,加强对安全生产的日常监督和管理。
同时,要鼓励企业加强内部制度建设,建立健全安全责任制和安全管理体系,确保各项制度的落地和执行。
最后,强化责任是确保安全生产工作落到实处的重要保证。
政府要严格抓好对企业的责任落实,加大对企业安全生产工作的检查和考核力度,及时发现和纠正问题,确保企业依法依规开展生产经营活动。
同时,要推进企业安全文化建设,倡导全员参与、共同安全的理念,营造安全第一、预防为主的工作氛围。
综上所述,抓好安全生产工作需要采取加强监管、提高培训、完善制度、强化责任等关键举措。
只有全面落实这些举措,才能切实保障人民群众的生命财产安全,推动我国经济社会持续健康发展。
各级政府、企事业单位以及广大民众都应积极行动起来,共同努力,共建安全稳定的社会环境。
安全生产管理要注重抓好三个重要关键环节

安全生产管理要注重抓好三个重要关键环节安全生产,是企业发展的基石,也是社会稳定的保障。
在当今复杂多变的生产环境中,抓好安全生产管理至关重要。
而要实现有效的安全生产管理,需要注重抓好三个重要关键环节,即人员培训与意识提升、设备维护与管理、安全制度的建立与执行。
首先,人员培训与意识提升是安全生产管理的首要关键环节。
人是生产活动的主体,其安全意识和操作技能直接影响着生产的安全状况。
许多事故的发生,往往不是因为技术问题,而是人员安全意识淡薄、违规操作所致。
因此,加强人员培训,提升其安全意识,是预防事故的第一道防线。
对于新入职的员工,要进行全面系统的岗前安全培训。
让他们了解企业的安全生产规章制度、工作流程中的安全风险点以及相应的防范措施。
通过案例分析、现场演示等方式,使其深刻认识到安全生产的重要性,从一开始就树立正确的安全观念。
对于在职员工,要定期开展安全生产知识和技能的培训与更新。
随着技术的不断进步和工艺的改进,新的安全风险可能会出现,员工需要不断学习和掌握新的安全知识和技能。
同时,通过培训强化他们对安全操作规程的遵守,杜绝麻痹大意和侥幸心理。
此外,还应注重培养员工的应急处理能力。
事故往往具有突发性,员工在面对紧急情况时,如果能够冷静应对、正确操作,就能有效降低事故损失。
因此,要通过模拟演练等方式,让员工熟悉各种应急场景,掌握应急处理的方法和步骤。
为了确保培训效果,培训方式要多样化。
除了传统的课堂讲授,还可以采用线上学习、现场实践、小组讨论等方式。
同时,建立培训考核机制,对培训效果进行评估,对于不达标的员工要进行补考或重新培训。
其次,设备维护与管理是安全生产管理的重要保障环节。
设备是生产的重要工具,其正常运行与否直接关系到生产的安全和效率。
如果设备老化、故障频发,就容易引发安全事故。
因此,做好设备的维护与管理,是确保安全生产的关键。
企业要建立完善的设备管理制度。
明确设备的采购、验收、使用、维护、报废等各个环节的责任和流程。
安全生产的九大关键点

安全生产的九大关键点近日,安监局及国资委发布了关于进一步加强中央企业安全生产工作的通知,要求在深化国企国资改革进程中,对安全生产工作不放松,切实保护人民群众的生命和财产安全。
同时提出9项重点,包括:1)牢固树立安全发展理念;2)认真落实安全生产主体责任;3)加强安全生产源头防范和风险防控;4)坚决防范和遏制重特大事故;5)深化职业病危害专项治理;6)在改革发展中提升安全管理水平;7)进一步加强应急救援能力建设;8)积极配合属地监管部门执法检查;9)加大责任追究考核力度,强化联合信用惩戒。
对于正处在工业化持续推进过程中建筑企业来说,随着生产经营规模不断扩大,各类事故隐患和安全风险交织叠加,生产安全事故易发多发,企业更应该围绕这些重点要求,采取相应措施进一步加强安全生产工作,有效解决安全生产基础薄弱,监管体制机制,法律制度不完善,企业主体责任落实不力等问题。
1.牢固树立安全发展理念企业应牢固树立安全发展理念,将安全发展当作主管工程、群体工程、基础工程、保底工程、持久工程,弘扬“生命至上、安全第一”的思想,坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线,始终把职工群众的安全健康放在首位。
同时要建立健全自我约束、持续改进的安全生产长效机制,正确处理好安全与效益、安全与发展的关系,切实增强安全防范治理能力,有效遏制重特大事故发生,从根本上提高安全发展水平。
2.认真落实安全生产主体责任企业应遵循党政同责、一岗双责的原则进行安全生产工作,并依法制订安全生产责任制,设立安全生产委员会,明确安全生产第一责任人以及各部门安全生产管理责任人。
同时,应加强全过程安全管理,完善企业内部安全生产责任考核追溯制度,明确安全生产责任制的考核标准和奖惩措施,每年对安全生产责任制落实情况进行监督考核。
此外,还应加强工程建设过程中“应知应会”内容的教育培训,充分发挥一线员工主观能动性,实现安全生产从“全员参与”到“全员履责”的转变,严格落实安全管理责任。
坚持长效管理是抓好安全生产工作的关键
坚持长效管理是抓好安全生产工作的关键安全生产是企业生产经营活动中最重要的一环,也是企业可持续发展的基础。
企业的安全生产工作是保障生产安全、降低安全风险和事故发生率的重要保证。
实现企业安全生产管理的长效化,是企业安全管理工作的关键,也是安全生产工作的必要条件。
长效管理的概念长效管理是指一种基于系统化、标准化、规范化的管理手段,以达成可持续目标为目的,通过制度化、流程化、常态化的工作方式,达到对管理对象的有效管理。
长效管理应该是一种持续不断的管理方式,适应管理对象发展变化的需要,不断优化和更新管控措施,最终实现管理目标的稳定和可持续。
长效管理在安全生产中的作用在企业安全生产中,长效管理是非常重要的一环。
安全生产工作需要持续性的关注和管理,而长效管理正是为此而存在的。
下面是长效管理在安全生产中的四大作用:降低事故风险长效管理的一个重要作用是降低事故风险。
通过标准化、规范化的管理方式,建立有效的风险评估和管控机制,有效降低事故发生的概率和事故风险的程度。
不断改进管理效果长效管理在不断进行改进的同时,也能够不断完善安全生产管理的措施和方法,提升管理效果并避免类似事故发生的再次出现。
长效管理需要不断的理论研究、实践经验总结、系统管理框架构建等,从而更好地实现安全生产工作目标。
促进员工安全生产意识提升长效管理可以有效地促进员工安全生产意识的提升。
通过以人为本的管理,让员工自发地参与到安全生产工作中,强化安全意识和责任感,提高员工安全意识的形成和执行力度。
建立良好的安全文化长效管理还可以建立良好的企业安全文化,将安全理念、安全意识融入于企业管理的方方面面,构建健全安全制度和安全文化。
同时,长效管理能促进企业的信息化、规范化、透明化,为企业安全生产文化的发展打下坚实基础。
长效管理的实施策略制定长效安全管理计划企业应该制定长效安全管理计划,明确安全管理工作目标和具体实施措施,制订目标责任人和落实方式,并对计划的执行情况进行及时跟踪和评估。
安全生产工作的基础和关键
安全生产工作的基础和关键安全生产工作的基础和关键安全生产是一个国家、一个社会和一个企业发展的基础,关系到国家的安全稳定,社会的和谐稳定以及企业的可持续发展。
安全生产工作的基础和关键主要有以下几个方面:一、法律法规的制定和实施是安全生产工作的基础。
国家法律法规对于企业的安全生产有着明确的规定,例如《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等。
企业必须严格依法办事,遵循法律法规,建立和完善安全生产规章制度,确保工作人员的生命安全和身体健康。
二、安全生产责任制是安全生产工作的关键。
企业必须明确安全生产的责任划分,明确各级管理人员和工作人员的安全生产职责,建立健全责任制度。
各级管理人员要履行好安全生产的主体责任,加强管理和监督,确保安全生产工作的顺利进行。
三、安全教育培训是安全生产工作的基础。
企业要注重对员工进行安全生产知识的培训和教育,提高员工的安全意识和安全素质,掌握正确的安全操作方法和紧急应急处置措施。
企业还要加强对员工的岗位培训,确保员工具备工作所需的技能和知识。
四、风险评估和隐患排查是安全生产工作的关键。
企业要进行全面的风险评估和隐患排查,找出存在的安全隐患,采取有效的措施进行整改。
企业要建立健全隐患排查整改制度,定期对设备、工艺和作业操作等进行检查,确保安全风险的控制和管理。
五、安全生产监管和检查是安全生产工作的基础。
政府和行业监管部门要加强对企业的安全生产监管和检查,确保企业依法履行安全生产的责任。
行业协会和企业要加强自律,建立行业标准和规范,推动行业的安全生产工作。
六、安全设备和防护措施是安全生产工作的关键。
企业要购置和使用符合国家标准的安全设备,并按照规定进行定期检修和维护,确保设备的正常运行。
同时,企业要加强对作业人员的安全防护培训,提供必要的防护装备和工具,保障员工的人身安全。
七、事故预防和应急处理是安全生产工作的基础。
企业要制定完善的事故预防和应急处置方案,加强对事故发生的分析和探讨,总结经验教训,不断改进和完善安全管理措施,提高对突发事件的处理能力。
抓好安全生产的关键是提高制度执行力
抓好安全生产的关键是提高制度执行力随着经济的快速发展,生产安全事故频繁发生,给人民群众生命财产安全带来极大威胁。
为保障生产安全,必须以加强制度建设和对制度执行力度的提高为重点,做好安全管理工作,防范和减少生产事故的发生。
一、加强制度建设加强制度建设是安全生产工作的重要基础,有利于为安全管理奠定基础。
要加强制度建设,需要从以下三个方面做好工作:1.制定健全有关制度制度是生产安全管理的基本保障。
要根据国家法律法规和地方实际情况制定健全有关制度。
特别是对重大危险源进行清单、定级、管理和监控,制订重大危险源应急预案,确保安全环保政策措施得以落实。
2.强化监督检查建立和完善安全监督检查制度,坚持人员到岗、达标操作、日报告、月督导、年复查,形成全员安全检查、全流程安全监管的长效机制。
同时,要加强对企业和单位安全生产工作的监督检查,发现问题及时予以整改,并采取力所能及的措施进行预防。
对于重大违法行为及群众反映强烈的问题,要及时查处。
3.建立完善的安全标准制度建立和完善安全标准制度,对各类生产设备、生产材料、生产工艺等进行全面规范,确保生产过程中的每一个环节都符合生产安全要求。
建立完善的生产安全标准制度是保障企业安全生产的基础和重要条件,各企业和部门要按照标准要求全面推进保障工作。
二、提高制度执行力制定好制度只是一步,更重要的是全面落实各项制度。
提高制度执行力是保障安全生产的重要手段。
要提高制度执行力,需要从以下四个方面做好工作:1.强化责任落实生产安全事故发生往往和管理层的责任落实不到位有关,要落实各种管理职责,加强责任细化和落实,用交叉审查、交叉督查等方式加强解除矛盾,消除安全隐患,推动全面落实各项制度。
2.加强教育培训安全知识和技能的普及是提高制度执行力的重要前提。
各部门和企业应加强安全教育培训,将安全知识、安全技能做到细化、到岗位、到人,并不断提高上岗人员的安全意识。
3.严格考核评估通过建立完善的考核评估机制,对各项制度的执行情况进行考核,对有关负责人员进行考核评价,及时对不合格的事项进行纠正和整改。
抓好安全生产工作的关键
抓好安全生产工作的关键安全生产工作一直以来都是企业和社会发展的重要任务,它关乎着人民群众的生命安全和财产安全。
所以,抓好安全生产工作成为了各界的共同需求和重要使命。
那么,如何能够有效地抓好安全生产工作呢?这里有几个关键点需要我们重点关注和全面推进。
首先,建立健全安全管理制度和机制。
只有建立完善的安全管理制度和机制,才能够有效地管理各类安全风险和灾害事故。
企业应该建立健全安全生产责任制和安全风险管控体系,明确岗位责任和风险点,制定相应的应急预案和安全操作规程,确保相关措施切实可行并落到实处。
其次,要加强对员工的培训和教育。
员工是企业安全生产的重要组成部分,他们的安全意识和专业技能直接关系着安全生产的质量和效果。
企业应该加强对员工的安全培训和教育,提高他们的安全防范和应急处置能力,让他们具备应对突发事件和危险情况的能力,减少人为因素造成的事故发生。
第三,加强对安全设施和装备的管理和维护。
安全设施和装备是预防和控制事故发生的重要手段,对其进行科学的管理和有效的维护是确保安全生产工作顺利进行的关键。
企业应制定相应的设施和装备管理制度和维护计划,加强对其的巡查和维修,及时发现和解决安全隐患,确保设备运行的安全可靠性。
第四,要加强安全生产的监督和检查。
监督和检查是确保安全生产工作顺利进行的重要环节,只有加强监督和检查,才能及时发现和纠正工作中的不足和漏洞。
相关部门应该加大对企业的日常巡查和检查力度,及时督促企业履行安全生产的责任,确保安全生产工作得到切实执行。
最后,要加强安全知识的宣传和普及。
安全知识的宣传和普及是增强公众安全意识和提高防范能力的重要途径。
政府和企业应加大对安全知识的宣传力度,通过各种渠道和形式向公众传达相关知识,提高他们的安全意识和应急响应能力,宣传安全理念,呼吁每个人都要积极参与到安全生产工作中来。
在全社会共同努力下,我们一定能够抓好安全生产工作,确保人民群众的生命财产安全。
只要我们牢记安全第一的原则,坚持预防为主的方针,注重综合措施的落实,推动责任到位,实现各方面协同共治,就一定能够实现更高水平的安全生产工作。
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“未雨绸缪”是抓好安全生产的关键
“隐患险于明火,防范胜于救灾”。
安全生产管理实行“安全第一、预防为主”的方针,就是说应该把主要心思和精力用在落实预防措施上,各级管理人员应当牢固树立“以人为本、预防为主”的安全工作理念,牢固树立“防”胜于“治”的思想。
“未雨绸缪”,防范于未然,是抓好安全生产的关键。
一、超前的安全意识是防止事故的前提
要有安全教育上的超前意识。
坚持不懈地对职工进行安全教育,灌输“安全为天”的理念,是每一个单位确保安全生产的必要手段,只有在“婆婆嘴”的“唠叨”下,员工才有可能克服自身的惰性和侥幸心理,绷紧安全生产这根弦。
但是,这种教育往往是总揽全局的宏观教育。
对于一个单位来说,在不同的工种和岗位,在不同的环节和时段,在不同的地点和环境,安全工作更应该有针对性和指向性。
提前全方位地进行特殊时期的安全意识教育,给职工打好思想上的“预防针”,职工就能在舆论和制度的双重约束下,安全意识始终跟上节拍,在工作中自觉履行职责。
要有隐患查找和整改上的超前意识。
安全生产隐患是安全生产事故发生的根本原因,抓安全生产管理最重要是抓根本、抓源头。
排查治理一个隐患,就是避免一次安全事故,增强一份安全意识。
对一些隐患,尤其是细微隐患,应该以最快的速度在事态恶化前提前做好整改,这样,就可以将所有事故隐患真正消灭在萌芽状态,最大限度地减少事故的发生,为单位的安全生产创造良好的环境,否则等到事故发生再去整改,已经为时已晚。
要有在处理险急情况和自我保护技能上的超前意识。
凡事预则立不预则废,建立事故防范的应急预案尤为重要。
生产施工中必须结合本单位的特点,制定相应的安全管理预案和应急救援体系,具备处理险急情况的超前意识。
每个职工也应该本着“有备无患”的心理,牢牢掌握要领,在自我保护技能方面有了超前意识和超前行为,才能镇定自若地采取有效的处理措施,化险为夷,保证自身及他人免受伤害,安全工作也就有了坚实的基础。
二、查找事故隐患是防范的关键
隐患是安全生产的病根,认识隐患要“深”。
“冰冻三尺,非一日之寒”。
事故的发生,都因其潜藏着隐患,事故隐患或早或晚必将会导致事故的发生,并带来不可估量的损失。
只有首先认识到了整治隐患的重要性,才能促使全体员工自觉主动积极地查找隐患,整改隐患。
防范措施严密,隐患管理要“严”。
隐患管理是一项繁杂的系统工程,只要能抓住主要矛盾,建立严密防范措施,采取严格的隐患管理手段,用铁的手腕整治违规违章行为,就能够事半功倍,纲举目张。
只要坚持做到人本管理、制度约束、警钟长鸣,教育使其不愿、惩戒使其不敢、制度使其不能,就能有效防范各类生产安全事故,使企业安全、快速、健康地发展。
于细微处入手,查找隐患要“细”。
隐患往往具有很强的“隐蔽性”,是埋藏在生产过程中的“隐形炸弹”。
只有人人保持一种高度戒备的心理,才能发现隐患,稍一大意,隐患便会与你“擦肩”而过。
隐患始终在等待适合它“发作”的条件,一旦条件具备,便会一触即发,导致事故的发生。
我们的工作就是要切断适合隐患“发作”的条件。
未雨绸缪,整治隐患要“狠”。
加大事故隐患检查整改力度,认真改善生产作业环境,坚决控制各类事故的发生。
安全监督检查工作是发现安全问题、解决安全问题的重要手段。
要进一步加大检查、整改力度,检查时坚持多看现场,少听汇报,不留空白点和盲区,采取边检查、边整改的有效手段,要敢于揭露存在的安全隐患和不足,查出工作中存在的安全漏洞,防患于未然。
对发现的事故苗头,必须采取相应的防范措施,按照“发现一处、整改一处、安全一处”的原则,不放过一个小问题、小毛病,及时解决存在的实际问题,不走形式,不走过场,注重时效。
现场发现的隐患可以当场整改的,要马上予以整改,当场没有条件整改的,要及时向有关部门反映,以便落实整改措施,限期整改。
复查可以了解事故隐患整改的情况,可以防止同类隐患、同一地点隐患重复出现。
抓隐患的整改要持之以恒,要形成一种自觉的习惯,形成一种制度,要把全体职工的安全意识提高到道德意识的水平上来认识。
也就是说,谁在工作中不重视安全,谁就没有职业道德。
只有这样,安全生产工作才能在更高的水平上健康发展,才能从根本上做好安全生产工作。
安全管理工作是企业的一项艰巨任务,做得不好,就会给企业带来巨大的损失。
安全管理是一项长期的工作,不能一劳永逸,作为区队班组管理人员,在日常管理工作中起着至关重要的作用,要抓好这项工作,就必须练好内功,尤其是要练好“嘴功”,有一副“婆婆嘴”;要练好“腿功”,有一双“媳妇腿”。
在工作中要尽到“婆婆嘴+媳妇腿”的责任和义务。
“婆婆嘴”对于安全生产来说,的确非常重要。
巡视安全生产,就是要“唠唠叨叨”,就是要“叽叽呱呱”,发现违反安全操作规程的人和事,就要拉开情面“说”。
你如果不“说”,是一种失职。
要一直不停地“说”,哪怕人家听烦了、翻脸了,也要“说”下去。
班前会上要不厌其烦地说。
讲一讲近期的事例;讲杜绝事故的方法;讲今天工作中将会出现什么状况,怎样预防;讲工作中要怎样做才能让家人放心。
安全会上要不厌其烦地说。
根据工作要求和安排,教育职工怎样去吸取事故教训,怎样提高自我防护意识和防护技能,怎样在作业过程中发现隐患,处理隐患。
让正确的、合理的方法根植于职工的脑海中,使他们遇到事故时能轻车熟路地找到合适的解决方法,避免事故的发生和扩大。
安全检查时要不厌其烦地讲。
现在企业作业环境和设备的更新很频繁,现场职工对此已经有些漠然,安全检查要按要求逐一对照,要根据实际情况,当场指出缺点不足,讲一讲预防措施和更改操作方法。
长期下来就会让职工们一看到安全管理人员就形成一种条件反射,检查自己方法对不对,防范措施是否到位,有无事故隐患。
安全管理工作要不厌其烦地说。
宁愿多听点骂声,也不要有哭声。
大家听多了,就会按要求去做,慢慢养成习惯,习惯变成了自然,许多问题就会迎刃而解,安全管理工作也就水到渠成了。
有的人怕得罪人,有的人嫌麻烦,有的人有话闷在肚里,怕背上“婆婆嘴”的名声,这都是与安全生产要求背道而驰的。
管理人员应该以做“婆婆嘴”而感到光荣,感到自豪。
实际上,很多情况下,就是给“婆婆嘴”这么不停絮叨,安全事故就烟消云散了。
当然,安全管理工作只停留在“婆婆嘴”阶段,显然是不够的。
还要有一双““媳妇腿”,勤到现场、勤检查、勤指导。
一定要到繁忙的生产现场去巡视,去督查,去“鸡蛋里挑骨头”。
一旦发现问题,找到隐患,就要督促及时整改。
事实上,只要经常深入基层,总会发现安全生产方面的不足之处,就会及时提出整改意见,就会把安全生产牢牢落到实处。
在这里,靠的就是“媳妇腿”的功劳。
你不跑,安全不会从天降。
可不能学“大老爷”,身子沉,迈不动步,一出门就坐轿子,前呼后拥,鸣锣开道。
小媳妇跑来颠去,从来凭的就是两条勤快的腿和一腔责任感。
“婆婆嘴”与“媳妇腿”是对抓安全工作的形象比喻,且在抓安全工作中起到了不可替代的作用。
只要“婆婆嘴”总说,“媳妇腿”紧跑,那作用真就不可低估。
不知从哪一天起,人们开始不习惯了。
随着时代前进,一切都在更新,安全管理上的软件管理、硬件设备几经更新换代,同样与时俱进。
而“婆婆”的嘴和“媳妇”的腿却出现了很多不合时宜,大致有三:一是“婆婆”们知识跟不上,话说不到点子上,越说下面越烦;二是出现一批贪嘴的“婆婆”,只要美酒佳肴把嘴堵住,就不管说了;三是有些“媳妇”的腿漂亮了,穿的也考究,不讲究实干
了,也不愿多跑了。
于是人们又习惯了“维持”与“维护”,“瘸拐李,把眼挤,你糊弄我,我糊弄你”。
可安全是天大的事,我们绝不可掉以轻心,绝不能丢掉了过去的好传统。
无论贪吃的嘴还是变懒变僵的腿,以往这法宝似的经验对安全工作永不过时。
实实在在发挥“嘴”与“腿”的作用,以高度的责任感管安全,以认真尽责的精神冲向安全的关口,婆媳一条心,方能“家稳万事成,家和万事兴”。