为什么说企业价值最大化是财务管理的最优目标59945
财务管理练习题及答案(计算题)
财务管理练习题及答案简答题１.为什么将企业价值最大化或股东财富最大化作为财务管理得最优目标？财务管理目标制约着财务运行得基本特征与发展方向，就是财务运行得一种驱动。
财务管理得整体目标：总产值最大化利润最大化股东财富最大化企业价值最大化４种观点,企业价值最大化普遍认可．企业价值最大化就是指通过财务上得合理经营,采取最优得财务政策，充分利用资金得时间价值与风险与报酬得关系，保证将企业长期稳定发展摆在首位,强调在企业价值增长中应满足各方利益关系,不断增加企业财富，使企业总价值达到最大化。
企业价值最大化具有深刻得内涵，其宗旨就是把企业长期稳定发展放在首位,着重强调必须正确处理各种利益关系,最大限度地兼顾企业各利益主体得利益。
企业价值,在于它能带给所有者未来报酬，包括获得股利与出售股权换取现金.相比股东财富最大化而言,企业价值最大化最主要得就是把企业相关者利益主体进行糅合形成企业这个唯一得主体，在企业价值最大化得前提下，也必能增加利益相关者之间得投资价值。
企业主要就是由股东出资形成得，股东创办企业得目得就是扩大财富,她们就是企业得所有者,理所当然地，企业得发展应该追求股东财富最大化。
在股份制经济条件下，股东财富由其所拥有得股票数量与股票市场价格两方面决定，在股票数量一定得前提下，当股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大，所以股东财富又可以表现为股票价格最大化.股东财富最大化与利润最大化目标相比，有着积极得方面.这就是因为：一就是利用股票市价来计量，具有可计量性,利于期末对管理者得业绩考核；二就是考虑了资金得时间价值与风险因素；三就是在一定程度上能够克服企业在追求利润上得短期行为，因为股票价格在某种程度上反映了企业未来现金流量得现值。
2。
简述吸取直接投资得优缺点。
答：吸收直接投资得优点主要就是：1）、能够增强企业信誉。
吸收投入资本所筹得资金属于企业自有资金，与借入资金相比较,能够提高企业得资信与借款能力;2)、能够早日形成生产经营能力。
论公司财务管理的最优目标(一)
论公司财务管理的最优目标(一)一、公司财务管理目标主要观点评述关于公司财务管理目标，学术界具代表性的观点有：公司利润最大化、公司价值最大化、所有者财富最大化、股东财富最大化。
这四种观点虽然都各有道理，但作为公司财务管理的最优目标，它们中的任何一个都不合适。
这是因为：1.公司利润最大化一是没有考虑利润产生的时间因素，容易引发经营者的短期行为，导致公司资源的不合理利用；二是没有考虑利润产生的风险因素，容易引发经营者“铤而走险”，使公司陷入经营困境或财务困境；三是没有考虑利润本身的“含金量”，容易引导发经营者只顾追求会计利润而忽视现金流量，使公司因现金流量不足而陷入困境。
2.公司价值最大化。
公司价值的大小取决于公司未来现金流量的多少、公司持续发展的时间长短和公司加权平均资金成本的大小这三个因素，而这三个因素中的任何一个都是动态的因素，很难准确地计量它们。
用无法准确计量的结果来评价公司的价值并将公司价值最大化作为公司财务管理的最优目标，显然是不可靠的。
3.所有者财富最大化。
所有者财富的计量标准是公司的净资产总额，即资产总额减去负债总额后的余额。
而净资产总额是一个静态指标，不包含资金的时间价值因素和风险价值因素，用所有者财富最大化来作为公司财务管理的最优目标显然不合适。
并且由于经营者可通过降低负债来增加净资产，这样会影响公司的财务杠杆效应，从而使投资者丧失应得的财务杠杆利益。
4.股东财富最大化。
股东财富的计量标准是公司股票的市价，而股票的市价除了受公司内部因素的影响外，更多的是受公司外部因素的影响。
当外部因素对公司不利时，公司股票的市价不仅不会升，反而会下降，从而使公司的一切看似有效的管理活动对股票市价而言却变成了无效的管理行为。
用一个公司不能有效控制的指标来作为公司财务管理的最优目标，这不现实。
上述四个目标都没有全面并明确地考虑到公司各个利益主体在公司中的利益。
一个公司，从产权关系来说它是属于投资人（所有者）的，但从利益关系来说它却是属于各个利益主体的。
企业价值最大化--财务管理的最优目标
万方数据相连，他们有权分享企业收益。
政府。
政府为企业提供各种公共服务．因此要分享企业收益．要求企业依法纳税，对企业财务奂策也会产生影响。
由上可见．财务管理目标是这些利益相关者共同作用和相互协调的结果。
从理论上讲，各个利益集团的目标都可以在企业长期稳定发展和企业总价值不断增长中得以实现．借此达到他们的最终目的。
以“企业价值最大化”作为财务管理的目标．比股东财富映出企业的真实价值；由于财务管理最大化作为财务管理目标更科学。
活动的主体是企业而不是所有者，追在“共同治理”逻辑下，财务管理求股份的价值最大化可能导致企业受的目标就是要通过财务上的合理经外界影响，且计量复杂，可操作性差。
营，使企业总价值达到最大。
由于企业从以上的分析可以看到，利润最价值的大小可以用企业持续经营期间大化和股东财富最大化各有优缺点，预期报酬（或自由现金流量）的折现值但如果将其结合起来考虑，共同组成之和来表示．而折现率只有在与企业财务管理目标．就既可以扬其长叉可风险和报酬实现较好的均衡时企业价以避其短了。
这种结合就是“企业价值值才能达到最大。
所以“企业价值最大最大化”管理目标。
“企业价值最大化”化”同样充分考虑了不确定性和时间管理目标是由“共同治理”模式决定价值，强调风险与报酬的均衡，将风险的．是指通过企业财务上的合理经营．限制在企业可必承受的范围之内；创采用最优的财务政策，充分考虑资金造与股东之间的利益协调关系，努力时间价值与风险报酬的关系．在保证培养安定性股东：关心本企业职工利企业长期稳定发展的基础上使企业总益，创造和谐的工作环境；不断加强与价值达到最大。
债权人的联系，培养可靠的资金供给我们首先应关注影响企业财务管者：关心客户的利益，不断推｝｝｛新产品理目标的利益相关者。
来满足顾客的需求；关心政府政策的企业所有者。
通过股东大会和董事变化，努力争取参加政府制定政策的会来影响企业的财务管理目标。
因为企有关活动。
正是各利益相关者的共同业重大的财务决策必须经过股东大会参与，构成了企业的利益制衡机制。
论企业价值最大化作为现代企业财务管理目标的合理性
企业价值最大化的管理目标明确了企业要把社会责任意识、环境因素等 列入经营战略内，其实就是提出企业要有可持续发展的战略目标。企业依据 财务管理目标要求，应该有计划的建立专门的环保部门，研究环境政策，建立 行之有效的清洁生产管理制度。企业价值的最大化不仅仅是体现在利润上 了，财务管理目标也将发生重大的变革，只有企业意识到可持续发展才能从 财务管理上建立相应的目标和机制，这正是企业价值最大化目标的最大贡献 所在。
在企业管理中，管理决策应以企业实际的现金流量为基础作出及时调 整，同时，未来实现的现金流量可以作为对管理决策科学性与有效性的检验。 因此，现金流构成了企业经营最基本的运行框架。正是由于现金流量的极端 重要性，西方企业提出了“全面现金管理”概念。企业价值最大化的管理目标 明确提到了企业经营的各个方面的因素，将企业经营的一切环节、一切人员、 一切部门都考虑到现金管理过程中来。通过全面现金管理，做到最大程度地 获取现金，最高水平地运用现金，实现企业的可持续发展。 3.3 企业价值最大化注重风险管理。
试验；外墙雨落管在使用过程中，应保持雨落管完好和雨落管畅通，损坏 各种裂缝及时修补，防止裂缝进一步扩展，采取措施：细缝注 FISV360S 结
应及时修理，以免长时间在外墙面流水而造成渗漏。
构胶，较粗缝用水玻璃拌 R42.5 水泥挤密缝隙。
2.2 外墙预留孔密封不良引起渗漏的预防与处理
2.6 二次装修造成渗漏的预防与处理
财务管理的最优目标
财务管理的最优目标【原创版】目录一、引言二、财务管理的最优目标的几种观点1.企业价值最大化2.股东财富最大化3.所有者财富最大化4.权益资本利润率最大化5.股东价值最大化和企业相关组织的利益最大化三、各种观点的优缺点分析四、企业价值最大化作为财务管理的最优目标的原因五、结论正文一、引言在现代企业中，财务管理是一项重要的职能，它关系到企业的生存和发展。
而财务管理的最优目标则是企业财务管理的核心问题。
本文将从几种常见的财务管理最优目标观点出发，分析它们的优缺点，并说明为什么企业价值最大化应该被视为财务管理的最优目标。
二、财务管理的最优目标的几种观点1.企业价值最大化：企业价值最大化是指采用最优的财务结构，充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系，使企业价值达到最大。
该目标的一个显著特点就是全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响。
2.股东财富最大化：股东财富最大化的观点认为，增加股东财富是财务管理的基本目标。
股东财富的增加可以用股东权益的市场价值与股东投资资本的差额来衡量。
3.所有者财富最大化：所有者财富最大化观点认为，企业应该追求所有者权益的最大化。
这一观点主要关注企业所有者利益，而对其他利益相关者的利益重视不够。
4.权益资本利润率最大化：权益资本利润率最大化观点认为，企业应该追求权益资本利润率的最大化。
这一目标强调利润与投资之间的关系，但未充分考虑资金时间价值和风险因素。
5.股东价值最大化和企业相关组织的利益最大化：这一观点认为，企业应该追求股东价值最大化和企业相关组织的利益最大化。
这一目标既关注股东利益，也关注其他利益相关者的利益，体现了企业社会责任。
三、各种观点的优缺点分析1.企业价值最大化观点的优点在于它全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响，有利于统筹安排长短规划、合理选择投资方案、有效筹措资金、合理制订股利政策等。
缺点在于它过于理论化，难以在实际操作中得到应用。
什么是财务管理的核心目标
什么是财务管理的核心目标在当今复杂多变的商业世界中，财务管理对于企业的生存和发展起着至关重要的作用。
而要理解财务管理，首先需要明确其核心目标究竟是什么。
简单来说，财务管理的核心目标就是实现企业价值最大化。
这个目标涵盖了多个方面的考虑，并且与企业的整体战略和运营紧密相连。
企业价值最大化意味着企业要在长期的经营过程中，通过合理的财务决策和资源配置，实现股东财富的增加、企业盈利能力的提升以及风险的有效控制。
这并不是一个短期的、片面的目标，而是一个综合性的、长期的追求。
从股东的角度来看，他们投资企业的最终目的是获得丰厚的回报。
因此，财务管理需要确保股东的权益得到保障，通过合理的利润分配政策和有效的资本运作，提高股东的财富水平。
比如，企业可以选择将一部分利润用于再投资，扩大生产规模，提高市场份额，从而增加未来的盈利潜力；或者将剩余利润以股息的形式分配给股东，让股东直接获得现金收益。
但在这个过程中，需要权衡好再投资和分配股息之间的比例，以实现股东价值的最大化。
对于企业自身而言，盈利能力是其生存和发展的基础。
财务管理需要通过成本控制、预算管理、资金管理等手段，提高企业的运营效率，降低成本，增加收入，从而提升企业的盈利能力。
比如，在采购环节，通过与供应商的谈判和优化采购流程，降低原材料成本；在销售环节，通过有效的市场推广和销售策略，提高产品的销售额和市场占有率。
同时，财务管理还需要关注企业的资金流动性，确保企业有足够的资金来支持日常运营和业务发展，避免出现资金链断裂的风险。
此外，风险控制也是财务管理实现核心目标的重要方面。
在企业的经营过程中，面临着各种各样的风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等。
财务管理需要通过风险评估、风险预警和风险应对等措施，将这些风险控制在可承受的范围内。
例如，对于市场风险，企业可以通过多元化经营、套期保值等方式来降低风险；对于信用风险，企业可以通过建立完善的客户信用评估体系，加强应收账款管理等方式来防范风险。
企业价值最大化作为财务管理最合理目标分析
财务管理报告所谓财务管理目标，是指企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
因为财务管理目标直接反映理财环境的变化，并根据环境的变化做适当调整，它制约着财务运行的基本特征和发展方向。
因此我们认为，对于现代企业来说，财务管理最合理的目标是企业价值最大化。
一、什么是企业价值？企业的价值是该企业预期自由现金流量以其加权平均资本成本为贴现率折现的现值，它与企业的财务决策密切相关，体现了企业资金的时间价值、风险以及持续发展能力。
（也就是资金利用的最大化）二、什么是财务管理？财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。
三、现代企业的特点：（1）、公司具有法人性（2）、公司责任有限性（3）、公司意思的自治性（4）、公司的开放性（5）、公司治理的科学性四、我们以企业价值最大化作为财务管理最合理的目标的一个显著特点就是全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响。
理由如下：1、企业价值最大化在计算企业价值时其报酬用的是净现金流量而不是利润指标。
净现金流量是根据收付实现制的原则确定的，是现金流入和现金流出的的差额，从现金流量的角度来衡量企业的获利能力，避免利润指标的不足。
2、净现金流量是未来的指标，反映了企业未来的获利能力，体现了企业持续发展的理念。
利润最大化往往会使企业财务决策行为具有短期行为的倾向，只顾片面追求利润的增加，而不考虑企业长远的发展。
价值最大化目标能克服企业在追求利润上的短期行为。
因为不仅过去和目前的利润会影响企业的价值，而且预期未来现金流量的多少对企业价值的影响更大。
如果企业未来的净现金流量小，其现值就小，从而降低企业的价值。
如果企业不考虑企业未来的获利能力，企业的价值就不可能达到最大化。
所以企业价值最大化理财目标会引导企业树立持续发展理念，保证企业的持续发展。
3、企业的价值用未来现金净流量的现值来表示，考虑了资金的时间价值。
关于企业财务管理目标中企业价值最大化的探讨
关于企业财务管理目标中企业价值最大化的探讨
企业财务管理目标中企业价值最大化是一种常见的管理思想，旨在通过优化公司运营和投资决策来使企业在市场中获得最高的价值。
在这方面，财务管理的任务是确保企业的现金流充足，保护股东利益，并最大限度地提高公司的市场占有率。
企业价值最大化是财务管理的最高目标之一，但它不仅涉及到金融和财务管理，同时也需要从整个企业的角度考虑。
这种思想认为，只有当公司充分利用其资源和能力，并在市场竞争中有效地运用这些优势时，才能实现企业价值最大化的目标。
对于企业来说，实现最大化价值的途径包括：
1. 提高投资回报率。
企业可以通过优化资本结构、有效配置资金和资产，以及提高生产效率和服务质量等措施来提高投资回报率。
2. 增加收入。
企业可以通过大力开拓市场、提高销售额、推出新产品或服务、并购或合并等方式增加收入。
3. 降低成本。
企业可以通过降低成本、提高效率、优化资金运作方式等方式降低运营成本和成本结构。
4. 管理风险。
企业可以通过减少风险、加强对风险的监控和管理，确保公司能够在不同的情况下持续稳健地运营。
综上所述，企业价值最大化并不是为了追求短期的财务收益，而是需要这种思想作为公司长期发展的理念，通过合理的管理，不断地推进公司运营和财务状况的提升，最终让公司获得最大化的经济利益和市场成功。
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1、为什么说企业价值最大化是财务管理的最优目标？答：财务管理目标是全部财务活动实现的最终目标，它是企业开展一切财务活动的基础和归宿。
根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标有利润最大化、每股利润最大化、企业价值最大化等几种说法。
企业价值最大化考虑了取得现金收益的时间因素，能克服企业在追求利润上的短期行为，科学考虑了风险与报酬之间的联系，是一个较为合理的财务管理目标。
2、如何规避与管理筹资风险？答：针对不同的风险类型，规避筹资风险主要从两方面着手：（1）现金性筹资风险，应注重资产占用与资金来源间的合理的期限搭配，搞好现金流量安排。
安排与资产运营期相适应的债务、合理规划现金流量，是减少债务风险、提高利润率的一项重要管理策略。
他要求在筹资政策上，尽量利用长期性负债和股本来满足固定字长与恒定性流动自唱的需要，利用短期借款满足临时波动性资产的需要。
（2）对于收支性筹资风险，应做好：优化资本结构，从总体上减少收支风险；加强企业经营管理，扭亏增盈，提高效益，以降低收支风险；实施债务重整，降低收支性筹资风险。
3、简述资本成本的内容、性质和作用？答：资本成本是指在市场经济条件下，企业筹集和使用资金而付出的代价。
这里，资本特指由债权人和股东提供的长期资金来源，包括长期负债与股权资本。
（1）资本成本包括筹资费用和使用费用两部分。
（2）资本成本的性质体现在：一方面，从资本成本的价值属性看，它属于投资收益的再分配，属于利润范畴；另一方面，从资本成本的计算与应用价值看，它属于预测成本。
（3）资本成本的作用。
资本成本对于企业筹资及投资管理具有重要的意义，体现在：首先，资本成本是比较筹资方式、选择追加筹资方案的依据；其次，资本成本是评价投资项目，比较投资方案和追加投资决策的主要经济标准；再次，资本成本还可作为评价企业经营成果的依据。
只有在企业净资产收益率大于资本成本率时，投资者的收益期望才能得到满足，才能表明企业经营有方，否则被认为是经营不利。
4、简述财务活动中的货币时间价值观念？答：货币时间价值观念是指货币的拥有者因放弃对方的使用而根据其时间的长短所获得的报酬，这种观念点认为一定量的货币在不同的时点上具有不同的价值。
时间价值通常以利息率计量，货币时间价值率是指扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的平均货币利润率。
货币时间价值可以用现值和终值来表示，可以采取单利、复利、普通年金等计算方法。
它作为一种观念应贯彻在具体的财务活动中，在有关的资金筹集、资金投放和使用以及资金分配的财务决策中，都要考虑时间价值。
5、简述降低资本成本的途径？答：降低资本成本，既取决于企业自身筹资决策，也取决于市场环境，要降低资本成本，要从以下几个方面着手：（1）合理安排筹资期限。
（2）合理利率预期。
资本市场利率多变，因此，合理利率预期对债务筹资意义重大。
（3）提高企业信誉，积极参与信用等级评估。
（4）积极利用负债经营。
在投资收益率大于债务成本率的前提下，积极利用负债经营，取得财务杠杆效益，降低资本成本，提高投资效益。
（5）积极利用股票增值机制，降低股票筹资成本。
6、简述商业信用筹资的优劣？答：商业信用筹资的优点主要表现在：（1）筹资方便。
（2）限制条件少。
商业信用比其他筹资方式条件宽松，无需担保或抵押，选择余地大。
（3）成本低。
大多数商业信用都是由卖方免费提供的，因此与其他筹资方式相比，成本低。
商业信用筹资也有其不足。
主要表现在：1期限短。
它属于短期筹资方式，不能用于长期资产占用。
2风险大。
由于各种应付款项目经常发生、次数频繁，因此需要企业随时安排现金的调度。
7、简述财务活动中风险收益均衡观念？答：风险收益均衡观念是指风险和收益间存在一种均衡关系，即等量风险应当取得与所承担风险的对等的等量收益。
在财务活动中的风险是客观存在的，任何冒险行为都期望取得一种额外收益，这种风险与收益对应的关系被称为风险收益均衡观念。
它是对人们冒险投资的一种价值补偿，风险与收益是一种对称关系，它要求等量风险带来等量收益，也叫风险收益均衡。
风险收益均衡观念贯穿在财务活动中，要在风险与收益的相互协调中进行利弊权衡，在一定的风险下必须使收益达到较高的水平，在收益一定的情况下，风险必须维持较低的水平。
8、固定资产管理应遵循哪些原则？答：固定资产管理应遵循如下原则：1正确预测固定资产的需要量。
2合理确认固定资产的价值。
要严格划清资本性支出和收益性支出的界限。
还应当以实质重于形式的原则，来正确区分固定资产和在建工程。
3加强固定资产实物管理，提高其利用效率。
企业要建立和健全固定资产的管理责任制度，严格固定资产的投资、验收、拨出、出售和清理报废等手续；还要定期对固定资产进行清查盘点。
4正确计提折旧，确保固定资产的及时更新。
尽管这部分已收回的投资，并没有以专款专用的形式在账面上单独体现，但为了确保固定资产及时更新，需要严格控制这部分资金的再投资状况。
9、企业筹资应考虑的因素？答：企业在筹资过程中，必须对影响筹资活动的各种因素进行分析，并遵循一定的原则，只有这样，才能提高筹资效率，降低筹资风险与筹资成本。
企业筹资须考虑的因素有筹资成本、筹资风险、投资项目及其收益能力、资本结构及其弹性等经济性因素以及筹资的顺利程度、资金使用的约束程度等非经济性因素。
10、经营者财务中经营者的主要职责？答：经营者作为承担企业法人财产权的责任主体，其管理对象是全部法人财产，它要对企业全部财产负责，包括出资人资本保值增值责任和债务人还本付息责任。
经营者财务的主要着眼点是财务决策和财务协调。
从财务决上看，这种决策主要是企业宏观方面、战略方面的；从协调上看，经营者财务主要侧重了外部协调和内部协调两个方面。
11、债券筹资对企业的利弊？答：债券筹资对企业有利有弊，分析其利弊，有利于企业把握筹资机会，进行选择。
债券筹资的优点主要表现在：（1）债券成本低。
（2）可利用财务杠杆作用。
（3）有利于保障股东对公司的控制权。
（4）有利于调整资本结构。
债券筹资的不足，主要表现在：（1）偿债压力大。
（2）不利于现金流量安排。
12、简述收支预算法的内容？答：收支预算法就是将预算期内可能发生的一切现金收支项目分类列入现金预算表内，以确定收支差异，采取适当财务对策的方法。
在收支预算法下，现金预算主要包括四部分内容：（1）现金收入，包括期初现金余额和预算期内现金流入额，即预算期内可动用的现金总额；（2）现金支出，包括预算期内可能发生的全部现金支出；（3）现金余绌，即现金轧抵现金余裕或不足；（4）现金融通，包括余裕的处置与短缺的弥补。
13、简述应收账款日常管理的主要内容？答：应收账款的日常管理包括：应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现率分析和应收账款坏账准备制度。
（1）应收账款的追踪分析的重点应放在赊销商品的销售与变现方面。
（2）应收账款账龄分析，即应收账款结构分析。
（3）应收账款收现保证率是适应企业现金收支匹配关系的需要，所制定出的有效收现的帐款应占全部应收账款的百分比，是二者应当保持的最低的结构状态。
（4）应收账款坏账准备制度，即遵循谨慎性原则，对坏账损失的可能性预先进行估计，提取坏账准备金。
14、财务经理财务中，财务经理的主要职责？答：在公司制企业中，财务经理担负着重要的理财角色。
财务经理财务是经营者财务的操作性财务，注重日常财务管理，其主要的管理对象是短期资产的效率和短期债务的清偿。
财务经理的职责可规定为如下几项：（1）处理与银行的关系；（2）现金管理；（3）筹资；（4）信用管理；（5）负责利润的具体分配；（6）负责财务预测、财务计划和财务分析工作。
15、杜邦分析体系有哪些主要内容？答：杜邦分析体系它的特点是，以净资产收益率为中心，层层进行指标分析，从而形成一个指标分析体系，把这些财务指标与管理人员控制的条件联系起来，最终找出影响净资产收益率的原因所在。
主要内容有：1、分析企业资产利用能力和资本结构2、分析企业盈利能力3、分析固定资产使用效率4、分析流动资产使用效益5、分析流动资产各个项目的使用情况。
16、什么是证券投资风险？答：证券投资风险是指投资者在证券投资过程中遭受损失或达不到预期收益的可能性。
证券投资的风险可以分为经济风险与心理风险。
经济风险来源于证券发行主体的变现风险、违约风险和证券市场的利率风险和通货膨胀风险等。
心理风险则是指证券投资可能对投资者心理上造成的伤害。
17、股利的基本理论有哪些？它们各自的主要观点有哪些？答：股利理论可以分成二个不同的学派：股利的相关理论、股利的无关理论。
股利的相关理论认为，股利的支付与股票市场并不是无关的，而是有较大的相关性。
又可分为“在手之鸟”理论、股利传播信息论和偏爱本期收益论三种观点。
股利的无关理论认为，股利的支付与股票价格无关。
企业作出了投资决策，股利支付率只有一个枝节问题，它并不影响股东财富。
又可分为两种：完整市场论和股利剩余论。
18、资本金的含义：是指企业在工商行政管理部门登记的注册资金，是各种投资者以实现盈利和社会效益为目的，用以进行企业生产经营、承担有限民事责任而投入的资金。
资本金的筹集方法：①实收资本制。
②授权资本制。
③折衷资本制。
19、建立资本金制度的重要作用：①有利于明晰产权关系，保障所有者权益。
②有利于维护债权人的合法权益。
③有利于保障企业生产经营活动的正常进行。
④有利于正确计算企业盈亏，合理评价企业经营成果。
20、销售百分比法的含义：是根据销售额与资产负债表和利润表项目之间的比例关系，预测各项目短期资本需要量的方法。
销售百分比法的优点：能为财务管理提供短期预计的财务报表，以适应外部筹资的需要，且易于使用。
销售百分比法的缺点：但在有关因素发生变动的情况下，必须相应地调整原有的销售百分比。
21、股票发行、流通的规范化：①总的说来，建立股份制，发行古片，发展股票市场，必须在规范化上下工夫，要制止“变形”，“走样”，反对降低标准。
②对建立股份制，发行股票采取积极慎重的方针。
③坚持股权平等，同股同利，利益共享，风险共担的原则，防止国有资产流失。
④对股票的收益，过去同时使用股息、红利两个提法，有的规定既给固定股息，又分红利，有的还规定股息打进成本，红利从利润中开支。
⑤我国股份制企业中内部职工持股的甚多，曾经存在许多混乱现象，造成利益分配上过分向个人倾斜。
22、经营租赁的特点：①出租的设备一般由租赁公司根据市场需要选定，然后再寻找承租企业。
②租赁期较短，短于资产的有效使用期，在合理的限制条件内承租企业可以中途解约，这在有新设备出现或租赁设备的企业不再需用时，对承租人比较有利。
③设备的维修、保养由租赁公司负责。
④租赁期满或合同中止以后，出租资产由租赁公司收回。
经营租赁比较适用于技术过时较快的生产设备。
23、融资租赁的特点：①出租的设备由承租企业提出要求购买或者由承租企业直接从制造商或销售商那里选定。