酒店促销计划表(优选参考)
酒店销售部的工作计划表
酒店销售部的工作计划表一、背景介绍酒店销售部作为酒店的核心部门之一，负责拓展市场、开拓客源、维护客户关系以及提升酒店产品的销售业绩。
一个高效的销售部工作计划表对于实现酒店的销售目标、提升盈利能力非常重要。
本文将从目标设定、销售策略、团队建设等方面，谋划一份详细的酒店销售部工作计划表。
二、目标设立1. 通过广告宣传、网络推广等方式，提升酒店品牌在目标市场的知名度。
2. 拓展海内外市场，开发新的客户群体，增加酒店的客源市场。
3. 增加客户满意度，提升回头客率。
4. 制定销售目标，并与其他部门协同，达到酒店销售业绩最大化。
三、销售策略1. 市场细分根据不同的市场需求，将目标市场进行细分，制定相应的销售策略。
例如，针对商务客户，我们可以开发特定的商务套餐，提供会议设施和商务服务；针对家庭客户，我们可以提供家庭套餐、亲子活动等。
2. 定制化服务针对高端客户，我们应提供个性化定制化服务，包括专属礼宾服务、定制主题活动等。
通过提供独特的体验，增强客户粘性，提升客户满意度。
3. 渠道合作与旅行社、在线旅游平台等渠道进行合作，扩大销售渠道，提高酒店的曝光度。
同时，可以通过与当地商家、景区合作，开发共享资源，提升整体销售能力。
4. 数据分析通过对市场数据的分析，结合市场趋势和客户需求的变化，调整销售策略，提升销售效果。
同时，通过分析竞争对手的销售策略和市场份额，及时调整自身策略，增强市场竞争力。
四、团队建设1. 人员选拔根据岗位需求，制定招聘标准，招聘合适的销售人才。
要注重团队协作能力和人际沟通能力，在招聘中更加注重人品、团队合作精神等方面。
2. 培训与提升定期组织销售技巧培训、沟通技巧培训等，提高员工的专业素质和综合能力。
同时，建立良好的绩效考核机制，激发团队成员的积极性和创造性。
3. 团队文化建立积极向上的团队文化，营造良好的团队氛围，激发员工的团队合作精神。
定期组织团建活动，加强团队成员之间的沟通和合作。
4. 目标设定及激励机制设定明确的目标，并与团队成员共同制定实现目标的具体措施。
客房促销套餐方案模板
客房促销套餐方案模板一、套餐概述随着旅游业的发展，客房促销套餐成为吸引顾客的一种重要手段。
本促销套餐方案旨在提供给酒店管理者一种设计吸引客户的套餐的模板，以帮助提升酒店的竞争力和客户满意度。
二、套餐内容1. 基本信息- 套餐名称：- 套餐有效期：- 促销价格：- 适用房型：- 适用人群：2. 客房服务- 免费早餐/午餐/晚餐：- 免费Wifi：- 免费停车服务：- 客房内附送水果：- 每日免费咖啡/茶包：- 免费洗漱用品套装：3. 休闲娱乐设施- 免费健身房使用：- 免费游泳池使用：- 免费SPA服务：- 免费高尔夫球场使用：- 免费桌球/乒乓球/台球等娱乐设施使用：- 免费卡拉OK包厢使用：4. 特色服务- 免费机场/车站接送：- 免费房间升级：- VIP贵宾待遇：- 定制旅游路线指导：- 酒店内免费观光巴士：- 特色节目/晚宴安排：三、推广方式1. 线下宣传- 海报制作：在酒店大堂、客房、餐厅等地方张贴宣传海报；- 员工推广：培训员工介绍套餐内容，提供培训手册辅助员工推广；- 客户口碑推广：借助客户留言板、社交媒体等渠道，增加顾客之间的传播；- 合作推广：与旅行社、机票代理等行业合作伙伴进行套餐推广；2. 线上宣传- 酒店官网：在官网首页上突出展示促销套餐，提供在线预订；- 社交媒体：通过微信公众号、微博、抖音等平台进行宣传；- OTAs推广：与各大在线旅游平台进行合作，发布套餐信息；- 电子邮件/短信推广：向潜在客户发送电子邮件或短信进行推广；四、套餐效果评估1. 客户反馈- 客户满意度调查：在入住期间进行满意度调查，了解客户对套餐的评价；- 问题解答及改进：针对客户反馈的问题，及时回应并进行改进；- 奖励计划：鼓励客户留下评论，并给予一定奖励；2. 业绩评估- 销售额统计：记录每个月套餐销售额，对比之前的销售数据；- 客源地统计：统计套餐的客户来源地，评估推广效果；- 客户复购率分析：分析客户是否会再次选择促销套餐，评估回头客率；五、注意事项- 在制定套餐时要考虑成本与利润的平衡，确保套餐的可行性；- 了解目标客户的需求，根据不同客户群体进行定制化设计；- 套餐有效期限定，避免长时间低价促销带来的损失；- 备货和服务准备充分，确保能满足套餐销售带来的需求；- 定期优化套餐内容，根据市场需求和客户反馈进行调整。
酒店销售工作计划表
酒店销售工作计划表在XX年我计划从两方面入手展开工作，一方面抓好管理工作，建全部门各项管理制度，建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队，并制定有奖罚措施的薪酬福利。
人才是企业最宝贵的资源，好的销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本，在XX年的工作中建立一个有活力和战斗力的团队作为一项主要的工作来抓。
另一方面把好业务关，将酒店客户维护好稳定现有客源，积极开拓新市场，将业务做大做强。
为了将全年营销任务认真完成，免于流于形式，需将全年销售工作具体量化，把全年营销任务根据具体情况分解到每月，每周;以每月，每周的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务，并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
全年各阶段工作安排将按照XX年下发工作计划认真完成，同时还有以下几点将会作为工作要点抓好1、建立酒店营销公关通讯联络网。
建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等。
细分市场，将商务散客、网络订房、企事业单位会议、旅行社团队和散客、长住户等市场份额细分。
建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。
今年计划在适当时期召开1次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。
2、开拓创新，建立灵活的激励营销机制，开拓市场，争取客源。
今年营销部将配合酒店整体新的营销任务，重新制订完善的销售任务计划及业绩考核管理条例，提高销售经理的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。
营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。
酒店销售全年工作计划表
酒店销售全年工作计划表一、目标设定：1. 通过营销策略，提高酒店入住率，目标为年均入住率提高10%。
2. 提高平均房价，提高酒店收入，目标为年均房价提高5%。
3. 提高客户满意度，目标为年均客户满意度评分达到4.5/5。
二、市场分析：1. 分析市场特点：了解当地旅游市场发展情况、竞争对手情况、目标客户群体，明确市场需求。
2. 分析客户需求：了解客户喜好、消费习惯，针对性推出产品和服务。
3. 分析竞争对手：了解竞争对手的营销策略、优势和弱点，制定相应的销售策略。
三、策略制定：1. 渠道拓展：与当地旅行社、在线旅游平台、公司合作等建立合作关系，扩大渠道覆盖面。
2. 促销活动：定期开展促销活动，如优惠房价、套餐服务、赠送礼品等，吸引客户入住。
3. 客户关系管理：建立客户数据库，定期与客户保持联系，提供个性化服务，增强客户忠诚度。
4. 市场推广：通过互联网、社交平台、媒体宣传等途径提升酒店知名度和形象。
5. 客户满意度管理：关注客户反馈，持续改进服务质量，加强客户培训，提高客户满意度评分。
四、月度工作计划：1月份：- 分析去年销售数据，总结经验教训。
- 制定本年度销售目标，并与团队成员进行沟通。
- 撰写1月份销售计划，明确具体销售任务和目标。
- 与合作伙伴举行年度合作会议，商讨合作方向和策略。
- 准备过年期间的促销活动，提高入住率。
2月份：- 分析客户需求和市场动态，制定针对春节期间的促销策略。
- 与旅行社合作，推出春节优惠套餐，吸引外地游客入住。
- 加强客户培训，提高员工服务质量。
- 建立客户数据库，策划邮件和电话营销活动。
3月份：- 进行春季促销活动，推出特价房型，吸引市区居民入住。
- 与公司合作，提供会议宴会服务，拓展客户群体。
- 参加旅游展会，增加酒店曝光度。
- 定期组织销售团队会议，总结销售情况，调整销售策略。
4月份：- 分析入住率和客户满意度数据，总结前三个月销售情况。
- 与周边商户合作，开展联合促销活动，形成互利共赢。
宴会销售工作计划表格
宴会销售工作计划表格一、销售目标设定销售目标是宴会销售工作的核心，具体目标应该合理可行、有挑战性，同时与公司整体发展目标一致。
1.1 销售额目标：根据市场需求、竞争态势和公司实际情况，确定宴会销售额目标。
例如：每月销售额增长10%。
1.2 客户数量目标：根据客户群体、市场份额和客户增长速度，确定宴会客户数量目标。
例如：每季度增加5个重要客户。
1.3 客户满意度目标：通过有效的销售和服务，提高客户满意度。
例如：客户满意度调查得分达到80%以上。
二、市场调研和客户分析2.1 市场调研：了解宴会市场的潜在需求、竞争对手情况、市场价格区间等，并进行市场调研报告汇总。
2.2 客户分析：根据市场调研结果，对潜在客户进行分析，包括客户需求、消费习惯、消费能力等。
三、销售策略制定销售策略是实现销售目标的重要手段，需要根据市场调研和客户分析结果来制定。
3.1 客户定位策略：根据客户分析结果，确定目标客户群体并制定相应的销售策略。
例如：以高端宴会客户为主要目标客户。
3.2 产品定位策略：根据市场需求和竞争分析结果，确定产品在市场中的定位，并制定相应的宴会销售策略。
例如：打造独特宴会主题和服务体验。
3.3 价格定位策略：根据市场调研结果和公司整体定价策略，确定宴会价格区间，并制定相应的销售策略。
例如：提供个性化定制服务，灵活折扣策略。
3.4 促销策略：根据市场调研和客户分析结果，制定相应的促销策略。
例如：与合作伙伴联合推广，开展促销活动。
四、销售渠道建设销售渠道建设是宴会销售工作的支撑和保障，需要建立多渠道的宴会销售网络。
4.1 线下销售渠道：建立门店销售团队，定期组织宴会展示活动，提高宴会销售业绩。
4.2 线上销售渠道：建立宴会销售网站和社交媒体平台，增加线上宴会销售渠道。
4.3 合作伙伴渠道：与酒店、旅游景点等合作，通过渠道合作推广宴会销售。
五、销售团队建设销售团队是实现销售目标的关键，需要加强团队建设和培训提升销售能力。
酒店开业营销工作行动计划表
酒店开业营销工作行动计划表一、确定目标市场1. 确定目标客户群体：根据酒店定位和市场需求，确定目标客户群体，如商务客人、会议客人、旅游客人等。
2. 确定目标市场区域：根据酒店位置和周边环境，确定目标市场区域，如本地市场、周边城市市场、国内市场等。
二、制定营销策略1. 制定营销主题：根据酒店特点和目标客户群体，制定营销主题，如商务会议主题、旅游度假主题等。
2. 制定营销策略：根据营销主题，制定相应的营销策略，如价格策略、推广策略、渠道策略等。
三、确定营销渠道1. 确定销售渠道：根据酒店定位和市场需求，确定销售渠道，如直销、代理商、旅行社等。
2. 确定推广渠道：根据酒店特点和目标客户群体，确定推广渠道，如网络推广、社交媒体推广、户外广告等。
四、宣传推广计划1. 确定宣传目标：根据酒店定位和市场需求，确定宣传目标，如提高知名度、增加入住率等。
2. 制定宣传方案：根据宣传目标，制定相应的宣传方案，如宣传时间、宣传内容、宣传形式等。
3. 实施宣传推广：根据宣传方案，实施宣传推广活动，如举办开业庆典、组织促销活动等。
五、价格策略制定1. 确定价格策略：根据酒店定位和市场需求，确定价格策略，如高价策略、低价策略、中价策略等。
2. 制定价格方案：根据价格策略，制定相应的价格方案，如房价设置、促销价格等。
3. 实施价格策略：根据价格方案，实施价格策略，如实施折扣、提供会员优惠等。
六、销售促销活动1. 确定促销活动：根据酒店特点和市场需求，确定相应的销售促销活动，如入住送早餐、入住送免费接送等。
2. 制定促销方案：根据促销活动，制定相应的促销方案，如促销时间、促销内容、促销形式等。
3. 实施促销活动：根据促销方案，实施促销活动，如推出优惠套餐、组织特价房促销等。
七、客户关系管理1. 建立客户关系管理系统：建立完善的客户关系管理系统，包括客户信息管理、客户满意度调查、客户投诉处理等。
2. 提高客户服务质量：提高客户服务质量，包括提供优质的前台服务、客房服务、餐饮服务等。
酒店日历促销列表
如 家汉庭7天格林豪泰速8速8活动主题活动主题活动主题活动主题活动主题建议活动网上预订 双倍积分关于“春节99特惠抢购”活动延长到2月6日元旦促销（新办理会员送精美礼品一份）1月推住5送一活动降低中介房价，提高中介佣金降低团队、会议房价口碑网会员入住杭州汉庭门店立享95折优惠租车立减50元活动上线.春节、情人节住深圳汉庭，免费送您香港游！布置情人房，入住情侣送神秘礼物，巧克力或玫瑰花2月（会员住6免一，餐厅消费888元送免费房一间）推住5送一活动降低中介房价，提高中介佣金住汉庭，特价游古镇最新活动-99元疯狂抢购植树节促销：欢迎预订周日百元房新婚夫妇送长青树一棵（寓意爱情之树万年长青）3月住苏州汉庭，特价游名园周日、周一推出98元特价（长期有效）买金卡，房费立减50元租车立减50元活动延期啦！8兰州格林豪泰会员感恩月——送您惊喜！"8元住速8"凡注册成为会员就有机会参与抽奖愚人节、清明节促销：汉庭会员专享，非常“5+1”活动！网上注册会员，送50元抵扣券4月住汉庭外滩各店，享特惠浦江游览住大连汉庭、缤纷转不停建设银行龙卡信用卡用户特惠进行中汉庭会员专享，欢乐6+1最新活动—预付赠好礼 88元新店抢先体验浦东成山路预订圣诞、元旦当晚房五一、母亲节促销（国内长途2元畅打！间并入住可享受门市价9折，会员折上折；五一黄金周后的一周为淡季，建议提前促销5月欢迎使用周一抵扣券，会员入住汉庭享双重折扣母亲节：子女为目亲订房，母亲本人成功入住，父亲节享受官住汉庭，特价游昆山亭林公园价5折优惠特惠商户大联盟会员住汉庭，济南五龙潭公园门票免费送2006年12月31日前成为7天会员，但未曾入住上海虹桥机场二店 免费畅打国内长途北京和平里速8酒店商务小时房大促销六一儿童节：端午节、父亲节家宾对对碰，住房更优惠在７天连锁酒店消费的会员房费猜猜猜，你猜我送房父母带6岁以下儿童同住免费并送儿童玩具6月2007年1月1日至2008年12月31日期间新加入的会员父亲节：子女为父亲订房，父亲成功入住，在会员基础上再享2009年新加入的并升级为银卡的会员8.8折。
2024年酒店销售部工作计划表(三篇)
2024年酒店销售部工作计划表一、背景介绍酒店销售部是酒店的核心部门之一，负责酒店的市场推广和销售工作。
随着酒店行业的不断发展和变化，销售部门必须根据市场需求和竞争情况做出相应的调整和计划。
本文将对2024年酒店销售部的工作计划进行详细的规划和阐述。
二、目标和策略1. 目标：提升酒店的销售业绩，增加市场份额，实现销售额的增长。
2. 策略：深化市场调研，优化销售渠道，提升销售团队的能力，加强客户关系管理，提供优质的销售服务。
三、市场调研1. 对酒店所在地区的市场进行深入调研，了解市场需求和竞争情况。
2. 分析市场调研结果，制定相应的销售策略和推广计划。
四、销售渠道优化1. 整合线上和线下销售渠道，结合酒店的定位和品牌形象，制定适合的销售渠道策略。
2. 加强与OTA（在线旅游服务商）的合作，扩大在线销售渠道。
3. 提升酒店官网和手机APP的用户体验和功能，提高用户转化率。
4. 加强与旅行社、会展公司等相关业务合作伙伴的合作，开拓会议、团队和宴会等市场。
五、销售团队能力提升1. 组织销售团队成员参加专业培训和学习，提升销售技巧和专业能力。
2. 建立销售团队的竞争机制，激励销售人员积极主动开展销售活动。
3. 定期组织销售团队会议，分享销售经验和案例，促进销售团队的学习和成长。
六、客户关系管理1. 建立客户关系管理系统，对客户进行分类管理和维护。
2. 加强与重要客户的沟通和关系维护，提供个性化的服务和优惠。
3. 提升客户满意度，通过客户反馈和调研，改进销售服务流程和质量。
七、优质销售服务1. 建立完善的销售服务流程和标准，确保销售过程的高效和顺畅。
2. 培训销售团队成员，提升销售服务的专业性和质量。
3. 加强销售数据的分析和应用，通过数据分析提升销售业绩。
八、预算和绩效评估1. 制定2024年销售部门的预算，并按照预算进行费用控制和使用。
2. 定期跟踪和评估销售业绩，及时调整和改进工作计划。
九、团队合作和协调1. 加强酒店内部各部门之间的协作和沟通，达成销售目标。
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（2）红色节日为重大节日
月份
促销节点
部门
促销时间
促销内容
销售渠道
推广渠道
（传媒填写）
推广预算
（传媒填写）
1月
元旦
销售部
1.1-1.3
迎新套餐：RMB888NN入住标准房一晚，含加床一张，次日两大一小早餐，两大一小自助午餐，中餐厅消费9折优惠；会员立减30元；
所有渠道
酒店官网
微信公众平台
媒体曝光：宴请（待定）
新春
餐饮部
2016.2.7-2016.2.10
中餐厅：1.合家欢聚宴2888-3888-5888元+15%服务费起
2.每席赠送特价红酒一支
熟客
酒店内部客人
业主小区
酒店各营业点及客房摆放节日宣传单张
所有渠道
酒店官网
酒店电子屏展示
微信公众平台
季度宣传册（冬季）
宣传册制作费用：2500元
1.大闸蟹
2.欧陆美食特汇
3.浓情咖啡系列
中餐厅：1.小菜牌推广
2.大闸蟹推广（9.25-11.15）
西餐厅：1.星河湾欧陆美食特汇
2.拳头菜：芝士青柠焗波士顿龙虾，炭火慢烤新西兰羊排
钢琴吧：推出浓情咖啡系列（咖啡鸡尾酒、鸳鸯咖啡）
美团网
糯米网
大众点评网
酷膳会员合作渠道
银行合作渠道
酒店官网
季度宣传册
业主小区宣传
短信群发
微信公众平台
季度宣传册费用：（销售计划表已包含）
短信群发费用：100元
第三季度
暑期欢乐季、
家庭亲子游
推出：由儿童自行办理入住即可享受豪华房RMB1288NN入住一晚，包含房+餐+康体+用车等配套服务，大堂设置儿童专用通道，客房摆放儿童专用拖鞋、牙膏牙刷，餐厅搭配儿童营养套餐等服务，增强知识性、互动性及趣味性，吸引家庭出游客群；会员立减30元；
宴会：1月-12月份全年会议套餐推广
2月-12月份全年婚宴、庆生、商务会议及用餐接待推广
城堡会员优惠价推广：
中餐厅：中餐散点：给予8.8折+15%服务费
团宴餐：给予9.5折+15%服务费
西餐厅：西餐散点：8.8折+15%服务费、套餐8.8折+15%服务费
自助餐：团购价的9折
自助餐套票：1780元（10张）待定
美团网
糯米网
大众点评网
酷膳会员合作渠道
银行合作渠道
酒店官网
季度宣传册
业主小区宣传
短信群发
微信公众平台
季度宣传册费用：（销售计划表已包含）
短信群发费用：100元
第二季度
惬意下午茶、
健康活力
推出：标准房RMB699NN,含自助早餐两份、康体游泳体验券两张、英式下午茶赠饮券两张；会员立减30元；
所有渠道
酒店官网
所有渠道
酒店官网
酒店电子屏展示
微信公众平台
季度宣传册（秋季）
宣传册制作费用：2500元
1.中秋月饼
2.意大利浓情美食节
3.甜蜜冷饮系列
中餐厅：1.小菜牌推广
2.月饼推广7.1-9.15
3.中秋宴推广
西餐厅：1.意大利浓情美食节（拳头菜：各式手工意面配秘制汁酱，香浓红酒烩小羊腿配薄荷咖喱）
2.（原味爱情、缤纷热恋，套餐内包括两杯进口红酒和玫瑰花一支精美巧克力一盒）
宣传册制作费用：2500元
1.春宴
2.地中海风情海鲜盛宴
3.英式红茶套餐
中餐厅：1.小菜牌推广
2.春宴推广
西餐厅：1.地中海风情海鲜盛宴自助午餐买一送一活动
2.心心相印、钟爱一生，套餐内包括两杯进口红酒和玫瑰花一支及精美巧克力一盒
钢琴吧：推出英式红茶套餐（英式红茶、现磨咖啡、芝士蛋糕、水果蛋糕）饮品及蛋糕任选一
情人节、七夕节、平安夜原价8.8折+15%服务费
钢琴吧：钢琴吧散点：8.8折+15%服务费
套餐：8.8折+15%服务费
熟客
酒店内部客人
物业小区
城堡会会员
酒店官网
季度宣传册
业主小区宣传
短信群发
微信公众平台
合作媒体报道
季度宣传册费用：（销售计划表已包含）
短信群发费用：100元
（二）节日类促销计划
规划要点：
产品重点
具体内容
销售渠道
（市场销售部填写）
推广渠道
（传媒填写）
推广预算
（传媒填写）
第一季度
欣欣向荣、
新春大礼包
推出：仅需RMB999NN,即可入住太原星河湾酒店标准房一晚，含自助早餐两份、自助午餐两份、康体任意球类运动两小时；会员立减30元；
所有渠道
酒店官网
酒பைடு நூலகம்电子屏展示
微信公众平台
季度宣传册（春季）
钢琴吧：推出甜蜜冷饮系列（西瓜冰沙、冰爽水果捞）
美团网
糯米网
大众点评网
酷膳会员合作渠道
银行合作渠道
酒店官网
季度宣传册
业主小区宣传
短信群发
微信公众平台
合作媒体报道
季度宣传册费用：（销售计划表已包含）
短信群发费用：100元
第四季度
加速前进、
冬日暖阳
推出：仅需RMB999NN,即可入住标准园景房一晚，含自助早餐两份、自助午餐两份；康体任意球类运动两小时，钢琴吧冬日赠饮券两张；会员立减30元；
酒店电子屏展示
微信公众平台
季度宣传册（夏季）
宣传册制作费用：2500元
1.海鲜贝类盛宴
2.国际烧烤美食节
3.养生饮品
中餐厅：1.小菜牌更换推广，主题“海鲜贝类盛宴”
2.会所大堂搭建粽子展示屋
西餐厅：1.星河湾国际烧烤美食节
2.拳头菜：印度馕烤全羊配薄荷，德国自酿啤酒配海鱼
钢琴吧：推出养生饮品（玫瑰百合红枣茶、蜂蜜牛奶杏仁露、蜂蜜柚子茶）
2016酒店年度促销计划表
（一）季度性酒店促销计划表
规划要点：
（1）季度性的计划产品应以“房+餐”套餐、“房+餐+休闲”套餐和婚宴套餐等产品为主；
（2）季度产品的设计特色参照以下方向：第一季度—新开始新气象主题第二季度--健康活力+英式下午茶第三季度--暑假欢乐主题第四季度—冲刺收获，稿劳享受；
月份
美团网
糯米网
大众点评网
酷膳会员合作渠道
银行合作渠道
酒店官网
季度宣传册
业主小区宣传
短信群发
微信公众平台
合作媒体报道
季度宣传册费用：（销售计划表已包含）
短信群发费用：100元
全年推广
餐饮推广
酒窖：每月不同葡萄酒推广，凡房客消费均享5折优惠（特价酒除外）
西餐厅：自助餐套票1980（10张）全年推广（价格待定）
所有渠道
酒店官网
微信公众平台
媒体曝光：宴请（待定）
餐饮部
2016.1.1-2016.1.3
中餐厅：辞旧迎新宴1888元+15%服务费起
熟客
酒店内部客人
业主小区
酒店官网
业主小区宣传
微信公众平台
合作媒体报道
2月
新春、元宵节
销售部
2.1-2.23
新春合家欢：RMB999NN入住标准房一晚，含免费接送机、含免费加床一张，次日两大一小早餐，两大一小自助午餐，中餐厅消费9折优惠、市内租车8折优惠；会员立减30元；