婴童产品架构分类
婴童商品分类
一、妈妈专区：
①孕妇服装
1、防辐射服
2、孕妇内衣
3、外出服装
4、孕妇配饰
5、孕妇鞋袜
②妈妈用品
1、妈妈食品
2、卫生洗护
3、产妇用品
4、哺乳用品
5、产后塑身
③外出用品
1、便携包袋
2、婴儿背带
二、婴儿护理区
①婴儿尿裤
1、婴儿尿裤
2、成人尿裤
3、婴儿尿布
4、隔尿垫巾
②日常洗护
1、湿巾纸巾
2、洗浴护肤
3、防蚊防晒
4、五官清洁
5、衣物洗护
③洗护工具
1、洗澡用品
2、如厕用品
3、家居用品
4、修剪器具
④健康防护
1、常备药品
2、安全防护
三、服饰寝具区
①婴儿服饰
1、口水巾/食饭衣
2、毛巾手帕
3、肚围肚兜
4、单衫单裤
5、连体服类
6、婴儿套装
7、套袖护膝
8、手套脚套
9、婴儿鞋袜10、婴儿帽类
11、婴儿礼盒12、婴儿饰品
②儿童服饰
1、儿童内衣
2、外出服装
3、儿童配饰
4、儿童鞋袜
5、儿童泳衣
③婴儿寝具
1、婴童枕头
2、被子毛毯
3、睡袋抱被
4、床品套件
5、床围床垫
6、蚊帐席子
7、寝具礼盒
四、文体玩具区
①0-3岁玩具
1、肢体协调锻炼
2、精细动作锻炼
3、认知感知锻炼
4、语言情感锻炼
②3岁以上玩具
1、益智游戏
2、模型玩偶
3、遥控玩具
4、户外健身
5、潮流电玩
6、亲子游戏
③文体用品
1、文具书包
2、手工制作
3、教学用具
4、琴棋用品
5、宝宝纪念
6、节日装扮
五、婴儿食品区
①奶粉(1-5段)
1、配方奶粉
2、羊奶粉
3、特殊配方奶粉
②辅食
1、米粉
2、菜粉
3、粥类
4、果汁
5、果泥
6、肉松
7、饼干
8、磨牙棒9、营养面10、婴儿水11、糖果零食
③营养品
1、钙铁锌类
2、初乳粉/片
3、鱼肝油/糖丸
4、营养素
5、益生菌类
6、DHA健脑
7、清火开胃
8、果味软糖
9、母婴食用油
六、哺喂用品区
①喂养用品
1、婴儿奶瓶
2、婴儿奶嘴
3、安抚奶嘴
4、婴儿牙胶
5、婴儿餐具
6、宝宝杯壶
7、食物调理
8、奶瓶清洁
②保温消毒
1、消毒锅具
2、暖奶保温
七、车床家具区
①婴童用车
1、手推车
2、学步车
3、三轮车
4、电动车
5、健身车
②床椅家具
1、婴幼童床
2、安全座椅
3、餐桌餐椅
4、儿童家具
5、储物收纳
八、图书音像区
①图书
1、胎教图书
2、育儿图书
3、婴童图书
②音像
1、胎教音像
2、育儿音像
3、婴童音像
部份参与品牌：
一①1：妈咪世家添香
一①2：宜栖妈咪世家草芽儿乐乐熊
一①3：妈咪世家女之御麦孕依稻草人
一①4：
一①5：沐童稻草人
一②1：惠氏雅培明治美赞臣生命阳光合生元伊利施恩贝智康味奇顶呱呱多美滋贝因美亨氏美素佳儿优生妈咪
一②2：贝亲施尔洁嗳呵十月天使妇炎洁
一②3：比亲嘘嘘乐蝶羽丝爱得利皇家宝贝母婴驿站
一②4：黄色小鸭添福新安怡优生贝亲日康皇家宝贝爱得利小白熊喜多康贝宜栖美德乐汤美天地
一②5：贝亲婴尚
一③1：川雀袋鼠仔仔
一③2：川雀喜乐皇家宝贝小美琪比亲袋鼠仔仔
二①1：好奇菲比帮宝适妈咪宝贝嘘嘘乐宝宝双胞宝贝比亲皇家宝贝大王花王二①2：嘘嘘乐
二①3：蜜儿港稳健文华蛋比比
二①4：蜜儿港小熊卡迪安斯沛克可爱洛彼添福爱得利喜多川雀皇家宝贝娇雪西松屋
二②1：施尔洁嗳呵贝亲强生康贝爱护黄色小鸭妈咪宝贝蜜儿港菲比优生爱得利好奇纯点皇家宝贝洁柔维达喜多
二②2：强生安贝儿贝亲爱护日康朵朵贝儿立志美嗳呵哆啦A梦蓝月亮蜜儿港黄色小鸭小狮王人之初芭比保罗施巴5.5 鳄鱼宝宝滴露优生喜多威露士蜜语青蛙牙博士雪洁儿皇家宝贝舒爽隆力奇汤美天地新安怡花儿滋
二②3：嗳呵皇家宝贝黄色小鸭爱护强生安贝儿朵朵贝儿喜多贝亲隆力奇
二②4：贝亲爱得利黄色小鸭振兴喜多日康蜜儿港日美
二②5：威露士蓝月亮滴露爱护贝亲朵朵贝儿嗳呵保洁丽御林军蜜儿港黄色小鸭施尔洁爱得利
二③1：日康喜多贝亲小熊卡迪振兴双胞宝贝健安爱得利米菲黄色小鸭皇家宝贝二③2：振兴健安爱得利喜多
二③3：雄升万家丽振兴百利达日康
二③4：小白熊易简松下日康康贝可娃皇家宝贝黄色小鸭塔塔汤美天地
二④1：贝亲邦迪高高蹦蹦跳强生爱护
二④2：喜多可娃人之初皇家宝贝亲亲我日康贝亲娇雪爱得利黄色小鸭汤美天地
三①1：童祺比亲婴之初金燕华添福雅伦宝贝皇家宝贝嘉贝适婴蓓乐邦比乐儿婴培乐婴尚
三①2：蜜儿港皇家宝贝棉镇利菁仙迪稳健洁丽雅添福邦比乐儿婴尚婴蓓乐天使娃娃爱佳宝
三①3：蜜儿港晨婴乐园添福
三①4：婴蓓乐婴悦家丽婴十八坊邦比乐儿圆梦宝安宝儿
三①5：婴蓓乐安宝儿圆梦宝婴悦家婴尚丽婴十八坊婴皇圣堡
三①6：丽婴十八坊婴尚圆梦宝安宝儿婴蓓乐邦比乐儿婴悦家贝比派迪婴比迪婴皇圣堡
三①7：
三①8：嘉贝适婴悦家丽婴十八坊其密儿安米小熊
三①9：康美儿百棋圆梦宝婴皇圣堡丽婴十八坊小狗比格统统彗星公主Boy&girl 稻草人
三①10：丽婴十八坊婴尚安米小熊婴蓓乐圆梦宝
三①11：崽崽兔童泰可爱洛彼冉彩
三①12：迪士尼
三②1：丽婴十八坊瑞婴十六家天使娃娃
三②2：叭叭贝比蜜儿港酷奇贝贝卡儿堡小飞翼PK王布童坊巴比贝克酷酷童阿鲁迪巴恰恰熊吉吉熊LINDA
三②3：LINDA
三②4：托马斯飞天小女警巴米小猪超星神咸蛋超人飞耀百棋Boy&girl 巴美美福芭拉鱼天使娃娃好榜样稻草人巴布狗
三②5：
三③1：适婴坊天使娃娃安米小熊丽婴十八坊其密儿邦比乐儿
三③2：婴尚圆梦宝天使娃娃贝比派迪童泰
三③3：丽婴十八坊贝比派迪其密儿晨婴乐园爱佳宝婴蓓乐婴比迪童泰婴皇圣堡邦比乐儿
三③4：圆梦宝其密儿婴悦家嘉贝适
三③5：婴尚
三③6：
三③7：邦比乐儿其密儿童泰
四①1：爱.宝宝喜羊羊永源利迪士尼启航伊诺特木伢仔谷雨优贝比雅虹五星亲亲我LALABABY
四①2：谷雨彩虹优贝比亲亲我扬光启航爱儿富丹妮奇特好玩伴宏基童宝乐迪士尼阿贝鲁LALABABY
四①3：海贝星启航卡力奇爱.宝宝松达谷雨日康小脚板五星汇乐创发炜塑文盛成发太阳鸟启迪八彩美佳喜洋洋大圣彩虹亲亲我奥华爱儿富
LALABABY
四①4：LALABABY 谷雨星月汇乐宝宝蛋喜羊羊启航力利喜洋洋彩虹亲亲我比利蚁开心宝宝
四②1：迪士尼松达良兴童宝乐节节高华泰小鲁班美斯达金童小白龙启航环奇奋铭喜羊羊蓝鹰迪高群兴五星雄城雄森培培乐发佳宝卡力奇
四②2：实丰奥丽美业小脚板发佳宝蜜雪儿力利启航蒂雅多万顺
四②3：松炀双鹰恒泰奥海奥迪环奇皇冠锦骏海宝胜雄智迪竣晟瑞诚万顺美嘉欣实丰汇乐东芝超霸南孚金霸王锋源
四②4：迪士尼皇冠
四②5：奥迪伟业百代谷雨创发成发童宝乐星杰锦江乐高
四②6：五星古部Mindware
四③1：酷狗大圣喜羊羊
四③2：大圣酷狗
四③3：
四③4：美乐斯美科新韵永美彩虹
四③5：
四③6：比利蚁
五①1：明治贝因美美素伊利惠氏美赞臣雅培合生元施恩贝智康多美滋亨氏
五①2：卡洛塔妮
五①3：雅培美赞臣惠氏贝智康
五②1：贝因美亨氏合生元每伴贝智康味奇
五②2：合生元
五②3：味奇和光堂
五②4：亨氏和光堂
五②5：亨氏和光堂
五②6：方广
五②7：格兰宝和光堂
五②8：威尔顿贝因美亨氏
五②9：方广亨氏格兰宝贝因美和光堂
五②10：健儿宝
五②11：格兰宝
五③1：生命阳光味奇养生堂元复智灵通欧朗高培钙尔奇顶呱呱金奇仕金箍棒广济堂益力健杜赛
五③2：生命阳光卡洛塔妮亨氏顶呱呱贝智康益力健妈喃纽瑞滋纽派金箍棒
五③3：元复欧朗高培金奇仕阿卡奇动力宝宝佳思敏可爱的肝油丸益力健纽派
五③4：养生堂元复善存优生妈咪金箍棒
五③5：合生元
五③6：智灵通生命阳光优生妈咪
五③7：亨氏贝因美味奇每伴金箍棒
五③8：养生堂
五③9：优生妈咪
六①1：贝亲黄色小鸭爱得利皇家宝贝日康新安怡喜多人之初NUK 蜜儿港康贝美德乐汤美天地
六①2：NUK 贝亲黄色小鸭新安怡日康爱得利皇家宝贝喜多康贝美德乐亲亲我人之初汤美天地
六①3：贝亲新安怡NUK 喜多黄色小鸭爱得利皇家宝贝亲亲我人之初日康汤美天地
六①4：黄色小鸭贝亲皇家宝贝喜多亲亲我人之初日康
六①5：日康爱得利比奇米菲黄色小鸭贝亲康贝人之初蜜儿港皇家宝贝汤美天地喜多
六①6：新安怡米菲黄色小鸭汤美天地喜多三和振兴日康灵动康贝贝亲蜜儿港爱得利比奇酷狗人之初
六①7：日康贝亲爱得利黄色小鸭喜多振兴人之初米菲贝贝鸭
六①8：爱护新安怡黄色小鸭人之初贝亲喜多日康皇家宝贝爱得利朵朵贝儿嗳呵康贝
六②1：贝亲小白熊日康爱得利蜜儿港康贝
六②2：贝亲小白熊黄色小鸭皇家宝贝日康爱得利
七①1：阳光儿童康贝好孩子小龙哈彼乐美达宝宝好凯德氏妈妈爱你我她
七①2：阳光儿童康贝好孩子小龙哈彼
七①3：好孩子宝乐小龙哈彼木伢仔
七①4：好孩子宝乐小龙哈彼木伢仔
七①5：好酷迪士尼小宝小贝利宝来宝乐堡智乐堡好孩子森夏小龙哈彼小丽明木伢仔
七②1：宝恒阳光儿童宜贝儿金娃娃贝乐园高儿莱恩好孩子小龙哈彼
七②2：康贝童星
七②3：小龙哈彼贝乐园金娃娃好孩子宝宝好
七②4：科健志兴蔼恩实
七②5：
八①1：
八①2：汗牛养生馆
八①3：早起鸟咸蛋超人小鹦鹉
八②1：早起鸟咸蛋超人小鹦鹉
八②2：快乐童年
八②3：广州京凰天艺早教新概念灰太狼泡泡堂QQ虫开心果小太郎开心乐园喜羊羊启蒙之音天才宝宝快乐童年喜洋洋飞仕
(完整word版)产品规划、产品线规划
产品规划 一、关于什么是产品规划 形象来说，对于消费者而言，产品规划如同指挥一个交响乐团，让林林总总的产品阵容象各种乐器一样绝妙组合又各司其职，演奏出让消费者心动的乐章。对于竞争对手而言，产品规划就有如排兵布阵，让各系列产品如各路兵马般攻守相备，招招致敌。 产品规划的内容包括产品各类别结构规划，产品系列化规划，各机型定位规划，产品长度和宽度规划，产品生命周期规划等。 二、关于产品类别划分和结构规划 军队，军队，军是由队构成的。产品阵容要发挥军队一样的威力，也必须要成行成队，即将相应产品线进行合理的类别划分，并针对各类别进行结构规划。 划分产品类别的标准可以有很多种，比如以价格，以性能，以外观等，我们可以就多项标准对产品进行分析，来多角度、系统性的规划我们的产品结构。但将哪一项因素作为首要划分标准，对整个产品规划工作而言有起着举足轻重的导向性作用。 对于包括机电、单口机在内的绝大多数消费产品，一个以消费者为中心，以竞争为导向的划分标准其首要因素都应该是价格，其次才是性能外观等因素。为什么呢？ 第一，以价格为指标划分消费者类别是最具代表性的，一名消费者对性能外观的坚定远不如对价格的执着，如果他只肯花1000--1500元买一台，那么让他接受一台2500元的产品几乎是不可能的。但在价格因素相差不大的情况下，经促销员一推销，顾客可能一转念就会变买直吸为买侧吸。 第二，以价格为标准最能反映目前市场上产品的竞争态势，并可依此非常有指向性的确立如何应对市场竞争。比如我们发现目前市场上中式一种产品的主销价格区间均在800—1500元之间，在这一区间每个品牌均密集分布了5款左右（以终端实际出样为准）的机型，而在这一区间我们能与之抗衡的产品很少，明显处于弱势，根据这一竞争态势，我们基本可以确定在这一价格区间内我们应提供与之款数相当的机型，然后再进一步研究各机型在技术性能上的竞争对策。 第三，产品的价格区间通常会保持一定的平稳性，不论性能外观发生了多少次改朝换代，其销售价格区间确总还是死咬位某个范围区间。比如手机主流价格始终保持在1000—3000元，笔记本电脑主流价格始终保持在万元左右。可以预计，城市市场主流品牌机电的价格在相当长一段时间内仍会保持在1000—3000元这样一个区间。这样把价格作为首要参考依据就更具历史性战略意义。 三、关于产品系列化规划 面对琳琅满目的产品，消费者有时会无所适从。如何让消费者在面对纷繁复杂的产品信息时能理出头绪，最快的找到适合自己的产品，这就是产品系列化工作所要完成的使命。产品系列化工作需要打通从产品规划、到开发制造、到市场推广的各个环节。 一条完整产品系列化规划的思路是这样：首先分析顾客的需求类型，然后根据不同类型的需求特点，在产品的质量性能和外观造型上明确体现，最后再设定一个有一定层次空间的价格体系。 同一系列产品在性能上具有满足顾客需求的相同特点，而在材质、工艺以及非主要功能上有所区别并形成几种不同档次的价格。 同一系列产品也可以外观可保持基本一致，只是在具体功能配置上有所区分或局部外观有所差异。这样同系列产品的模具可以共用，节约开模成本，增加生产系统的柔性，在促进产品多样化的同时又不会增加生产成本。 同一系列中由高端机型出任“形象大使”，展现给消费者最完美的印象，然后以中价位机型去满足绝大部分顾客追求“高性价比”“物美价廉”的需要，成为主销机型。
以产品线划分组织架构
以产品线划分组织架构 几位同行私下聊了下，我也意识到前文把“部门”和“团队”概念混淆了。有个很重要的观点，既然都可以，那讨论的只是相对更好，显然不分最好，如此管理成本最低。是的，我认为如果所有人的水准相当，并且价值观一致，那确实没问题，但现实可能么？ 由此可见，以某种逻辑为基准的组织方式为主线的管理体制还是有必要。基本得到公认的，是以“产品线”划分公司组织架构最理想最高效，如此一个产品的所有参与者受共同价值观的驱使，所有人的节奏和目标理应一致，理论上肯定1+1>2。早年流行的“事业部”组织架构即如此，各事业部其实是相对独立的产品或产品群体系。 难么“团队”做何解释？如果把“部门”看作纵向结构的话，那么“团队”就是横向结构。“部门”以产品线为分类逻辑，“团队”以专业技术为分类逻辑，有点类似信息架构中的“模糊组织体系”。根据产品三要素中“商业、设计、研发”的结论，其中“商业”为产品线划分的依据，我把“设计、研发”分别定义为两大专业技术团队，而不管是一两人还是几百人，基本所有成熟的互联网产品都有。 在实际工作中，有创业公司、小公司、大公司、集团公司之分。提取其中的共性结论可知，创业公司通常只做一个产品，小公司通常只做两三个产品，大公司和集团公司都会做多个产品。但从公司的核心价值来看，其实大公司和集团公司做的多个产品多为对产品的细分和拓展，形成产品群，其主体还是几个“大”产品。区别在于，大公司可能为产品群设立独立的“事业部”，而集团公司可能让各产品群成立更独立的“子公司”。当然，形成规模的集团公司“子公司”其实也就是“大公司”，比如“阿里巴巴”是个集团公司，目前旗下包括“阿里巴巴网络有限公司、淘宝网、支付宝、阿里云计算、中国雅虎”。以公众认知度较高的“淘宝网、支付宝”而言，它们其实都是相对独立的“大产品”，其模式三言两语能说清楚，但目前他们各自已经是大公司规模了。2007年，中国雅虎曾经改组为“新媒体事业部、通讯事业部、搜索事业部”，其道理也类似，它们各自是相对独立的产品线。另外，互联网产品的规则是逆水行舟——不进则退，因此阿里集团曾经的“阿里妈妈、阿里软件”这样的产品该合并就合并，该消失就消失（其团队均已合并进了淘宝）。 把互联网产品的发展和演变规律讲清楚，可见“以产品线划分组织架构”并不是什么新鲜事。但传统做法是在各大产品体系之下，设立相对独立的部门，比如运营部、产品部、研发部，并根据这样的“专业职能”形成主体管理结构。近两年业内在推行一种小团队孵化产品的做法，美其名曰“内部创业”，不管产品大小，均形成绝对“产品线”主体管理结构。早期的常见做法，是从各专业技术团队抽调人手，安排到某地封闭开发，所有人在短期内仅对此产品负责。长期执行下去，即成为产品创新的一个原则。好处毋庸置疑，据我所知，在大公司里这种做法是Google首创。 但“产品线”主体管理结构不是说把传统的“运营部、产品部、研发部”都给抹掉，因为其专业性也需要特殊的管理体制和考核机制，至少也应该是隐性存在的。也就是说，“以产品线划分组织架构”并不影响“专业设计团队、专业研发团队”的存在，“产品线
婴儿用品的分类
婴儿用品的分类kidsroomd带你了解了解 1.食品类 （1）奶粉：以特殊工艺将牛奶除水后形成的粉末，在其完全干燥后，适当添加营养物质以加工生成一类冲泡型饮品。 （2）辅食：母乳和奶粉外，自制或购买的婴儿食物，多指米粉、糊状食品。供婴儿食用以完善均衡营养摄入。 2.食具类 （1）奶瓶：婴儿用来盛奶的杯子，包含了奶嘴和瓶身（实质上“奶瓶”仅仅指的是瓶身）。材质上分为塑料和玻璃两种。其中，塑料奶瓶一般由这几种材质构成：PC，PA，PP，PES，PPSU。尤其需要注意的是，在PC材质的塑料奶瓶中，含有一种叫BPA（双酚A）的物质。 （2）饭碗：市面上的碗有软硬之分。软性的多指吸盘碗，可以吸附在桌子上，防止宝宝打翻，但这种碗往往会分散宝宝吃饭时的注意力，不利于进食和消化。硬性的多指不锈钢碗，很耐摔。尤其推荐一种双层保温的不锈钢碗，能保证碗底的饭菜长时间内处于温热状态。这样就不用因为怕饭菜凉了而催促宝宝吃饭，可以让他们细嚼慢咽。 （3）勺子：勺子也有软硬两种，软的是硅胶型的，花样繁多，价格较贵，但可以有效地保护宝宝的牙龈。宝宝长大一些，学会自己吃饭后，方便舀饭。而且，宝宝在自己吃饭的时候，勺子一般是不会击打到牙龈的。 3.启蒙教育类 宝宝在初生时，正是身体各个器官生长发育的萌芽期。针对这种情况，大人需要选择不尽相同的道具以满足孩子不同感官的需求，刺激相应器官的发育完善。4.布用类 （1）服装：宝宝的皮肤是非常非常娇嫩的，国家在这方面对商家也有严格的标准。家长在专业的婴儿用品商店选择服饰时，切记查看材质是否属于A类，即 0-1岁新生儿专用。 （2）被子：
为避免浪费，又防止突发状况，类似的被子一个季节备上两套就可以了，轮流使用。同时，在睡觉时要注意宝宝最好盖得比大人多，这样可有效避免孩子乱蹬被子导致着凉。 （4）婴儿兜：围在宝宝脖子上，防止流口水沾湿衣襟的围兜。建议妈妈选购纱布材质的，面料柔软，吸水性能好，价格便宜。 （5）睡袋：应当选择有袖口的，方便宝宝的手臂能够自由活动。但其实在实际生活中并不推荐使用睡袋，多此一举。 5.家具类 （1）婴儿床：让宝宝养成从小一个人睡觉的好习惯是十分必要的，有利于宝宝独立性格的培养。为了保证宝宝睡觉时的空气清新和睡眠深度的良好，尽量不要让宝宝和大人同床而睡。 （2）手推车：在室外活动的时候，让宝宝坐在手推车上，可以减轻家长抱孩子的劳累，也能让宝宝得到及时的休息。 （3）学行车：帮助宝宝学习直立行走的小车。但需要注意的是，这种小车会影响宝宝的走路姿势，应当适时停止使用。 （4）童车：和大人的脚踏车类似，让宝宝脚踩踏板控制童车前进，有利于腿部的发展。一般童车两侧会有控制平稳的小轮子，在宝宝能够熟练骑车以后，可以将轮子摘去。也可以先拆一边的轮子，再根据宝宝骑行情况，考虑是否要拆除另一边。 （5）餐桌椅：设计科学的餐桌椅通常可以有多种用处，这样的家具有利于宝宝养成独立吃饭的好习惯，也能规范宝宝的吃饭姿势。 6.电器类 （1）温奶器：又称为暖奶器、热奶器。可以加热刚从冰箱中取出的鲜奶，可以保温宝宝没喝完的奶。有加水型、免水型、数字定时型。
玩具和婴童用品项目规划设计方案
玩具和婴童用品项目规划设计方案 规划设计/投资分析/产业运营
承诺书 申请人郑重承诺如下： “玩具和婴童用品项目”已按国家法律和政策的要求办理相关手续，报告内容及附件资料准确、真实、有效，不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为，将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导致的所有后果。 公司法人代表签字： xxx集团（盖章） xxx年xx月xx日
项目概要 十三五”时期，是我国全面建成小康社会的决胜阶段，是玩具和婴童 用品行业主动适应新常态，增强创新驱动发展动力，加快供給侧结构性改革，行业产业全面升级，提高发展质量和效益的关键时期。“十二五”期间，全行业在国际金融危机深层次影响持续显现，外需持续低迷，国内传 统优势减弱、生产要素成本大幅上升，我国经济增长放缓的情况下，取得 了可喜的成果，为国家经济建设做出了积极贡献。但是，行业仍然存在突 出问题。 该玩具和婴童用品项目计划总投资9032.10万元，其中：固定资 产投资6580.19万元，占项目总投资的72.85%；流动资金2451.91万元，占项目总投资的27.15%。 达产年营业收入19922.00万元，总成本费用15508.32万元，税 金及附加179.27万元，利润总额4413.68万元，利税总额5201.73万元，税后净利润3310.26万元，达产年纳税总额1891.47万元；达产 年投资利润率48.87%，投资利税率57.59%，投资回报率36.65%，全部投资回收期4.23年，提供就业职位307个。 本报告是基于可信的公开资料或报告编制人员实地调查获取的素 材撰写，根据《产业结构调整指导目录（2011年本）》（2013年修正）的要求，依照“科学、客观”的原则，以国内外项目产品的市场需求
(完整版)新生婴儿必备用品清单(整理)
一、婴儿用品 （一）婴儿饮食 1.奶粉：1桶（有小桶的买小桶，爱他美400g）（防备妈妈长时间无法分泌母乳） 2.奶瓶（2—4个）：2小2大够一天使用，多买可以节省反复洗刷的时间 3 如果没有母乳的话需要准备： 奶粉分装盒、奶刷（1套）奶瓶清洗液（1瓶）、消毒锅（1个）、温奶器（1个） 4、专用口巾（10-20块）：我家20块，喂奶的时候会用很多，孩子长牙期间，口水不断。 5、围嘴（5块左右） 6、硅胶小勺（贝亲的）：1套（喝药用）不同硬度，适用于不同时期的婴儿。 （二）婴儿衣被 7、婴儿床围（1套） 8、婴儿床单（2-3个） 9、婴儿被罩（2-3个） 10、婴儿定型枕（2个）：虽然婴儿4个月以内，不建议用枕头，但是头型很容易睡偏睡平，所以还是用定型枕比较好 11、棉质婴儿衫（2件左右）：1）无领无扣，偏衫系带；2）不使用手套、脚套；（不用准备很多，因为别人会送） 12、婴儿保暖衫（2件左右）：宽松，同上 13、婴儿抱被（2个）：（就用棉布做成一米见方的两层单子就可以，月子里每天都用来包孩子） 14、婴儿毛巾被（2个）（这个就是平时用的浴巾，买好的，要柔软，用来包孩子，或者当被子盖都非常方便） 15、婴儿棉被（1个）也可以自己家做几个 （三）婴儿卫生用品 16、婴儿专用湿纸巾（遇到打折的时候可以买很多很多，很多牌子都可以，一定要是无香的，需要用到一岁，而且头4个月很费） 17、洗脸巾（1个）：比较讲究卫生的人会给洗脸巾四个角留小记号，比如左上角擦洗左眼，右上角右眼；左下角左耳；右下角右耳；防止发生炎症，交叉感染。 18、洗脸盆（1个） 19、洗臀巾（1个） 20、洗臀盆（1个） 21、洗澡巾（1个） 22、洗澡盆（1个） 23、洗澡盆浴网1个 24、大浴巾（2张）： 25、婴儿洗头液（贝亲） 25、婴儿沐浴液（贝亲） 26、婴儿润肤油（可以不用） 27、爽身粉（1盒带粉扑）：（牌子不限，很多人说松花粉更好用） 28、护臀霜（1盒） 29、纸尿裤（妈咪宝贝，花王、大王都可以）
婴童产品架构分类
婴童商品分类 一、妈妈专区： ①孕妇服装 1、防辐射服 2、孕妇内衣 3、外出服装 4、孕妇配饰 5、孕妇鞋袜 ②妈妈用品 1、妈妈食品 2、卫生洗护 3、产妇用品 4、哺乳用品 5、产后塑身 ③外出用品 1、便携包袋 2、婴儿背带 二、婴儿护理区 ①婴儿尿裤 1、婴儿尿裤 2、成人尿裤 3、婴儿尿布 4、隔尿垫巾 ②日常洗护 1、湿巾纸巾 2、洗浴护肤 3、防蚊防晒 4、五官清洁 5、衣物洗护 ③洗护工具 1、洗澡用品 2、如厕用品 3、家居用品 4、修剪器具 ④健康防护 1、常备药品 2、安全防护 三、服饰寝具区 ①婴儿服饰 1、口水巾/食饭衣 2、毛巾手帕 3、肚围肚兜 4、单衫单裤 5、连体服类 6、婴儿套装 7、套袖护膝 8、手套脚套 9、婴儿鞋袜10、婴儿帽类 11、婴儿礼盒12、婴儿饰品 ②儿童服饰 1、儿童内衣 2、外出服装 3、儿童配饰 4、儿童鞋袜 5、儿童泳衣 ③婴儿寝具 1、婴童枕头 2、被子毛毯 3、睡袋抱被 4、床品套件 5、床围床垫 6、蚊帐席子 7、寝具礼盒 四、文体玩具区 ①0-3岁玩具 1、肢体协调锻炼 2、精细动作锻炼 3、认知感知锻炼 4、语言情感锻炼 ②3岁以上玩具 1、益智游戏 2、模型玩偶 3、遥控玩具 4、户外健身 5、潮流电玩 6、亲子游戏 ③文体用品 1、文具书包 2、手工制作 3、教学用具 4、琴棋用品 5、宝宝纪念 6、节日装扮 五、婴儿食品区 ①奶粉(1-5段) 1、配方奶粉 2、羊奶粉 3、特殊配方奶粉 ②辅食 1、米粉 2、菜粉 3、粥类 4、果汁 5、果泥 6、肉松 7、饼干 8、磨牙棒9、营养面10、婴儿水11、糖果零食
以产品线划分组织架构
以产品线划分组织架构 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
以产品线划分组织架构 几位同行私下聊了下，我也意识到前文把“部门”和“团队”概念混淆了。有个很重要的观点，既然都可以，那讨论的只是相对更好，显然不分最好，如此管理成本最低。是的，我认为如果所有人的水准相当，并且价值观一致，那确实没问题，但现实可能么 由此可见，以某种逻辑为基准的组织方式为主线的管理体制还是有必要。基本得到公认的，是以“产品线”划分公司组织架构最理想最高效，如此一个产品的所有参与者受共同价值观的驱使，所有人的节奏和目标理应一致，理论上肯定1+1>2。早年流行的“事业部”组织架构即如此，各事业部其实是相对独立的产品或产品群体系。 难么“团队”做何解释如果把“部门”看作纵向结构的话，那么“团队”就是横向结构。“部门”以产品线为分类逻辑，“团队”以专业技术为分类逻辑，有点类似信息架构中的“模糊组织体系”。根据产品三要素中“商业、设计、研发”的结论，其中“商业”为产品线划分的依据，我把“设计、研发”分别定义为两大专业技术团队，而不管是一两人还是几百人，基本所有成熟的互联网产品都有。 在实际工作中，有创业公司、小公司、大公司、集团公司之分。提取其中的共性结论可知，创业公司通常只做一个产品，小公司通常只做两三个产品，大公司和集团公司都会做多个产品。但从公司的核心价值来看，其实大公司和集团公司做的多个产品多为对产品的细分和拓展，形成产品群，其主体还是几个“大”产品。区别在于，大公司可能为产品群设立独立的“事业部”，而集团公司可能让各产品群成立更独立的“子公司”。当然，形成规模的集团公司“子公司”其实也就是“大公司”，比如“阿里巴巴”是个集团公司，目前旗下包括“阿里巴巴网络有限公司、淘宝网、支付宝、阿里云计算、中国雅虎”。以公众认知度较高的“淘宝网、支付宝”而言，它们其实都是相对独立的“大产品”，其模式三言两语能说清楚，但目前他们各自已经是大公司规模了。2007年，中国雅虎曾经改组为“新媒体事业部、通讯事业部、搜索事业部”，其道理也类似，它们各自是相对独立的产品线。
十大婴儿品牌
世界十大孕婴用品用品品牌排行榜 时间：2011-06-23 10:21:33 点击：7165 次来源：雅酷卡我要评论我要雅酷卡 标签：强生,好孩子,贝亲,康贝,好奇,帮宝适,小天使,NUK奶瓶,妈咪宝贝,贝贝佳雅酷卡 导读：1强生(世界十大化妆品/护肤品牌,国家免检产品) 美国强生[1](Johnson Johnson)成立于1886年，是世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。强生玻璃贴膜也在世界占领了强势品牌！据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果，强生公司市场... 1强生(世界十大化妆品/护肤品牌,国家免检产品) 美国强生[1](Johnson & Johnson)成立于1886年，是世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。强生玻璃贴膜也在世界占领了强势品牌！据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果，强生公司市场价值指标评比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羡慕的公司之列，1999年全球营业额达275亿美元。目前强生在全球57个国家建立了230多家分公司，拥有约11万6千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。 主要产品 医药产品 针对领域包括：敏感及流行性/非流行性感冒、慢性支气管炎、消化系统治疗、头皮健康治疗、皮肤症状治疗、心理治疗、疼痛症状缓解、骨骼治疗、癌症治疗 医疗器材及诊断产品 针对领域包括：女性健康护理、糖尿病、微创手术、伤口缝合、心脑血管健康、骨骼健康、器械消毒、诊断类产品及服务 个人护理产品 针对领域包括：婴儿健康护理系列、成人护肤品系列、女性健康护理用品、视力保健产品、个人健康护理产品等系列 2好孩子Goodbaby(中国驰名商标,中国名牌,江苏名牌) 好孩子儿童用品有限公司好孩子儿童用品有限公司位于风光秀美、人杰地灵的江南水乡——江苏昆山，是中国最大的专业从事儿童用品设计、制造和销售的国家级企业集团。主要产品为婴儿推车、儿童自行车、童装、纸尿裤、汽车儿童安全座椅等2000余种儿童生活用品。1999年12月“好孩子”商标被国家工商总局评定为中国驰名商标。“好孩子”品牌成为唯一能在世界儿童用品领域产生广泛影响的中国品牌。好孩子奉献的永远是健康、智慧和爱心。主要产品： 婴儿推车、自行车、学步车、三轮车、电动车、汽车座、童床及床上用品、童装及婴儿护理用品等好孩子儿童用品系列 3贝亲pigeon(于1949年日本,婴儿护理保健用品著名品牌)
房地产产品线和产品系列的区别
房地产产品线和产品系列的区别 万达广场是万达的一条产品线，还是一个产品系列？万科的万科城呢，华润的橡树湾呢？？ 众所周知，近年来一线品牌房企大都在推行产品线和产品系列开发。据兰德咨询统计，截至2014年底，全国已有50多个恒大绿洲，30多个万科城，20多个华润橡树湾，还有70多个碧桂园，100多个万达广场！ 简单来说，推行产品线和产品系列开发的目的是，在资金有限的情况下，要想提高业绩增速，就必须做到快速周转，而产品线和产品系列开发恰恰是实现高周转的最有效方式。 受一线品牌房企推行产品线和产品系列开发的经验启发，近年来，越来越多的中小企业也开始了产品线梳理和系列化、标准化开发，甚至习惯于囤地的几家港资企业也加入了高周转的潮流。某种程度上说，产品线和产品系列开发已呈风起云涌之势。甚至可以说，房市已进入以高周转模式为主流的产品线和产品系列开发阶段；做好产品线规划，推行产品系列化、标准化开发，已成为业内许多企业的高度共识和共同战略举措。事实证明，也是房企做大做强的必由之路。 但在这股风潮中，许多企业及业内人员至今弄不明白产品线和产品系列的区别，经常张冠李戴，表述不准。例如，中信地产官网说，公司有住宅、商业和旅游地产“三大产品系列”；很多媒体报道说“中
信地产布局三大产品线”；一份资料又说，中信地产的住宅产品包括湾系列、湖系列、岸系列、台系列等——说法不一，很是凌乱。再例如，一篇报道泰禾集团的软文说，“院子系是集团旗下的明星产品线”。其他企业，如首创、新城等，情况也类似。 即使有的咨询机构，至今在网站宣传和咨询成果中依然混淆产品线和产品系列的概念，该用产品线时，用产品系列，该用产品系列时，又用产品线。例如，某兼做“产品线策划”的营销代理机构，给企业的策划成果是“形成XX湾、XX坊等五个产品线”。至少从名称上看，这哪儿是什么产品线，明明是五个产品系列。大凡呈现于市场及客户面前的一个个具体项目，都归属某个产品系列（如果推行产品系列化的话），这是常识！ 那么，产品线和产品系列到底有什么区别呢？下图简单示意了产品线和产品系列的区别。 图中呈现于市场及客户面前的项目，我们姑且成为“XX城”（项目名称）。假设投资开发该项目的房企在其它地方还有若干个类似项
(完整版)婴儿洗护用品品牌包装
婴儿洗护用品品牌包装 一、中国婴儿护肤品市场概述 内容简介：中国婴儿护肤的市场前景 据中国计划生育年鉴资料：中国一天有5.3万个新生儿出生，一年净生1500—180多万人口。如果我们定位于婴幼儿市场（1-3岁），每年至少有5000万人口的容量。 这是一个未被完全开发的市场 二、消费者对婴儿产品的感受 消费者对于产品的期望 1)对产品性能的诉求 温和、安全、刺激性小宝宝的皮肤比较娇嫩，总希望产品温和点，不要有刺激性；而购买之前通常会看说明，因此希望看到标明所含具体成分，如果成分天然，感觉上会好一些。
2)对产品香气的要求 柔和、天然现在不少宝妈都喜欢复合香气，雅致些的香型，甚至有部分宝妈表示：如果别人抱着自己的孩子对自己说“你家宝宝升上的味道很好闻，香香的。”会很开心。由于婴儿本身对香气，产品没有概念和选择权，因此，该类产品主要是为了吸引妈妈，甚至引导其他的妈妈进行二次消费。 而消费者提到希望婴儿产品有宝宝的香味，体现宝宝肌肤的感觉。 3)对产品价格的要求 妈妈对于婴儿产品的价格不会太在意，一般低于30-50元的都可考虑如果产品使用效果好，质量好，价格贵点也可以接受。一般的宝妈对于自己的宝宝是舍得花钱的，只要东西好贵点也无所谓。 4)对产品包装的要求 1、使用方便 2、婴儿使用量少，希望有一些小包装 3、更显童趣些 4、包装中无激素 妈妈表示：大瓶通常用3个月到半年，用不掉只好大人一起用,要是有小点的包装就好了 5)使用方法 多数母亲会按照瓶身上的介绍，使用产品，因为她们认为正确地使用产品，才会对孩子的皮肤有效。在夏天孩子皮肤都爱出痱子，但只要在水里倒上点产品就很有用，有些妈妈不会直接涂抹在孩子皮肤上的，认为刺激性太大。 6)购买 常用品：洗发水、沐浴露、润肤露、爽身粉、婴儿油、花露水（夏天）等 选择品：护唇油、护臀霜、防晒霜等。
婴童市场分析
婴幼儿用品市场调研报告 https://www.360docs.net/doc/181923024.html, 美容化妆品网 2010-5-21 【大中小】【打印】【进入论坛】文∣王强 2009年，与竞争白热化的成人化妆品市场相比，婴幼儿用品市场却依然波澜不惊。 但是，2009年爆出的一则新闻让我们的眼光又一次投到了婴幼儿用品市场上： 2009年3月12日，美国安全化妆品运动组织在网站上发布一份报告。报告称，该组织在对美国市场中常见的48种婴儿卫浴产品进行检测中，如婴儿浴液、肥皂等，发现其中有23种产品含有少量甲醛，32种含有“1，4二氧杂环乙烷”，其中有17种产品同时含有这两种物质。这些含有有毒物质的产品，有妙思乐、帮宝适等，还有强生。 一系列假冒伪劣产品的丑闻给消费者信心以重创。作为中国最大的婴儿护肤产品和其他婴儿护理用品厂商的强生公司，2008年在婴幼儿用品领域占据了中国69%的市场份额。此次强生的危机，也让其他竞争者看到了机会。 婴儿用品市场特征 市场容量大 数据统计，中国每年有2000至3000万婴儿出生，其中8至36月龄的婴幼儿约为4500万，儿童为3.2亿，针对0至4周岁婴幼儿，消费群体就有8000万。据中国第五次人口普查发布的统计公告，中国0至3岁新生儿用品家庭月消费为900多元，加上广大农村城镇地区婴幼儿消费，中国的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元的市场规模。而目前这个市场
却只开发了20%。并且据预测，在未来15年内，国内婴幼儿用品市场有较稳定数量的目标消费群。由于居民生活水平显著提高，对婴幼儿产品的支出能力和水平不断增长，加上城镇大多数家庭现在只有一个孩子，婴儿食品，婴儿玩具，婴儿服装，婴儿护肤品，婴儿药品和保健品，婴儿教育，每一类都是一个巨大的市场。 竞争对手少 在国内，婴幼儿用品市场仅为少数几个品牌所统治，尚未出现百家争鸣的现象。其中强生依靠其强大的实力成为商超渠道的霸主，而贝清依靠大量的网络宣传推广，线下促销活动和孕婴店密集铺市，成为孕婴店首选品牌。 渠道多样 商超占据70%市场份额，而孕婴专卖店为12%（孕婴专卖店以本地连锁为主），新兴渠道如网购和目录销售占据18%市场份额，但新兴渠道增长幅度最大。 竞争压力小 各品牌竞争不激烈，终端操作还停留在推销的层面上：强生是唯一投放电视广告的婴幼儿护肤品牌。而在终端卖场没有厂家做促销活动，上促销员和投放终端宣传物料，在孕婴专卖店也只是贝清经常做特价，贝清虽然在网上做了大量的宣传推广，但线下的促销活动和终端投入很少。 价格普遍偏低，市场呼唤高端品牌出现。 商超、孕婴店和目录销售渠道价格分析（武汉市场） 品牌强生（元）贝清（元）嗳呵（元）欧润芙（元）100ml沐浴露7.5 23 100ml洗发精9.5 21 200ml洗发精15.5 29 28 98(250ml) 32 27 98(250ml) 200ml沐浴露11.9（300ml 沐浴露） 100ml润肤油19.4 23 138 100ml润肤露16.4 23 60g特润滋养霜22.3 23(45g) 38 25g特润滋养霜10.3 4.5g润唇膏25 45g护臀霜21.5 32（35g）23.7 98（100ml）200ml洗发精泡泡型78
关于明确总部产品线组织架构及业务流程的通知
万字【2005】046号 关于明确总部产品线组织架构及业务流程的通知 各一线公司、总部各部（室）： 为适应并满足集团中长期发展战略的要求，现对总部产品线调整后的组织架构及业务流程明确如下： 1、产品线相关职能流程 2、产品线调整后各部门职责、人员以及相关业务流程： 2.1 创新研究部： 工作职责： 负责从事集团业务范围内在新理论、新产品、新技术、新工艺方面的研究开发和推广应用工作。 1)产品创新中心 负责在细分客户需求基础上的产品体系的设计研究和研究成果的推广应用，负责集团产品设计专利的管理。 2)技术研发中心 负责生态居住相关政策和技术的研究，以及研究成果的推广应用。 3)工厂化中心 负责工厂化住宅相关理论、政策和技术的研究，以及工厂化住宅研究成果的推广应用。 4)工厂化试验楼采购工作小组 为非常设机构，由建材采购部、成本审算中心、工厂化中心、标准化中心、深圳地产万科城
项目经理部五方组成，工厂化中心经理任组长，成本审算中心经理任副组长。 职责分工： 建材采购部：组织编制招标文件，控制招标工作进度，负责招标资料的整理、归档，建立及维护合格承包商名录。主持合同商务部分的评审，并负责对合作商的培养以及合作模式的开发。 成本审算中心：编制招标文件的经济部分，主持评审经济标，合同约谈及签订事宜。 工厂化中心：牵头组织合作方资格预审评估，小组全体成员参与决策，依照规定权限审核批准。编制采购计划，提出具体技术和时间要求，评审技术标，并督查招标工作的进展。 标准化中心：负责试验楼建筑及内装部分的设计工作。参与合作方资格预审评估，协助编制采购计划、评审技术标。 深圳地产万科城项目经理部：组织项目的报批报建、编制招标文件现场条件、安全文明施工部分。 2．组织架构及人员组成： 人员组成：任伟、薛峰、谌喆、曹京明、姜晓彤、凌贤、迟传捷、杨靖、司玲、苏志刚、时宇、 戴海峰、陈华、袁望、王锐、王蕴、刘晓东、朱文博、韩浩 2.2 产品品类部： 工作职责： 1) 品类规划 以“客户研究— 价值细分---产品设计”的业务流程建立集团产品线，并通过领导实践来完成产品体系的生产、销售。 2) 客户研究 通过万科集团客户信息的收集和分析，提供客户策略，创造更有价值的成交客户关系。 3) 企业品牌管理 通过品牌资产管理，提升品牌在消费者心目的认知、偏好和忠诚，以实现行业第一品牌的战略目标。 4) 建立产品标准 配合产品线的建立，完成各类产品的使用标准和性能标准。 组织架构及人员组成： 人员组成：吴镝、朱艳华、卢涛、陈娟、王立恒、潘一嘉、杨驰、王峣、潘高峰、楚先锋、董晓 江、朱明辉
婴童用品广告宣传语
婴童用品广告宣传语 广告语，婴童用品广告宣传语 1、您宝贝的健康成长，我们陪你一起见证。 2、实在经典，我激动了半天。 3、妈妈哄宝宝的一句话：给宝宝去买曼波鱼！ 4、我们只为xx服务——xx鱼屋。 5、选择xx，妈妈更放心。 6、xxxx就送她xx！ 7、鱼乐无极限——xx。 8、开心童年，像鱼儿自由自在。 9、xx，让xx的xx溢出来。 10、宝宝成长每一步，曼波鱼健康伴左右！ 11、xx鱼屋，梦想在这里飞翔！ 12、游在xx，赢在起点，笑在明天！ 13、让您的宝贝健康快乐的成长吧——曼波鱼。 14、智力发育，不容质疑——xx。 15、xx——xx的选择。 16、你喜欢水里的鱼，我喜欢与波曼鱼在一起的你。 17、选婴童，做灵童——xx。 18、我的曼波鱼，鱼乐无穷——曼波鱼益智。 19、相约xx，遨游xx域。
20、xx，健康与！ 21、幸福童年，装满xx的故事。 22、曼波鱼，快乐童年加一分，自信未来加满分。 23、xxxx——xx小儿xx！ 24、曼波鱼，陪宝贝们一起去发现新世界。 25、xx的童年里该有xx 26、给宝贝一百零一分的呵护——曼波鱼。27、想我所想，曼波鱼带给我的不只是聪明，还有那么一点点可爱！28、人小鬼大，谁也不怕——曼波鱼。 29、xx只用——xx。 30、xx：xx喜爱，妈妈更爱。 31、我要当发明家——xx。 32、xx，妈妈的健康xx。 33、xx帮您传达最贴心的呵护 34、妈妈，我就要xx！ 35、或者，宝宝成长，益智健康——曼波鱼。 36、xx鱼益智力，xx需要你！ 37、xxxx，xx鱼趣。 38、xx，儿童xx专家。 39、曼波鱼，帮助宝宝的成长，让您时刻放心，全方位保护。 40、未来从婴童开始。 41、快乐，漫步云端——xx。
产品系列的划分及方法研究
产品系列的划分及方法研究 ——美适第为例 产品线长度决策 企业面临的主要问题之一，就是决定产品线的长度，即产品线中产品项目的数量。如果企业可以通过增加产品项目来增加利润，这说明产品线太短；如果可以通过减少产品项目来增加利润，这说明产品线太长。 产品线长度决策要受到企业目标的影响。在市场增长率较高或企业追求较高的市场占有率时，企业通常都希望拥有完整的、较长的产品线，而可能忽视产品线中有一些产品项目获利能力较差的情况。在追求取得较高利润率的情况下，企业会对产品项目的盈利能力进行分析评价，只选择那些具有较高利润率的产品项目组成企业的产品线。 产品线存在着不断延长的趋势。这是因为：由于生产能力过剩，促使企业开发新的产品项目，推销人员和中间商要求增加产品项目，以满足顾客的需要，产品线经理为了扩大销量，增加盈利而增加新的产品项目。产品项目的增加会导致企业的一些成本费用相应地增加，如设计及工程成本、生产转换成本、储运费、订单处理费用、促销费用等。随着产品项目的不断增加，企业会因资源不足而产生资源优化配置的要求。通过对产品线中各产品项目盈利能力的分析评价，删除掉那些亏损或盈利能力差的产品项目，从而缩短了产品线的长度。这种现象在企业生产经营过程中会多次重复出现，企业可以通过延伸或充实的方式来增加产品线的长度。 1．产品线延伸决策 它是通过超出现有产品项目的经营档次范围来增加产品线的长度。它又可分为向上延伸、向下延伸、双向延伸和向中延伸四种情况。 (1)向上延伸。即原来经营低档产品的企业准备进入中高档产品市场，或原来经营中档产品的企业准备进入高档产品市场。企业将产品线向上延伸，可能是因为较高档次产品市场上存在较高的市场增长率和利润率，出现了有吸引力的市场机会，也可能是因为企业追求比较完整的产品线。向上延伸可能出现的风险有：生产较高档次产品的企业发起反击，进入较低档次产品的市场，加大了企业在原有产品市场上的竞争压力：潜在顾客可能不相信企业有生产较高档次产品的能力；企业的推销人员和中间商可能缺乏经营较高档次产品的能力，不能很好地为潜在顾客服务。 (2)向下延伸。即原来经营高档产品的企业准备进入中低档产品市场，或原来经营中高档产品的企业准备进入低档产品市场。企业将产品线向下延伸的原因主要有：企业在较高档次产品市场上受到攻击，因而采取拓展市场的方式进行反击；企业的较高档次产品销售增长缓慢；企业最初进入较高档次产品市场是为了树立良好的企业形象，在达到目标后企业便将产品线向下延伸；企业为了填补产品线的空隙，防止竞争
婴儿用品品牌介绍
（ctrl+鼠标左键点击进入店铺）婴儿奶粉品牌 1.惠氏奶粉惠氏母婴旗舰店 2.新西兰美仑加奶粉 3.美素佳儿奶粉 4.雅培奶粉雅培官方旗舰店 5.美赞臣奶粉 6.雀巢奶粉雀巢官方旗舰店 7.伊利奶粉伊利专营店 8.明治奶粉明治专营店 9. Karicare奶粉Karicare专营店 10.多美滋奶粉 奶粉有渠道的，可托朋友香港买过来或者海淘 婴儿用品品牌/ 婴儿用品 1 强生(世界十大化妆品/护肤品牌,国家免检产品) 天猫商城旗舰店 2 好孩子Goodbaby (中国驰名商标,中国名牌,江苏名牌) 天猫有旗舰店：好孩子官方旗舰店 3 贝亲pigeon (于1949年日本,婴儿护理保健用品著名品牌)，天猫：贝亲超琦专卖店，贝亲官方旗舰店 4 康贝Combi (大型日资企业,成立于1994年东莞)天猫：combi康贝官方旗舰店 5 好奇(1872年美国,全球领导品牌,金佰利中国有限公司)天猫：好奇官方旗舰店 6 帮宝适(宝洁公司旗下品牌,全球纸尿裤领导品牌)天猫：宝洁官方旗舰店帮宝适官方旗舰店 7 小天使(著名童车童床品牌,温州小天使玩具童车有限公司) 8 贝因美(奶粉世界品牌,国家免检产品)天猫：贝因美官方旗舰店 9 妈咪宝贝(来自日本的婴儿纸尿裤品牌,尤佳妮生活用品有限公司)天猫：妈咪宝贝官方旗舰店 10 贝贝佳(香港港贝奇国际企业集团旗下品牌,大型跨国公司) 纸尿裤品牌/名牌尿不湿 1 好奇(1872年美国,全球领导品牌,金佰利中国有限公司)天猫：好奇官方旗舰店 2 帮宝适(宝洁公司旗下品牌,全球纸尿裤领导品牌)天猫：宝洁官方旗舰店帮宝适官方旗舰店 3 妈咪宝贝(来自日本的婴儿纸尿裤品牌,尤佳妮生活用品有限公司)天猫：妈咪宝贝官方旗舰店 4 花王(开始于1887年日本,大型企业) 天猫：花王官方旗舰店 5 贝亲pigeon (于1949年日本,婴儿护理保健用品著名品牌)，天猫：贝亲超琦专卖店，贝亲官方旗舰店 6 安儿乐(恒安集团出品,大型企业集团,以生产安尔乐卫生巾闻名) ：天猫：恒安生活馆 7 嘘嘘乐(来自**纸尿裤品牌,全日美实业（上海）有限公司)天猫嘘嘘乐官方旗舰店 8 金贝贝(好奇旗下品牌,金佰利中国有限公司) 9 菲比(瑞德国际旗下瑞德卫生纸品有限公司,知名品牌)天猫：菲比旗舰店 10 雀氏(知名品牌,香港雀氏国际集团有限公司)天猫：雀氏官方旗舰店 奶瓶品牌/名牌奶瓶 1 贝亲pigeon (于1949年日本,婴儿护理保健用品著名品牌)，天猫：贝亲超琦专卖店，贝亲官方旗舰店
婴童产品宣传标语
婴童产品宣传标语 标语，婴童产品宣传标语 1、妈妈放心爱，童年更精彩。 2、贝比特：童年快乐比别人多一点。 3、专业更认真，塑造好产品。 4、让宝贝更舒适些吧！ 5、贝比特——专属于宝贝的音符。 6、有了贝比特，宝贝更出色。 7、贝比必需品，就找贝比特。 8、贝比特——一切为了宝贝。 9、贝比特，baby爱。 10、贝儿爽，无可比，特别优——贝比特。 11、贝比特喜欢的，你也会喜欢。 12、贝比特：呵护贝比，从贝比特做起。 13、贝比喜欢你，因为你让他开心。 14、让您的宝贝特别优。 15、宝宝的道具——贝比特。 16、从童爱到同心。 17、baby，妈妈只想给你特别的爱！ 18、贝比特，宝贝的专属产品。 19、宝宝用品，就找贝比特。 20、与宝贝同步调——babytune！ 21、家有贝比特，童年同欢乐。 22、贝比特，爱baby，baby爱。 23、贝比特，婴童用品领导者。 24、贝比特，改善baby生活。 25、婴童必需品，都找贝比特。 26、宝贝选哪儿——贝比特！
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0-1岁婴儿用品清单
选购0-1岁宝宝用品全攻略 奶瓶 宝宝半岁以前是母乳喂养，所以半岁以前奶瓶买得不多。后来国产爱得利、日本的贝亲、英国的新安怡都试过，得出的结论是几款奶瓶的差别不大，只是宝宝有先入为主的问题，宝宝半岁前是用国产的爱得利喝水，所以他一直偏爱爱得利的奶瓶。像我家侄儿因为生下来用的是贝亲，所以1岁以前就只接受贝亲。我的结论是，妈妈们没有必要在这上面多花银子，宝宝用得惯最重要。还有，布朗博士奶瓶，据其他妈妈讲，还不错。 奶粉 宝宝半岁以前是100%母乳喂养，半岁以后因为上班的缘故，奶水质量和数量都直线下降。产后上班的妈妈要特别注意这个问题，我当时就是没有注意，在上班的第一个月，没有及时意识到自己的奶水不行，宝宝是挨了饿的，一个月几乎没有长。国产奶粉和进口奶粉我家宝宝都吃过，最后长期吃雅培到3岁。感觉上国产的奶粉糖分高一点，进口奶粉冲泡后奶瓶难洗一点。至于营养上的差别，说实话从儿子的发育来看也没有什么太大的差别，之所以最后选了雅培，主要是儿子喜欢这个口味，而且儿子就喝他家的奶粉不便秘。 饮水杯 饮水杯我家宝宝用过爱得利的标准饮水杯、丽婴房带吸管的饮水杯、新安怡的魔术杯。我强烈推荐新安怡的魔术杯。最早买的饮水杯是爱得利的标准饮水杯，基本上没有用上两回。因为宝宝从一开始就把它当作撒水壶玩。大人跟在后面打扫战场不说，每次用完以后，还必须为宝宝从头到脚换一身衣服，用他外婆的说法是，比用普通杯子还劳神。后来去了很多品牌的专柜，发现无论设计得有多漂
亮，基本上都有可能被宝宝当成撒水壶的缺点。 第二款买的就是丽婴房带吸管的饮水杯，实际上更像是一个没有背带的水壶。盖子是一个可以推动的卡通形象，宝宝挺喜欢的，也解决了撒水的问题。但问题是，实际上宝宝是在吸水不是喝水，不能锻炼宝宝喝水的动作，还有一个缺点就是宝宝都喜欢咬吸管，儿子就把吸管都咬破了。 最后买的就是新安怡魔术杯了。这款杯子的设计真是没得说啊，完全解决了撒水问题，而且针对不同年龄段可以换壶嘴。小宝宝使用的壶嘴是牙胶材料的，根本不怕宝宝咬。贵是贵一点，不过很值得，设计和材质都相当好，不怕宝宝摔。宝宝现在还在用，因为出去玩，即使是在车上要喝水，都不用担心他会呛着或撒在身上。 餐具类 餐桌椅 首先推荐餐桌椅，很多妈妈在买没有用的推车的时候很舍得，等到宝宝7、8个月可以坐餐桌椅的时候又犹豫了。为了培养宝宝良好的就餐习惯，餐桌椅还是应该买的。而且现在餐桌椅的设计也很科学，基本上可以一桌多用，我家宝宝的餐桌椅拆开来被儿子当成小课桌、椅子在用。我买的是好孩子那款全木的，质量挺好。 碗和勺子 关于碗，我不太推荐吸盘碗，就是那种带一个吸盘可以吸附在桌上的碗，可以防止打翻碗。我买过一款超级贵的，结果宝宝的注意从饭菜转移到怎么把碗移动上去了，而且最终还是被他打翻了。推荐买超市里面那种双层不锈钢碗，因为宝宝一般自己吃饭的时间会比较长，用这款碗可以保证吃到最后碗里的饭菜还是
新生婴儿必备用品清单入院清单
新生婴儿必备用品清单 入院清单 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
准备清单 一、婴儿用品 （一）婴儿饮食 1.奶粉：1桶（有小桶的买小桶，a2最贴近母乳的）（防备妈妈长时间无法分泌母乳） 2.奶瓶（2个）： 1小1大够一天使用，最好买玻璃的（贝亲） 3、再大需要 奶粉分装盒、奶刷（1套）奶瓶清洗液（1瓶）、消毒锅（1个）、温奶器（1个） 4、口水巾。孩子吐奶需要 5、围嘴 6、硅胶小勺小碗（1套）喝药用，有可能新生儿黄疸要吃药。 （二）婴儿衣被 1、枕头 2、宝宝衣服最好连体的以后好穿，方便 3、婴儿抱被（2个） 4、浴巾2条（全棉时代） 5、婴儿棉被（1个） 6、宝宝的袜子手套，特别是手套，指甲会抓脸，需要戴起来 （三）婴儿卫生用品 1、儿专用湿纸巾（遇到打折的时候可以买很多很多，很多牌子都可以，一定要是无香的，需要用到一岁，而且头4个月很费（康贝）
2、巾和洗屁股的要分开 3、洗脸盆小个 4、洗屁屁盆小个（月子里一直拉，有条件还是需要洗洗） 5、洗澡盆（最好买一个可以漂浮在水上的小熊，宝宝可以躺上面，方便洗澡。） 6、沐浴露（贝亲） 7、洗发水（贝亲） 8、爽身粉（贝亲） 9、山茶油（松达）自己用，巨好用，每次洗完澡，胳膊下面，脖子下面，女孩子的话私密部位需要涂一点山茶油，放防止红屁屁等。 10、涂脸的，出了月子就需要润肤了。特别是冬天，风大 11、纸尿裤（妹妹用花王，个人觉得还是可以的，对于某些国产还便宜一点点） 12、婴儿指甲剪，跟大人分开，单独使用 13、隔尿垫 （四）洗护用品 1、婴儿洗衣液（红色小象） 2、奶瓶清洗剂（红色小象） （五）其他用品 1、体温计；必备必须买。 2、加湿器，有暖气的话 3、宝宝小衣架