办公用品定点采购请示5篇
采购办公用品申请书6篇
采购办公用品申请书6篇第1篇示例：采购办公用品申请书申请单位：XXX公司申请部门：办公室申请日期：XXXX年XX月XX日审批人员：XXX一、需求情况为了更好地满足公司各部门的办公需求，提高办公效率，现申请采购一批办公用品，具体需求如下：1. 办公文具：包括笔、笔记本、便签纸、文件夹、文件袋、订书机等办公文具，用于日常办公和文件整理。
2. 办公耗材：包括打印耗材、复印纸、墨盒、墨粉等，用于打印机和复印机的日常使用。
3. 办公设备：包括键盘、鼠标、耳机、显示器、笔记本电脑、打印机等办公设备，用于更好地满足员工的办公需求。
4. 其他办公用品：包括办公桌椅、文件柜、垃圾桶等，用于员工的工作环境改善和日常生活需求。
二、采购原因办公用品是公司日常办公及生产活动中不可或缺的重要物资，充分满足员工的办公需求，对于提高工作效率、减轻员工劳动强度、改善办公环境起着至关重要的作用。
及时更新更换办公用品，保证办公设备的正常使用，对于公司的日常运转也具有重要意义。
三、采购数量及预算参考历史使用数据及未来的需求情况，拟采购办公用品及设备共计XXXX件/台/套/张/个，预计采购费用为XXXX元。
四、采购计划根据采购需求和预算，结合市场行情进行比价，选择性价比较高的供应商，并签订采购合同。
督促供应商按时交付货物，并检查货物的品质和数量，确保采购的办公用品符合公司的需求。
五、预期效益通过此次办公用品的采购，将为公司提供更便捷、高效的办公条件，为员工的工作提供更加完善的设备和用品支持，促进公司的各项工作更好地开展。
合理的采购和使用办公用品，还将有效节约公司的经营成本，提高公司的经济效益。
六、申请人意见本次采购计划经过充分调研和论证，符合公司的实际需求，能够起到提高员工工作效率、改善办公环境的作用。
特向公司提交此份办公用品采购申请书，申请相关部门予以支持和审批。
七、审批意见XXX公司办公用品采购申请已经得到相关部门的充分讨论和审议，并经过合理的预算和供应商的比价，符合公司的实际需求和经济效益。
申请办公用品的请示（精选5篇）
申请办公用品的请示（精选5篇）申请办公用品的请示篇1尊敬的街道办事处领导:由于各种客观原因，学校的大部分学生课桌椅破旧不堪，学生上课时不能正常使用，严重影响学生的身心健康。
为了学校搞活动时便于积累图片资料，需要照相机1个。
学校没有录音机，严重影响英语课的教学。
学校没有电子琴，音乐老师无法按教学要求上课。
电脑严重老化，只有2台能正常使用，根本无法解决学籍管理、多媒体教学、办公、文件打印等诸多方面的使用。
介于以上原因，请示购置以下办公用品:一、100套课桌椅。
计1万元二、照相机1个。
计20xx元三、多功能录音机一台。
计1000元四、电子琴1架。
计1000元五、电脑1台。
计4000元所需资金约1.8万元。
目前学校经费短缺，无力购买。
现特向街道办事处领导申请援助。
以上请示，请审批。
*小学**年**日申请办公用品的请示篇2尊敬的街道办事处领导：由于各种客观原因，学校的大部分学生课桌椅破旧不堪，学生上课时不能正常使用，严重影响学生的身心健康。
为了学校搞活动时便于积累图片资料，需要照相机1个。
学校没有录音机，严重影响英语课的教学。
学校没有电子琴，音乐老师无法按教学要求上课。
电脑严重老化，只有2台能正常使用，根本无法解决学籍管理、多媒体教学、办公、文件打印等诸多方面的使用。
介于以上原因，请示购置以下办公用品：一、100套课桌椅。
计1万元二、照相机1个。
计20xx元三、多功能录音机一台。
计1000元四、电子琴1架。
计1000元五、电脑1台。
计4000元所需资金约1.8万元。
目前学校经费短缺，无力购买。
现特向街道办事处领导申请援助。
以上请示，请审批。
xx小学x年8月19日申请办公用品的请示篇3单位领导:因办公需要，我部门申请购买一批办公用品，具体如下:Canon 硒鼓4个，约600元、Canon L120 硒鼓3个，约510、Canon cartridge W 硒鼓2个，约400元、录音笔电池5颗，约25元、刻录光盘1盒，约50元、电钻1个，约330元、磁铁10个，约10元。
办公用品采购请示5篇
办公用品采购请示5篇办公用品采购请示（篇1）制定明确的产品标识管理规定，以便于能区别产品和便于追溯和回收产品。
适用于所有食品、调料等。
化验室负责对制定产品标识的落实情况进行检查。
我方所提供的产品，各项指标必须符合国家、行业有关标准，为国内正规厂家所生产的合格产品，包装不易破损、易于保存，不得提供超过近效期（供货日期不得超过保质期二分之一）产品。
在确保符合国家相关质量标准和食品卫生标准的基础上，必须确保食材足够新鲜，供应商配送的每批次的食材均要提供相关机构出具的食品质检报告，严格把关，确保食品安全。
为了保证项目能安全稳定的进行，我公司根据食品质量保证体系制定了保证所配送食品质量的措施及体系。
主要包括卫生管理组织机构及食品采购查验、场所环境卫生管理、设施设备卫生管理、人员卫生管理、人员培训管理、加工操作管理等各类管理制度。
我们公司蔬菜供应基地、肉类食品和原材料（米、肉、调味品等）属于定点一级供应商，拒绝一切“三无”商品进入公司仓库。
我们公司经过“供应商评定程序”，符合国家相关法律法规要求，同时公司管理层对我单位自有的生产加工场地及其它延生环节不定期进行随机抽查，确保其所的商品符合国家卫生标准及质量标准。
物流采购部质检组根据不同的食材所对应的不同的检验标准对来料进行严格的验收，并根据食材品种、批量、抽样数量、检验结果、不合格处理结果、来料日期、储存舱位、分发单位名称及分发数量进行详细的记录，以便于出现质量问题的追朔。
经物流采购部质检组检验合格后送到各现场的食材，由现场仓管员进行再次检验，合格后方能流入加工过程。
蔬菜当天购进食用，并采用“农药测试卡”检测农药含量。
原材料在分发前严格按“搬运、储存、包装、防护程序”进行操作，确保因为人为因素导致质量问题的风险降到最低。
办公用品采购请示（篇2）一、请购极其规定1、请购的定义请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。
办公用品定购申请书模板
办公用品定购申请书模板
尊敬的[领导的职位或名称]：
我代表[部门名称]向您提交一份办公用品定购申请。
我们希望购买以下办公用品以满足部门的正常工作需要。
1. 办公用品名称：办公桌
数量：1张
原因：目前我们部门的办公空间较小，工作人员需要更大的办公桌来放置文件和办公设备。
2. 办公用品名称：办公椅
数量：2把
原因：现有的办公椅已经使用多年，出现了损坏和不适用的状况，需要更换为新的办公椅以提供舒适的办公环境。
3. 办公用品名称：文件柜
数量：1个
原因：随着部门业务的不断发展，文件和资料的数量也在增加，现有的文件柜已经无法满足存储需求，需要购买一个新的文件柜来整理和管理文件。
4. 办公用品名称：打印机
数量：1台
原因：现有的打印机已经使用多年，设备性能不稳定，经常出现故障，影响了工作效率。
为了提高工作效率，我们需要购买一台新的打印机。
5. 办公用品名称：电脑
数量：1台
原因：现有的电脑设备已经过时，无法满足部门对电脑性能的需求，需要购买一台新的电脑以提高工作效率和处理更多的业务。
以上是我们部门目前所需的办公用品，我们已根据实际需要进行了合理的评估和选择。
我们相信这些办公用品的购买将有助于提高工作效率和改善工作环境。
我们承诺将合理使用和管理这些办公用品，并按照公司的规定进行维护和保养。
同时，我们将定期对办公用品的使用情况进行评估，确保其持续满足部门的需求。
希望您能审批我们的办公用品定购申请，并给予必要的支持和帮助。
如有任何问题或需要进一步的信息，请随时与我们联系。
谢谢。
请示-关于购买办公用品的请示（精选五篇）
请示-关于购买办公用品的请示（精选五篇）第一篇：请示-关于购买办公用品的请示请示范文-关于购买办公用品的请示请示范文-关于购买办公用品的请示请示。
请示是向主管上级机关请求对某项工作或问题作出指示、给予答复、审核批准时所使用的公文。
请示与报告的区别：请示是要求上级机关给予答复的文件，而报告则是不要求答复的文件。
（一）什么事情应该请示？一般而言，凡向上级请示的问题，应属于以下几种情况：1、属于主管上级单位明确规定必须请示批准才能办理的事项。
2、对现行方针、政策、法令、规章、制度等不甚了解，有待上级单位明确答复才能办理的事项。
3、工作中发生了新情况，而无章可循，有等上级明确指示才能办理的事项。
4、因情况特殊难以执行现行规定，有待上级重新指示才能办理的事项。
5、因意见分岐，无法统一，难于工作，有待上级裁决才能办理的事项。
6、有章可循，有法可依，可以开展工作，但因事由重大，为防止工作中失误，需请示上级审核的事项。
7、按上级明文规定，完成一个任务，需报请上级审核的有关事项。
（二）撰写请示需掌握的三个要领：1、详细、准确地写明请示事由。
不仅应在标题上写清，还要在在正文里写明请示什么问题，为什么要向上级请求。
请示事项要专题专文，以便上级及时答复。
2、明确提出本单位对解决这一问题的意见，供上级参考。
意见要写得有理有据，必要时可引证有关的现行政策、规定条文。
如本单位意见分岐，要分别陈述不同意见的内容，并加以分析比较，还可提出倾向性的意见，供上级权衡、批复。
3、具体提出对上级的要求。
包括希望按某个最佳方案批示；由于时间限制，或事态严重，希望上级尽快答复，甚至务请在什么时限内答复；提请上级批复时需要注意或强调的问题，否则可能引起什么不良后果；在上级正式批复前，建议上级同意暂先按什么原则进行工作；等等。
向上级提出上述要求的目的，是为了得到上级及时、准确的批复，但行文中切勿使用要挟的言辞。
关于购买办公用品的请示＿范文公司领导：因工作需要(或其他冠冕堂皇的理由，可罗列数条)，某某部门需购买*****办公用品：***，预计多少钱；****，预计多少钱。
关于购买办公用品的请示14篇
关于购买办公用品的请示14篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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购买办公用品请示报告
购买办公用品请示报告购买办公用品请示报告优秀7篇报告用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议，答复上级机关的询问。
在生活中，报告不再是罕见的东西，下面是我为大家收集的报告请示报告范文大全（共7篇），仅供参考，欢迎大家阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。
购买办公用品请示报告篇1尊敬的领导：您好!首先感谢您对我的关心和照顾，同时感谢领导在百忙之中审阅我的请示报告!我叫__，__年x月毕业于__大学，__年x月考录为__大学生村官。
__年年底，通过我自己的努力，考录为__。
在__局工作期间，我服从领导的安排，工作兢兢业业，与同事和睦相处。
在上级领导的培养和工作实践过程中，我不但熟悉了与工作相关的各项法律法规及政策，还能熟练地运用电脑进行数字化办公。
我性格外向，办事认真而不乏机敏、灵活。
我的父亲__于__年底退休，退休前在__县__局工作;我的妈妈现在在__县__局工作;我的弟弟在__工作。
目前由于母亲患有严重的类风湿性关节炎，发病时生活不能自理，父亲有患有严重的高血压，弟弟远在他乡异地，我作为家中长子，在父母身体患有严重疾病的情况下，更加有责任和义务照顾他们。
为更好地解决我在工作和生活中存在的实际困难，让我能够照顾到年迈的父母，以更加充沛的精力更好地完成各项工作，我非常渴望能够得到组织的照顾，将我调回__县__单位工作。
为解决家庭实际困难，免除后顾之忧，更好地投身工作。
最后向您致以真诚的敬意!企盼您的答复!此致敬礼！请示人：__购买办公用品请示报告篇2__教育局：我于19__年从__学校毕业后分配在__区从事教育工作，在__小学工作四年后，于20__年7月调至__小学工作至今。
因本人工作的__小学与家较远、丈夫不在市区工作等原因，导致小孩年幼无法照顾等实际困难，特向领导提出申请，将本人调到离家较近的__路第一小学工作。
19__年12月，我与在x县上班的爱人结婚。
20__年我们按揭在__巷购置了房屋。
我的父母在__市居住，爱人的父母在x县居住，均因年事已高，不能来__区与我们一起居住，不能给我们提供任何帮助。
企业采购办公室用品请示范文
企业采购办公室用品请示范文
企业采购是统一进行的。
关于企业采购办公室用品的请示该怎么写呢?下文是企业采购办公室用品的请示，欢迎阅读!
企业采购办公室用品请示范文篇一
xxxx酒店现已紧锣密鼓筹备当中，各项工作也在有条不紊地开展，为了保障各项工作的进度，酒店入职员工的基本生活物资能够按时提供，现特此申购如下物资：
xxxxxxxx
xxxxxxxx
xxxxxxxx
xxxxxxxx
xxxxxxxx
xxxxxxxx20xx年x月x日
企业采购办公室用品请示范文篇二
尊敬的领导：
您好!
兹有陕西科技大学学生会，今日于文体馆举办《崔永平——超级演说家的非凡人生》讲座，因设备协调及现场秩序维护需要，需向贵部门申请对讲机8部，活动结束后次日归还。
特此申请，望领导批准!
陕西科技大学学生会
20xx年x月x日
企业采购办公室用品请示范文篇三
尊敬的领导：
您好!
由于网络组电脑显示器经常出现跳屏及卡机现象，导致不能正常工作。
现特申请更换显示器，望领导批准!
网络组
20xx年x月x日。
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办公用品定点采购请示5篇办公用品定点采购请示（篇1）为加强工程材料程序化管理，有效的控制资金使用，更好的做好材料成本控制工作，了解各项目材料用款，对外欠款。
结合公司实际情况，特制定相关材料采购流程，望各项目部严格按照此制度执行。
一﹑项目部申请材料采购计划1．在进场前，项目部要提前做出由工程部门认可的材料总需求计划，如果部分材料是甲方指定的，项目必须注明指定材料名称，品牌，规格型号，数量，到场时间，联系方式等。
有加工图纸的材料要附上图纸，且有项目部项目经理签字，（结合工程实际情况，项目部必须考虑到定制加工材料的加工周期及采购周期，提前提出材料申请，给采购部合理的采购时间）。
2.施工过程中，项目部根据实际施工情况，每个月报一次月采购计划，提交材料申购单（每个月的15号可以补充一次采购计划，填写内容必须认真详细，规格、型号、数量必须齐全，采购部完全按照申购单进行采购，如与工程实际材料有出入，项目部自己承担责任），材料申购单一式三份，采购部，项目部，财务部各一份。
为了杜绝浪费和其他不合理情况发生，材料申购单上面必须有材料申请部门预算员、申请部门负责人签字，缺一不可。
否则公司采购部有权拒绝接收材料采购申请表。
公司采购部原则上不接收项目部任何人电话通知供货要求，如果有特殊情况，一定要有公司领导批准同意，由公司领导通知公司采购部负责人，公司采购部负责人在接收到公司领导批准同意采购，方可安排公司采购部相关人员进行采1购。
在公司采购部进行材料采购的同时，项目部相关人员必须及时的补交材料申购表，并且按正常的审批程序进行审批，然后将审批通过的材料采购申请表交至公司采购部。
3.项目中变更或增加材料用量，以甲方书面通知或签证为主。
预算部收到变更或增加材料用量申请表后，必须进行核算，并报公司领导审批，同时，项目部按材料采购流程申请材料采购。
二、公司采购部在接收到批准后的材料材料申购单，应该按照工程施工流程和请购材料的缓急。
由公司采购部负责人安排采购人员去进行采购。
1．采购人员在接到采购部负责人安排的材料采购申请表后，采购人员要参考市场行情以及以前采购记录和供应商询价、报价。
优先选择供货准时，材料质量好，价格优惠，实力强的供应商，进行采购。
主要材料或是采购量大的材料，采购人员要选择三家以上的供应商进行报价比价，并把供应商的材料样品，交货时间和报价上报给公司采购部负责人和公司领导进行审批，采购人员在接收到审批后的供应商名单后，进行相对应的材料采购。
如果是采购量或者是采购金额比较大的材料采购时，为了保护供需双方的合法权益和避免以后的采购纠纷，公司采购部一定要和供应商签订材料采购合同。
少量的辅助材料采购人员可以从和公司长期固定合作的供应商进行优先选择采购。
2.材料采购应做到事先进行控制，所采购的原材料、半成品、构配件、工程设备等物资必须符合国家标准、规范及工程设计和合同要求，所采购的材料必须有经销许可证、生产许可证、产品检验检测2报告和合格证等。
三、采购下单和送货的时间安排采购人员和供应商确定了采购意向，采购人员要严格按照材料采购申请表上面的数量给供应商下单，采购人员一定要向供应商确定材料的送（提）货时间和付款方式。
为了不影响工程正常施工，采购人员尽量要求供应商把送货时间往前安排。
尽量让供应商送货到我们工程的项目，如果是因为材料采购量少或者是供应商离我们的项目比较远。
供应商不送货，采购人员可以和供应商协商，由我们出运费，让供应商送货到我们项目，并同时告诉公司采购部相关领导。
四、无法及时供货的汇报说明因市场和行业缺货因素，或供材商的原因，无法按期进行采购到位的材料。
采购部相关人员应该立即通知材料请购部门，并且要说明原因。
五、供应商送货事项1.供应商在准备送货前，一定要通知采购人员或者项目收货人员（项目经理，施工员，仓管），项目现场人员好安排材料的存放地点。
供应商送货到项目现场，原则上是由采购人员和项目材料采购申请人一起验收供应商送的材料。
如因特殊原因，采购人员无法到现场参加材料验收，由项目经理和相关人员组织验收。
2.供应商在送货时，要严格按照采购人员下给供应商的材料采购清单上面的数量送货。
送货单上面要有，送货项目的名称，材料3申购单的编号，以及供应商所送的材料名称，数量，价格，规格型号。
送货单上面要盖供应商的公章。
现场收货人员要拿项目部给公司采购部的材料申购单和供应商的送货单进行确认，看供应商所送材料是否是本项目部所需的材料。
如果供应商所送材料和项目材料采购申请单一致，项目现场人员可以进行供应商所送材料验收。
在验收供应商所送材料同时，供应商要提供每种材料的合格检测报告，有效产品合格证，质量保证书。
现场验收人员确认了供应商所送材料符合相关质量标准。
现场验收人员可以进行对供应商所送材料的验收入库工作。
现场验收人员要在供应商的送货单上面签字确认。
供应商的送货单必须一份三联，一份供应商自己留底，一份给工地现场验收人员，一份给公司采购人员。
3.现场验收人员在验收供应商材料时，一定要仔细，如果供应商的送货单和所送的实物材料名称，数量，品牌，规格型号不符。
现场验收人员一定要及时反馈给采购人员并做记录。
如果是材料质量不合格，现场验收人员一律拒绝收货（质检报告、合格证等未随货送到者，现场验收人员也可拒绝收货，并及时告知公司采购人员协调）。
并且及时通知公司采购部相关人员。
六、供应商的结算对于有采购合同的供应商，结算要严格按照合同的付款条款所定的时间节点执行，同时，供应商要带有现场验收人员签字的送货单和合同约定的发票，统一办理结算。
办公用品定点采购请示（篇2）一、目的：为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购(以下统称为采购物品)。
三、职责权限1、总经理负责采购管理制度的审批;2、副总、财务总监负责采购管理制度的审核;3、经营性固定资产、材料、配件等物品(物资)，非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源与后勤部负责。
四、采购原则1、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。
2、一致性原则：采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。
在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时馈信息供申请部门更改请购单或作参与。
如确因特定条件数量不能完全与请购单一致，经审核后，差值不得超过请购量的510%。
3、低价搜索原则：采购人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息档案库，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化采购。
4、廉洁原则：(1)自觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。
(2)廉洁自律，不收礼，不受，不接受吃请，更不能向供应商伸手。
(3)严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。
(4)加强学习，广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息。
(5)工作认真仔细，不出差错，不因自身工作失误给公司造成损失。
5、招标采购原则：凡宗或经常使用的物品，都应通过询议价或招标的形式，由企管、财务等相关部门共同参与，定出一段时间内(一年或半年)的供应商、价格，签订供货协议，以简化采购程序，提高工作效率。
对于价格随市场变化较快的物品，除缩短招标间隔时限外，还应随时掌握市场行情，调整采购价格。
6、审计监督原则：采购人员要自觉接受财务部或公司领导对采购活动的监督和质询。
对采购人员在采购过程中发生的违犯廉洁制度的行为，公司有权对相关人员依照公司《员工绩效考核制度》等进行处罚直至追究其法律责任。
五、采购流程1、采购申请：物品(物资)需求部门根据生产或经营的实际需要，由企管部负责采购物瓶月25日前、由人力资源与后勤部负责采购物瓶季度最后一个月25日前提出采购申请，填写《请购单》，请购单要求注明名称、规格型号、数量、需求日期、参考价格、用途等，若涉及技术指标的，须注明相关参数、指标要求。
按采购申请流程，由各相关部门审批，经总经理批准后交人力资源与后勤部采购。
各审核环节对采购申请提出议异者，应于2个工作日内将意见馈给采购申请部门。
2、询价比价议价：(1)每一种物品(物资)原则上需两家以上的供应商进行报价。
(2)采购员接到报价单后，需进行比价、议价，并填写《询价记录表》，按低价原则进行采购。
(3)属下列情况者，无须进行比价、议价：家代理、家制造、专卖品、原厂零配件无代用品，但仍需留下报价记录。
3、样品提供和确认：(1)若须进行样品提供和确认的，须确定送样周期，由采购人员负责追踪，收到样品后，须第一时间送交需求部门进行确认，必要时需会同财务部等部门相关人员予以确认。
(2)对于需要保存样品的，须作封样处理，以便日后作收货比较。
4、供应商选择：(1)具有合法经营主体者。
(2)品质、交货期、价格、服务等条件良好者。
(3)信誉良好者。
(4)客户认可的供应商。
采购人员须建立供应商信息台帐。
5、合同签定：(1)供应商经送样审查合格后，由人力资源与后勤部与选定的供应商签订合同。
(2)交易发生争执时，依据合同的核定条款进行处理。
6、进度跟催(1)为确保准时交货，采购人员应提前采用电话、传真或亲自到供应商处跟催，以确保物品(物资)能适时供应。
(2)若采购物品(物资)无法在预定时间内交货的，采购人员须提前通知需求部门，寻求解决办法，并须重新和供应商确定新的交货期，并知会需求部门。
7、验收入库：采购物品(物资)到公司后，属经营性固定资产、材料、配件等物品(物资)、非经营性固定资产、宗劳保用品等经需求部门验收，办公用品等常用品经库管验收合格后，库管开具《入库单》，按流踌理入库手续。
如验收不合格的，由验收部门通知人力资源与后勤部，2日内办理换(退)货手续。
8、对帐付款：采购物品(物资)办理入库后，由采购人员凭《入库单》按合同或约定的付款方式办理付款手续。
六、考核：凡违本制度的人员，依照公司相关管理制度进行处罚。
4、公司采购管理制度1、采购总则1、1为规范集团公司采购工作，特制定本制度。
1、2本制度适用于集团公司内各分公司的商务采购活动。
2、采购原则2、1、严格执行询议价程序进行采购，必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。
2、2、宗材料、特殊材料或技术要求比较复杂材料的采购，必须经过工程技术部、生产部、销售部和客服部参与，调研汇总各方意见，经公司领导审核批准方可实施采购。