产品过程设计任务单
企业产品生产销售流程表

企业产品生产销售流程表
1.研发设计:确定产品概念、目标市场、竞争分析,进行产品设计和功能规划。
2.采购:根据生产需求,采购原材料和零部件。
3.生产制造:按照生产计划,经过加工、组装等流程,制造出成品。
4.品质检测:对成品进行质量检查,确保产品符合预设标准和客户要求。
5.包装运输:对成品进行包装,并安排物流运输至目的地。
6.销售推广:通过各种渠道和方式,如线上平台、实体店铺等,进行产品推广和销售。
7.客户服务:提供售后服务和客户关系管理,处理客户咨询、投诉等问题。
8.数据分析与改进:对销售数据、客户反馈等信息进行分析,优化产品设计和生产流程,提升客户满意度。
在流程中还需注意法律法规和安全要求,确保产品符合相关标准和规定。
同时要持续关注市场动态和客户需求,及时调整和改进产品策略。
以上是一个基本的生产销售流程,具体流程可能因企业规模、行业特点等因素而有所不同。
产品和服务设计开发控制程序(含表格)

产品和服务设计开发控制程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.目的对设计和开发的全过程进行控制,以确保产品能满足顾客的要求和期望及有关法律、法规的要求。
2.适用范围适用于本公司产品的设计全过程3.定义FMEA:失效模式与后果分析PPK:生产前过程能力评估CPK:生产过程能力评估4.产品和服务的设计和开发过程管理图使用资源:1.计算机2.电话/网络3.复印机/传真机4.CAD等绘图软件5.实验室过程输入:1. 市场研究2. 企业对外宣称、承诺遵守的标准或行业准则,3. 以前类似设计和开发活动提供的信息4. 适用的法律、法规要求,对国家强制性标准一定要满足5. 产品主要功能、性能要求,这些要求主要来自顾客或市场的需求与期望,一般应包含在合同、订单或项目建议书中6. 产品过程标杆数据7. 产品过程设想8. 产品可行性研究,9. 顾客图纸/标准/技术协议10. 产品标准要求11. 生产率,如标准工时12. 过程能力,如PPK、CPK 值13. 产品制造成本的目标14. 设计开发任务书15. 因产品和服务性质导致的潜在失效后果分析16. 产品/过程特殊特性清单方法:1. 设计和开发作业流程2. FMEA管理规定3.工程变更管理规定4.技术文件管理规定5.文件控制管理程序6.风险和机遇的策划管理程序过程输出:1、文件输出:8.1《项目建议书》;8.2《设计开发任务书》8.3《设计开发计划书》8.4《设计开发信息联络单》8.5《设计开发输入清单》8.6《设计开发评审报告》8.7《设计开发验证报告》8.8《试产报告》8.9《试产总结报告》8.10《新产品鉴定报告》8.11《设计开发输出清单》8.12《文件更改申请单》作业指导书生产工艺流程图工艺卡检验指导书变更的授权书图纸等技术资料设计变更及评审记录材料清单、采购要求产品技术规范、服务标准产品使用说明书非预期输出风险:与顾客要求不一致产品和服务的设计和开发控制程序绩效指标:1.开发计划节点按时完成率≥95%2.开发输出正确率≥98%输入输出职责:1. 过程责任者:技术部负责设计开发过程的组织、协调、实施工作,进行设计与开发的策划,确定设计、开发的组织和技术的衔接,输入、输出、验证、评审,设计与开发的更改和确认等。
酒店产品初步设计及施工图设计任务书

酒店产品初步设计及施工图设计任务书方兴地产(中国)有限公司编号 FX- R02-xx 版本第一版名称初步设计及施工图设计任务书(酒店产品模板)生效期xx年12月01日方兴地产初步设计及施工图设计任务书(酒店产品模板)编制日期审核日期批准日期目录第一部分总则4第二部分项目概况4一.项目名称:4二.发展商:4三.建设地点:4四.占地面积:4五.建设内容:4 六.建设周期:4第三部分设计依据及设计标准4第四部分项目造价限额控制5一.项目造价限额控制5二.建筑设计造价概算6第五部分建筑技术经济指标7一.技术经济指标7二.配套设施要求(见方案文本)8第六部分总体设计要求8一.总体设计要求81.总体布局82.地下车库93.环境设计94.交通道路系统105.智能化管理106.市政综合及总图设计11第七部分各专业设计说明11一.建筑专业11二.结构专业121.总则122.设计依据133.设计总说明144.各部分结构设计统一要求15三.给排水专业24四.采暖通风及空调系统25五.动力系统26 六.电气专业261.电气系统262.弱电系统:27 七.其他30第八部分施工图设计深度要求30一.总则30二.各专业设计成果要求:311.建筑专业312.结构:313.给排水系统:324.暖通系统325.电气系统336.弱电系统337.节能及环保34三.设计配合341.初步设计阶段:342.施工图设计阶段:353.施工阶段的全过程现场配合:36第九部分设计成果及进度安排37一.设计范围及进度安排371.设计任务范围:372.设计进度安排:41二.设计成果提交42第一部分总则 l 为统一项目施工图设计标准,规范施工图设计的内容和深度,达到“提高设计质量.保证项目进度.控制项目开发成本”的目的,特制定本指引。
l 本设计任务书是依据国家有关规范与标准编制而成。
对未涉及的部分,应执行国家.当地现行的有关规范.规程和标准。
l 本设计任务书为正式版本,在日后工作中,若业主对本指引书内相关内容进行调整,将以书面方式发送设计单位。
新产品开发流程图

武义新天五金制品有限公司
WUYI XINTIAN HARDWARE PRODUCTS CO.,LTD
运营副总经理
技术部
开始
公司领导班子 下达任务
项目建议表 立 项
NG
审批
OK呈核
研发人员创新 项目建议表 可行性评估
OK
文件编号
文件名称
销售部
品质部
营销提出需求 项目建议表
XT/JB-JS-01-2015
设计开发结案报告
OK
可量产通知单
知会
资料档案建立、维护 结束
可量产
接收试2、新品试产跟踪 3、试产结果报告作成 4、过程品质保证
物料需求 安排试产
外购配件
入库
1、注塑 2、金工 3、炉焊 4、抛光 5、组装
审核:
1、计划部需对小批量试产纳
入计划排程之内。(物料需求
《物料需求计划表》
《新产品研发评审表》 《设计开发任务书》 《试产模具工艺评审》 《项目开发进度控制表》
《BOM表》 《作业指导书》
资料发放相关单位
接收相关资料, 安排采购
产品开发制作跟踪
1、试作材料应注明“试制
资料发放相关单位
”, 并标识清楚及单独放
开模/试模
外协模具加工 置;
《新产品样板检测记录表》
2、《产品开发试制跟踪表》
《试产分析报告》
审批:
样品制作
新 品 制 样
反馈相关 单位改善
反馈相关部门改善
NG 测试
检测报告
协助试模
由技术部项目工程师进行填 写,生产相关单位签名确认。 3、项目工程师在整个试制过 程需要做分析,有发现问题应 立即反馈至相关单位。同时应 对生产单位进行技术支持。 4、质检判定NG,需通知相关
产品设计流程表

产品设计流程表是一个用于记录和跟踪产品设计过程的工具。
它可以帮助团队成员了解每个阶段的任务、责任和时间安排,以确保项目按时完成并满足预期的质量标准。
以下是一个典型的产品设计流程表的示例:
产品设计流程表
阶段一:需求分析
任务:收集和整理产品需求,进行市场调研,了解目标用户和竞争对手。
责任人:产品经理
时间:2周
阶段二:概念设计
任务:根据需求分析结果,设计产品的概念和基本功能。
责任人:设计师和产品经理
时间:1周
阶段三:详细设计
任务:对产品进行详细的规划和设计,包括界面、交互、功能等。
责任人:设计师和开发团队
时间:2周
阶段四:原型制作
任务:根据详细设计,制作产品的原型并进行测试。
责任人:设计师和测试团队
时间:1周
阶段五:用户测试
任务:邀请目标用户对原型进行测试,收集反馈意见。
责任人:产品经理和测试团队
时间:2周
阶段六:优化和改进
任务:根据用户测试的反馈,对产品进行优化和改进。
责任人:设计师和产品经理
时间:1周
阶段七:开发与实现
任务:根据优化后的设计,进行产品的开发和实现。
责任人:开发团队
时间:根据项目复杂度和资源而定
阶段八:上线与发布
任务:完成产品的最终测试,上线并发布给用户。
责任人:产品经理和运营团队
时间:根据项目复杂度和资源而定。
APQP各阶段输入及输出流程图(含输出资料清单)

4.8
产品质量先期策划认定
产品质量策划总结和认定报告
管理者支持
管理者支持
五、反馈/评定和纠正措施
批量生产
生产计划表
5.1
减小变差
Xbar-R控制图
5.2
顾客满意
顾客满意度指标统计
顾客满意度调查表
5.3
交付和服务
产品交付绩效统计表/顾客服务反馈记录表
持续改进
3.3
过程流程图
过程流程图
过程流程图检查表
3.4
车间平面布局图
车间平面布置图
车间平面布置检查表
3.5
特性矩阵图
特性矩阵图
3.6
PFMEA
过程失效模式及后果分析
PFMEA检查表
3.7
试生产控制计划
(试生产)控制计划
控制计划检查表
3.8
作业指导书编制
作业指导书
3.9
测量系统分析计划
测量系统分析计划
3.10
工程规范
2.8
材料规范编制
材料规范
2.2
可制造性和可装配性设计
可制造性和可装配性设计
2.5
制订样件控制计划
样件控制计划
样件控制计划检查表
编制样件制造计划
样件制造计划
样件制造及确认
样件检验和确认记录表
2.3
产品设计验证
设计验证记录
2.4
产品设计评审
设计开发评审表
工程图样确认
工程图样确认表
工程规范确认
工程规范确认表
初始过程能力研究计划
初始过程能力研究计划
制定生产线平衡分析计划
生产线平衡分析计划
指定生产过程确认计划
(完整版)设计工作任务单

释迦塔塔高67.31M,底层直径30.27M,呈平面八角形。全塔耗材红松木料3000立方M,2600多吨,纯木结构、无钉无铆。塔内供奉着两颗释迦牟尼佛牙舍利。
设 计 部工作单
下单人
王亚楠
下单日期(天/时)
2014年9月12日12:00
品牌组
东风标致
请完成时间(天/时)
2013年9月12日17:30
工作工程
礼品卡:送给法国客户,用以介绍礼品(应县木塔)
一பைடு நூலகம்设计背景:
1.卡片内容:
应县木塔,全称佛宫寺释迦塔,位于山西省朔州市应县城西北佛宫寺内,简称释迦塔,俗称应县木塔。
二、设计要求:
卡片尺寸比中秋礼品卡片稍大就行,一面放中文介绍,一面放英文介绍。
辛苦了,小伙伴!
下单前请
注明报版、物料的尺寸和规格,如需改动请直接找接单人更改即可。
接单人签字
设计主管签字
释迦塔的设计,大胆继承了汉、唐以来富有民族特点的重楼形式,充分利用传统建筑技巧,广泛采用斗拱结构,全塔共用斗拱54种,每个斗拱都有一定的组合形式,有的将梁、坊、柱结成一个整体,每层都形成了一个八边形中空结构层。
Ying Yinxian Wood Tower's full name is Buddhist Temple Buddha Tower, located in the northwest county of Shanxi Shuozhou Buddhist Temple, Referred to Buddha tower, commonly known asYingxian Wood Tower. Built in the Liao Qingning years (AD 1056), is China's mostancient extant highest tower of a timber-framed building. As a national key cultural relics protection units, the national AAAA level scenic spots.
新产品开发及设计进度一览表(含使用说明)

57 过程确认生产件批准(★)生产件批准--尺寸测量结果生产件批准--材料试验结果生产件准批--性能试验结果58 样品送样和确认(★)69 生产确认试验(★)试验报告记录表60 包装评价(★)产品包装评价表61 制定生产控制计划(★)(生产)控制计划62 控制计划检查表63 工厂设备设施策划评价工厂设备设施策划评价64 产品批量认可报告产品批量认可报告65 开发资金使用情况开发资金使用情况66 质量策划认定(★)产品质量策划总结和认定报告67 管理者支持管理者支持序号工作内容 / 项目负责部门负责人员开发时程需建立的资料1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1268第五阶段批量生产生产作业计划表69 减少变差X—R控制图70 顾客满意顾客满意度调查表71 交付和服务产品交付绩效统计表顾客服务反馈记录表备注1.“”表示预计完成日期,“”表示实际完成日期。
2.在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目,为新产品设计和开发过程中的关键路径。
新产品开发及设计进度一览表使用说明一、文件概述本《新产品开发及设计进度一览表》是一份详尽的项目管理工具,旨在全面跟踪和记录新产品从概念构思到批量生产的整个开发与设计流程。
该表格通过细致划分各个阶段的工作内容、负责部门、负责人员、预计及实际完成日期,并明确各步骤需建立的资料文件,为项目团队提供了一个清晰、透明的项目执行蓝图。
二、表格结构与内容表格采用多列布局,每行代表一个具体的工作任务或项目阶段,详细列明了以下几个关键要素:序号:唯一标识每个任务或项目阶段的编号,便于索引和引用。
工作内容/项目:具体描述当前行所涉及的工作任务或项目阶段,如“试生产作业”、“测量系统分析评价”等。
其中,带有“★”标记的项目表示其为新产品设计和开发过程中的关键路径,对项目的成功至关重要。
负责部门与人员:明确每项任务的执行主体,包括负责部门和具体负责人员,确保责任到人,促进跨部门协作与沟通。
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产品/过程设计任务单
项目编号:201800001 项目名称 2018 年 项目负责人 5 月 20 日
八边形错位异形凸台造型设计
企业发布 产品用途
任务来源 要求送样 日期 设计输入清单
展示架
项目类别产品设计5.0数量1计划项目结案日期
□ 顾客产品技术要求
□ 项目建议书 □ 六性设计要求
□ 新产品试制通知单 □ 工艺要求
□ 样件测绘
以往产品设计/制造经验
批量试制阶段质量目标(如成品率、合格率) 设计开发人员 在该项目中的职责 设计开发人员 在该项目中的职责
方案设计(可附资料于后页,如简图、方框图、原理图、初始工艺流程图、初始材料清单、初始特殊特性) : 1、 产品基本结构同 底座 系列产品。(底座、托盘等)
2、 产品设计提出的问题: 底座结构太简单→底座侧面不够圆润 3、 产品结构特性设计造型方案过程:直纹→斜纹→斜纹曲面