(完整)商业裙楼招商方案
商业招商计划底商裙楼招商方案
招商渠道选择
商业地产网站：发布招商信息，吸引投资者关注 招商会：组织专业招商会议，与潜在投资者面对面交流 社交媒体：利用社交媒体平台，广泛传播招商信息 招商代理：委托专业的招商代理机构，负责招商全过程
招商费用预算
招商计划背景
项目概述
项目名称：商业招商计划底商裙楼招商方案 项目位置：市中心繁华地段 项目规模：建筑面积约XX平方米 项目特点：地理位置优越，交通便利，消费人群集中
商业环境分析
人口数量和消费水平：分析目标区域内的人口数量、消费水平及增长趋势，以评估商业 潜力和市场需求。
地理位置优势：分析项目所处地理位置的交通、周边设施和地标等优势，以确定其对商 业发展的影响。
招商人员费用：包括招商人员的工资、奖金、差旅费等 招商活动费用：包括会议费、场地费、设备租赁费等 宣传推广费用：包括广告费、宣传资料制作费等 其他费用：包括招商过程中的公关费、咨询费等
招商时间安排
招商启动时间：XXXX年XX月 招商期限：XX个月 招商目标：XX家商户 招商流程：发布招商信息、意向商户洽谈、签订合同、商户入驻
投资回报保障
租金收益：提供稳定的租金收 益，确保投资回报
增值潜力：地段优越，具备较 大的增值潜力
租客质量：吸引优质租客，保 证租金来源的稳定性
物业管理：专业的物业管理团 队，确保物业的长期保值增值
PART 6
预期招商成果及后期规划
预期招商成果
预计招商面积：5000平方米 预计招商品牌：国际知名品牌 预计招商商家数量：20家 预计招商资金：1亿元人民币
后期运营管理规划
后期商业管理团队的组织架 构
招商后期的商业运营模式
商厦隆重招商方案
商厦隆重招商方案项目概述本项目是旨在打造一个集购物、娱乐、休闲、美食、文化等多元化业态为一体的商厦，位于城市中心地段，交通便利，人流量大。
经过多年的稳健发展，商厦已成为城市最具影响力的商业综合体之一。
招商政策商厦现面向社会招商，欢迎各种优秀品牌入驻。
我们将提供以下招商政策：一、商业租赁政策租赁面积：100平米起租。
租赁价格：根据门店面积，位置，品牌实力和租期长短等综合因素，租金合理，灵活商议。
二、市场推广政策商厦将充分利用媒体资源，针对消费群体进行多种形式的宣传推广，提升商户曝光率。
如：1.合理规划广告位，投放多种传媒渠道，提升品牌曝光率。
2.通过门店活动、商场活动、节庆活动等多种途径，吸引消费者产生购物需求。
3.提供专业的营销方案，帮助商户实现销售目标。
三、物业服务政策商厦将提供便捷完善的物业服务，确保商户的顺利营业；同时，也能为消费者提供良好的购物环境。
1.商厦将配备专业的物业管理团队，确保商场设施设备维护保养得到妥善处理。
2.提供多种便利服务，如物流配送、贵重物品寄存等。
3.提供良好的消费者体验，如卫生洁净、安全舒适等。
四、人才支持政策商厦拥有专业的人力资源管理团队，我们将提供多种人才支持服务，也为商户提供优秀的员工。
1.提供优秀的培训服务，帮助员工提高工作技能。
2.通过各渠道的招聘，为商户推荐优秀的员工。
3.为员工提供优良的工作环境，提高员工的归属感和忠诚度。
招商联系方式欢迎有意向的品牌及企业前来洽谈，我们将提供一站式招商服务和强大的运营支持，共同创造商业新价值。
联系电话：xxxx-xxxxxxx邮政编码：xxx-xxx地址：xx市xx区xx大街xx号邮箱：[去除邮箱地址]网址：[去除网址]以上是商厦隆重招商方案的相关内容，如有意向，请联系我们，我们将竭诚为您服务。
商业裙楼招商方案
文园裕景2F3F商业裙楼招商方案（初案）前言:文园裕景2F3F商业裙楼招商第一目的是以满足社区配套为主，即打造集餐饮、娱乐、休闲、家居建材、购物等为一体的体验式商业街区，第二步是打造城东新的商业中心商圈。
为了确保文园裕景建成后全商业单元顺利运营和开业，招商部需分阶段分步骤地全面推进招商工作，通过各种渠道和形式开展有针对性的招商，一方面要满足文园裕景交房后现有的业主的需要，在突破传统的商业形态上做文章，突出个性化、差异化的经营特色，另一方面着力于文园裕景新商业中心构建和推广，形成长效发展的核心竞争力，以推动项目良性的发展，并为后续地块铺路。
一、项目整体招商原则和目标1、招商店铺文园裕景3#、5#、2#、1#、7#楼2F、3F商业裙楼，因销售单元面积大，总价高，纳入本次招商范围。
2、招商基本原则①确保文园裕景整个商业街形象统一和经营稳定,按现行功能分区采取统一招商，保证整个商业街整体定位符合城东新商业中心需求，来保证商业街长远经营稳定。
②引进的项目必须能提升整个商业街的形象，带动人气，增强业主和经营户的投资信心。
③引进的业态必须考虑到项目业主、4#楼经营户、周边居民区、学校等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。
3、招商目标在2017年1月1日前项目整体招商完成50%，即2#、3#、5#楼2F3F商业裙楼完成大面积招商；2017年5月1日项目开业前整体招商完成80-90%，以保障项目能如期顺利开街。
本项目初步拟定于2017年5月1日项目商业街店面全部开街为最佳期许。
距明年项目商业店面全部开业只剩下半年时间（2016年7月1日—2017年5月1日），剩下的时间有10个月，但由于前期积累了一定客户资源，加之对项目比较了解，通过后期的招商更进工作和招商广告的配合，对完成这个任务有一定的信心。
二、会昌商业调研1、会昌商业的现状会昌城区商业格局带有鲜明的中部三四线城市特色，即以农贸市场为主导，围绕农贸市场形成商业集群：老城区以文家塘农贸市场–南街为轴心形成的老城区第一个商圈，之后随着会昌城市发展，形成了以水东菜市场--水东延伸街形成的商业集群。
商业大楼招商计划方案
商业大楼招商计划方案摘要：本方案是针对商业大楼的招商计划制定的。
通过对大楼的地理位置、市场需求及竞争对手等因素的分析，我们确定了一系列的招商策略和措施，以吸引和留住优质商户，提高商业大楼的品牌价值和市场占有率。
一、背景分析商业大楼位于繁华地段，周边人流量大，具有良好的发展潜力。
然而，在竞争激烈的市场环境下，吸引优质商户是提升商业大楼长期竞争力的关键。
因此，招商计划的制定具有重要意义。
二、目标定位1.扩大商业大楼的知名度：通过积极的宣传和营销手段，提高商业大楼的品牌知名度，吸引更多人流量。
2.吸引稳定租户：吸引稳定的租户，提高商业大楼的出租率，增加收入。
3.提高商业大楼的市场占有率：加强与竞争对手的竞争能力，提高市场占有率。
三、招商策略1.宣传推广策略：利用多种营销手段，提高商业大楼的知名度。
包括但不限于：建立专业的官方网站，开展线上推广活动，制作精美的宣传册，参与相关行业展览等；与周边企业建立合作关系，共同推广；利用各种社交媒体平台，开展线上宣传活动；举办开放日活动，邀请相关行业专业人士和潜在租户参观。
2.区域招商策略：研究周边区域的市场需求，吸引与该区域市场需求相匹配的商户；与周边商户进行合作，互相补充，形成商业集聚效应；制定优惠政策，提供短期免租或租金优惠，吸引有潜力的创业者和新兴产业进驻。
3.服务提升策略：提供全方位的商业大楼管理服务，包括维修、保洁、安保等；定期组织商户交流会，听取意见和建议，改进服务；提供个性化服务，根据商户需求提供定制化解决方案。
四、实施计划1.阶段一：准备工作建立项目团队，制定详细的招商计划，明确责任分工；完善商业大楼的基础设施和服务体系；加强宣传推广，提高知名度。
2.阶段二：积极招商积极洽谈潜在商户，了解市场需求和商户需求；根据市场调研结果，制定招商政策，提供租金优惠和其他扶持政策；加强与中介机构的合作，争取更多的商业品牌进驻。
3.阶段三：招商管理建立商户档案，记录商户信息和需求；定期组织商户交流会，了解商户意见和需求；解决商户在经营过程中遇到的问题，提供相关支持。
裙楼招商方案
裙楼招商方案1. 背景介绍裙楼是指建筑物底层与地面相接处的建筑结构，也是商业中心的重要组成部分。
裙楼拥有独特的地理位置和丰富的商业资源，是吸引各类商业企业入驻的理想场所。
本文将介绍裙楼招商方案，为潜在租户提供详细的招商信息以及与裙楼合作的优势。
2. 招商政策2.1 定位和发展目标裙楼定位为高端商业综合体，旨在打造成为城市商业地标。
裙楼的目标是吸引国内外知名品牌入驻，提供丰富多样的购物、餐饮、娱乐和其他服务。
2.2 招商对象裙楼主要面向以下招商对象： - 高端时尚品牌：国际知名奢侈品、时装、珠宝等品牌 - 主题餐饮：特色餐厅、咖啡馆、快餐等 - 文化娱乐：影院、剧院、艺术画廊等 - 专业服务：医疗美容、教育培训、儿童乐园等2.3 招商优惠政策为吸引优质品牌入驻，裙楼提供以下优惠政策： - 租金优惠：根据租期和面积大小，提供不同程度的租金优惠 - 装修补贴：提供一定比例的装修费用补贴 - 共同营销：与入驻品牌合作举办营销活动，提升品牌知名度3. 裙楼优势3.1 全方位服务裙楼将提供全方位的服务，包括但不限于物业管理、安保服务、网络支持等。
同时，裙楼设有现代化的停车设施，为顾客提供便捷的停车体验。
3.2 地理位置优势裙楼位于市中心繁华地段，交通便利，人流量大。
周边有多家办公楼、酒店和住宅区，为商家提供了稳定的客流来源。
3.3 商业配套设施裙楼内部拥有多个商务办公区，为商户提供便利的办公场所。
此外，裙楼还设有专业电梯、空调系统、消防系统等设施，确保商户的运营环境安全可靠。
4. 裙楼租赁流程为了方便潜在租户了解裙楼的租赁流程，以下是裙楼租赁的一般步骤： 1. 提交租赁申请：潜在租户需向裙楼管理部门提交租赁申请，包括租赁意向书、公司资质证明等。
2. 资格审核：裙楼管理部门将对租赁申请进行资格审核，对申请材料进行评估。
3. 签订租赁合同：通过资格审核的租户将与裙楼管理部门签订租赁合同，明确双方的权益和义务。
商业楼招商方案
商业楼招商方案1. 背景和目的商业楼是一个非常有利可图的投资项目，因此吸引了很多投资者的注意。
本文旨在提供一份商业楼招商方案，通过有序的规划和大力推广，吸引更多的商家进驻，提高商业楼的整体收益。
2. 商业楼的地理位置和交通便利程度商业楼的地理位置是选择商家进驻的关键因素，具有极高的重要性。
本商业楼位于市中心的繁华地段，周边环绕着各种商业区和高档住宅区，每天都有大量人流量，商家进驻后将拥有充足的客流量保证。
此外，商业楼的交通便利程度同样极高。
本商业楼位于地铁站和公交站旁，距离火车站和机场均较为接近。
同时，在商业楼门口设置大型的停车场，为客户提供便利的停车服务。
3. 商业楼内部装修设计外在的地理位置是吸引商家进驻的第一步，而内部装修设计则是进一步提高商业楼整体形象和吸引客人的关键因素。
在商业楼的内部，我们设计了一个宽敞明亮的商业中心，其中包含了多个商业店铺、百货超市、美食广场、影院等，每个区域都有一个不同的设计风格和专门的设施，以满足不同消费者的需求。
商业楼内部采用流线型设计，使消费者在不同的商业区域间迅速转换，快速找到自己所需的商品。
同时，我们也注重细节，对商业中心的物品陈列、装饰、灯光等方面进行了精心设计，营造出舒适、宜人的购物环境。
4. 商业楼的服务提供商业楼的内部装修设计只是提供服务的开端，我们还力求提供一流的服务。
为此，我们提供了免费的WiFi覆盖、无障碍出入口、VIP 会员卡、购物积分等服务。
同时，商业楼内装有紧急呼叫开关和监控摄像等安全设备，为客户提供安全保障。
如果商家需要进驻商业楼，我们也会根据不同要求，提供相应的服务，如开办开店仪式、营销策划、客户关系维护等。
5. 商业楼的招商方式商业楼的招商平台多种多样，我们在此为商家提供各种各样的招商方式。
5.1 租用商业楼商家可以选择租赁商业楼，根据其经营需求和预算来选择合适的租金水平。
同时，我们也提供灵活的租赁方式，如按月租赁、长期租赁，以满足商家的需求。
深圳房地产商业裙楼招商推广策划方案
文档，可下载编辑！最新资料，WORD录目一、项目定位生意机会论证二、项目招商平面分割、商场及铺位装修建议三、项目经营分区四、项目经营品种分类及比例五、目标招商对象调查六、项目租金、装修、物业管理、广告费用等建议七、招商整合推广策略八、项目经营管理及经营推广策略九、附件：相关招商文本一、项目定位生意机会论证超市辅营区”，主要经营品种为与生活密切相关+ 本项目定位为“社区超市的日用品及生活服务产品，满足周边社区居民生活消费的需要。
万人口高档社区，亿日常消费大市场《深圳市城市总体规划（1996-2010）》指出本区域目前及将来定位为一个生活主导区，其中约有85%的用地为居住用地，10%为市政、文教和商业用地，其余5%。
据实地调查不完全统计：项目周边共有常住人口45000余人，属人口高密度集中区；其中有18个近年来新建高层商品房项目，其多数为高档社区；另有16个年份稍久的职工宿舍区、田贝村民居住区等，总体上讲，该片区居住人群的收入水平高且稳定，消费能力强；田贝村更是深圳及周边地区声明赫赫建材市间营业商铺，经营国内外建材产品近千种，年营业额过亿元，200场，拥有超过．给田贝村民带来了富庶的物质1000万元的租金收入，田贝股份公司和股民每年有生活。
年居民人均消费支出为元，其中食品、衣着、日用品、教育文化2003深圳市用品、其他杂项商品及服务类如珠宝、化妆品、美容美发类等的方面的人均支出元统计，仅就项目周边一平方米公8000约占总消费支出的40%以上，若以人均人口将有亿日常消费额：里的范围统计，则本区域45000=亿元元万人×8000/人7500平方米新一佳超市+2300平方米特色超市辅营区的超强聚客能力龙头超市作为商业的核心力量，一直左右着商圈的发展。
开门七件事：米、菜、油、盐、酱、醋、茶，超市的经营与社区居民的日常生活息息相关，所以超市从早上开门到半夜关门，无时不刻不是人头涌涌，现代超市更是涵盖了百货业态，使商场的辐射力达到更远。
商厦招商方案
4.服务支持：提供专业的物业服务和管理咨询，助力商户提升经营效益。
六、招商流程
1.市场调研：深入分析市场需求，为招商提供科学依据。
2.招商准备：明确招商条件，准备招商资料，发布招商信息。
3.意向洽谈：与潜在商户进行沟通，了解其经营理念和需求。
6.商户入驻：协助商户完成入驻手续，确保商厦顺利开业。
六、后期管理
1.商户服务：为商户提供优质服务，包括物业、安全、环境卫生等方面。
2.经营监管：对商户的经营行为进行监管，确保合规经营。
3.沟通协调：定期与商户沟通，了解商户需求，协调解决经营中遇到的问题。
4.市场活动：组织各类市场活动，提升商厦人气，促进商户销售。
4.资质审核：对意向商户进行资质审查，确保其符合招商要求。
5.合同签订：与合格商户签订租赁合同，明确双方权利义务。
6.商户入驻：协助商户完成入驻流程，确保顺利开业。
七、后期管理
1.运营监管：对商户的日常运营进行监管，确保商厦整体形象和品质。
2.服务优化：根据商户反馈，不断优化服务内容，提升服务水平。
3.市场活动：定期举办促销活动，增加商厦的吸引力和客流量。
4.沟通机制：建立有效的沟通渠道，及时解决商户的疑难问题。
八、风险控制
1.法律风险：确保招商活动遵守相关法律法规，防范法律风险。
2.市场风险：密切关注市场动态，及时调整招商策略，降低市场风险。
3.经营风险：通过经营数据分析，提前预警并规避经营风险。
4.宣传推广：加大商厦宣传力度，提高商厦知名度，扩大招商影响力。
四、招商政策
1.租金政策：根据商厦业态定位和商户经营类型，制定合理的租金政策，确保双方利益。
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文园裕景2F3F商业裙楼招商方案（初案)前言：文园裕景2F3F商业裙楼招商第一目的是以满足社区配套为主，即打造集餐饮、娱乐、休闲、家居建材、购物等为一体的体验式商业街区，第二步是打造城东新的商业中心商圈.为了确保文园裕景建成后全商业单元顺利运营和开业，招商部需分阶段分步骤地全面推进招商工作，通过各种渠道和形式开展有针对性的招商，一方面要满足文园裕景交房后现有的业主的需要，在突破传统的商业形态上做文章，突出个性化、差异化的经营特色，另一方面着力于文园裕景新商业中心构建和推广,形成长效发展的核心竞争力，以推动项目良性的发展,并为后续地块铺路。
一、项目整体招商原则和目标1、招商店铺文园裕景3＃、5#、2#、1＃、7#楼2F、3F商业裙楼，因销售单元面积大，总价高，纳入本次招商范围.① 确保文园裕景整个商业街形象统一和经营稳定，按现行功能分区采取统一招商，保证整个商业街整体定位符合城东新商业中心需求,来保证商业街长远经营稳定。
② 引进的项目必须能提升整个商业街的形象,带动人气，增强业主和经营户的投资信心。
③ 引进的业态必须考虑到项目业主、4#楼经营户、周边居民区、学校等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。
3、招商目标在2017年1月1日前项目整体招商完成50%，即2#、3＃、5＃楼2F3F商业裙楼完成大面积招商；2017年5月1日项目开业前整体招商完成80—90％，以保障项目能如期顺利开街。
本项目初步拟定于2017年5月1日项目商业街店面全部开街为最佳期许. 距明年项目商业店面全部开业只剩下半年时间（2016年7月1日—2017年5月1日），剩下的时间有10个月，但由于前期积累了一定客户资源，加之对项目比较了解,通过后期的招商更进工作和招商广告的配合,对完成这个任务有一定的信心。
二、会昌商业调研1、会昌商业的现状会昌城区商业格局带有鲜明的中部三四线城市特色，即以农贸市场为主导，围绕农贸市场形成商业集群：老城区以文家塘农贸市场–南街为轴心形成的老城区第一个商圈，之后随着会昌城市发展，形成了以水东菜市场——水东延伸街形成的商业集群。
除此之外，通过政府引导和市场聚集,又形成一些特色商业街，以文化广场-—财富港广场为中心的“第二商圈”地位不可撼动.随着城市东拓进程加快，中高档住宅云集和商业项目集中开发,城东片区未来随着文园路、水东大道东延线、会昌火车站的落成，城市化进城加快，城东将必不可免形成以文园裕景大型生鲜超市为轴心形成的“城东新兴商业中心”,也是会昌未来新主城区中心动脉。
城东片区的商住项目在未来1-2年内将密集开发，众商云集.目前的老城区商业、人气较为发达,但老城区商业的发展却面临许多问题。
四面环水的地理特质限制了商业布局的延伸与发展，老城区老旧房子、自建房居多，商业形象面差.在老城区很难找到2万平方米以上的经营场所，并且面临交通拥堵、停车不便等问题。
相同问题在水东菜市场–水东延伸街、化广场–财富港广场同样存在，旧城区商业格局先天不足,这正是城东片区商业的机遇.2、会昌主要商圈分布① 会昌商圈形成以围绕农贸市场形成商业集群的鲜明特色，水东延伸街——文化广场为辅的“多商圈”分布格局。
以文化广场向东的“城东新商圈”也正在形成，但目前仍在一个初兴阶段，需要1—2年光景逐渐形成商圈版图。
② 会昌商圈商业店面多为早期民房及居民自建房，少有商业项目和综合体项目,出租户多为自建房屋户主或个人物业，除财富广场、金城大厦外，沿街商业大多自租自营，缺乏统一招商、业态规划，商业运营、管理较为混乱.商铺形象不一，沿街店面租金较为灵活、多变，未能形成统一规范。
③ 会昌商业零售业数量较多,但品牌较少。
形成以坚强超市、文荟超市的超市型集群商圈。
以“超商”带“市”人流集群较明显，整体会昌市场消费层次偏低,高层消费人群外流。
④ 随着城区“东拓”及城东城市化进城推进，以及目前老城区商业格局不足，商业中心的东移态势已明显。
从老城区为中心的商业已往文化广场转移。
自08年起,城东片区商业发展明显，文园裕景5000㎡生鲜超市及附带商业裙楼的开业将是城东商业中心的揭幕之作。
4、会昌目前主要街道商业情况参考项目婚纱摄影、儿童乐园、时尚家居为主的经营业态，与超市形成业态互补，人气旺盛，吸金效应明显。
金城大厦在二三楼商业裙楼儿童主题·欢乐城招商定位上缺乏市场基础，与会昌主流消费需求不符，与一楼及周边商业难以形成业态互补，人气缺失，消费乏力。
三、功能定位及区域招商对象1、商业定位：功能定位：以餐饮、娱乐、休闲、购物、建材家居为主,打造特色主题街区。
市场定位：ⅰ 餐饮在档次上以中档餐饮为主,突出特色餐饮、休闲餐饮、品牌餐饮。
ⅱ 娱乐以时尚娱乐为主，休闲足浴、酒水吧、婚纱摄影。
ⅲ 休闲以本地市场认可的业态为主。
如咖啡厅、果饮、休闲会所。
ⅳ 购物以休闲服饰、运动服饰、饰品为主,精品店为辅。
ⅴ 家居建材以知名品牌家居建材为主，辅以各种装修设计配套。
定位说明：ⅰ 因会昌目前商业经营定位为低档，考虑到本项目自身定位及辐射范围,商业街经营定位应该是中档偏高。
ⅱ 就会昌商业经营格局和发展历史来讲,较高档的品牌进驻会昌的可行性不是很大。
故商业街主要引进一些二、三线及相关品牌.ⅲ 目前会昌市场行情而言，经营女装的市场份额大大的占据着主导地位,其中还带动着美甲、内衣、精品饰品的消费,所以在本项目中,我们拿出相对较多的面积来经营女性服装、化妆品以及美容SPA.也是为了保障经营户的利益，从而确保商家的稳定性和市场的长期稳步发展的前景。
2、各栋招商对象（各栋商业平面示意图）1＃楼：国内一线男、女品牌服饰、品牌鞋店、品牌休闲餐饮、品牌珠宝首饰等7＃楼:数码、移动通讯、银行及邮政配套网点、运动品牌、休闲品牌箱包、数码、婚纱摄影等2#楼：男女休闲服饰、时尚女装、品牌内衣、首饰精品、休闲咖啡果饮、药店等3#楼：休闲足浴、干洗店、休闲餐饮、酒水吧、美容美甲等5＃楼：时尚家居、文化教育用品、电器店、购物商场、桌球、眼镜店等四、招商对象租金安排1、品牌服饰店以流行服饰、鞋包、金银首饰店等为主，该群体以连锁店经营为主,一般要求铺位建筑面积88~180㎡，其经营实力、经验比较强，有很稳定的消费群体，有较高的品牌影响力和号召力.租金预测：根据市场该群体的投资实例，预测租金25~35元/㎡·月左右（按建筑面积）2、连锁餐饮、休闲娱乐以连锁中西快餐、特色餐饮、美容美体馆、酒水吧等为主，该类群体一般要求铺位建筑面积80～200㎡，其经营项目能做到与购物互补，有一定的规模和市场竞争力，能充分聚集人气。
租金预测：根据对前期市场调查了解，预计租金可达15~20元/㎡·月（按建筑面积）。
3、生活用品店以日常家化用品、家纺、家居、精品专卖等为主,该类客群一般要求铺位面积建筑面积30~60㎡，经营项目满足本社区及周边居住人群的日常需要，是项目商业配套的重要组成部分.租金预测：根据县城此类业态市场的调查，预计租金在15～25元/㎡·月(按建筑面积)五、租金定价原则及分布、免租期规定进品牌商家进驻条件1、租金基准定价：应全面权衡经营户和商铺租赁价值，目前按照项目前五年年均回报5 %的返租售价与实际周边区域的15—30元/㎡·月的租金水平相比有较大悬殊，因此，租金定价月基价应为应低于返租平均售价× 5% ÷ 12个月。
因引进的项目有知名度大小不同、影响力不同、规模大小不同，因此，在考虑基准定价的基础上，应该考虑以下两个着重点：①如引进的项目知名度大,确实能提升商业街整体形象，带动人流，其租金标准应参照市场行情，适当略低于租金基准定价，但租赁期应至少达5年以上，且每年租金价格要保证10%-15%（5年租期范围内）左右的递增。
②如引进的项目，只有一般知名度或影响力,对整个商业街的帮助不大，则可以按租金基准定价作为参考定价。
③因大商家进场装修较一般商铺复杂,需要1－1.5个月的装修期，建议先进驻的大品牌商家1－2个月装修期不计入免租优惠政策。
2、租金分布及免租期安排(2）免租期视商家品牌、投资总额、人气贡献、租赁面积综合制定。
3、各品牌商家租赁进驻条件:品牌界定业态安排面积需求装修标准（含货柜陈投资总额合同期限六、商业街整体招商程序七、费用收取暂定1、意向金收取：5000～10000元/户2、装修保证金:建议收取5000元/户3、租金支付方式:半年支付4、押金：原则上收取半年至1年租金收取，特殊情况视商家资金实力收取.5、起租费用组成:半年～1年租金押金 + 半年度租金八、商家进驻开业操作流程1、商家确定经营项目和铺位面积，填写经营意向调查表。
2、对经营商户进行初选，对不符和经营要求的商户另行规划。
3、确定意向商户均应填表登记,交纳定金，建立客户档案。
4、签订租赁合同、交纳租金和保证金；5、按合约时间进场装修,填写装修报备，工程监督和竣工时间。
6、协调各商家开业时间，并将档案移交经营管理公司。
7、开业活动准备，商家统一规范管理。
附件一:认租协议书文园裕景商铺认租协议书NO:出租公司：认租人(公司）：一、认租房产:文园裕景号楼商铺。
认租房产面积为：。
二、认租人于签定本认租协议书时向出租人交纳人民币（大写）（小写￥：）作为诚意金，在正式签定租赁合同后该诚意金转为履约保证金,如因认租人原因未能按时与出租人签订正式租赁合同,该诚意金不予退回，出租人可自行处理该认租房产.三、双方应在本协议约定的基础上于本协议签定后日内签定正式租赁合同。
四、租赁期限为年（自年月日至年月日）。
五、免租期为年月日至年月日。
从年月日起至年月日止，每月收取标准为元/㎡·月,每月缴纳元整（¥元).从年月日起至年月日止，每月收取标准为元/㎡·月，每月缴纳元整(¥元）.六、租赁用途为 ,认租人保证合法经营，并自行承担一切风险与责任。
七、认租人自费铺设水电管线，安装消防设施设备及装修。
八、物业管理费及水电费用由认租人向有关部门自行交纳。
九、在正式租赁合同签署后若出租人向第三人转让该租赁房产，认租人应与第三人签定正式租赁合同。
十、认租人签定本协议书后出租公司可以使用认租人（公司）的标志、特色服务等相关信息，但不得损害认租人（公司)合法权益.十一、此协议书为认租人意向租赁表示,租赁条件以租赁合同为准。