车间上墙制度
粉尘车间安全管理制度上墙
粉尘车间安全管理制度上墙第一条为了加强对粉尘车间安全管理的监督和管理，有效避免火灾等安全事故的发生，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有粉尘车间的安全管理工作。
第三条粉尘车间应当设置安全警示标识，明确安全警示信息，并定期进行巡查和维护。
第四条进入粉尘车间作业人员应当穿戴防护用具，严禁穿戴拖鞋、短袖、短裤等不符合安全要求的服饰。
第五条粉尘车间应当定期进行漏电保护装置的检测和维护，确保其正常运行。
第六条粉尘车间内不得使用易燃易爆物品，严禁吸烟、乱扔烟头等违反安全规定的行为。
第七条粉尘车间的通风设施应当保持畅通，确保作业环境清洁干净。
第八条粉尘车间内严禁私拉乱接电线，电气设备应当定期进行维护检查。
第九条粉尘车间内设有应急疏散通道和安全出口，严禁堵塞或封闭。
第十条粉尘车间应当定期组织消防演习，提高员工的防火意识和自救逃生能力。
第十一条粉尘车间的安全管理人员应当定期接受安全培训，熟悉安全操作规程，不断提高安全管理水平。
第十二条粉尘车间的设备设施应当定期进行维护保养，及时消除安全隐患。
第十三条粉尘车间应当建立完善的安全档案管理制度，做好安全生产记录。
第十四条粉尘车间工作人员应当严格遵守安全操作规程，不得违章作业。
第十五条对于违反安全规定的行为，将给予相应的安全教育和警告，对严重违反规定的人员进行处罚。
第十六条粉尘车间的安全管理工作由公司安全管理部门负责监督，定期进行安全检查和评估。
第十七条本制度自发布之日起生效，对以前的相关制度无效。
制定单位：______________制定日期：______________审核单位：______________审核日期：______________。
车间管理制度-上墙版
车间管理制度-上墙版引言概述：车间管理制度是企业内部管理的重要组成部分，通过制定和执行一套完整的管理制度，可以提高车间的生产效率和员工的工作质量。
其中，上墙版是将车间管理制度以图文形式展示在车间墙壁上，以便员工随时查阅和遵守。
本文将从五个方面详细阐述车间管理制度-上墙版的内容。
一、安全管理1.1 安全生产责任制：明确车间安全生产的责任人，并规定其职责和权力，确保安全生产工作的顺利进行。
1.2 安全操作规程：制定详细的操作规程，包括机械设备操作、危险品存放和使用、防火防爆等方面，以确保员工的人身安全。
1.3 事故应急预案：制定应急预案，包括事故报告流程、应急救援措施等，以应对突发事故并最大程度减少损失。
二、质量管理2.1 质量目标：明确车间的质量目标，并制定相应的质量控制措施，确保产品符合标准要求。
2.2 工艺流程：详细说明产品的生产工艺流程，包括原材料采购、生产加工、质量检验等环节，以确保产品质量的稳定性。
2.3 不合格品处理：制定不合格品处理流程，包括不合格品的报废、返修、返工等，以及责任追究措施，以提高产品质量。
三、生产管理3.1 生产计划安排：明确生产计划的安排和执行方式，包括生产任务分配、生产进度控制等，以确保生产进度的顺利进行。
3.2 设备维护保养：制定设备维护保养计划，包括设备巡检、保养维修等，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3.3 物料管理：规定物料的采购、入库、出库等流程，以确保生产所需物料的及时供应和库存管理。
四、人员管理4.1 岗位职责：明确每个岗位的职责和权限，以便员工清楚自己的工作职责，提高工作效率。
4.2 培训计划：制定员工培训计划，包括新员工培训、技能培训等，以提高员工的专业素质和工作能力。
4.3 绩效考核：建立绩效考核制度，包括考核指标、考核周期等，以激励员工积极工作和提高工作质量。
五、环境管理5.1 环境保护措施：制定环境保护措施，包括废水、废气、噪声等的处理方式，以确保车间环境符合环保要求。
车间管理制度上墙版
车间管理制度第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度、员工手册等规章制度。
2、工作场所内不得喧哗、嬉戏、嬉闹、阻碍他人工作。
3、工作场所内不得睡觉、下棋、看报、玩电子产品等。
4、生产过程中必须严格按产品工艺规定生产, 勤俭节省, 杜绝挥霍。
5、爱惜生产设备、原材料和多种包装材料, 严禁损坏。
6、服从生产主管旳安排, 及时工作, 保证准时、按质、按量完毕生产任务。
7、衣着清洁整洁, 按照规定穿制服上班。
8、严禁私自外出或离岗, 有事必须向生产主管请假。
保持车间环境卫生, 不准在车间乱丢杂物, 严禁随地吐痰, 每次生产任务完毕后要将地面打扫洁净。
当产品出现不良时立即停工并上报, 查找原因后方可继续生产。
第二条操作规程1、对旳使用生产设备, 严格按操作规程进行, 非有关人员严禁乱动生产设备。
生产过程中旳材料要按使用阐明对旳操作使用, 注意防火、防爆、防毒。
严格按照设备旳使用阐明进行生产, 严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条产品质量1、必须树立“质量第一、顾客至上”旳经营理念, 保证产品质量。
2、严把原材料进库关, 高品质原料出高品质产品。
3、严禁使用替代材料, 严格按生产规定单生产, 有问题, 请示车间主任或生产厂长。
4、生产印制前, 检查材料旳标签、名称与否与告知单一致, 检查首件文字、颜色、尺寸与规定与否一致, 做到万无一失。
5、注意生产过程中旳细小环节, 有问题, 请示车间主任或生产厂长。
装车前需最终检查、查对(产品名称, 数量、包装状况), 做到单货相符。
文明装车, 堆码合理。
第四条安全生产1.生产车间内严禁吸烟、严禁饮食, 生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2.严格按照设备使用阐明操作看, 防止出现伤害事故。
3.丝印、上光工艺或腐蚀生产时必须戴好防毒口罩、手套, 防止腐蚀。
4.注意搬运物料、搬运机械旳操作, 防止压伤、撞伤。
5.对旳使用带电设备及电气开关, 防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放, 并树立醒目旳志。
车间管理制度-上墙版
车间管理制度-上墙版标题：车间管理制度-上墙版引言概述：车间管理制度是企业生产运营的重要保障，而上墙版作为车间管理制度的重要展示形式，起着直观、明了的作用。
本文将从上墙版的定义、作用、内容、制作和更新等方面进行详细介绍。
一、上墙版的定义1.1 上墙版是指将车间管理制度的相关内容以图文形式展示在车间内的特定区域。
1.2 上墙版通常包括企业的管理方针、安全生产规定、质量标准、工作流程等内容。
1.3 上墙版可以是用纸质材料印刷制作的，也可以是电子屏幕展示的形式。
二、上墙版的作用2.1 提醒员工遵守规定：上墙版将企业管理制度直观展示，提醒员工随时遵守规定，减少违规行为。
2.2 传递信息：上墙版可以及时传递企业管理制度的更新信息，让员工了解最新规定。
2.3 增强员工责任感：上墙版展示企业的管理要求，让员工明确自己的责任，增强责任感和使命感。
三、上墙版的内容3.1 管理方针：包括企业的经营理念、目标、使命等内容。
3.2 安全生产规定：详细列出车间的安全操作规程、应急预案等内容。
3.3 质量标准：展示产品的质量要求、检验标准等内容。
四、上墙版的制作4.1 设计规范：上墙版的设计应简洁明了，字体清晰，色彩醒目。
4.2 材料选择：纸质上墙版应选用耐用材料，电子屏幕上墙版应选用高清显示器。
4.3 安装位置：上墙版应安装在车间员工易于查看的位置，确保信息传达到位。
五、上墙版的更新5.1 定期检查：管理人员应定期检查上墙版的内容是否与实际管理制度一致。
5.2 及时更新：发现管理制度有变动时，应及时更新上墙版的内容，确保员工了解最新规定。
5.3 员工培训：更新上墙版的内容时，应进行员工培训，让员工了解新规定并做好落实。
总结：上墙版作为车间管理制度的重要展示形式，对于企业的生产运营具有重要意义。
通过定期更新、清晰展示，上墙版可以有效提升员工遵守规定的意识和工作效率，进而提高企业的整体管理水平。
中药材加工工厂上墙制度及流程
中药材加工工厂上墙制度及流程一、员工行为规范。
咱中药材加工工厂呢，那可是有自己的小规矩的。
大家进了厂，就像进了一个大家庭。
要相互尊重呀，可不能随便骂人或者搞小团体孤立别人哦。
就像在学校里，大家都不喜欢那些爱欺负人的同学，在厂里也是一样的道理呢。
着装方面也要注意，咱们毕竟是加工中药材的，衣服要干净整洁，最好是穿工作服。
这工作服就像咱们的战衣一样，不仅让咱们看起来整齐划一，还能避免把自己的衣服弄脏，也防止咱们身上的东西污染了药材呢。
还有啊，在工作的时候一定要认真。
可不能一边工作一边玩手机或者聊天聊得热火朝天的，把药材加工的事儿都给忘了。
这中药材加工可不是小事儿，每一个环节都关乎着最后的质量，就像咱们做饭，少放了一点盐，那味道可能就不对了。
二、工作时间制度。
咱厂的工作时间那也是有安排的。
正常的工作日呢，大家得按时来上班。
可别总是踩着点来，就像每次上课都差点迟到的同学一样，多不好呀。
每天的工作时间都是固定的，中间会有休息的时间，这休息时间呢，大家就好好放松放松，喝口水，吃点东西补充一下能量。
要是遇到加班的情况呢，这也是为了咱们厂的效益。
大家也别抱怨，加班是会有相应的报酬的。
而且啊，加班的时候大家齐心协力，把工作完成了，那也是很有成就感的一件事呢。
不过呢，厂里面也不会无缘无故让大家加班的，都是根据实际的生产任务来安排的。
三、中药材加工流程。
1. 原材料验收。
中药材的原材料进来的时候，这可是第一道关卡。
负责验收的小伙伴们要瞪大眼睛仔细看。
看看药材的品质怎么样，有没有被虫蛀啊，有没有发霉啊之类的。
要是发现有问题的药材，可千万不能让它们混进来，就像咱们挑水果，坏了的肯定不能要嘛。
这一步要是没做好，后面的加工都白搭了。
2. 清洗。
验收合格的药材就来到清洗环节啦。
这个清洗可不能马马虎虎，要把药材洗得干干净净的。
就像咱们洗澡一样，每个角落都要洗到。
不同的药材清洗的方式可能还不太一样呢，有的可能用水冲一冲就行，有的可能得泡一泡再洗。
威高净化车间管理制度上墙
威高净化车间管理制度上墙一、总则1、本制度是为了规范和加强威高净化车间的管理工作，提高企业生产经营和安全生产水平，保障生产经营秩序的正常进行而制定的。
2、净化车间是企业生产的重要环节，必须加强管理，坚决落实主体责任和安全生产责任，切实做好生产经营和安全保障工作。
3、各级领导和相关部门必须严格按照本制度要求履行职责，确保车间的生产秩序和安全保障工作。
二、责任分工1、车间主任负责本车间的生产经营和管理工作，全面负责车间的生产运营、安全生产等工作。
2、车间生产人员负责根据生产计划完成生产任务，严格遵守操作规程，确保生产质量和生产安全。
3、车间安全员负责车间的安全生产管理工作，对生产中的安全隐患进行发现并上报和整改。
4、车间质量管理员负责对生产过程中的质量进行把关，确保产品达到质量标准。
5、车间物流员负责对产品的出入库和搬运工作进行协调和管理，确保产品的安全运输。
三、生产管理1、各车间必须认真执行生产计划，降低能源消耗，提高生产效率，做到生产任务按时完成。
2、严格按照生产操作规程进行生产作业，保证生产过程中的安全生产，防止事故的发生。
3、车间生产人员必须做好生产设备的日常维护保养工作，确保设备的正常运转。
4、对车间的生产场地、工作台面、生产设备等进行定期清洁和消毒，保证产品的生产环境符合卫生要求。
四、安全生产1、各车间必须认真执行安全生产标准，做好安全生产检查，及时发现和处理安全隐患。
2、车间必须建立健全安全生产管理制度，定期进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识。
3、严格执行作业许可制度，确保作业人员有相应的资质和技能，避免因无资质人员操作而导致事故的发生。
4、对易燃易爆、有毒有害物品进行安全管理，确保在生产中不发生火灾、爆炸和中毒事故。
五、质量管理1、严格执行生产工艺流程，确保产品质量稳定。
2、严格按照产品质量标准对产品进行抽检和检验，不合格产品必须及时停产整改。
3、及时对不合格产品进行处置和追溯，确保产品质量的稳定。
电力工程公司上墙制度
电力工程公司上墙制度为规范公司内部管理，保障工程质量，提高工作效率，特制定本上墙制度。
本制度适用于公司所有员工，必须严格执行。
任何人不得擅自违反或修改本制度。
一、上墙要求1.1 上墙是指在工作区域的墙面上张贴规定的内容，主要包括公司政策、安全知识、工作流程、标准操作程序等。
1.2 上墙内容由公司管理部门负责准备，内容必须准确、清晰、易懂。
员工必须仔细阅读并遵守上墙内容。
1.3 上墙的位置应选择员工经常出入的地方，建议张贴在休息室、电梯口、车间等位置，以便员工随时查阅。
1.4 上墙内容定期更新，具体更新时间根据公司需求而定，员工必须随时关注并及时更新内容。
二、上墙内容2.1 公司政策：包括公司使命、愿景、核心价值观等内容，让员工了解公司的发展方向和目标。
2.2 安全知识：包括安全防护措施、应急预案、事故案例等内容，增强员工安全意识，规避安全风险。
2.3 工作流程：包括工作规范、流程图、责任分工等内容，明确工作流程，提高工作效率。
2.4 标准操作程序：包括操作规范、操作步骤、关键点提示等内容，指导员工规范操作，确保工程质量。
三、上墙责任3.1 公司领导对上墙内容负最终审核责任，确保内容准确、合规。
3.2 部门主管对上墙内容的落实负责，确保员工阅读并遵守上墙内容。
3.3 员工有义务仔细阅读上墙内容，必须遵守公司要求，不得擅自忽视或违反上墙内容。
3.4 发现上墙内容有错误或难以理解的地方，员工应主动向管理部门反馈，并及时进行修改。
四、上墙效果评估4.1 定期对上墙内容进行效果评估，包括员工对上墙内容的理解情况、遵守情况等，发现问题及时纠正。
4.2 对员工遵守上墙内容情况进行考核，作为员工绩效评定的重要依据。
4.3 根据评估结果进行相应的调整和改进，确保上墙制度能够起到预期效果。
五、其他5.1 公司员工有权查看上墙内容，并对内容进行提出建议或意见，公司可根据实际情况进行调整。
5.2 上墙内容不得含有任何违法、违规、不良信息，一经发现将立即删除并追究责任。
白酒生产车间上墙规章制度
白酒生产车间上墙规章制度第一章总则第一条为加强白酒生产车间管理，规范生产秩序，保障生产安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于白酒生产车间全体员工，具有法律效力。
第三条白酒生产车间上墙规章制度应当以维护公司形象、增强员工责任感、促进生产秩序为出发点，引导员工自觉遵守，积极配合。
第四条本规章制度内容由公司领导部门和相关部门共同起草，经公司领导审批后正式施行。
第二章生产秩序第五条员工必须按照生产计划执行工作，严禁私自调整生产流程或更改生产步骤。
第六条员工要认真学习生产操作规程，做到心中有数，严防操作失误。
第七条设备维护保养应按时按质完成，确保生产设备的正常运行。
第八条禁止在生产车间内吸烟、喧哗、打闹，保持生产环境安静整洁。
第九条生产车间内禁止擅自聚餐、吃零食，严禁带入不符合生产标准的食物。
第十条禁止在生产车间内私自使用手机、打游戏、看视频等行为，影响工作效率。
第三章安全生产第十一条员工必须严格按照安全操作规程进行作业，严禁操作失误或违章行为。
第十二条生产车间内必须配备齐全的消防设施和防护装备，确保工作人员安全。
第十三条发现生产设备故障应立即上报相关部门进行处理，不可擅自维修。
第十四条严禁私自购买、擅自使用有毒、有害物质，保障员工身体健康。
第十五条定期进行安全生产培训，增强员工安全意识，做到防患于未然。
第四章纪律要求第十六条员工应当按时上班，不得迟到早退，不得擅自请假或旷工。
第十七条禁止员工在工作中出现消极怠工现象，保持工作热情，积极主动。
第十八条严禁员工出现迟到早退、摸鱼打盹等影响工作的行为，严肃处理。
第十九条员工要保持优良的工作作风，严格执行各项规章制度，不得私自突破。
第二十条严格保守公司和个人信息，不得私自泄露，确保信息安全。
第五章处罚措施第二十一条对于违反本规章制度的员工，公司将依照情节轻重给予批评教育、训诫、罚款等处罚。
第二十二条对于严重违法乱纪、损害公司利益的，公司将视情节秉公处理，包括警告、停薪留职、解聘等处理。
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1、车间生产的产品、物料要摆放整齐有序，应留出人员和车辆运
输通道，地面不得有油渍和水、确保车间地面整洁。
2、电源开关、照明灯具、接线盒、角磨机、加热设备等供电设施
出现破损，要暂停使用，并告知管理人员进行维修或更换。
3、操作角磨机和焊接设备时必需配带眼镜，生产产生的火花严禁
指向电气设备和易燃易爆物品。
4、车间内严禁打闹，做危险性游戏，严禁吸烟，严禁酒后上岗作
业。
5、作业时严禁乱窜，各岗位人员应坚守自己的工作岗位，因乱窜
造成的经济损失，照价赔偿；因乱窜行为导致的安全事故，本公司不负任何责任。
6、吊装作业时，作业人员要按起重作业操作规程操作，由专人指
挥，相关人员带好防护用具，以免发生安全事故。
7、操作镀锌铁板时要带防护手套，使用滚压设备时，要由专人操
作，避免发生危险。
8、车间按规定配备的灭火设施和器材应按期检查，
吉林省翰林净化工程安装有限公司
——工程部
为加强车间管理，提高企业经济效益，避免损失，结合车
间的实际情况，特制定本制度。
1、严格贯彻执行相关生产工艺，禁止违章操作，确保生
产质量，深化“质量第一”的产品生产意识，厂兴
我荣，厂衰我耻。
2、生产出来的产品按项目、规格分类堆放，不得混放和
数量不足，违者罚款30元，严禁产品类型加工错误
或因堆放错误，造成返工和重新制作。
如发现类似
情况处罚100-1000元。
3、车间负责人应组织有秩序的生产，做好质量把关。
搞
好安全、文明生产，保持好车间环境卫生。
4、针对本车间加工产品出现地质量问题加以记录，并会
同相关技术人员一研究新工艺、新方法，如研究出
可解决生产质量问题的方法，公司照其贡献给予适
当奖励。
5、实行产品质量责任制，对自己加工的产品写上属于自
己的代码，对于出厂不合格产品车间管理人员和加
工人员都要负责。
吉林省翰林净化工程安装有限公司
——工程部
1、车间工人应保持良好的个人卫生，穿戴清洁的工作服和工作帽，
车间内严禁存放个人物品和生产无关的杂物。
严禁饮食、吸烟
和随地吐痰。
2、车间工作人员应定期提供体检证明，有病毒性肝炎及传染性病
症的人员立即调离车间。
有精神类疾病或手脚不灵便的人员禁
止上岗作业。
3、工作前和工作后应对机械设备进行清理，整洁。
保持设备、操
作台面的整洁。
4、生产车间的废弃物，必需每日清除到指定位置，加工生产地面
每天要在下班前清扫完毕，垃圾不得过夜。
5、车间内的更衣室、休息室等公共场所，应经常整理、清扫，必
要时要进行消毒，以保持其清洁。
吉林省翰林净化工程安装有限公司
——工程部
为了强化工地施工起重机械的安装、使用、维护和拆除管理，保障特种设备的安全运行，订立本制度。
1、起重机操作严格执行“定人、定机、定岗”制度，严禁无
证人员动用起重机械。
2、起重机械安装、拆除必须使用具有相应资质的专业队伍；
特种起重设备必须经过检验并取得合格证书和安全标志方可
使用。
3、钢丝绳、滑轮、吊钩等必须符合规定要求，达到报废标准
必须更换。
4、作业过程管理：起重吊装作业必须严格遵守安全操作规程
和起重机械“十不吊”原则，严禁简化操作程序。
5、起吊的重物必须绑扎牢固，严禁在重物上堆放或悬挂零星
物件；起重机械在停工、休息或中途停电时必须将重物卸下,
不得悬在空中。
6、操作人员起吊前必须为起重机械作业提供足够的工作场
地，必须了解工作现场环境、吊装路线、构件重量情况，禁止
超限起吊。
7、严禁起重臂和重物下方有人停留、工作或通过。
吉林省翰林净化工程安装有限公司
——工程部
生产车间形象标牌
生产厂长岗位职责
1、负责公司生产管理，主要负责整个生产环节的科学运转、安全生产、质量控制，对管理的有效性负责。
2、负责生产的安排，根据技术部的生产计划合理安排产量，依序加工，如期按质按量交货，对生产安排的及时性、合理性负责。
3、科学调度、合理安排、坚守一线，和车间工人紧密配合、及时沟通，协调解决生产矛盾，督导生产任务的完成，对协调的有效性负责。
4、致力增产节约、增收节支、节能减排、精打细算，将原材料损耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高产品的出品率、正品率，对控制的产效负责。
5、严把出厂质量关，生产等级按客户需求计划，质量按国家标准依据。
精确计量，误差控制在国家规定的范围内，监督质控人员严格检测，对出厂产品的符合性负责。
6、及时发现安全隐患，且申报整改，杜绝安全事故的发生，对安全隐患防范的有效性负责。
7、每班生产的产品，及时与项目技术人员对接，将产品发往项目指定地点，对产品交验的及时性、准确性负责。
9、督促工人禁止在生产场地吸烟，工间休息禁止饮酒，对工作区域和卫生责任区的安全、卫生、整洁负责。
10、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。
吉林省翰林净化工程安装有限公司
——工程部。