主副品牌与母子产品
主品牌和副品牌的案例
主品牌和副品牌的案例
主品牌和副品牌是现代营销战略中常用的概念，主品牌通常是企业的核心品牌，代表着企业的形象、文化和价值观念；而副品牌则是主品牌下的子品牌，通常具有特定的定位和目标市场。
以下是几个主品牌和副品牌的案例：
1. 雀巢主品牌和副品牌
雀巢是全球知名的食品和饮料公司，主要产品包括咖啡、巧克力、冰淇淋等。
雀巢旗下有多个副品牌，例如咖啡品牌雀巢咖啡、巧克力品牌雀巢巧克力等。
这些副品牌在市场中有不同的定位和目标群体，但都以“雀巢”的品牌形象和价值观念为支撑。
2. 耐克主品牌和副品牌
耐克是全球著名的体育用品品牌，主要产品包括运动鞋、运动服和配件。
耐克旗下有多个副品牌，例如篮球品牌乔丹、足球品牌阿迪达斯等。
这些副品牌都注重在特定领域的品牌形象和品质，但都以“耐克”的品牌形象和价值观念为基础。
3. 宝洁主品牌和副品牌
宝洁是全球最大的消费品公司之一，旗下有多个副品牌，例如洗发水品牌海飞丝、护肤品牌欧莱雅等。
这些副品牌都在市场中有不同的定位和目标消费群体，但都以“宝洁”的品牌形象和价值观念为支撑。
总的来说，主品牌和副品牌是营销战略中不可或缺的一部分。
通过建立主品牌和副品牌之间的关系，企业可以更好地塑造品牌形
象和品牌价值观念，提高品牌认知度和市场份额。
主副品牌的名词解释
主副品牌的名词解释品牌作为市场经济中的重要概念，扮演着推动企业发展和消费者购买决策的关键角色。
在一些大型企业中，除了主品牌外，还会存在着相应的副品牌。
那么，主副品牌分别指何物？它们之间有着怎样的关系呢？本文将对主副品牌进行深入解析，帮助读者更好地理解和应用这一概念。
1. 主品牌主品牌，顾名思义，是企业经营的核心品牌，承载着企业的核心价值观和品牌形象。
它是企业在市场中的主要品牌标识，是消费者最熟悉和信赖的品牌。
主品牌通常是企业的核心业务，代表着企业的综合实力和形象。
具有强大的市场知名度和品牌影响力，并享有巨大的市场份额。
例如，苹果公司的主品牌是“Apple”，该品牌代表了创新和高品质。
2. 副品牌副品牌是指在主品牌旗下，基于主品牌的市场影响力和资源优势而衍生出的次要品牌或子品牌。
副品牌通常承担着特定的市场定位和功能，与主品牌形成补充和协同的关系。
它们可以是针对不同市场细分群体的定制产品，也可以是品牌发展至不同价位和产品线的结果。
副品牌的存在可以帮助企业更好地满足不同消费者的需求，巩固主品牌的市场地位。
例如，苹果公司的副品牌有iPhone、iPad和MacBook等。
3. 主副品牌的关系主品牌与副品牌之间存在着密切的关系。
首先，主品牌为副品牌提供了强大的市场背书和品牌影响力，使得副品牌能够更快速地获得消费者的认可和接受。
其次，副品牌作为主品牌的补充，为企业创造了更多的商机和利润来源。
通过推出不同系列的产品线，企业可以满足不同消费者的需求，扩大市场份额，进一步增强主品牌的竞争地位。
然而，主副品牌的关系也需谨慎处理。
过多过乱的副品牌可能会导致企业的品牌形象分散，失去整体的品牌一致性，甚至产生品牌混淆。
因此，在推出副品牌时，企业需要明确副品牌的市场定位和差异化特点，确保与主品牌形成良好的衔接和协同效应。
4. 主副品牌的运作策略在主副品牌的运作过程中，企业需要制定相应的品牌策略，以最大程度地发挥主副品牌的优势。
母子主副品牌
母子式品牌结构：母品牌可以延伸出子品牌。
她可延伸范围最广，限制也最小，不过一般也不宜进行跨行业的延伸。
因为一般来说母品牌其实就是企业形象式品牌，它的主要对外功能就是为子品牌或副品牌提供信赖的背景形象。
例如P&G宝洁这个企业品牌就为飘柔、潘婷、海飞丝、玉兰油等子品牌提供优质的品质形象，而子品牌则重点塑造产品特点和品牌文化形象。
母子式的品牌结构模式一般适用于较为传统和成熟，而产品质量又不太容易分辨的行业，以及较为大型和已经具有较高知名度的企业。
主副式品牌结构：主副式的品牌结构一般是为了区分具有一些不同功能、特点和级别的同类产品或不同的形象风格而采用的品牌结构模式。
例如海尔—小王子、本田—雅阁、白沙—金世纪等就属于主副品牌模式。
说得简明一点。
母子式也就是家族式战略：是在原有基础上的一种延续，就像奔腾1、2、3、4这种。
主副品牌实际上被称作核心品牌战略，就像可口可乐公司，可口可乐永远是主品牌，雪碧，美汁源是副品牌。
副品牌主要是用来阻击对手外围攻击，可以提高占有率，但是缺点是副品牌永远就是副品牌，成功的副品牌威胁主品牌。
副品牌与主副品牌关系[1]如果从认知心理学的动态角度分析, 副品牌与主品牌相互作用的实质就是主体心理意义建构的相互作用观。
从这一角度来看, 副品牌产品能改变品牌的意义与联想, 丰富品牌的内涵。
同时在某些情境下还能改变原品牌意义或原品牌的主产品。
也就是说, 主副品牌的作用可能是相互影响的过程, 这与当代品牌理论中循环促进、相互适合的观点是一致的。
但是在运作副品牌的过程中, 必须要凸显主品牌的核心地位, 副品牌仅处于从属位置而不应过分突出副品牌, 以防“喧宾夺主”, 淡化主品牌的形象。
副品牌一般不额外增加广告预算, 采用副品牌后, 广告宣传的重心仍是主品牌, 副品牌一般不单独对外宜传, 都是依附于主品牌联合进行广告活动。
副品牌只是主品牌的有效补充, 处于从属的地位, 绝不可让副品牌超越主品牌, 脱离主品牌。
主副品牌与母子产品
子品牌也许比母品牌更具有市场竞争力，母品牌有 时候对于子品牌宣传有帮助，有时候却会影响消费 者对子品牌的认知。
例如，联合利华有一条宣传语是“有家的地方就有 联合利华”，这就在宣传联合利华的同时让消费者 发现日用品中很多品牌都是联合利华的子品牌，如 力士，夏士莲等。
例如，宝洁旗下的SK-Ⅱ的产品包装和广告中就没 有任何宝洁的痕迹，因为宝洁大众化日化巨子的形 象会降格SK-Ⅱ的精品和贵族形象。
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Sh总eeca结与母子品牌
母子品牌反映品牌的归属，母品牌代 表着持有人，未必会作为主品牌来驱 动子品牌；主副品牌反映品牌的影响， 主品牌代表着高价值，未必母品牌能 够提供。
子品牌
例如，我们熟知海尔大王子冰箱，海尔小小神 童洗衣机，假如去掉海尔这个主品牌之后，那 么大王子，小小神童这个品牌有几个人会熟知？
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主副品牌与母子品牌
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主副品牌 母子品牌
品牌学
By BIT-Marketing ZCC
概念 区分
主品牌
副品牌
母品牌
子品牌
主副品牌与母子品牌
主副品牌代表着价值驱动关系（副品牌被 主品牌驱动），主品牌指的是在市场中能 影响顾客购买的品牌，而副品牌则指的是 对主品牌的价值识别进行补充和调整的品 牌。
母子品牌代表着资产隶属关系（子品牌被母 品牌拥有），其中母品牌指的是公司品牌或 者集团公司品牌，而子品牌则指的是归属于 公司或集团公司所有的业务或产品品牌
主品牌
副品牌
品牌架构体系
品牌架构体系品牌架构体系是指一个企业旗下不同品牌之间的组织结构和关系，它涵盖了企业品牌的整体布局、层级关系以及各个品牌之间的定位、差异化等方面。
品牌架构体系旨在通过科学而有序的组织方式，使企业旗下的多个品牌形成协同效应，实现整体品牌战略的最大化。
以下是品牌架构体系可能包含的一些关键元素：一、母品牌（Corporate Brand）：母品牌是企业的核心品牌，通常是企业的公司名或主要产品线。
母品牌代表着企业的整体形象和价值观，是其他品牌的背后支持。
二、子品牌（Subsidiary Brands）：子品牌是直接隶属于母品牌的品牌。
它们可能是不同的产品线、业务部门或服务，但仍然承载着母品牌的影响。
三、产品品牌（Product Brands）：产品品牌是特定产品或服务的品牌。
它们可能与母品牌或子品牌直接相关，也可能独立存在。
产品品牌有助于在市场上区分不同的产品线。
四、联合品牌（Co-Brands）：联合品牌是由两个或多个品牌共同合作创建的品牌。
这种合作可以是跨行业的，也可以是在某个特定领域的合作。
五、品牌层级结构（Brand Hierarchy）：品牌层级结构指的是不同品牌之间的等级和层次关系。
有时候，企业会设立主品牌、次级品牌等，形成清晰的层级。
六、品牌定位与差异化：不同品牌在市场上有明确的定位和差异化策略，以确保它们在目标受众中建立独特的形象和价值。
七、品牌转型和整合：随着市场变化，企业可能会进行品牌转型或整合，调整品牌架构体系以适应新的业务策略和市场需求。
品牌架构体系的设计需要考虑到企业整体战略、目标受众、市场定位等多方面因素。
一个有效的品牌架构有助于提升整体品牌影响力，优化资源配置，同时在市场中建立更强大的品牌阵地。
品牌经营的基本战略类型
品牌经营的基本战略类型本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March品牌经营的基本战略类型品牌经营(Brand Operation) 品牌经营是指将品牌视为独立的资源和资本，并以此为主导，来关联、带动、组合其他资源和资本，从而取得最大经济效益和社会效益的一种经营活动和经营行为。
它包括两个递进的过程：品牌创造和品牌运作。
1.单一品牌经营单一品牌经营战略就是指企业在其所生产经营的产品上冠以一个相同的品牌名称，企业用同一品牌传递企业统一的经营理念，进行市场竞争。
这种战略模式的突出优势在于能有效地将企业有限的财力集中于单一品牌的塑造上，它的产品、传播和其他的所有行动都对品牌声望贡献良多，因此可以产生强大的品牌杠杆力，有利于消费者迅速认识新产品和对新产品产生信任感，也有利于企业准确地传递企业理念，塑造优美企业形象，壮大企业声势，培植企业的核心竞争能力。
在实践中，单一品牌经营战略有两种行之有效的操作方式：一是采用企业名称作为品牌，二是另创一个与企业品牌相关联的产品品牌。
就两种操作方式而言，前者更有利于企业的形象塑造，更有利于企业竞争优势的创造，如我国著名企业海尔就是采取这一操作方式。
他们将企业的所有产品都冠以“海尔”这一品牌，从而使“真诚到永远”的企业理念迅速传向四面八方。
但企业要从单一品牌经营模式中获益，品牌需在市场上要有一定的信誉，所有产品都应具有高的质量水平，否则会影响品牌声誉，严重的会导致整个企业的落败。
2.多品牌经营多品牌经营战略是企业发展到一定水平，积聚了相当实力的情况下，为开辟新的市场经常采用的一种运作模式。
是指企业在共同的经营理念指导下，通过市场细分和市场定位，赋予不同细分市场的产品不同的品牌，并依一定的目标确立合理的品牌结构，进行合理的品牌组合，以便企业规范有序地参与市场竞争的品牌经营模式。
P&G公司、可口可乐公司等就是成功实施多品牌经营战略的典型代表。
关于子母品牌
关于子母品牌一、子母品牌的含义母子品牌。
又叫来源品牌、双品牌或主副品牌。
母子品牌是所有品牌形态中最复杂的一种品牌。
一般来讲，企业品牌、分类品牌很容易成为母品牌。
一个企业品牌或分类品牌常常会拥有几个单一产品品牌或系列品牌，这时前者就是母品牌，单一产品品牌或系列品牌就是子品牌。
如：著名的宝洁（即企业品牌）公司旗下便有“海飞丝”、“飘柔”、“舒肤佳”、“玉兰油”等数百个子品牌。
二、子品牌好处何在?一般说来，与单一品牌相比，采用子品牌策略有以下几大优势：1.品牌与产品及其特性高度统一。
在单一品牌策略中，本来消费者对强力品牌的品牌类别、核心产品等情况认知明确、记忆清晰，然而，如果该品牌过度延伸，就会扰乱强力品牌在人们心中的定位。
而子品牌策略一般是一个品牌只针对一类或一种产品，由于广告宣传，对外传播的信息都是有关这一品牌的，所以具有高度的统一性，久而久之便能在消费者大脑中建立起品牌的产品特点、个性、形象之间的对应关系。
这一点在宝洁公司的产品中尤为明显，最典型的便是海飞丝、飘柔、潘婷三种洗发水。
“头屑去无踪，秀发更出众”的海飞丝，“头发更飘、更柔”的飘柔，“拥有健康，当然亮泽”的潘婷。
这种明确的市场细分所传出的品牌一推向市场就给消费者留下较深的印象和影响，有效降低了完全的单一品牌策略带来的“模糊效应”，并在很大程度上左右着消费者的品牌选择。
2.避免“株连风险”。
在单一品牌策略中，依挂在同一品牌下的多种产品中只要有一种产品在市场经营中出现问题，就极有可能影响到其它产品的信誉，而子品牌策略中宣传的重点是子品牌，而企业品牌放在宣传的次要地位。
这样，一旦某一子品牌产品在经营中出现质量、服务或其他问题影响该品牌经营时，不至于对企业其他子品牌造成很大的损害，对企业品牌的损害也可以降到最低，从而保证企业免受更大的损失。
同样，一旦企业的企业品牌出现危机，子品牌受到的损害也可有效降低。
1996年，因“常德事件”等原因的影响，三株口服液销量剧减，“三株”品牌（既是企业品牌也是产品品牌）声誉一落千丈。
子品牌与副品牌
子品牌与副品牌1子品牌与副品牌区别何在?1.1由于采用子品牌策略的要求很高，风险也大，因此近来不少企业采取类似中庸的办法，即在主品牌不变的情况下，在主品牌后为新产品添加一个副品牌，是为副品牌策略。
1.2子品牌与副品牌功能的相同之处在于都对发展出新品牌起促进作用。
而它们两者最大的不同点是：子品牌宣传的重点是子品牌，而副品牌宣传的重点在主品牌而非品牌。
2子品牌、副品牌，何去何从？企业应采取子品牌策略还是副品牌策略，并不是绝对的，还得与企业状况、行业状况等等方面综合起来考虑。
但如何选择有如下考量：2.1产品的使用周期较短或客观需要更换品牌时，采用子品牌策略比副品牌策略更佳。
产品的使用周期较短，更换比较频繁，容易使消费者滋生“品牌转换”心理，而子品牌认知率较高，副品牌认知率较低，因此最好采用子品牌策略。
这在洗发护发用品、个人清洁用品、护肤用品等行业中的运用尤为突出。
而一些行业，则在客观上需要使用不同品牌的产品。
如保健医生呼吁，要求消费者从保健的角度出发，不要经常使用一种品牌的牙膏。
医药行业也是如此。
2.2若由于技术不断进步等原因，产品不断更新换代，更新期较短，则最好使用副品牌策略。
它既可以区别于以往产品，又可给予消费者以企业不断发展的形象。
这种情况在移动电话和计算机等行业中便比较典型。
而这时用子品牌策略则显得成本太高。
2.3如果企业品牌或其主导产品品牌已经定位，品牌使用范围又基本被界定，还想进行品牌延伸或扩张时，最好采用子品牌策略。
派克使用同一品牌进军低档笔市场失败便是一例。
同样，“金利来”是“男人的世界”这一高度定位便决定了该公司不宜生产女性服饰。
这也是施乐公司历经25年，投入20亿美元，仍难以打入计算机市场的原因。
而且，这种情况下，使用副品牌策略的风险也比较大，因为副品牌的认知率低而主品牌的认知率高，这样极可能会牵连主品牌的主导产品。
2.4如果企业生产产品跨度太大，与已成功品牌产品相关性不大，最好使用子品牌策略。
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主副品牌与母子品牌
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主品牌 副品牌
母品牌
主副品牌与母子品牌
母子品牌反映品牌的归属，母品牌代 表着持有人，未必会作为主品牌来驱 动子品牌；主副品牌反映品牌的影响， 主品牌代表着高价值，未必母品牌能n header
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主副品牌只能是从属关系，有副品牌，一定有 主品牌；没有主品牌，副品牌一无是处。
例如，“喜之郎——水晶之恋”，以前喜之郎是主 品牌，水晶之恋是副品牌，当水晶之恋被人们 熟知之后。水晶之恋就是自己的主品牌，喜之 郎变成了担保品牌。
主品牌
副品牌
母品牌
子品牌
主副品牌与母子品牌
主副品牌中的副品牌仅仅是母子品牌其中 之一，母品牌可以产生主副品牌，子品牌 也可以产生主副品牌。
母子品牌中的子品牌包括各种主品牌、 描述性品牌、背书品牌、副品牌、联合 品牌、产品品牌、业务（子公司）品 牌等。
主副品牌与母子品牌
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主副品牌 母子品牌
品牌学
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概念 区分
主品牌
副品牌
母品牌
子品牌
主副品牌与母子品牌
主副品牌代表着价值驱动关系（副品牌被 主品牌驱动），主品牌指的是在市场中能 影响顾客购买的品牌，而副品牌则指的是 对主品牌的价值识别进行补充和调整的品 牌。
母子品牌代表着资产隶属关系（子品牌被母 品牌拥有），其中母品牌指的是公司品牌或 者集团公司品牌，而子品牌则指的是归属于 公司或集团公司所有的业务或产品品牌
子品牌也许比母品牌更具有市场竞争力，母品牌有 时候对于子品牌宣传有帮助，有时候却会影响消费 者对子品牌的认知。
例如，联合利华有一条宣传语是“有家的地方就有 联合利华”，这就在宣传联合利华的同时让消费者 发现日用品中很多品牌都是联合利华的子品牌，如 力士，夏士莲等。
例如，宝洁旗下的SK-Ⅱ的产品包装和广告中就没 有任何宝洁的痕迹，因为宝洁大众化日化巨子的形 象会降格SK-Ⅱ的精品和贵族形象。
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主品牌
副品牌
主副品牌与母子品牌
主副品牌跟品牌架构有关，是五种品牌 架构类型（单一品牌、主副品牌、联合 品牌、背书品牌和独立品牌）中的一种， 主品牌和副品牌需要协调一致。
母品牌 子品牌
母子品牌跟组织架构有关，母品牌和子 品牌需要不同的管理策略。
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