Excel项目作业及评价表
满意度评价excel表格-概述说明以及解释
满意度评价excel表格-范文模板及概述示例1:主题：满意度评价Excel表格引言：在现代社会中，满意度评价是企业或组织了解其产品或服务质量、顾客满意程度的重要工具。
而借助Excel表格的功能，我们可以更方便高效地进行满意度评价的收集与分析。
本文将介绍如何利用Excel表格来创建和使用满意度评价表格，并提供一些实用的技巧和建议。
一、创建满意度评价表格1. 设计表格结构：首先确定需要收集的信息，如顾客姓名、产品或服务名称、评价时间、满意度评分等。
根据这些信息，为每个字段创建列，并设定合适的列宽。
2. 添加数据验证：为了保证数据的准确性和一致性，可以利用Excel 的数据验证功能对评分进行限制，如只允许输入1到5的整数评分。
3. 设置条件格式：通过设置条件格式，将不同的评分范围标记为不同的颜色，可以快速了解评价结果。
二、数据收集与分析1. 数据收集：在表格的最后一行或不同的工作表中添加新的记录，填写相关信息和评分。
2. 统计分析：利用Excel的统计函数，如AVERAGE、COUNTIF等，计算平均满意度评分、不同评分区间的数量等。
这样可以更直观地了解顾客的整体满意程度和具体问题所在。
三、数据可视化与报告生成1. 利用图表：通过选择合适的图表类型，如柱状图、饼图等，将分析结果可视化呈现，使数据更具有说服力和易于理解。
2. 生成报告：根据满意度评价的分析结果，创建简洁明了的报告，可以加入图表、文字说明等，传达评价结果和改进建议。
四、技巧与建议1. 定期更新数据：保持数据的实时性，并及时更新评价表格的内容。
2. 数据备份：为了防止数据丢失或意外删除，建议定期备份评价表格，或者将数据存储在云端。
3. 多种评价方式：除了定量评价外，也可以添加文字评价字段，了解评价者的具体意见和建议，更全面地了解顾客的需求。
结论：通过使用Excel表格进行满意度评价，可以更方便地收集、分析和展现满意度数据，从而更好地改进产品或服务质量，提高顾客满意度。
行政部门考核指标评价表EXCEL模板
年度
统计每年培养 出来的人才数
量
≥2人
企业文化 课长
企业文 化课长
1
满意 度调
查
后勤服务员工满 意度
食堂管
理员
2
安全 管理
安全事故次数
定性
对公司后勤服务 的整体满意程度
包括食堂/宿舍/员工安全/ 业余文体活动/公共区域卫 生等状况
月度
问卷调查
60分 人力资源 人力资
以上 部
源部
定量
每季度发生安全 事故次数
以上 部
源部
满意
度调
查
2
网络维护满意度
定性
对公司网络维护 的满意度
包括服务器维护、管理，个 人电脑的维护、软件安装等
月度
问卷调查
80分 人力资源 人力资
以上 部
源部
1、消防安全：厂区、生活
区火灾发生每年度1次。若
意外发生后的及时扑救行
3
安全事故次数
定量
每季度发生安全 事故次数
为，事故调查、分析、改善 报告。
1、消防安全：生活区火灾 。 2、财产安全：生活区价值 200元以上的固定资产的失 窃案件
月度
发生的安全事 故次数
≤1次
人力资源 部
人力资 源部
满意
1
度调 网络维护满意度
查
网络维 护组长
2
网络 网络安全事故次 安全 数
定性
对公司网络维护 的满意度
包括服务器维护、管理，个 人电脑的维护、软件安装等
月度
成本 控制
人力成本管控率
定量
行政部人工工资 总额与销售额的 比率
按财务部实际核准的工资总 额为准
综合实践活动项目评价表
综合实践活动项目评价表
一、项目基本信息
- 项目名称：
- 执行单位：
- 项目负责人：
- 评价时间：
二、项目背景和目标
请简要描述项目的背景和目标。
这包括项目推动的原因、相关利益方以及项目的预期目标。
三、项目执行情况评价
3.1 项目计划和管理
评价项目是否按照预定计划进行，并就其管理和执行情况进行评估。
- 项目计划的合理性和实施情况：
- 项目进度和里程碑的达成情况：
- 项目变更管理和控制情况：
- 项目资源调配的有效性：
- 项目风险管理和应对措施：
3.2 项目团队和合作关系
评价项目团队的组成情况以及与相关利益方的合作关系。
- 项目团队的专业能力和配合度：
- 项目团队的沟通和协作能力：
- 与相关利益方的合作关系：
3.3 项目成果和效益
评价项目取得的实际成果和对相关利益方的效益。
- 项目成果是否符合预期目标：
- 项目对相关利益方带来的效益：
- 项目对社会、环境等方面的积极影响：
四、项目问题和改进意见
基于对项目执行情况的评价，提出项目中存在的问题，并给出改进意见。
- 项目执行过程中的问题：
- 针对问题的改进建议：
- 预计能够取得的改进效果：
五、评价结论
综合上述评价和分析，给出对该项目的综合评价结论。
- 项目的优点：
- 项目的不足之处：
- 项目的改进潜力和发展方向：
六、评价人员及日期
- 主评价人：
- 协助评价人：
- 评价日期：。
公司供应商绩效考核评价表excel模板(完整版)
供应商名称供应商编号地址及邮编考核周期网址联系人部门及职务电话传真电邮评价一级指标评价二级指标指标公式或释义说明权重分数评分备注/评分说明1.质量合格率合格采购批数÷采购总批数×100％152.退货率退货次数÷采购总批数×100％103.质量保证体系/认证水平质量保证体系/认证水平（等级情况）51.交货的准时率准时到货批次÷采购总批次×100％152.按时交货量率期内实际交货量/期内应交货量×100%101.市场最低价格比率（优惠程度）供应商的供货价格/市场最低价格×100%52.平均价格比率（价格稳定性）供应商的供货价格/市场平均价格×100%5采购管理工具——供应商选择与管理供应商绩效考核表说明：供应商绩效考核是指对已经供货的现有供应商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评比。
以下表格中的考核指标体系内容仅供参考，企业应根据实际情况进行适当调整。
（内含详细的指标说明以及供应商绩效考核等级说明）主要合作项目主要供应产品或者服务产品质量水平（30分）交货能力（25分）价格水平（12分）3.付款方式付款方式、付款急缓程度是否有利我方21.核心技术（专利、知识产权）是否拥有独特的核心技术，在行业所处地位32.设备配置与管理生产及研发设备配置、维护与更新情况23工艺技术及产品设计能力核心技术在工艺设计、产品设计方面的实际应用与创新能力（所提供产品表现出的技术研发能力）51.售后服务能力是否有完善的售后服务体系，售后服务满意度程度52.配送能力配送硬件、配送效率、配送任务完成情况（与交货能力有关）23.信用度期内失信次数/期内合作总次数×100%34.问题处理能力处理问题的速度、能力与灵活性，包括技术问题、各类售后服务问题、临时小量订货需求满足以及各类采购问题51.团队数量管理团队、研发团队、生产技术人员、操作人员、售后服务团队等人员数量配置情况。
项目进展评价表
项目进展评价表1. 项目概述本评价表旨在对项目的进展情况进行全面评价和总结，为项目管理者提供决策依据和改进方向。
评价内容包括项目目标、计划进度、资源利用、团队合作、问题解决等方面。
通过对项目进展情况的评估，可以及时发现问题，制定有效措施，确保项目顺利进行。
2. 评价指标2.1 项目目标评价项目目标是否明确、具体、可衡量。
需要考虑以下指标：- 目标清晰度：项目目标是否明确，并与整体战略目标相一致。
- 目标可衡量性：目标是否可以通过具体数据进行量化评估。
- 目标合理性：目标是否合理、可达成，是否考虑了项目外部环境的影响。
- 目标具体性：目标是否具体，能够指导项目团队的工作。
2.2 计划进度评价项目计划的执行情况以及项目进度是否符合预期。
需要考虑以下指标：- 计划可行性：项目计划是否具有可行性，是否考虑了项目风险和不确定性因素。
- 计划合理性：项目计划是否合理、充分考虑了项目资源和时间的限制。
- 进度准确性：项目进度是否与计划进度一致，是否存在延迟或提前情况。
- 任务分配：项目团队成员的任务是否明确、分工合理，并能按时完成任务。
2.3 资源利用评价项目资源的利用情况以及资源分配是否合理。
需要考虑以下指标：- 资源合理性：项目所需资源是否合理、充足，并能够满足项目目标的需求。
- 资源利用效率：项目所使用的资源是否高效利用，是否存在浪费现象。
- 资源分配：项目资源是否合理分配，是否能够满足各项任务的需求。
- 资源调整能力：项目团队是否能够根据实际情况及时调整资源的使用情况。
2.4 团队合作评价项目团队的协作情况以及团队成员之间的沟通和合作是否良好。
需要考虑以下指标：- 团队氛围：项目团队是否形成良好的工作氛围，是否存在合作问题。
- 沟通效果：团队成员之间的沟通是否及时、准确、有效。
- 协作能力：团队成员之间的合作效果如何，是否能够充分协作完成项目任务。
- 团队建设：项目团队是否进行有效的团队建设和培训，提升团队工作能力。
公司供应商绩效考核评价表EXCEL模板(完整版)
供应商名称供应商编号地址及邮编考核周期网址联系人部门及职务
电话传真电邮评价一级指标
评价二级指标
指标公式或释义说明
权重分数评分
备注/评分说明
1.质量合格率
合格采购批数÷采购总批数×100％152.退货率
退货次数÷采购总批数×100％103.质量保证体系/认证水平
质量保证体系/认证水平（等级情况）51.交货的准时率准时到货批次÷采购总批次×100％152.按时交货量率
期内实际交货量/期内应交货量×100%101.市场最低价格比率（优惠程度）
供应商的供货价格/市场最低价格×100%
52.平均价格比率（价格稳定性）供应商的供货价格/市场平均价格×100%
5
主要合作项目主要供应产品或者服务产品质量水平
（30分）
交货能力（25分）
价格水平（12分）
采购管理工具——供应商选择与管理
供应商绩效考核表
说明：供应商绩效考核是指对已经供货的现有供应商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评比。
以下表格中的考核指标体系内容仅供参考，企业应根据实际情况进行适当调整。
（内含详细的指标说明以及供应商绩效考核等级说明）。
各科目作业完成情况登记表
各科目作业完成情况登记表格模板
备注:
1.表格中的“学生姓名”列填写学生的名字。
2.“科目”列填写对应的学科，如语文、数学、英语等。
3.“作业名称”列填写布置的作业名称或内容。
4.“布置日期”列填写作业的布置时间。
5.“完成日期”列填写学生提交作业的日期；如果未完成，可以填写预计的完成日期
或留空。
6.“完成情况”列填写作业的状态，如“已完成”、“未完成”等；对于未完成的作
业，可以在备注栏中注明原因。
7.“备注”列用于填写其他需要说明的信息，如缺交的原因、请假情况等。
请根据实际使用情况进行调整和补充。
项目评估表格
项目评估表格项目评估表格项目信息：项目名称：项目目标：项目开始日期：项目结束日期：项目负责人：评估指标：1. 项目进度2. 项目质量3. 项目成本4. 项目效益5. 项目风险6. 项目团队表现7. 项目沟通与协调评估内容：1. 项目进度评估：- 项目计划是否按时完成？- 各阶段是否如期进行？- 项目进展是否与预期一致？- 是否有延期风险？如何解决？2. 项目质量评估：- 项目交付物是否符合质量要求？- 是否存在缺陷和错误？如何处理？- 是否有参数和标准不符合要求的情况？3. 项目成本评估：- 项目是否按预算进行？- 是否有超支风险？如何控制成本？4. 项目效益评估：- 项目目标是否实现？- 项目是否带来预期的效益？- 项目是否对组织带来积极的影响？5. 项目风险评估：- 是否对潜在风险进行了充分的评估？- 是否有应对风险的措施和计划？- 是否有未预期的风险发生？如何应对？6. 项目团队表现评估：- 项目团队是否具备相应的能力和技能？- 项目团队是否合作良好？- 项目团队是否按时提交工作成果？7. 项目沟通与协调评估：- 项目沟通是否畅通？- 项目进展是否得到及时反馈？- 项目各方的期望是否得到充分理解和满足？评估结果：根据以上评估指标和内容，对项目的评估结果进行总结和分析。
结论与建议：根据评估结果，对项目的进一步发展和改进提出具体的建议和意见，包括项目管理措施、资源调整、团队培训等方面的建议。
备注：评估表格的实施时间和评估人员。
以上是一个项目评估表格的示例，通过对项目的各项指标进行评估，可以全面了解项目的进展和质量情况，为项目的决策和调整提供参考依据。
可以根据实际项目的情况进行相应的修改和调整。
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Excel项目作业
分值：15分
选择自己喜欢的主题，创设一个任务，用Excel建立一个工作簿（包含若干数据表、图表）完成这个任务。
具体要求：
1、主题明确，健康向上。
2、工作簿文件中含有3-5张工作表，各张工作表之间具有一定的数据关联或逻辑关联。
3、每张工作表含有的数据表、图表数量不限（1张即可，建议不超过3张），所有数据表和图表围绕所选主题进行数据的展示、计算、表达和分析。
4、每张数据表所含有的记录数量避免过多或者过少，10-20条为宜。
5、项目中的数据应真实可信，格式设置合理，计算正确；数据表与图表中的数据展示清晰、美观。
6、作品要附带word版说明文档（说明文档的要求见：附表1）。
7、要体现以下技术要素：【标记*表示可选项，其他为必选项】
数据表：
（1）数据录入与自动填充
（2）工作表命名
（3）单元格数字分类设置
（4）单元格合并及居中
（5）单元格对齐、字体等修饰效果设置
（6）行高、列宽设置
（7）工作表修饰
*（8）页面设置
（9）相对引用公式计算
（10）绝对引用公式计算
*（11）文本链接运算
（12）Sum（Average、Max、Min）简单函数应用
（13）If条件函数应用
（14）CountIf统计函数应用
（15）单/多关键字数据排序
（16）自定义自动筛选方式
图表：
（17）绘制图表
（18）设置与修饰图表
“主题”选择提示：
1.考试成绩
2.成长健康
3.网络调查
4.企业运营
5.商业销售
6.食品成分
7.体育竞赛8.低碳环保9.气候降水10.空气环境11.班级量化12.采购支出
13.工资财务14.人口资源15.交通安全16.旅游外出
备注：
1、“主题”可参考上述类别或另选其他。
请根据自己所选的主题搜集数据素材，如：原始数据、调查表、统计表、图片、文字资料等。
2、项目作业评价表见：附表2。
【附表1】
作业上交及word版说明文档具体要求
一、上交作业格式及要求
1、作品格式为：xls格式。
2、说明文档格式为：word格式。
3、将xls格式工作簿及word版说明文档放到一个文件夹中，文件夹命名为：年级+班级+学号+姓名。
二、说明文档的要求
随xls格式作品一并上交的作业中包含一个对自己作品进行说明的文档，具体要求如下：
1.任务说明，即你的作品会解决什么实际问题。
2.数据来源说明，即项目中的数据来自于调查、查阅、试验或者其它渠道。
3.技术手段说明，即项目作品中的数据表、图表分别应用了哪些技术要素处理数据，要求逐个工作表进行说明。
4.数据结论与主题意义说明，即各张工作表、数据表之间有何数据或逻辑关联。
通过完成项目，在数据的统计分析、计算表达过程中，得到了何种结论，对今后的学习、生活有何种指导意义。
5.word文档中的文字要求使用宋体、四号字、加粗，首行缩进2字符，行距1.5倍行距。
【附表2】Excel项目作品评价表
学校：班级：组别：组长：年月日
说明：1、右上角的浅橘黄底色区域填写各组成员机器号及学号。
学号下方一列填写相应学生的各项评分及总计成绩。
2、总计成绩满分为1500分，除以100作为折合成绩。