个人战略规划(PPT41页)
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大学生个人职业规划ppt模板
创业精神
探索个人事业发展新路径
创业意识培养
探索创业精神，培养创新思维
创业能力提升
提高创业技能，增强竞争力
创业项目选择
寻找适合自己的创业方向
创业资源整合
利用现有资源，创造更多价值
创业风险管理
识别风险，降低创业成本
创业与持续发展
实现创业项目可持续发展
职业规划与发展战略结合
实现个人价值最大化
价值挖掘与定位
08 不断调整与优化规划
随着市场变化和个人成长，不断 调整和优化职业规划。
促进个人成长
目标引领成长
有目标，有动力
规划助力提升
自我认知与发展
目标为个人发展提供 明确方向和动力
合理规划有助于个人 能力的提升和成长
了解自身优势，挖掘 潜力，助力职业发展
通过实践锻炼能力， 不断提升自我价值
提高应变能力，适应 不同职场环境
业发展
培养自主学习能力
02 提升自我认知，发挥潜能
确定学习目标与计划
03 有目标的学习，事半功倍
适应职场变化策略
04 应对挑战，稳步成长
建立个人知识体系
05 系统性学习，提升竞争力
拓展人际关系网络
07 携手同行，共同成长
学会时间管理技巧
06 高效利用时间，提高学习效
果
定期评估与调整规划
08 保持敏锐，随时调整方向
分析个人优势，找到最适合自己的发展方向
资源整合与提升
利用现有资源，提升个人综合素质
目标设定与规划
明确职业目标，制定可行的发展计划
动态调整与适应
随着环境和自身变化，调整职业规划
05 大学生职业规划案例 分析
借鉴成功经验，找准自己的路
个人职业生涯发展规划ppt46张课件
人生目标管理的“ABCDE原则”
❖A — Absolutely must do （必须做）； ❖B － Beautiful if it could be done （最好做）； ❖C － Could be put forward （可以做）； ❖D － Delegation （授权让别人做）； ❖E — Erase （不做）；
• 如果能够成功回答第五个问题“我的职业与生活规 划是什么？”您就有了最后答案了。
• 做法是：把前四张纸和第五张纸一字排开，然后认 真比较第一至第四张纸上的答案，将内容或相近的 答案用一条横线连起来，您会得到几条连线，而不 与其他连线相交的又处于最上面的线，就是您最应 该去做的事情，您的职业生涯就应该以此为方向。 并在此方向上以三年为单位，提出近期、中期与远 期的目标，再在近期的目标中提出今年的目标，将 今年的目标分解为每季度目标、每月目标、每周目 标、每天目标。这样，您每天睡前就可以对照自己 的目标进行反省，总结当日成就与失误、经验与教 训，修正明天的目标与方法，第二天醒过来后稍加 温习就可以投入行动了！这样日积月累，没有不能 实现的规划。
• 对于第三个问题“我会做什么？” • 则把确实证明的能力和自认为还可以开发出来
的潜能都一一列出来，认为没有遗漏了，就进 行认真的排序。
• 第四个问题“环境支持或允许我做什么？” • 回答要稍做分析：环境，有本单位、本市、本
省、本国和其他国家，自小向大，只要认为自 己有可能借助的环境，都应在考虑范畴之内； 在这些环境中，认真想想自己可能获得什么支 持和允许，搞明白后一一写下来，再以重要性 排列一下。
企业家型－个人特点
－ 避免智力性的解决问题 － 善于口头表达 － 倾向于权利和地位
企业家型－环境特点
《个人职业规划书》课件
新技术和市场趋势对市场营销经理的职业
发展提出挑战，未来市场营销需求将不断
增长。
3
中长期规划目标设定
在未来5年内，我将通过学习新技能和与 团队紧密合作，成功地实现我的目标。
职业面试技巧
1 备战面试
提前了解公司和职位，准备面试答案和提问。
2 面试流程介绍
了解面试流程，知道如何适应与回答不同种类的问题。
个人目标分析
职业发展目标
我的职业发展目标是成为一名高 级市场营销经理。
个人素质分析
我具有良好的组织能力，适应能 力强，并具备领导力。
个人兴趣爱好分析
我喜欢画画和旅行，我将这些兴 趣爱好应用于我的职业生涯。
职业分析
1
相关职业介绍
高级市场营销经理需要具备专业知识和领
未来趋势分析
2
导力，处理复杂的市场数据和运营团队。
与其他职场人士建立联系，增加 职业机会和提升自己的信誉。
个人职业规划书PPT
在这个快速发展的时代，个人职业规划变得越来越重要。这个PPT将为你提供 重要的职业规划信息和建议。
自我介绍
背景
毕业于XX大学，曾在公司ABC任职。
技能
熟练掌握Photoshop, InDesign等软件，具备出色的项目管理和沟通能力。
经验
曾主导过全国性市场营销活动，成功促进公司市场份额的增长。
建议 了解自己的兴趣、技能和职业目标。 了解相关职业的工作内容和薪资待遇。 制定实现职业目标的具体计划。 提高技能和素质，让自己更具竞争力。 制作精美的简历和自我介绍，积极寻找职业机会。
职业规划小贴士
建立职业发展目标
设立目标是实现成功的第一步。
持续学习
通过学习和不断完善自己，增强 职业优势。
战略研讨会10步法PPT41页
来源：
文章 竞争对手所在地的报纸 招聘广告 政府文件 管理层的演讲 分析家的报告 送交政府和监管部门的档案 专利记录 法庭记录 其它
CA 服务所有客户群专著单一价值链环节型
价值链集成度
细分客户群覆盖率
100%
AA 服务单一客户群专著单一价值链环节型企业 （双聚焦型企业）
CC 服务所有客户群纵向一体化型企业 （通吃型企业）
单一行业/系列产品或服务 单一行业/单一产品或服务 多行业/多系列产品或服务
远 景
使 命
要素一 必选
要素二 必选
要素三 可选
要素四 可选
第二步 市场环境及竞争结构分析（1/7）
政
经
社
技
治
济
会
术
行
济
经
业
特
征
行
动
驱
业
因
素
行
引
吸
业
力
入
竞
对
争
手
进
替
商
品
代
应
供
者
户
客
行业环境分析
企业
行业内部分析
行业竞争结构分析
战略
技术
组织结构
社会政治
客户价值分析
财务
定位 将来的计划 使命与远景 目标 公司组合 协同效应 资源/能力 核心竞争力
加工技术 研发实力 自有技术，专利，版权 信息与沟通的基本结构 内部创新能力 通过许可证、联盟和合资公司拓展外部能力
等级特征 团队建设 跨职能小组 主要的所有权关系 组织文化
政府合同 债权人的声誉 社会政治资产的广度和深度 公共事务经历 政治合同的特征 董事会成员的联系 问题及危机的处理能力
文章 竞争对手所在地的报纸 招聘广告 政府文件 管理层的演讲 分析家的报告 送交政府和监管部门的档案 专利记录 法庭记录 其它
CA 服务所有客户群专著单一价值链环节型
价值链集成度
细分客户群覆盖率
100%
AA 服务单一客户群专著单一价值链环节型企业 （双聚焦型企业）
CC 服务所有客户群纵向一体化型企业 （通吃型企业）
单一行业/系列产品或服务 单一行业/单一产品或服务 多行业/多系列产品或服务
远 景
使 命
要素一 必选
要素二 必选
要素三 可选
要素四 可选
第二步 市场环境及竞争结构分析（1/7）
政
经
社
技
治
济
会
术
行
济
经
业
特
征
行
动
驱
业
因
素
行
引
吸
业
力
入
竞
对
争
手
进
替
商
品
代
应
供
者
户
客
行业环境分析
企业
行业内部分析
行业竞争结构分析
战略
技术
组织结构
社会政治
客户价值分析
财务
定位 将来的计划 使命与远景 目标 公司组合 协同效应 资源/能力 核心竞争力
加工技术 研发实力 自有技术，专利，版权 信息与沟通的基本结构 内部创新能力 通过许可证、联盟和合资公司拓展外部能力
等级特征 团队建设 跨职能小组 主要的所有权关系 组织文化
政府合同 债权人的声誉 社会政治资产的广度和深度 公共事务经历 政治合同的特征 董事会成员的联系 问题及危机的处理能力
《未来三年个人规划》课件
《未来三年个人规划》 PPT课件
本课件将帮助您制定未来三年的个人规划，包括个人职业规划、财务规划和 个人成长规划，助您实现个人发展和进步。
个人职业规划
目标确定
明确职业方向并设定个人目 标。
学习和技能培养计划
制定学习和培养计划，不断 提升自己的能力。
建立职业人际网络
积极参与职业协会、展会和 交流活动，扩展人际关系网。
财务规划
储蓄和投资规划
制定储蓄和投资计划，为未来打 下财务基础。
财务目标设定
设定短期和长期财务目标，激励 自己朝着目标努力。
安排日常开销
合理管理日常开销，保持财务稳 定。
个人成长规划
1
自我提升和成长
不断学习、自我挑战，实现个人成长。
2
健康生活方式养成
培养健康的生活习惯，保持身心健康。
3
社交和情感生活发展
加强社交活动，拓展情感和人际关系。
结语
1 总结规划成果
回顾个人规划成果，确认已取得的进展。
2 看重执行和持续改善
注重执行规划并持续改进，不断完善自己。
3 推动个人发展和进步
通过规划实施，推动个人ห้องสมุดไป่ตู้展和取得持续进步。
本课件将帮助您制定未来三年的个人规划，包括个人职业规划、财务规划和 个人成长规划，助您实现个人发展和进步。
个人职业规划
目标确定
明确职业方向并设定个人目 标。
学习和技能培养计划
制定学习和培养计划，不断 提升自己的能力。
建立职业人际网络
积极参与职业协会、展会和 交流活动，扩展人际关系网。
财务规划
储蓄和投资规划
制定储蓄和投资计划，为未来打 下财务基础。
财务目标设定
设定短期和长期财务目标，激励 自己朝着目标努力。
安排日常开销
合理管理日常开销，保持财务稳 定。
个人成长规划
1
自我提升和成长
不断学习、自我挑战，实现个人成长。
2
健康生活方式养成
培养健康的生活习惯，保持身心健康。
3
社交和情感生活发展
加强社交活动，拓展情感和人际关系。
结语
1 总结规划成果
回顾个人规划成果，确认已取得的进展。
2 看重执行和持续改善
注重执行规划并持续改进，不断完善自己。
3 推动个人发展和进步
通过规划实施，推动个人ห้องสมุดไป่ตู้展和取得持续进步。
人力资源规划PPT41页
四、人力资源供给预测
同人力资源的需求预测不同，人力资源的供给预测要从两个方面进行，即人力资源供给的内部预测和人力资源供给的外部预测。因此，人力资源供给预测的方法，也可分为两种，即人力资源供给的内部预测法和人力资源供给的外部预测法。
1. 人力资源供给的内部预测法
技能清单法马尔可夫分析法人员核查法人员替代法
（4）成本分析预测法
这种方法是从成本约束的角度进行人力资源预测的方法。其计算公式为：其中，NHR是未来一段时间内组织需要的人力资源； TB是未来一段时间内组织人力资源预算总额； S是当前人均工资； BN是当前人均奖金； W是当今人均福利； O是当今人均其他支出； α%是组织计划每年人力资源成本增加的平均百分比； T是预测年限。这种方法简单，易于操作，但它仅着眼于人力资源的成本约束。此法只有同其他方法结合起来使用才有意义。
一、人力资源规划的内涵
人力资源规划的英文是Human Resource Planning，简称HRP。人力资源规划，也叫人力资源计划。关于人力资源规划的界定有很多种表述。吴国存、李新建的观点：所谓人力资源规划，就是企业根据发展战略的要求，对在未来变化中人力资源的供给和需求状况进行预测，对现有人力资源存量进行分析和规划，制定相应的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保企业对人力资源在数量上和质量上的需求，使企业和个人获得长远利益的一项企业管理活动。
（2）德尔菲法
德尔菲法起源于美国的兰德公司。它是以书面的形式分几轮征求和汇总专家意见，依靠专家个人经验、智力和分析能力进行预测。专家既可来源于组织内部，也可来源于组织外部。预测的精确度主要取决于专家的经验和判断力。在运用德尔菲法时，组织应注意以下几个问题：尽可能提供充分或完备的信息、所提出的问题尽可能地简单、所提出的问题应在专家特长的范围内、对问题的回答不要要求太精确。
个人职业发展战略规划分析ppt课件
ppt课件
28
总结
姓名
收获
培训结果追踪表
行 动 措 施 预 期 结 果 检查人 自罚承诺
（有时间\有价值业必须成长！ 随着企业的成长，个人也必须成长！ 如果你不成长，你就将被淘汰！ 只要你想成长，你就能成长！ 所以，与企业共同成长吧， 从现在开始请做好你的职业生涯规划！
五年远景（确立成长目标：未来的你应该是谁？）
两年目标（你的中期目标是什么？）
① 构筑对未来的梦想，要宏大，激进一些 是不是你真正最想要的？能够让你快乐的？ 个人五年目标与公司五年战略目标是否符合？是 不是能够跟上公司的发展要求？是否清晰？
年度主题
④ 是否可以支撑 自己的五年目标？ 是否具体可衡量？
⑤ 一年就是一件事，贯穿始终。
• 只和你的内在心里更强大， 外在能力更专业有关
• 相对成长的指标
• 金钱 – 利益的得失 – 工资的多少
• 权利 – 职位的高低 – 级别的高低
• 地位 – 同事的看法好坏 – 领导的评价好坏
ppt课件
12
案例1：由于好的工作表现和业绩，被提升为经理
两种表现：
• 我成功了。 从相对成长来看：一个人在一夜之间能有什么变化，昨
第三季度：突破
在学习别人优秀知识与技能的基础上，完成自己销售和讲课能力上的突破，达到能讲一 天精彩公开课的能力。（检查人： XX ，奖惩： XX ）
第四季度：沉淀
对一年的成败得失进行分析总结，找出绝对成长和成交的规律，沉淀、改进。以终为始，
形成习惯，达到良性自运转循环（检查人： XX ，奖惩： XX ）
ppt课件
30
两年目标 年度主题
个人发展战略所要解决的根本矛盾 行动计划
战略规划培训(战略规划培训PPT)
竞争战略
01 总结词
竞争战略是企业为了在市场竞 争中获得优势而采取的一系列 策略和措施。
02
详细描述
竞争战略的目的是通过提供更 好的产品或服务、降低成本、 提高品牌形象等方式来获得市 场份额和竞争优势。常见的竞 争战略包括成本领先战略、差 异化战略和集中化战略等。
03
总结词
04
竞争战略是企业在市场竞争中取 得胜利的关键因素之一，它需要 不断地调整和创新。
总结词
了解目标市场，识别市场机会和威胁 ，明确自身定位。
详细描述
通过市场调查、竞争分析和SWOT分 析等方法，了解目标市场的需求、竞 争态势和潜在机会，识别出自身的优 势和劣势，明确在市场中的定位。
产品策略
总结词
制定产品策略，满足市场需求，提升产品竞争力。
详细描述
根据市场定位和客户需求，制定产品策略，包括产品定位、功能设计、品质保 证等方面，确保产品能够满足市场需求，提升产品竞争力。
促进组织发展
有效的战略规划能够帮助组织在竞争中获 得优势，抓住机会，应对挑战。
战略规划能够促进组织的长期发展，提高 组织的适应能力和应变能力，使组织更好 地应对外部环境的变化。
战略规划的步骤
监控与评估
在实施过程中，对战略规划进行持续的监 控和评估，及时调整战略和计划，确保战 略规划的有效性。
环境分析
挑战
战略规划需要考虑外部环境的复杂性和不确定性，预测市场 变化趋势，同时协调内部资源与目标之间的矛盾。
机遇
通过战略规划，组织可以把握市场变化和新兴趋势，发掘新 的增长点和创新机会，实现跨越式发展。
如何成为一名优秀的战略规划师
拥有创新思维
具备敏锐洞察力
关注市场动态和行业趋势，能够 准确判断外部环境的变化和影响 。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
世界是不公平、现实的、不完美 发展-自由-和谐 自信自强-自觉自立 友善-独立-行动 稳定-自信-积极-乐观 专业学习-全面学习-终身学习-创新学习
1.4 个性特质
1 人格类型 2 动力理论
1.4.1 人格类型
内向：关注自己的内心世界 直觉：关注事物整体和发展趋势 情感：重视自己和他人的感受
随意：喜欢宽松自由的生活方式
1.5 性格特点
优势 劣势
• 终于职守、理解他人 • 擅长独立工作、有韧性 • 积极热情、富有推动力
• 缺乏长久的兴趣、比较理想主义 • 不愿做与自己价值观相冲突的工作 • 讨厌以传统的或惯常的方式行事
1.6 S个ub人t发itle展策略
•适应策略
• 根据社会的需要改变自己的 行为以便更好的发展 •
1.2.3 个人兴趣爱好 1.2.4 个人财务状况
1.2.1 学习方面
1.学习态度还可以，非常赞同 “知识可以改变命运”
2.学习的知识面相对较广 3.学习深度较浅，专业性
不强
1.2.2 自我认知
1 强烈的
发展愿望
2 个性追
求完美
有强烈的进取心，追求充实而有成就感的生活
试图将事情做得更好，寻求更好的解决问题的办法， 竭力追求完美
个人战略规划
Contents
内容
个人规划内容
1. 个人概述 2. 环境形势分析 3. 竞争态势分析 4. 个人优劣势分析 5. 综合形势分析 6. 战略规划
1.1家庭现状
1 家庭关系相对融洽
2 父母对我的决定基本支持，但也会否定
3 家庭收入状况一般
1.2 个人现状
1.2.1 学习方面 1.2.2 个人认知
4.1个人生存因素分析
1
资源有限，社会关系狭窄
2
性格瓶颈，性格偏内向
3
实践经验缺乏，执行苦难
4
缺乏胆略，谨慎有余，
4.2 个人优劣势分析
优势
善于文字分析 强烈的好奇心、求知欲 善于倾听 有上进心
有执着的精神
4.2 个人优劣势分析
劣势
身体体质差 执行力较低 对环境认识不客观，总是偏估自己 心态不稳定，变化大
Company Logo
1.4.2 动力理论
较强的成功愿望
做事主动，意志比较坚强；对自己有很高的期望值 ；有较强的责任心；做事有较强的目标
承受挫折的能力较强
意志顽强，在逆境中不失斗志；具有探索精神； 不畏惧失败；能较好的调节自己的情绪
人际交往能力不足
更愿意依靠自己的力量；喜欢与少数兴趣相投的 人保持联系；在人际中顺气自然
数学非常差
4.3 个人与竞争对手的比较优劣势分析
优势
发 现 问 题
能 力 分析 理解 问题
1
关注 细节
追求 细节 完美 2
远 大 理 想
拥有 远大 抱负
3
敢 于 想 象
创造 性较 高
4
知 识 面 广
英语 水平 较高
5
4.3 个人与竞争对手的比较优劣势分析
劣势
人
缺 乏
适应
际
环境
交
缺乏 主见
爱钻 牛角
3
理想和现实的统一
6.战略规划
STEP 07 战略措施
STEP 06 战略方针
STEP 05 战略行动方针 STEP 04 战略重点 STEP 03 战略目标
STEP 02 战略发展方向
STEP 01 战略使命和愿景
6.1 战略使命和愿景
3.竞争态势分析
主要竞争对手 往届和应届毕业生；考博竞争对手； 基本情况 未来行业竞争者
就业竞争 对手能力
经常参加活动，经验丰富；长于人际交往， 善于搞好关系心理素质高；获得；准备充分， 意志坚定；基础好；能适应当前学习方式
4. 个人优劣势分析
•坚持与灵活相结合策略
• 坚持自己的个性，如，理想、性格和 精神等；灵活指及时调整策略，因人 而异、因时而异、因势而异 •
1.7 个人使命及动力来源
个人 使命
I 对家庭--改善家庭生存状况 II 对朋友--给朋友带来支持和快乐 III 对企业--促进企业有好又快发展
对社会--推动社会改革与发展， IV 为广大人民的幸福而奋斗
往
耐 心
能力 较差
交际 能力 很差
做事 犹豫 不决
产生 激烈 想法
1
2
3
4
5
5．综合形势分析.
5.1个人转变 生活主题由学习变为工作
生村环境由学校变为社会
个人身份由学生变为公民 个人主要任务由学习知识 变为生存发展
5．综合形势分析
5.2 三大统一
1
自我统一
认知与行为的统一
2
人际统一
个人与他人的统一
3 自我控制
力较强
对自己比较严格要求，通过计划来管理自己的行为
1.2.3 个人兴趣爱好
兴趣：探索未知事物 热爱大自然、阅读 听音乐、喜爱历史
1.2.4 个人财务状况
在校期间的消费基本 是自己劳动所得
个别是家人资助
1.3 个人理念
1. 世界观 2. 价值观 3. 个人精神 4. 个人风格 5. 个人心态 6.学习观
2. 环境形势分析
2.1
•宏观经济形势分析 .
2.2
•政治法律环境分析
2.3
社会人文环境分析
2.4
• 行业态势分析
2.5
• 机会分析
2.1 宏观经济形势分析
经济总量大，经济发展速度快
发展水平低，平均个人收入低
发展潜力大，国内市场未得到充分开发 对外依赖度增加，经济发展主要依靠 出口和政府投资 区域发展不平衡，从沿海到内陆经济 发展水平依次递减
LOGO
2.5 机会分析
就业
毕业生人数多，竞争压力大；就业岗 位条件中等；提前就业积累社会经验 ，增加阅历；减轻家庭经济负担
考博 创业
考博人数多；名校竞争激烈；如不能 获得奖学金，将增加家庭负担；提高 个人发展平台，提升交往层次；提高 知识水平；有较好的就业前景
缺乏资金；缺乏项目；缺乏团队；个 人缺乏能力和经验.
1.7个人发展动力
1 社会压力 2 个人实现理想的需要 3 已经满足的需求 4 家庭支持
1.8 个人经验总结
1 在任何时候，必须有积极乐观、自尊自信的态度 2 必须要建立和谐、广泛的人际关系， 3 在快乐中学习、生活，学会保护自己 4 必须要把握主导权，独立自主，自力更生，
5 必须要保持身体健康，身体是一切的基础，
2.2 政治法律环境分析
• 政治方面
•法律方面
2.3 社会人文环境分析
• 中国传统文化
•中国当代文化
2.4 行业态势分析
随着经济的发展，企业数目增加和 规模扩大。企业越发展，越需要专 业化的人才进行管理。当前社会对 于高端管理人才需求旺盛，对个人 经验要求高。好的企业制度完善， 管理正规，为个人提供有竞争力的 发展平台。