证券类公司并购效应和方式选择分析
公司并购常见的方式及利弊分析

公司并购常见的方式及利弊分析目前新冠肺炎疫情已经蔓延全球,许多公司受疫情影响,资金链断裂或者无法正常经营,面临破产倒闭或者被并购的风险,而一些企业逆流而上,趁机整合市场,另外随着中国抗议取得重大的胜利,也会导致更多企业并购重组的发生。
张剑豪律师就在此与大家探讨企业并购重组的几种常见方式,并对每种方式进行利弊分析。
一、收购目标公司的股权(一)此种并购方案的交易安排1、与目标公司的股东进行接触,商讨收购目标公司股权的可能性和定价方式,签署股权收购意向书或框架协议;2、对目标公司进行财务尽职调查和法律尽职调查,明确目标公司的财务风险和法律风险;3、确定目标公司股权的最终定价,与目标公司的股东签订《股权转让协议》;4、办理目标公司的工商变更登记手续。
此种并购方案的交易结构如下所示:(二)对收购目标公司股权的并购方案的分析此种并购方案的收购对象为目标公司的股权,收购完成后,A持有目标公司的股权,目标公司作为A的子公司继续运营其原有资产和业务。
此种并购方案的主要优点在于:1、股权收购达成一致后并购手续的完成较为简易,双方股东(会)各自商讨并作出决议同意后,签订股权转让协议,支付股权转让对价,进行工商变更登记即可;2、不需要设立新的公司,亦不需要对目标公司已取得的相关批准、许可、备案事项或相关土地使用权、房屋所有权、注册商标等资产进行权属变更登记。
此种并购方案的主要缺陷在于:1、无法避免目标公司本身存在的法律风险和财务风险给A带来的损害,A成为目标公司的股东后,目标公司因为诸如股东权益纠纷、资产权属纠纷、债权债务纠纷、对外担保纠纷、劳动合同或社会保险争议及潜在的行政处罚、诉讼、税务争议等而遭受损失的,A作为股东同样会受到损失(一般在《股权转让协议》中会约定因上述事项造成A损失的,A可向目标公司原控股股东追偿,但是即便有此等条款,亦不能完全避免A遭受损失的风险);2、股权收购对价中的溢价部分,计入A的商誉后,需要在一定会计年度内予以摊销和抵扣,会对A的财务报告产生较大影响;注:根据《企业会计准则第20号--企业合并》规定:购买方对合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额,应当确认为商誉。
证券公司并购重组方案

证券公司并购重组方案证券公司并购重组方案一、背景介绍随着全球金融市场的快速发展,证券公司作为金融市场的重要参与者,在推动经济发展、提高市场效率等方面发挥着重要作用。
然而,由于市场竞争激烈、行业资本运作能力相对较弱等因素,我国证券公司在国际金融市场中面临着一系列的挑战。
因此,通过并购重组等手段来提升市场竞争力、扩大经营规模,成为当前我国证券公司发展的重要方向。
二、并购重组原因1. 提高市场竞争力:当前我国证券市场竞争异常激烈,强弱并存。
证券公司之间的竞争主要表现在专业化、资本实力和市场份额上。
通过并购重组,可以整合行业资源,提高市场竞争力,推动我国证券市场的健康发展。
2. 扩大经营规模:证券公司的经营规模对其竞争力有着重要影响。
经营规模的扩大意味着资金实力的增强,能够提供更加全面、多样化的金融服务。
通过并购重组,可以快速扩大经营规模,提升证券公司的综合实力。
3. 降低成本:证券公司的运营成本来自于技术研发、市场推广、人力资源等方面。
通过并购重组,可以实现资源共享,降低成本,提高经营效益。
三、并购重组方案1. 定位明确:选择性的并购重组是实施并购重组的首要条件。
在选择并购目标时,应根据自身的发展战略和定位,选择业务领域相符、发展潜力较大的目标公司。
并购后,应明确各自的定位和发展方向,以实现资源整合和协同效应。
2. 加强领导力:并购重组需要强大的领导力和执行力,以确保整个过程的顺利推进。
领导层应具备丰富的并购重组经验,并能够有效整合公司资源,提高公司整体竞争力。
3. 积极合作:并购重组过程中,应积极与各方进行合作。
与被并购方进行充分沟通,明确合作意图,建立良好的合作关系。
与监管机构合作,及时报备相关事项,并遵守相关法律法规。
4. 资产评估与整合:在并购重组过程中,需要对被并购方的资产进行评估,并合理安排资产整合。
确保资产负债平衡,避免因重组过程中的错误估值而导致的财务风险。
5. 人力资源整合:并购重组后,需要对人力资源进行合理整合,避免人员冗余和资源浪费。
中国证券市场并购绩效的实证分析

【关键词:】证券市场企业并购绩效实证分析【内容摘要:】本文以中国上市公司为研究对象,对发生在证券市场上企业之间的并购行为及其绩效进行了实证分析。
本文在评价采用事后股价变动分析法和经营业绩分析法,分别对并购发生日前后短期内股票价格的变动和较长时期内企业经营业绩的变化进行了分析评判,旨在说明并购行为对企业绩效产生的影响。
通过分析,本文得出的结论是:(1)我国证券市场的并购行为从总体上看具有一定的正绩效;(2)并购绩效的取得,主要依赖于优、劣资产的简单置换和关联方之间的不等价交易,而不是通过并购实现了协同价值,提高了双方的经营效率。
(3)不同样本组的并购绩效表现不一:纯粹的混合兼并效果不佳;控股权无偿划拨以后,上市公司业绩恶化;高科技公司买壳后,上市公司业绩迅速提升。
(4)影响我国证券市场并购绩效的因素是多方面的,但最根本的原因在于不合理的制度安排;(5)提高自身技术水平和管理水平是实现规模经济的前提条件。
1.导论1.1研究的背景及目的自1897年以来,世界范围内已经历了五次大的并购浪潮。
以美国为例,第一次大并购主要是大公司为追求规模效应进行的横向兼并;由于横向兼并受到反垄断法的限制,第二次并购是以大公司的纵向兼并为主要形式;第三次并购浪潮的主要特征是混合兼并即跨行业兼并;随着资本市场的发展、金融工具的不断创新,信息、通信、计算机等技术手段的推动,使小企业得以兼并大企业,因此杠杆收购成为第四次并购浪潮的特征;始于1994年的规模宏伟的第五次并购浪潮,以发达国家的大型跨国公司为主,多属强强联合的战略并购,合并的目的主要在于优势互补,强化企业的市场地位,拓展新的发展空间,提高企业综合竞争力和抗风险能力。
90年代中期以来,随着我国企业改革进程的不断推进,证券市场的不断发展,我国证券市场也掀起并购、重组浪潮,1997年和1998年更是成为“资产重组年”。
据统计1997年发生405起资产重组事件[原红旗,吴星宇,1998],1998年发生企业重组事件705起[宋亚宁,1999]。
证券市场的并购重组和资产重组

证券市场的并购重组和资产重组在证券市场中,企业的并购重组和资产重组是常见的行为。
这些行为旨在通过整合资源和实现协同效应,提高经营效率和盈利能力。
本文将探讨证券市场中的并购重组和资产重组的定义、类型、影响因素以及优势与挑战。
一、定义并购重组是指企业通过收购、合并或换股等方式,整合资源和业务,实现规模扩大、优势互补的策略行为。
资产重组是指企业通过出售、剥离或转让资产,实现资源优化配置和业务结构调整的策略行为。
二、类型1. 并购重组的类型:a. 横向并购:企业之间在相同产业链上的合并。
例如,两家电信运营商的合并。
b. 纵向并购:企业之间在同一产业链上的不同环节进行合并。
例如,一家电信运营商与一家电信基础设施提供商的合并。
c. 跨界并购:企业之间在不同产业之间进行合并。
例如,一家电信运营商与一家银行的合并。
d. 国内并购:国内企业之间的合并。
e. 跨国并购:国内企业与国外企业之间的合并。
2. 资产重组的类型:a. 出售资产:企业出售自身拥有的资产给其他公司或个人。
b. 剥离资产:企业将某一子公司或部门独立出来,使其成为独立运营的实体。
c. 转让资产:企业将自身拥有的资产转移到其他公司或个人名下。
d. 重组资产:企业通过整合内部资源和业务,进行资产结构的调整。
三、影响因素1. 政策环境:政府的政策支持和监管力度对并购重组和资产重组有重要影响。
政策的稳定性和透明度会增强市场参与者的信心。
2. 经济环境:宏观经济环境的稳定性和发展态势会直接影响并购重组和资产重组的活动规模和力度。
3. 行业竞争:行业竞争的激烈程度和市场需求的变化会影响企业进行并购重组和资产重组的决策。
4. 公司估值:企业的估值情况对并购重组和资产重组的交易定价和谈判产生影响。
5. 资金供给:融资成本和融资渠道对并购重组和资产重组的可行性和效益产生直接影响。
四、优势与挑战1. 优势:a. 规模优势:通过并购重组和资产重组,企业可以实现资源的整合和规模的扩大,提高市场份额和竞争能力。
上市公司并购的4种模式及案例分析综述

上市公司并购的4种模式及案例分析综述上市公司并购是指已经在证券交易所上市的公司通过收购其他公司来实现扩大规模、优化资源配置、增强竞争力等目的的活动。
根据并购方式和目标公司类型的不同,上市公司并购可以分为四种模式,分别是垂直并购、水平并购、多元化并购和财务并购。
垂直并购是指上市公司通过收购生产、供应链上或下游的公司来实现垄断或垄断地位的增强。
该模式的核心思想是通过整合产业链上下游的资源,实现供需链的优化,提高公司的竞争能力和市场份额。
例如,2000年,美国制药巨头辉瑞公司收购了营养品公司华纳兰伯特公司,将其加入到辉瑞公司的垂直整合战略中,取得了较好的市场反应。
水平并购是指上市公司通过收购竞争对手来实现市场份额的增加和价格竞争的减少。
该模式的核心思想是通过并购来扩大市场份额,减少价格竞争,提高公司的盈利能力。
例如,2024年,中国移动收购了中国联通旗下的上海联通,通过并购加强自身在上海地区的市场份额,形成了移动通信市场的垄断地位。
多元化并购是指上市公司通过收购其他行业或领域的公司来实现业务多元化和风险分散。
该模式的核心思想是通过跨行业或领域的并购,实现公司的多元化经营,降低行业或领域的特定风险。
例如,2024年,中国最大的物流公司顺丰控股收购了新蛋网,进军电子商务行业,实现了业务的多元化发展。
财务并购是指上市公司通过收购其他公司来实现财务目标,如降低成本、增加收入、提高盈利能力等。
该模式的核心思想是通过并购来实现财务效益的提升,进而提升公司价值。
例如,2024年,美国金融服务公司美国怀特公司收购了金融技术公司道富公司,通过并购降低成本、优化资源配置,并提高了公司的盈利能力。
总之,上市公司并购的四种模式分别是垂直并购、水平并购、多元化并购和财务并购。
不同的模式适用于不同的业务需求和目标,并且每种模式都有各自的优势和风险。
上市公司在进行并购时,需要综合考虑市场环境、目标公司的条件和业务需求等因素,选择适合的并购模式,以创造最大的价值和利益。
证券公司并购动因与绩效分析

证券公司并购动因与绩效分析我国证券市场自上世纪末期起步以来发展非常迅速。
随着资本市场对外开放程度加深,国外证券公司通过各种渠道加入中国市场,同业竞争加剧,同时证券公司传统业务领域受到银行、保险行业侵蚀,中国的证券公司在激烈的竞争处于下风。
为了改变我国证券公司的现状,证券公司之间的并购整合成为了当前状态下的必然选择。
并购是企业迅速扩大规模、优化经营绩效的重要手段,然而从许多失败的并购案例中得到教训,并购不是两个企业简单的相加,而是需要对两个企业资源进行重新组合分配,以实现1+1>2的效果。
本文的写作共有六个部分,第一部分为绪论,主要介绍证券公司并购的选题背景以及研究意义,引出本文的写作目的。
然后对国内外证券公司并购的相关理论进行了简要阐述,并介绍了本文的研究内容以及采用的研究方法,使本文更具有说服性。
本文的第二部分介绍了文章写作的理论基础,主要介绍了协同效应理论、规模经济理论、市场势力理论、价值低估理论以及交易费用理论,为本文的写作提供理论支撑。
文章的第三部分介绍了证券行业经历的四次并购浪潮以及我国证券行业的现状,并对证券行业的未来发展趋势进行了分析,引出目前并购是证券公司的必然选择。
第四部分分别介绍了申银万国与宏源证券的发展历程,介绍了双方从成立到合并的经营状况,并对双方的合并从时间上进行了梳理,介绍了申银万国吸收合并宏源证券的合并计划,最后介绍了申银万国合并宏源证券的原因,主要是为了加快申银万国上市步伐,并且实现双方业务优势以及区位优势的互补,再加上政府的推动作用,实现强强联合。
第五部分从三个方面介绍了双方合并后的绩效,分别从经营绩效、财务绩效以及管理绩效三个方面进行介绍,主要检验双方的合并是否实现了1+1>2的协同效应,还进一步分析了制约绩效的因素。
第六部分为文章的最后总结部分,研究得出目前从短期绩效来看,申银万国与宏源证券的合并是成功的,经营绩效、财务绩效以及管理绩效都有所提升,但长期绩效是否会越来越好则需要时间的检验。
证券行业并购

证券行业并购在全球经济不断发展和市场竞争日益激烈的背景下,证券行业并购成为了一种重要的发展趋势。
证券公司通过并购来扩大规模、实现资源整合和提升综合竞争实力,从而在市场中获得更大的份额。
本文将围绕证券行业并购展开讨论,探讨其原因、影响以及相关案例。
一、证券行业并购的原因1. 规模扩大和资源整合通过并购,证券公司能够迅速扩大规模,提升市场份额,成为行业中的龙头企业。
同时,通过整合资源,公司能够更好地利用内部和外部资源,提高综合竞争实力,打造核心竞争优势。
2. 降低成本和风险并购可以实现规模效应,降低成本,提高盈利能力。
此外,通过并购还能够分散风险,降低市场波动对企业的影响,增强企业的稳定性和抗风险能力。
3. 拓展业务领域和增强创新能力通过并购,证券公司能够进一步拓展业务领域,进入新的市场,实现多元化经营。
并购还能够带来业务上的协同效应,提升创新能力和市场适应能力,提高公司的综合竞争力。
二、证券行业并购的影响1. 行业格局重塑证券行业并购能够改变市场格局,促使行业内的龙头企业垄断市场,形成集中度更高的市场结构。
并购还可以加快行业洗牌,淘汰弱势企业,促进行业健康发展。
2. 市场竞争加剧并购激烈竞争,加大市场竞争压力,推动企业进行创新和转型升级,提高市场竞争力。
同时,竞争的加剧也可能带来价格战和恶性竞争,影响行业的长期发展。
3. 管理效率和服务水平提升通过并购,证券公司能够整合资源和优化内部管理结构,提升管理效率和服务质量。
并购还可以促使企业通过学习和借鉴,改进经营模式和业务流程,提高管理水平和核心竞争力。
三、证券行业并购的案例1. 招商证券收购华鑫证券2016年,招商证券以约63亿人民币收购华鑫证券,引起了广泛关注。
这次并购使得招商证券的经纪业务和资管业务得到了快速扩张,进一步提高了公司的市场地位和综合实力。
2. 中信证券收购太平洋证券2017年,中信证券以约1097亿元人民币收购太平洋证券,成为了国内最大的券商。
证券类公司并购效应和方式选择分析

证券类公司并购效应和方式选择分析上一轮券商并购潮发生在20世纪90年代,从申银证券和万国证券的合并到中央汇金、建设银行等中央金融控股公司出手拯救高危券商,当时的并购主要是在行政主导下进行的,实施合并收购方往往具有很强的实力,而被兼并的往往是一些高风险的券商。
随着西南证券在2011年3月5日发布公告,称已与国都证券签订重大重组意向书,意味着国内首例上市券商并购重组正式出现了,新的券商并购浪潮也可能因此而揭开帷幕。
一、西南证券收购国都证券的背景2008年的金融危机使得我国的证券业受到严重的打击,由此导致国内证券公司的业绩大幅度下滑,因此做大做强以抵御风险成为证券公司目前立足于证券业的目标之一。
随着西南证券与国都证券签订重组意向书,这也宣告国内首例上市券商并购重组案正式开始。
国都证券于2001年成立,它是在中煤信托投资有限责任公司(现更名为中诚信托有限责任公司)和北京国际信托投资有限公司(现更名为北京国际信托有限公司)本身原有证券业务基础上整合而成立的一家综合类证券公司。
而西南证券是山重庆长江水运股份有限公司重大资产出售并以新增股份吸收合并西南证券有限责任公司而设立,注册资本为19亿元,并于2009年登陆资本市场,重庆长江江水运股份有限公司也因此更名为“西南证券股份有限公司”。
而从中国证券业协会所公布的2007、2008以及2009年证券公司的排名来看,无论是总资产,净资产还是净资本,国都证券的排名都比西南证券的要靠前,在券商的分类上,国都证券为创新类券商,而西南证券为规范类券商。
但是2010年有关的公开数据显示,西南证券的净资产约为国都证券的两倍,而且从盈利性指标来看,国都证券要落后于西南证券,具体如表1所示,因此可以说国都证券对于本次并购的需求还是比较大的,因为这样将有助于提升国都证券本身的经营业绩,而且能够将国都证券的资产进行证券化,使其便于流通和变现,也在一定程度上维护了国都证券股东的利益,那么西南证券进行收购后会产生哪些效应呢?二、收购成功效应分析在两家券商达成重组意向之前,西南证券曾经与多家券商就并购事宜洽谈过,但是都是无果而终,因此可以说西南证券最后会选国都证券成为其并购对象,是有其缘由的,主要体现在以下几方面:(一)低成本扩大经营网络,确定全国的布局从两家证券公司主页刚站上有关营业部网点公布情况来看,西南证券公司共有证券营业网点39个,一半左右位于重庆,覆盖的省份只有15个,大部分省份的营业网点只有一个,这样将不利于西南证券实现全国布局的目的;而国都证券共有证券网点23个,有近一半的营业网点位于北京,而且从省份的分布来看,国都证券的营业网点与西南证券的网点存在着一些差异,因此西南证券通过本次收购将会极大地扩充其营业网点的数量,收购后西南证券的营业网点将会达到62个,在一些发达地区的网点将会大大增加,特别是北京、上海、广东等一些发达地区,这样就会在地域分布上对西南证券原先的地域分布进行补充,具体如表2所示。
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证券类公司并购效应和方式选择分析上一轮券商并购潮发生在20世纪90年代,从申银证券和万国证券的合并到中央汇金、建设银行等中央金融控股公司出手拯救高危券商,当时的并购主要是在行政主导下进行的,实施合并收购方往往具有很强的实力,而被兼并的往往是一些高风险的券商。
随着西南证券在2011年3月5日发布公告,称已与国都证券签订重大重组意向书,意味着国内首例上市券商并购重组正式出现了,新的券商并购浪潮也可能因此而揭开帷幕。
一、西南证券收购国都证券的背景2008年的金融危机使得我国的证券业受到严重的打击,由此导致国内证券公司的业绩大幅度下滑,因此做大做强以抵御风险成为证券公司目前立足于证券业的目标之一。
随着西南证券与国都证券签订重组意向书,这也宣告国内首例上市券商并购重组案正式开始。
国都证券于2001年成立,它是在中煤信托投资有限责任公司(现更名为中诚信托有限责任公司)和北京国际信托投资有限公司(现更名为北京国际信托有限公司)本身原有证券业务基础上整合而成立的一家综合类证券公司。
而西南证券是山重庆长江水运股份有限公司重大资产出售并以新增股份吸收合并西南证券有限责任公司而设立,注册资本为19亿元,并于2009年登陆资本市场,重庆长江江水运股份有限公司也因此更名为“西南证券股份有限公司”。
而从中国证券业协会所公布的2007、2008以及2009年证券公司的排名来看,无论是总资产,净资产还是净资本,国都证券的排名都比西南证券的要靠前,在券商的分类上,国都证券为创新类券商,而西南证券为规范类券商。
但是2010年有关的公开数据显示,西南证券的净资产约为国都证券的两倍,而且从盈利性指标来看,国都证券要落后于西南证券,具体如表1所示,因此可以说国都证券对于本次并购的需求还是比较大的,因为这样将有助于提升国都证券本身的经营业绩,而且能够将国都证券的资产进行证券化,使其便于流通和变现,也在一定程度上维护了国都证券股东的利益,那么西南证券进行收购后会产生哪些效应呢?二、收购成功效应分析在两家券商达成重组意向之前,西南证券曾经与多家券商就并购事宜洽谈过,但是都是无果而终,因此可以说西南证券最后会选国都证券成为其并购对象,是有其缘由的,主要体现在以下几方面:(一)低成本扩大经营网络,确定全国的布局从两家证券公司主页刚站上有关营业部网点公布情况来看,西南证券公司共有证券营业网点39个,一半左右位于重庆,覆盖的省份只有15个,大部分省份的营业网点只有一个,这样将不利于西南证券实现全国布局的目的;而国都证券共有证券网点23个,有近一半的营业网点位于北京,而且从省份的分布来看,国都证券的营业网点与西南证券的网点存在着一些差异,因此西南证券通过本次收购将会极大地扩充其营业网点的数量,收购后西南证券的营业网点将会达到62个,在一些发达地区的网点将会大大增加,特别是北京、上海、广东等一些发达地区,这样就会在地域分布上对西南证券原先的地域分布进行补充,具体如表2所示。
而且据披露在西南证券完成收购后,经纪业务方面,股票交易市场份额将从2010年的0.74%提升至,1.26%,排名也将从行业第40名上升至第22名,这将为西南证券实现规模效应、进军全国市场奠定基础。
(二)扩大自身的经营范围,提升盈利能力据国都证券在中国证券业协会披露的2009年报指出,国都证券的经营范围除了证券经纪、证券投资咨询、财务顾问、证券承销与保荐、证券自营、证券资产管理、证券投资基金代销外,还包括为期货公司提供中间介绍业务;而从国都证券控股的公司类型来看,既有在香港设立的从事证券业务的全资控股子公司中国国都(香港)金融控股有限公司,又有从事期货交易的国都期货有限公司和从事基金管理的中欧基金管理有限公司,而西南证券则在今年1月刚刚对西南期货完成控股,其经营范围已经是日趋全面。
但是毕竟是刚刚收购完成,很多方面都是没有经验,而国都证券旗下的国都期货是由国都证券有限责任公司与中诚信托有限责任公司于2004年6月出资设立的全国性期货公司,对于期货的经营具有丰富的经验。
而西南证券的经营范围除了一些传统券商所拥有的业务外,对于一些新兴的范围例如基金等都还暂时没有涉及或者涉及较少,旗下原有的一些控股子公司电都处于停止运营的状态,有的甚至已经被清算了。
因此,西南证券通过收购国都证券可以扩大自身的经营范围,使自己的经营具有多元化,也可以将经营范围扩展到香港地区,这样也将在一定程度上分散公司的经营风险。
重组后的西南证券届时除了拥有传统券商所经营的业务外,还将拥有期货以及基金等经营范围,为未来跻身一流券商的行列搭建了一个不错的平台。
(三)为打造重庆金融控股集团做好铺垫在今年重庆市政府工作报告中提到要加大金融企业改革重组力度,探索混业经营金融控股公司,提升地方金融机构实力,在本次的重庆市政府工作报告中已经将打造重庆金融控股集团写进战略规划中。
而金融控股集团的特点就在于金融业务经营的多样性,西南证券本身有较好的政府背景,重庆市政府也将西南证券列为重组重庆金融业的平台,最重要的当属重庆信托,重庆信托作为西南证券的第三大股东,对于西南证券的壮大拥有一定的预期,而重庆信托拥有重庆银行、重庆三峡银行以及益民基金,同时西南证券也是重庆银行的股东之一,因此西南证券在收购国都证券后,其资本实力将会大大的增强,届时将有利于其进行业务的整合和实施进一步的兼并,为打造重庆金融控股集团提供一个操作平台。
三、收购方式的确定问题2008年,证监会出台了《上市公司重大资产重组管理办法》和《上市公司收购管理办法》,办法中明确鼓励收购人可以采取现金、增发股份、发行公司债券等多种支付方式实现并购重组。
但是综观这三种方式,各有利弊,具体分析如下。
(一)发行债券目前,我国的债券市场还不是很发达,从近三年我国资本市场筹资的方式来看,大部分公司还是选择了股权融资。
一方面,对于资产负债率较低或者适中的公司来说,发行公司债券可能会使得公司的偿债能力出现一定程度的下降,而且会进一步驱使公司为了降低债务比例而进行股权融资,这样将会给公司的股东造成一定的恐慌,可能会使得公司在资本市场的形象受损;另一方面,从西南证券所披露的2009年年报来看,公司的资产负债率为68.75%西南证券已经于2010年进行了定向增发成功,募集60亿元资金,在一定程度上缓解了公司高负债率的局面,而如果采取发行公司债券的方式进行重组的活,以国都证券的净资产为基础,国都证券2010年的净资产为60.32亿元,再考虑一定的溢价,那么西南证券收购完成后,其资产负债率将会达到68.75%,甚至超过该比率,因此这对于志在成为全同前列的券商来说其再融资能力将会受到一定的限制,不利于其进行融资与扩大规模,因此通过发行公司债券的方式实现并购重组基本是不可能的。
(二)现金收购总体上来说,现金收购方式对于被并购方的大部分中小股东还是比较愿意接受的,但是考虑到国都证券的股权结构较为分散,前十大股东分别是中诚信托有限责任公司、北京国际信托有限公司、国华能源投资有限公司、兖矿集团有限公司、东方创业投资管理有限责任公司、北京北信东方实业发展有限公司、深圳市远为投资有限公司、上海丽华房地产有限公司、南昌高新科技投资有限公司、海口美兰国际机场有限责任公司,这些公司对于现金的需求还是比较小的,特别是在资本市场正处于上涨周期的时候,再加上被收购方估值的难以估计性,往往使现金的收购存在着很大的难题。
此外,当被收购方的价值被高估时,收购方将不得不付出额外的资金,这就会减少收购方账面上的资金,增加其经营过程中资金的压力,也将会促使公司进行进一步的融资。
在证券这一特殊行业,业绩的不稳定性是其主要特点,因此大部分的并购并不会完全采取现金收购方式进行,只有少数资金雄厚的大企业才能够实施并购计划,但是采取部分现金部分股份的形式实施并购还是可能的。
从西南证券公布的2010年三季报我们可以得知,截至2010年9月30H,公司账上的货币资金有54.44元,其中,客户资金存款就达到了03.01元,尽管公司在2010年9月份募集了60亿元的资金,但是这样的资金量对于以现金收购的方式进行收购还是不够的,届时的货币资金将会急剧减少,无形中会加大公司的经营和扩张压力。
此外,从税收上来说,采用现金收购方式为应税合并,根据《企业重组与清算的所得税处理办法(试行)》(所得税管理司[2008年])和财政部、国家税务总局《关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》(财税[2009]59号)的有关规定,以现金为主的是应税合并,也就是说应税合并一般来说存在着税收因素,而以股权为主的则一般是免税合并,只有等列出售股权获得收益时才会确认所得税问题,因此大部分的公司往往会采取增发股份的方式实施并购。
(三)增发股份增发股份作为一种创新型的、高效便捷的再融资工具是收购中常用的模式之一,它是指通过向被并购方的股东实施定向增发以完成合并的一种方式。
首先它可以有效减轻收购方的现金流压力;其次是降低收购难度,提高收购效率,而不像现金收购等其他方式一样需要消耗大笔现金。
除此之外,增发股份往往交易成本比较低,不需要繁琐的程序、漫长的等待,交易费用也低,特别是对于上市的公司而言,它可以利用市盈率幻觉提供被并购后公司的估值,进而达到提升公司市值的作用,使得被并购方的股东可以分享并购方的高速增长和良好的业绩回报。
同时它还可以在一定程度上降低收购方的资产负债率,实现资本结构的优化。
公司通过增发股份实施并购,方式主要有两种:一种是吸收合并,另一种为控股合并。
吸收合并是指通过定向增发,被并购方的全体股东以自己拥有被并公司的全部权益为代价,换取收购方的新增股份,从而成为收购方的股东,之后其不再直接拥有原被并公司的股权,并购完成后,被并购方的法人资格将会被取消,从而成功实现上市公司对其他企业的吸收合并,但是该处理是按照购买法进行会计处理,此时可能会存在确认商誉问题;对作为企业合并对价付出的有关非货币性资产在购买日的公允价值与其账面价值的差额,应作为资产的处置损益计入合并当期的利润表,将会引发纳税问题。
而且确认的商誉会使得净资本占净资产的比率降低,该比率则恰好是创新类与规范类券商的评审标准之一。
另控股收购,即被并购公司的股东以其拥有被并购公司的股份作为收购方定向增发股份的标的,将其对被并购公司的控股权让渡给并购方,从而成为并购公司的股东,最终实现收购方对并购方的控股。
如果选择吸收合并重组方式,那么国都证券的法人资格将会被取消,也就是国都证券的品牌将不会存在,将是以单一品牌来运营,这样将会引起较大范围的变化,市场份额将会被重新洗牌。
但是这种方式下,西南证券可以完全自主的调配国都证券原先的各种资源,这无疑将会减少原先两家证券公司非理性的佣金等价格恶战,并且会节省管理成本,增强西南证券的生存能力。