人力资源管理薪酬管理员工薪酬调查问卷
劳动用工薪酬调查问卷
劳动用工薪酬调查问卷尊敬的受访者：感谢您花费宝贵时间参与本次。
本调查旨在了解您在工作中所获得的薪酬情况，以便我们能更好地了解劳动用工薪酬的现状及相关问题。
请您根据个人实际情况如实回答以下问题。
本调查所有信息将仅用于统计分析研究，保证您的信息将被严格保密，请放心填写。
1. 您的性别：男性 / 女性2. 您的年龄：______岁3. 您目前所在的城市：______4. 您目前从事的职业：______5. 您的工作经验年限：______年6. 您目前所在公司的性质：国有企业 / 民营企业 / 外资企业 / 其他（请注明）7. 您目前的职位：______8. 您的月工资收入（税前）范围：A. 3000元以下B. 3001-5000元 C. 5001-8000元 D. 8001-10000元 E. 10001元及以上9. 您是否获得过年终奖金：是 / 否10. 如果您获得过年终奖金，请问年终奖金占您月工资的比例是多少？11. 您是否享受有带薪年假政策：是 / 否12. 如果您享受有带薪年假政策，请问您一年获得的带薪年假天数是多少？13. 您是否享受有社会保险和公积金政策：是 / 否14. 您认为目前的薪酬水平是否满足您的工作需求：非常满足/ 满足 / 一般 / 不满足 / 非常不满足15. 您是否在过去三年内因薪酬问题转换过工作：是 / 否16. 如果是，您转换工作的主要原因是什么？17. 您认为公司应该在薪酬方面有哪些改进措施？非常感谢您的参与和配合。
您的回答对于我们研究劳动用工薪酬具有重要意义。
我们将根据您的反馈，结合其他受访者的意见，提出相关建议，以促进劳动用工薪酬政策的改善和发展。
如果您有任何意见或建议，请在下方留下您的宝贵意见。
谢谢！。
人力薪酬调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解我公司员工的薪酬满意度，优化薪酬体系，提升员工福利待遇，现开展此次薪酬调查。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写真实姓名，用于统计）2. 您的性别：（）男（）女3. 您的年龄：（）20岁以下（）20-30岁（）30-40岁（）40岁以上4. 您的学历：（）初中及以下（）高中/中专/技校（）大专（）本科及以上5. 您在公司的工作年限：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5年以上二、薪酬满意度6. 您对自己目前的薪酬水平满意吗？（）非常不满意（）不太满意（）基本满意（）非常满意7. 您认为您目前的薪酬水平与同岗位、同级别的员工相比如何？（）明显低于（）低于（）持平（）高于（）明显高于8. 您认为您目前的薪酬水平与同行业、同职位的员工相比如何？（）明显低于（）低于（）持平（）高于（）明显高于9. 您认为您目前的薪酬水平是否与您的付出成正比？（）不成正比（）成正比10. 您认为您目前的薪酬水平是否能够满足您的日常生活需求？（）不能满足（）基本满足（）能满足三、薪酬结构11. 您认为公司目前的薪酬结构是否合理？（）非常不合理（）不合理（）基本合理（）合理（）非常合理12. 您认为以下哪些因素对您的薪酬影响较大？（可多选）（）学历（）工作年限（）职位级别（）绩效表现（）其他（请说明）13. 您认为以下哪些因素对您的薪酬影响较小？（可多选）（）学历（）工作年限（）职位级别（）绩效表现（）其他（请说明）14. 您认为公司目前的薪酬结构中，哪些部分的比例需要调整？（请说明）四、福利待遇15. 您认为公司目前的福利待遇如何？（）非常不满意（）不太满意（）基本满意（）非常满意16. 您认为以下哪些福利待遇对您来说比较重要？（可多选）（）五险一金（）带薪年假（）加班费（）培训机会（）其他（请说明）17. 您认为公司目前的福利待遇是否与同行业、同职位的员工相比具有竞争力？（）不具有竞争力（）基本具有竞争力（）具有竞争力（）非常具有竞争力五、其他18. 您认为公司目前的人力资源管理有哪些需要改进的地方？19. 您对公司未来的薪酬福利政策有何建议？感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的宝贵意见将有助于我们更好地改进工作，提升员工满意度。
员工人力资源管理问卷调查表(最新)
员工人力资源管理问卷调查表尊敬的员工:您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、使公司更好适应未来发展需要。
在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。
您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。
请认真填写问卷,人力资源部感谢您的积极支持和参与.本次调查问卷共三份,第一份:《人力资源管理问卷调查》共7页,需全体员工填写.第二份：《内部薪酬管理满意度调查》共8页，需全体员工填写。
第三份：《部门人力资源需求调查表》共2页,需部门经理与总监填写。
填写问卷要求：1、统一用黑色的炭素笔进行填写，需要用文字回答的,字迹一定要清晰可认.2、由各部门经理安排统一下发，并强调本次人力资源管理调查的重要性。
3、填写问卷一定要认真负责，不要敷衍了事。
4、员工填写完毕，各部门于一周内统一收集,上交人力资源部。
人力资源部真诚希望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视，并以积极负责的态度填写问卷,对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。
人力资源部2014/4/15人力资源管理调查问卷（问卷一）以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。
如无特别说明，请只选一个答案。
一、战略问题1-1您认为公司的未来前景如何？a.( ）会更好b。
（)和以前差不多c。
（)会变差d。
（）说不清楚1—2您认为公司的问题来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的问题，请列在线上)？a。
（) 管理随意性大,没有规范的管理制度 b. （) 市场开发不力,销路不畅c. （) 公司激励机制不合理d。
（）公司绩效考核体系不健全e。
( ) 公司人员流动率太高 f . ( ）其他二、组织问题2—1向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复? 经常一般偶尔说不清楚a b c d2-2你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（部门经理回答)需要一般不需要无所谓a b c d2-3在你相关的工作中，是否充分行使建议权?经常一般偶尔说不清楚a b c d2—4你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行？经常一般偶尔说不清楚a b c d2—5公司职能部门(如综合办公室、人力资源部、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？非常好一般不好很不好a b c d2—6公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？非常普通有时有几乎没有说不清楚a b c d2—7公司内部处理日常事务是否有序？非常有序一般混乱说不清楚a b c d2—8在你工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况很好比较好不好很不好a b c d请指出哪些部门经常配合不好2—9在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定非常明确比较明确不明确非常不明确a b c d2—10在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会a。
薪酬福利满意度调查
薪酬福利问卷调查表调查问卷说明1) 本问卷共有37道题,采用单项、多项选择、简答题的方式提问;2) 此次问卷调查的目的是为了解员工对公司薪酬福利制度方面的基本看法,旨在收集相关数据,了解员工薪酬福利需求,达到员工和企业共同发展的目的。
3)此项调查的回答无所谓正确与错误,最重要的是您的回答尽可能地反映您的真实感受和想法,您的意见和评价对于公司未来的发展至关重要,感谢您的支持和配合!Q1:您入职时长:_____年____月Q2:第一部分薪酬总体评价Q3:总体上,您对公司目前薪酬管理制度和薪酬体系的满意程度是?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q4:您对您工作中获得的报酬和其他福利及奖金等方面的整体评价是A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q5:以您自己在公司的资历和能力,您对自己的薪酬状况感觉如何?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q6:您认为您现在的收入水平与公司其他部门员工之间的差距是否合理?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q7:您对自己从公司获得的工资报酬和同行业其他企业相比,是否满意?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q8:与本地区的社会薪酬水平相比,您认为您的工资水平是?A.处于领先B.高于平均C.平均水平D.低于平均E.远低于平均Q9:您认为所在部门内部员工的分配制度和工资差距是否合理?A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.不太合理E.非常不合理Q10:过去一年,您获得的涨幅工资是?A.非常合理且令人满意B.较合理且较满意C.一般D.不合理也不太满意E.非常不合理且令人很不满Q11:您认为您的工资能否体现您的个人价值?A.充分体现B.部分体现C.基本体现D.没有体现E.没有体现,甚至背离Q12:您觉得目前的薪酬结构内容和比例合理吗?A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.不太合理E.非常不合理F.不存在薪酬结构Q13:以下关于薪酬与工作时间的关系,哪个最接近您的观点?A.工作强度虽然大,但在这里工作很快乐B.不打卡的日子让我觉得很自由C.能够工作和生活有较好的平衡,因为时间安排上有自由D.工作占了我太多的私人时间E.太累了,坚持不了这样的工作Q14:您认为最佳的固定薪酬和浮动薪酬的比例为A.90%:10% B。
人力资源管理调查问卷
人力资源管理调查问卷填写说明：1.请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。
2.如未标注“可多选”或“限选几项”,则为单项选择。
3.如果该条目列举了几个可选择的等级或字母序号，请您在答案上打“√”。
第一部分：公司及员工情况1．您认为瑞华的发展前景如何？A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途2．您是否清楚地知道公司目前的发展战略方向？A．非常清楚 B.基本清楚 C.比较清楚 D.不清楚3．公司制订的管理制度是否能得到有效的执行？A．完成有效地执 B.部分得到执行 C.极少部分得到执 D.几乎没有得到执行4．您觉得同事的工作积极性如何？A．积极性非常高 B.积极性比较高 C.积极性一般 D.几乎没有积极性5．与同行业相比,您认为瑞华现在的员工的素质?A.非常高B.比较高C.一般D.较差E.非常差6．您认为瑞华管理人员的管理能力？A.很强B.较强C.一般D.较弱E.很弱7．当您的工作出现失误时，一般您的上级如何对待您？A.严厉批评B.委婉提出意见C.嘴上不说，但心里极为不满D.无声无息，以后不再委派您工作E.指出失误，并帮您纠正8．您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法？A.总是B.经常C.有时D.极少E.几乎没有9．您是否相信上级的承诺？A.从不B.极少C.有时D.经常E.总是10．您与您的上级的沟通主要通过：（可多选）A．汇报工作 B.工作会议 C.任务分配 D.工作指导 E.私下闲聊第二部分：公司人力资源制度建设情况11．您对公司的人力资源相关制度了解程度如何？A．不了解B．部分了解C．非常了解12．您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善？A．完善B．较为完善C．不完善13．您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何？A．均按制度执行B．部分按制度执行C．均未按制度执行 D．不清楚14．公司目前的人力资源管理制度主要是：A．自己建立B．咨询公司建立C．上级公司建立 D．借用其他公司E．结合几种办法15．公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划？是否遵照规划实施？A．有，按规划实施；B．有，实施不力；C．正在建立；D．拟建E．无16．您对公司的人力资源规划了解程度如何？A．完全不了解 B．有些了解 C．基本了解 D．非常了解17．您认为公司目前人力资源规划合理性如何？A．非常不合理 B．有些不合理 C．基本合理 D．非常合理第三部分：招聘与配置18．您对目前公司组织机构设置的看法是？A．过多，需要精简B．正好，没有必要调整C．不知道19．您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么？A．非常清楚B．比较清楚C．部分清楚部分不清楚D．不清楚；E．完全不清楚20．您认为各部门之间的职责划分是否明确？A．明确B．基本明确 C．不很明确D．很不明确E．不知道21．您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗？A．无B．有，填写关键职能22．您对本部门目前岗位设置的看法是？A．过多、需要精简与优化B．适当、保持现状C．太少，需要增设D．无所谓23．您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作内容是什么？A．非常清楚B．比较清楚C．部分清楚部分不清楚 D．不清楚 E．完全不清楚24．您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确？A．明确 B．基本明确C．不很明确D．很不明确E．不知道25．您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化？(可以多选)A．人员能力提升 B．岗位调动 C．强化执行力 D．人员增加或精简 E．无需优化26．在您工作需要相关人员/部门协助时，相关人员/部门配合状况如何？A．很配合B．比较配合C．不太配合D．很不配合E．说不清27．您是否了解公司的人才招聘机制？A．非常清楚 B．比较清楚 C．部分清楚部分不清楚D．不清楚 E．完全不清楚28．目前你所在分公司的招聘会涉及哪几个环节?(可多选)A．书面的招聘计划B．发布渠道筛选C．招聘信息发布D．简历筛选E．面试F．笔试G．复试H．性格分析29．您认为公司招聘的公正程度如何？A．非常公正B．比较公正C．不确定D．不公正E．很不公正30．您认为公司招聘人员的时效性如何？A．高 B．尚可C．一般 D．低31．您认为公司招聘人员与公司所需岗位的匹配度如何？A．非常合适B．比较合适C．一般D．不合适第四部分：薪酬管理部分32.与瑞华其他员工相比你得到的报酬是否合理？A.很合理B.合理C.中立D.不合理E.很不合理33．与同行业的其他企业相同的职位相比，你得到的报酬？A.远远高出B.较高C.差不多D.较低E.远远低于34．您对目前个人的薪酬水平？A．满意 B.基本满意 C.不满意 D. 非常不满意35．您认为公司的薪酬分配能体现“按劳取酬”的原则吗？A．体现了 B.基本体现了 C.有些没有体现 D.完全没体现36．您认为相比其他部门，销售部门的薪酬待遇的高低程度？A. 非常低B.较低C.较高D.很高37．您认为部门负责人与部门内员工的薪酬收入差距？A．差距过大 B.差距合理 C.差距太小 D.不清楚38．您认为公司制定的薪酬结构是否合理？A．非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.极不合理39．您对公司提供的福利待遇是否比较满意？A．非常满意 B.基本满意 C.不太满意 D.不满意40.您认为目前您的收入和下列哪些因素有最重要的关系？____________（限选五项）您认为合理的薪酬应与哪些因素决定?___________________（限选五项)A.工作业绩B.工作态度C.业务技能水平D.工龄E.学历F.职称G.职务等级H.管辖幅度 I.工作环境J.工作强度K.工作承担风险大小程度L.工作创造力M．公司经营状况41．您期望薪酬增长幅度在现有薪酬总额基础上增长比例为：A.5％以下B.5-10％C.10-15%D.15%以上42．您认为薪酬中浮动收入占收入总额的合理比例应该是：A.20％以下B.20－40％C.40－60％D.60－80％E.80％以上43．您认为薪酬调整的依据是什么？（限选三项）A.工作业绩B.工作态度C.工作年限D.工作能力E.上级主观评价F.学历G.职称H. 职务44．您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么？（限选三项）A.相对于对公司的贡献，薪酬没有体现岗位的价值差异B.相比同行业其他企业，薪酬缺乏竞争力C.薪酬结构不合理D.薪酬没有体现员工工作业绩的好坏E.薪酬制度及其相关政策不透明F.薪酬受职务级别的影响太大G.内部部门间的薪酬分配不公平H.对承担重大责任的关键员工，薪酬激励不够第五部分：绩效管理部分45．您认为公司目前使用的绩效考核方法是否合理？A．非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.不合理46．您是否了解自己的工作表现是怎样被评估的？A．了解 B.基本了解 C.不太了解 D.不了解47．您是否清楚自己的考核指标？A．非常了解 B.了解一些 C.不清楚 D.没有48．现有考核中，考核者的打分是否具备客观事实和依据？A．非常客观公正 B.基本客观 C.比较主观 D.完全没有事实依据49．您认为，目前的考核中存在的奖罚情况A．扣分太多，奖励太少 B. 扣分和奖励差不多 C.无所谓 D. 不清楚50．公司的考核结果能否反映员工的业绩水平？A．完全能 B.基本能 C.不太能 D.根本不能51．在绩效评估过程中，您的上级能够和您及时沟通考核结果吗？A．完全能 B.基本能 C.不太能 D.根本不能52．目前绩效考核结果对员工的影响情况？A．影响较大 B.有一定影响 C.影响很小 D.没有任何影响53．您想通过实施绩效考核，达到什么目的？（限选三项）A.合理分配奖金B.找出业绩和表现差距C.员工晋升、降级依据D.发现培训需要E.调薪依据F.掌控工作进展54.您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您现在的工作绩效？（限选三项）A.工资B.奖金C.福利D.个人发展E.培训F.工作流程G.公司制度H.工作环境I.上司的管理能力J.团队合作55．您认为公司目前绩效管理存在的主要问题: （限选三项）A.考核比较随意B.绩效目标制定的不合理C.考核指标制定不客观、不合理D.考评人员与被考评人员之间互相不了解、互相不信任E.没有部门对考评人员进行绩效考评的培训与监督第六部分：培训与职业发展部分56．您在瑞华中接受培训的情况A．非常多 B.较多 C.一般 D.很少 E.没有57．您认为您所接受的培训对您的工作是否有帮助？A.非常大B.较大C.一般D.很小E.没有58．在您以前参加的培训中，如果您感觉培训效果不理想，您认为原因是：(限选三项)A.培训缺乏针对性B.培训组织不到位C.培训方式单一D.培训师资力量不强E.培训目的不明确F.培训缺乏跟踪和考核G.培训对业务的提升帮助不大59．您认为瑞华在人事晋升选拔过程中A.非常公正B.公正C.一般D.不公正E.极不公正60．您认为您个人在瑞华的发展前景如何？A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途61．您是否认为公司有明确的用人标准？A．非常明确 B.基本明确 C.比较不明确 D.不明确62．除了薪资之外，您觉得瑞华在员工激励方面哪些做的较好：(限选三项)A.工作环境B.培训机会C.职业发展D.员工福利E.实践机会F.文体活动G.沟通机制63.请问以下哪几项是您选择留在祥瑞工作的主要原因：(限选三项)A.收入和福利较好B.较好的工作环境C.个人发展空间广阔D.公司发展趋势良好E.工作稳定F.工作氛围好G.对祥瑞有感情H.有成就感第七部分：其他问题64.您认为公司（或部门）在业务流程中最迫切需要解决的三个问题?65.您认为公司在人力资源管理中最迫切需要改善的三个问题?。
公司员工内部薪酬调查问卷模板
公司员工内部薪酬调查问卷模板
尊敬的员工：
为了更好地了解公司员工的薪酬水平和对薪酬的满意度，我们诚邀您参加以下调查。
您的回答将对我们改进和优化薪酬策略非常有帮助。
请您在准确填写调查问卷的同时，保证您的个人信息的隐私和保密。
1. 您的姓名：
2. 您的部门：
3. 您的职位：
4. 您的工作年限：
5. 您的月薪水平（税前）：
6. 您的绩效评级（1-5分，1为最低，5为最高）：
7. 您认为您的薪酬水平与您的工作贡献相符吗？
a) 完全符合
b) 比较符合
c) 不太符合
d) 完全不符合
8. 您对公司的薪酬福利制度是否满意？
a) 非常满意
b) 满意
c) 一般
d) 不满意
e) 非常不满意
9. 您是否认为公司的薪酬福利制度与其他同行业企业相比具备竞争力？
a) 是的，具备竞争力
b) 比较具备竞争力
c) 一般
d) 不太具备竞争力
e) 没有竞争力
10. 您认为公司应该在哪些方面改进薪酬福利制度？
请在下面的空白处提供您的建议和意见（可选）：
谢谢您对本次调查的支持和配合！您的宝贵意见和建议将帮助我们进一步完善公司的薪酬政策。
如果您对此次调查或其他事项有任何疑问，请随时与我们联系。
此致
公司薪酬部门。
薪酬管理调查问卷
薪酬管理调查问卷调查问卷说明:(1) 本调查问卷共有50 个问题, 问题采用单项选择的方式, 简明扼要并易于回答。
(2) 你可以匿名填写此份调查表。
(3) 本调查问卷的保密级为A 级, 任何信息都将严格受到保密, 所以你可以放心做答。
(4) 当有超过50% 的题目不做回答时, 本问卷将做无效处理。
(5) 请你按实际情况作答, 否则将影响调查结果。
你的姓名:( 可以不填) 所在部门: 一一一一一( 可以不填) 你的职位: 一一- 一入职年限: 你的年龄: 性别: 一一一一一学历程度:1. 你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是(A) 完全公平(B) 基本公平(C) 不确定(D) 不公平(E) 非常不公平如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受2. 以自己的资历，你对自己的工资收入(A) 非常满意(B) 较满意(C) 不确定(D) 不满意(E) 非常不满意如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受3. 领到工资时，你的感受是(A) 比较愉快(B) 比较开心(C) 不确定(D) 有些失落(E) 心情非常糟糕如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受4. 你的努力工作在工资中有明显的回报吗(A) 一定有(B) 可能有(C) 不确定(D) 没有(E) 完全没有如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受5. 和其他同职位的人相比, 自己的工资(A) 非常高(B) 较高(C) 不确定(D) 较低(E) 非常低如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受6. 你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗(A) 肯定是(B) 应该是(C) 不确定(D) 不是(E) 绝对不是如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受7. 你对目前公司薪酬制度科学性的评价是(A) 非常科学合理(B) 较科学合理(C) 不确定(D) 不够科学合理(E) 非常不科学不合理如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受8. 你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是(A) 非常吸引(B) 较吸引(C) 不确定(D) 不够吸引(E) 几乎没有任何吸引力如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受9. 你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是(A) 非常强的激励(B) 较强的激励(C) 不确定(D) 激励性不够(E) 非常差如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受10. 你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是(A) 非常公正和公平(B) 较公正和公平(C) 不确定(D) 不够公正和公平(E) 完全不够公正和公平如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受(B) 有一定的先进性和远见性(C) 不确定(D) 有些落后于现实(E) 非常过时如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受13. 你认为目前公司的薪酬制度直接代表着谁的利益(A) 绝对是广大员工的利益(B) 部分员工的利益(C) 不确定(D) 少数人的利益(E) 个别人的利益如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受14. 你认为你的薪酬与你的职位(A) 非常相称(B) 基本相称(C) 不确定(D) 不相称(E) 非常不相称如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受15. 你觉得目前公司薪酬的计算方式(A) 非常简洁且易于明白(B) 比较简洁(C) 不确定(D) 有些繁复(E) 非常晦涩难懂如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受16. 你觉得目前公司薪酬的支付方式(A) 非常先进(B) 比较先进(C) 不确定(D) 落后(E) 非常落后如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受17. 你觉得目前公司薪酬的保密性(A) 有非常强的保密性(B) 比较强的保密性(C) 不确定(D) 不够保密(E) 非常之公开化如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受18. 过去一年, 你获得的涨幅工资(A) 非常合理且令人满意(B) 较合理比较满意(C) 不确定(D) 不合理也不太满意(E) 非常之不合理令人很不满如果选择D 或E, 请写明简要理由或感受19. 你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是(A) 利润增长时员工一定会得到工资增长(B) 利润增长时员工可能会得到工资增长(C) 不确定(D) 利润增长时员工不会得到工资增长(E) 利润增长时员工绝对得不到工资增长如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受20. 你认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是(A) 绝对向勤奋及优秀的员工倾斜(B) 按劳分配(C) 不确定(D) 吃大锅饭搞平均主义(E) 多" 捞" 多得, 少" 捞" 少得如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受21. 你对公司经济性福利的看法是(A) 多种经济性福利, 且额度合适(B) 多种经济性福利, 但额度过低(C) 不确定(D) 基本上没什么经济性福利(E) 完全没什么经济性福利如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受22. 你对过去一年公司在非经济性福利的建设方面的看法是(A) 卓有成效(B) 基本可以(C) 不确定(D) 较差(E) 非常差如果选择D 或E, 请写明简要理由或感受23. 公司在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗(A) 绝对有(B) 大多时候都有(C) 不确定(D) 基本上没有(E) 完全没有如果选择 D 或 E 请写明简要理由或感受24. 你对公司公共福利政策及建设的看法是(A) 做得非常好, 极大地激励和鼓舞着员工不确定(B) 有一些福利项目, 但还不够完善和合理(C)(D) 做得较差, 不太令人满意(E) 完全没有什么公共福利如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受25. 有员工对薪酬方面的事情提出不同意见和建议时, 公司的态度是(A) 非常欢迎, 积极采纳和接受意见(B) 基本上会有一些正面的改善, 但比较被动(C) 不确定(D) 昕昕而已, 没什么改变(E) 非常敏感, 尽量压制如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受26. 在过去半年中, 你觉得公司在薪酬付出与利润积累方面(A) 控制得非常好, 找到了二者的平衡点(B) 控制得较好(C) 不确定(D) 较差, 二者有些失衡(E) 明显失衡如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受27. 在过去一年中, 绩效工资的发放(A) 有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据(B) 有一些简单的考核制度和表格(C) 不确定(D) 没什么制度和依据, 凭感觉考核(E) 完全失控如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受(A) 控制得非常好(B) 比较好(C) 不确定(D) 不太好(E) 非常糟糕如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受30. 上一年度, 公司对薪酬制度方面的意见征询工作(A) 开展得非常好(B) 比较好(C) 不确定(D) 不太好(E) 非常差如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受31. 你觉得公司大部分员工的辞职(A) 因为薪酬的不合理而直接导致(B) 和薪酬有一定的关系(C) 不确定(D) 和薪酬没有什么关系(E) 绝对与薪酬问题无关如果选择 D 或 E 请写明简要理由或感受(A) 感到很满意(B) 基本满意(C) 不确定(D) 不太满意(E) 非常不满意如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受36. 你觉得公司高级管理人员对他们的薪酬(A) 感到很满意(B) 基本满意(C) 不确定(D) 不太满意(E) 非常不满意如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受37. 你认为公司员工的工资层级差别(A) 有一定的层级差别, 但非常合理(B) 有一定的层级差别, 比较合理(C) 不确定(D) 层级差别过大( 小), 不太合理(E) 层级差别非常大( 小), 非常不合理如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受38. 与当地的一般消费水平相比, 员工的基本工资(A) 设置得非常合理(B) 设置基本合理(C) 不确定(D) 较低, 不太合理(E) 太低，非常不合理如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受40. 加班工资的计算方法和法律法规相比(A) 绝对符合法律法规(B) 基本符合法律法规(C) 不确定(D) 有些地方不符合法律法规(E) 完全不符合法律法规如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受41. 员工基本工资、津贴福利的确定过程(A) 绝对遵照明确的规章制度执行(B) 基本遵照规章制度执行(C) 不确定---t(D) 基本上没有规矩(E) 非常之混乱如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受43. 公司有薪假期的设置(A) 有多种假期, 可灵活休假(B) 多种有薪假期, 但休假方式比较呆板(C) 不确定(D) 只有少数的有薪假期(E) 完全没有任何有薪假期如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受44. 目前公司全部岗位的岗位工资(A) 是通过科学合理的工作分析后制定的(B) 通过粗略的调查分析后制定的(C) 不确定(D) 管理者凭经验制定的(E) 完全没有任何依据如果选择 D 或 E 请写明简要理由或感受45. 有一定的理由向公司申请加薪, 公司的态度是(A) 肯定是核实情况后决定是否加薪(B) 以各种理由敷衍过去(C) 不确定(D) 看自己反反复复努力申请的程度(E) 绝对不会加薪如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受46. 以下关于薪酬与工作的关系, 哪个最接近你的观点(A) 通过工作, 我自己感到生活充实并获得合理的薪酬回报(B) 我工作的基本目的就是为了挣一份工资(C) 干什么工作都是次要的, 只要有钱赚(D) 给我多少钱, 我就干多少活(E) 没有钱什么也别谈如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受47. 以下关于薪酬与生活的关系, 哪个最接近你的实际情况(A) 因为薪酬很高, 自己的生活过得非常富裕(B) 目前的薪酬除维持基本生活外, 有一定的节余(C) 我不太确定二者之间有什么关系(D) 目前的薪酬只能维持最基本的生活开支(E) 因为目前的薪酬太低, 自己过得非常之贫苦如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受48. 在过去 1 年中你获得培训福利的机会(A) 非常多的机会(B) 较多这样的机会(C) 不确定(D) 较少(E) 完全没有如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受49. 公司薪酬管理制度的执行(A) 非常严格(B) 比较严格(C) 不确定(D) 执行得比较差(E) 管理制度形同虚设, 完全没有人去遵守如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受50. 公司在国家强制性保险福利、最低工资方面的做法(A) 高于国家法律法规的要求执行, 并向员工增加了其他福利(B) 按照国家法律法规要求的最低限度执行(C) 不确定(D) 部分按照国家法律法规的要求在执行, 部分则没有(E) 完全没有按照法律法规的要求执行如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受非常谢谢你完成了这份调查问卷! 不知你是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。
hr2人力资源二级薪酬管理部分试题+答案
第五章薪酬福利管理一、单选题：第一部分薪酬调查1、员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，员工的薪酬随劳动绩效量的不同而变化,这种企业工资制度类型叫（)。
（A）能力工资制（B)组合工资制（C)工作工资制（D）绩效工资制2、如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时，可以采用( )．(A）数据排列法（B）频率分析法(C）回归分析法(D）制图法3、薪酬市场调查是为了保证企业薪酬的（）。
(A）外部公平（B）内部公平(C）个人公平(D)结构公平4、当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等岗位时,应考虑选择( )的方式来进行薪酬调查。
A、企业之间相互调查B、委托调查C、公开调查信息D、调查问卷5、市场部的柳洁抱怨虽然职位—样，部门同事的底薪却比自己高30％。
这种情况属于未能保证薪酬的（）．A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、结构公平6、（）不用于以绩效为导向的薪酬结构．A、计件工资B、计时工资C、效益工资D、薪点工资7、在薪酬满意度调查中,首先要确定( ) (注意为薪酬满意度调查)A、调查目的B、调查方式C、调查对象D、调查内容8、当企业侧重了解薪酬市场的宏观信息时,适宜采用的薪酬调查方法是( ）.A、企业之间相互调查B、委托调查C、调查公开的信息D、问卷调查9、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（）（A)公司薪酬调查（B）商业性薪酬调查（C）政府薪酬调查(D）专业性薪酬调查10、一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过( )（A）1小时(B)2小时（C）3小时(D）4小时11、（）的薪酬调查方式更适合有着良好的对外关系的企业.(A）企业之间相互调查 (B）问卷调查 (C）委托中介机构调查（D）访谈调查12、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。
（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）委托中介机构调查（D）访谈调查第二部分岗位分类1、在公共部门或大型企业中，如果岗位差别很明显，适用的岗位评价方法是（ )hr3的内容A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法2、（）是指工作性质和特征相近的若干职组的集合.（A)职系（B）职组（C）职门（D）职等3、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是（）。
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员工薪酬调查问卷
1、你对目前的薪酬水平是否满意？（），与市场劳动力价格或其他行业岗位相比较，项目部人均岗位工资标准是（）才合适。
2、你对关键岗位、重要岗位如何理解？
3、你认为哪些岗位属于关键岗位、重要岗位？如何排列?
4、各岗位之间档次差距为（）元比较合理?
5、你认为项目部各岗位的工资标准分别为多少比较合理
岗位
岗位工资
标准（元）岗位
岗位工资标
准（元）
经理党工委书记
常务副经理副经理
总工程师总经济师
财务监理副总工程师
施工技术科长施工技术科副科长施工技术科技术员调度长
施工技术科资料员调度员
洞长工地代表
测量队队长测量副队长
测量员安全质单环保科科长
安全质量环保科副科长安全员
质检员试验室主任
试验室副主任试验员
合同预算科科长合同预算科副科长
预算员物资科科长
物资科副科长材料员
炸药库看守设备科科长
设备科副科长设备员
电工、内燃机钳工吊车司机
财务科科长会计员
出纳员办公室主任
办公室副主任小车司机
食堂管理员厨师（炊事员）
公务员卫生员
公安员锅炉工
6、专业技术人员的技术津贴是纳入岗位工资标准之内，还是单独列?
工程技术人员的技术津贴是否应该高于其他技术人员的技术津贴？
7、为鼓励老员工的生产积极性，新老员工的工资差距依靠什么来调节较为合理？年功工资或其他？
8、你认为可以依据（）来确定不同的岗位工资标准？
9、你认为项目同一岗位的岗位工资标准是否应该相同？室内室外是否
存差距？
10、你认为不同项目（如铁路、高速公路）之间同一岗位的岗位工资
是否应该相同？（），依据（）来确定其差别？
11、如实行项目岗效责任挂钩，你认为固定工资应由
（）组成？固定工资占多大比例（）能够接受？
12、你认为收尾项目留守人员的工资应如何确定？
13、你认为因业主原因造成停工期间的待岗人员的工资标准为
（）比较合适？
你认为因雨季、冬季施工等因素造成停工期间的待岗人员工资标准为
（）比较合适？
你认为项目收尾后，清欠人员的岗位工资标准如何确定？如何考勤？
由何单位发放工资较好？
14、对公司的分配制度你还有何好的建议?。