智能停车系统停车场施工组织设计方案

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施工组织设计(停车场智能系统)

施工组织设计(停车场智能系统)

停车场智能管理系统施工组织设计目录一、项目概况.................................................................................................................................................. - 6 -1.1、编制说明 (6)1.1.1、编制原则............................................................................................................................................... - 6 -1.1.2、关于工程工期....................................................................................................................................... - 6 -1.1.3、关于工程进度....................................................................................................................................... - 6 -1.2、编制依据.. (7)1.3、工程建设质量目标 (7)1.4、工程建设范围 (8)1.5、工程建设特点 (8)二、项目组织管理机构....................................................................................................................................- 8 -2.1、工程管理组织架构图 (9)2.2、项目管理规章制度 (9)三、拟投入的主要施工管理、技术人员情况 ................................................................................................ - 11 -3.1、工程实施人员要求及岗位职责 (11)3.2、工程主要实施人员简介 (13)四、施工进度计划及保证措施...................................................................................................................... - 15 -4.1、编制原则 (15)4.2、编制依据 (15)4.3、施工进度计划编制 (16)4.3.1、施工准备阶段.................................................................................................................................... - 16 -4.3.2、主体施工阶段 ................................................................................................................................... - 16 -4.3.3、设备安装施工阶段............................................................................................................................ - 16 -4.3.4、系统调试验收阶段........................................................................................................................... - 17 -4.5.1、总体控制措施 ................................................................................................................................... - 17 -4.5.2、阶段施工保证措施........................................................................................................................... - 18 -五、系统组织施工方法.................................................................................................................................. - 18 -5.1、系统总体施工、调试方案 (18)5.1.1、系统施工指导思想............................................................................................................................. - 18 -5.1.2、基础工程............................................................................................................................................ - 19 -5.1.3、设备安装调试工程............................................................................................................................ - 19 -5.1.4、总体施工管理措施............................................................................................................................ - 19 -5.2、系统施工准备. (20)5.2.1、施工管理制度建立........................................................................................................................... - 20 -5.2.2、施工技术准备.................................................................................................................................... - 21 -5.2.3、施工现场准备.................................................................................................................................... - 21 -5.2.4、施工队伍准备................................................................................................................................... - 22 -5.2.5、施工材料进场准备............................................................................................................................ - 22 -5.2.6、施工使用设备准备............................................................................................................................ - 22 -5.3、系统施工、调试阶段划分 (23)5.4、各施工段的施工、调试顺序 (23)六、质量保证、创优体系及措施 ................................................................................................................. - 24 -6.1、创优目标 (24)6.2、质量检验评定依据 (25)6.2.1、材料和设备质量的控制依据............................................................................................................ - 25 -6.2.2、工序质量的控制依据........................................................................................................................ - 25 -6.3、质量控制中的工具、技术和方法.. (25)6.3.1、质量控制中的常用工具.................................................................................................................... - 26 -6.3.2、施工准备工作质量管理.................................................................................................................... - 26 -6.4、质量保证体系-ISO9001 (27)6.5、工程创优体系及保证措施 (28)七、安全生产、文明施工及环境保护措施................................................................................................... - 29 -7.1、安全生产组织管理体系及职责 (29)7.2、安全管理组织计划 (29)7.3、安全防范重点 (29)7.4、安全防护措施 (29)7.4.1、保证系统运行安全措施.................................................................................................................... - 29 -7.4.2、施工现场安全措施........................................................................................................................... - 29 -7.4.3、防火安全措施................................................................................................................................... - 29 -7.4.4、成品保护安全措施........................................................................................................................... - 29 -7.4.5、建立安全教育制度........................................................................................................................... - 29 -7.5、文明施工纲要 (29)7.6、文明施工目标 (29)7.7、文明施工管理机构 (30)7.8、文明施工标准 (30)7.8.1、综合治理........................................................................................................................................... - 30 -7.8.2、场容场貌........................................................................................................................................... - 30 -7.8.3、环境卫生........................................................................................................................................... - 30 -7.8.4、治安防火.......................................................................................................................................... - 30 -7.9、文明施工及环境保护措施.. (30)7.9.2、文明施工及环境保护技术措施....................................................................................................... - 30 -八、工程资源投入计划................................................................................................................................. - 30 -8.1、拟投入的主要施工机械和调试设备 (30)8.2、劳动力的投入 (31)8.2.2、施工人员投入.................................................................................................................................... - 31 -九、主要材料、设备的进场计划 .................................................................................................................. - 32 -9.1、辅材的进场计划 (32)9.2、线缆的进场计划 (33)9.3、设备的进场计划 (33)9.4、设备的检验计划 (34)9.4.1、到货检验 ...........................................................................................................................................- 34 -9.4.2、开箱检验...........................................................................................................................................- 34 -十、施工临时设施平面布置及临时用水、用电........................................................................................... - 34 -10.1、施工平面布置原则 (34)10.2、施工平面布置 (35)10.2.1、主要施工设备布置.......................................................................................................................... - 35 -10.2.2、临时设施用地布置.......................................................................................................................... - 35 -施工组织设计一、项目概况1.1、编制说明1.1.1、编制原则系统设计及施工工程中的主要施工方案和施工方法,以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等,均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则。

停车场管理系统工程施工组织设计方案

停车场管理系统工程施工组织设计方案

停车场管理系统工程施工组织设计方案停车场管理系统工程施工组织设计方案工程背景:停车场管理系统是为解决城市停车难问题而设计的一种智能化管理系统。

该系统能够实现停车位的可视化管理、停车费用的自动结算和车辆进出的自动识别等功能。

为确保工程施工的顺利进行,需要制定合理的工程施工组织设计方案。

施工组织设计方案:1. 施工组织机构:- 设立项目总负责人,负责协调各个部门、分配任务和监督施工进度。

- 设立工程经理,负责具体的施工工作和现场管理。

- 设立技术人员,负责项目的技术支持和问题解决。

- 设立安全人员,负责施工现场的安全管理和事故预防。

2. 施工方案:- 根据工程计划,确定施工的时间和顺序。

- 制定详细的施工方案,包括材料采购、施工方法、施工工艺等。

- 制定施工进度计划,包括每个施工阶段的工期和关键节点。

3. 材料管理:- 制定材料采购计划,确保施工所需材料的准时供应。

- 设立材料管理人员,负责材料的入库和出库管理。

- 建立材料使用台账,记录每个施工阶段所使用的材料数量和使用情况。

4. 资源调配:- 根据施工进度计划,合理安排施工人员和设备的调配,确保施工进度的顺利进行。

- 设立专门的调度人员,负责协调各个施工班组之间的工作。

5. 安全管理:- 制定施工现场安全管理规定,包括安全用具的使用、施工人员的防护等。

- 建立安全检查制度,定期进行安全检查和隐患排查。

- 设立安全值班人员,24小时对施工现场进行监控和监督。

6. 质量控制:- 制定施工质量控制方案,包括施工过程中的质量检查和验收标准。

- 设立专门的质量检验人员,负责对施工过程中的质量进行检查和监督。

总结:以上是停车场管理系统工程施工组织设计方案的基本内容。

通过合理的组织架构和详细的施工方案,能够确保工程施工的顺利进行和高质量的完成。

同时,加强安全管理和质量控制,能够提高施工的安全性和质量,确保工程顺利交付使用。

智慧停车管理系统施工设计方案

智慧停车管理系统施工设计方案

智慧停车管理系统施工设计方案智慧停车管理系统是一种基于物联网技术和云计算技术的停车场管理系统。

通过智能感知设备和数据分析算法,能够实时监测和管理停车场的车位使用情况,提供车位导航、预定和支付等服务,以提高停车场的利用率和管理效率。

下面是智慧停车管理系统的施工设计方案。

一、系统架构设计智慧停车管理系统的架构主要包括感知层、网络层、应用层和平台层。

感知层:主要负责车位的监测和识别,包括车位传感器、摄像头等设备。

网络层:负责数据的传输和通信,包括物联网网关、无线网络等设备。

应用层:提供车位搜索、预定、导航和支付等功能的应用程序。

平台层:负责数据的存储和分析,包括云服务平台、数据库等设备。

二、硬件设备选型1. 车位传感器:选用压力传感器或磁力传感器,能够实时监测车位的使用情况。

2. 摄像头:选用高清摄像头,能够实现车辆识别和计数功能。

3. 物联网网关:选用支持无线通信协议的物联网网关,能够实现数据的传输和通信。

4. 无线网络设备:选用Wi-Fi或蓝牙等无线通信技术,实现感知设备和平台的无线连接。

三、软件系统设计1. 数据采集和传输:通过车位传感器和摄像头采集车位使用情况和车辆信息,通过物联网网关将数据传输到云服务平台。

2. 数据存储和分析:在云服务平台上建立数据库,存储车位使用情况和车辆信息,通过数据分析算法分析和处理数据,以提供车位导航、预定和支付等功能。

3. 应用程序开发:开发车位搜索、预定、导航和支付等功能的应用程序,并与云服务平台进行接口对接。

4. 用户界面设计:设计直观、易用的用户界面,以方便用户使用系统的各项功能。

四、系统功能设计1. 车位搜索和导航:用户可以通过手机或终端设备搜索附近的停车场,并根据停车场的车位使用情况进行导航。

2. 车位预定:用户可以提前预定停车场的车位,系统会将预定信息发送到停车场管理系统,并提供预定成功的反馈。

3. 车辆识别和计费:通过摄像头对车辆进行识别,系统能够自动计算停车时间并进行计费,用户可以通过手机支付或其他支付方式进行结算。

智能停车场管理系统施工方案

智能停车场管理系统施工方案

智能停车场管理系统施工方案一、方案背景:随着城市化进程的不断加快,车辆数量迅速增长,停车难问题日益突出。

传统的停车场管理方式已经无法满足现代城市停车需求,需要引进智能停车场管理系统来提高停车场的管理效率和用户体验。

二、方案目标:1.实现停车场的自动化管理,减少人工操作,提高管理效率;2.提供实时的停车位信息,方便用户快速找到合适的停车位;3.支持多种支付方式,提供便捷的缴费体验;4.提供后台数据分析功能,为停车场管理者提供决策支持。

三、方案内容:1.停车场硬件设备安装a)安装车辆识别设备:通过使用摄像头、车牌识别系统等设备,实现车辆进入和离开停车场的自动识别;b)安装停车位检测设备:通过使用地磁感应器等设备,实时监测停车位的使用情况;c)安装支付设备:提供自助缴费设备,支持现金、电子支付等多种支付方式;d)安装监控设备:安装视频监控设备,实时监控停车场的安全状况。

2.开发停车场管理系统a)停车场用户端:开发手机APP和网页,提供用户注册、查询停车位、缴费等功能;b)停车场管理端:开发后台管理系统,提供停车场管理者管理停车位、查询收入等功能;c)数据分析功能:整理停车场的数据,开发数据分析模块,提供数据报表和决策支持。

3.系统集成a)将停车场硬件设备与停车场管理系统进行集成,实现设备的数据传输和信息共享;b)测试集成后的系统,确保各个功能正常运行;c)针对系统的安全性和可靠性进行测试和改进。

四、方案实施计划:1.方案准备阶段:组建项目团队,明确项目目标和详细需求,制定项目计划和分工。

2.硬件设备安装阶段:按照安装计划,采购并安装车辆识别设备、停车位检测设备、支付设备和监控设备。

3.停车场管理系统开发阶段:同时进行用户端和管理端的开发工作,确保系统能够同步进行。

4.数据分析功能开发阶段:在系统开发完成后,进行数据分析模块的开发工作。

5.系统集成和测试阶段:完成系统集成和功能测试,确保系统各个模块的协同运作。

停车场管理系统施工方案

停车场管理系统施工方案

停车场管理系统施工方案
《停车场管理系统施工方案》
一、项目概述
停车场管理系统是为了解决停车场管理难题而设计的智能化管理系统。

系统将通过车牌识别、云端数据存储、移动支付等技术,实现停车场的无人值守管理,提高停车效率和管理水平。

二、系统构成
停车场管理系统包括硬件设备和软件系统,硬件设备包括车辆识别设备、停车场道闸、数据采集终端等;软件系统包括数据存储管理系统、车辆识别系统、支付系统等。

三、施工方案
1. 场地准备:首先需要对停车场进行测量和规划,确定设备安装位置和通道布局,并确保有充足的电力和网络资源供应。

2. 设备安装:根据规划,对停车场管理系统所需的设备进行安装和调试。

包括车辆识别设备的安装、道闸系统的安装、数据采集终端的安装等。

3. 系统调试:安装完毕后,需进行系统的调试和联调,确保各个硬件设备和软件系统能够正常运行。

4. 培训和交付:在系统调试完成后,需要对停车场管理系统进行培训,包括操作人员培训和维护人员培训。

同时完成验收后,将系统交付给使用方。

四、实施困难及解决方法
1. 设备安装:可能会受到现场环境和设备制造商的限制,需要与设备制造商和施工方及时沟通,解决一些现场问题。

2. 系统调试:由于涉及多项技术,可能出现一些软硬件不兼容或者系统设置问题,需要与技术支持方及时沟通解决。

3. 培训和交付:在培训和系统交付过程中,需要与使用方密切合作,解决一些使用上的问题。

五、总结
停车场管理系统是一项复杂的智能化管理系统,施工方案需要充分考虑现场环境和设备技术,及时解决各种困难,确保系统能够顺利实施并得到使用方的认可和好评。

智能停车系统停车场施工组织设计方案

智能停车系统停车场施工组织设计方案

目录第一章编制依据与范围、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第一节工程概况、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第二节编制说明、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第三节编制依据、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2第四节编制原则、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3第二章施工组织机构得建立与运行、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、4 第三章工程施工准备、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、9第一节工现场交接准备、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、9第二节技术准备、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、9第三节材料准备、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、9第四节施工机具准备、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、10第四章施工进度计划及保障措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、12第五章主要施工方案、方法与技术措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、18 第一节测量放线、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、18第二节混凝土工程、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、18第三节沥青混凝土施工方案、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、25第四节排水明沟砌筑工程、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、32第五节道牙石施工工程、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、33第六节路灯基础施工工程、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、34第六章成品保护措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、35第七章安全管理措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、37第八章质量保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、41第九章文明施工、环境保护措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、46第十章经济技术指标、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、50第十一章工程交付、服务及保修、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、51第十二章危险性较大得分部分项工程安全专项施工方案、、、、、、、、、、、、、、、、、、53 第十三章农民工工资支付情况及农民工工资拖欠应急预案措施、、、、、、、、、、58附表一:拟投入本标段得主要施工设备表、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、59附表二:拟配备本标段得试验与检测仪器设备表、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、60附表三:劳动力计划表、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、61附表四:计划开、竣工日期与施工进度网络图、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、62 附表五:施工总平面图、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、63附表六:临时用地表、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、64六、施工组织设计项目名称:XX公共停车场建设项目投标单位:XX有限公司2017年X月X日第一章工程概况及编制说明第一节工程概况一、施工目标工程名称:XX公共停车场建设项目建设地点:X工期目标:计划开工日期2017年X月X日至2017年X月X日完工,计X日历天。

智能停车系统停车场规划组织设计方案2

智能停车系统停车场规划组织设计方案2

智能停车系统停车场规划组织设计方案21. 背景智能停车系统是一种利用技术手段提供更便捷、高效的停车场管理解决方案。

为了满足日益增长的车辆数量和停车需求,我们计划设计一套智能停车系统停车场规划组织设计方案,以优化停车场的利用率和管理效率。

2. 目标我们的目标是设计一个智能停车系统停车场规划组织方案,实现以下目标:- 提高停车场的利用率,减少停车资源的浪费;- 提升停车场的管理效率,减少人力成本和管理难度;- 提供用户友好的停车体验,减少用户等待时间;- 提供有效的停车数据分析,为停车场管理决策提供依据。

3. 方案概述我们的设计方案包括以下几个关键组成部分:3.1. 车位识别系统利用车牌识别技术或配备感应设备,实现对停车场内车辆的自动识别和统计。

通过车位识别系统,可以实时了解停车场内的车辆信息,以便更好地进行车位分配和管理。

3.2. 车位导引系统通过在停车场内设置导航显示屏或利用手机APP等方式,为用户提供实时的车位导引信息。

用户可以根据导引信息快速找到空闲车位,减少寻找车位的时间和成本。

3.3. 支付系统设计一个方便快捷的支付系统,用户可以通过手机APP或其他支付方式进行停车费的支付。

同时,支付系统还应提供停车费用的明细和历史记录,方便用户查阅和管理。

3.4. 数据分析与决策支持利用大数据分析技术对停车场内的数据进行分析和挖掘,以帮助管理者进行决策和优化策略。

通过数据分析,可以提供停车场利用率、高峰期分布等信息,为停车场管理决策提供科学依据。

3.5. 安全管理系统设计一套完善的安全管理系统,包括视频监控、报警系统等,以确保停车场的安全和秩序。

安全管理系统应能及时发现异常情况并采取相应的措施,提高停车场的安全性和用户满意度。

4. 实施计划我们提出以下实施计划,以逐步完成智能停车系统停车场规划组织设计方案:4.1. 需求分析详细了解用户需求和停车场现有状况,确定设计方案的具体要求和功能。

4.2. 技术选型选择适合的车辆识别、导航、支付等技术,并对系统进行整体架构设计。

2024年整理智能停车系统施工方案(停车场管理与引导系统)

2024年整理智能停车系统施工方案(停车场管理与引导系统)

《智能停车系统施工方案》一、项目背景随着城市化进程的不断加快,汽车保有量持续增长,停车难问题日益凸显。

为了提高停车场的管理效率和服务质量,满足人们对便捷停车的需求,特实施智能停车系统项目。

该项目旨在建设一套先进的停车场管理与引导系统,实现停车场的智能化管理,提高车位利用率,减少车辆寻找车位的时间,提升停车场的整体运营效益。

本项目将应用先进的传感器技术、通信技术和计算机技术,实现对停车场内车辆的实时监测、车位引导和管理。

通过安装在停车场入口、通道和车位上的传感器,实时采集车辆信息和车位状态,并将这些信息传输到中央控制系统进行处理和分析。

中央控制系统根据采集到的信息,为车主提供实时的车位引导服务,同时对停车场内的车辆进行管理和计费。

二、施工步骤1. 现场勘查(1)组织专业技术人员对施工现场进行详细勘查,了解停车场的布局、结构、出入口位置、通道宽度、车位数量等情况。

(2)测量停车场的尺寸,绘制详细的施工图纸,为后续的施工提供准确的依据。

(3)检查施工现场的电力供应、网络通信等基础设施是否满足施工要求。

2. 设备采购与检验(1)根据施工图纸和设计要求,采购智能停车系统所需的设备,包括传感器、控制器、显示屏、服务器、网络设备等。

(2)对采购的设备进行严格的检验和测试,确保设备的质量和性能符合国家相关标准和设计要求。

3. 布线施工(1)根据施工图纸,确定布线方案,包括电源线、信号线、网络线等的敷设路径。

(2)在停车场内敷设线槽或线管,将电源线、信号线、网络线等分别敷设在线槽或线管内,确保线路的安全和整洁。

(3)对敷设的线路进行测试,确保线路的连通性和信号传输质量。

4. 设备安装(1)安装传感器:根据施工图纸,在停车场的入口、通道和车位上安装传感器,确保传感器的安装位置准确、牢固。

(2)安装控制器:在停车场的控制室内安装控制器,将传感器采集到的信号传输到控制器进行处理和分析。

(3)安装显示屏:在停车场的入口、通道和重要位置安装显示屏,为车主提供实时的车位引导信息。

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目录第一章编制依据和范围. ........................................ ..1第一节工程概况 (1)第二节编制说明 (1)第三节编制依据 (2)第四节编制原则....................................... ... .. (3)第二章施工组织机构的建立与运行 ............................ . (4)第三章工程施工准备............................... .. ... ... . (9)第一节工现场交接准备............................... ... ...... .9第二节技术准备............................... ... .. .... .. (9)第三节材料准备............................... ... .. ... .. . (9)第四节施工机具准备............................... ..... .. . (10)第四章施工进度计划及保障措施......................... .. .. (12)第五章主要施工方案、方法与技术措施....................... . (18)第一节测量放线............................... ... ... ... .. ..18第二节混凝土工程............................... ... . (18)第三节沥青混凝土施工方案............................ ... .. (25)第四节排水明沟砌筑工程.............................. ... (32)第五节道牙石施工工程............................... . ... .. (33)第六节路灯基础施工工程............................... ... .. (34)第六章成品保护措施.............................. .... . (35)第七章安全管理措施............................ . . . .. . . (37)第八章质量保证措施............................... ..... .. (41)第九章文明施工、环境保护措施 (46)第十章经济技术指标............................... ..... . .. . (50)第十一章工程交付、服务及保修.............................. .. (51)第十二章危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案.......... .. (53)第十三章农民工工资支付情况及农民工工资拖欠应急预案措施..... . . (58)附表一:拟投入本标段的主要施工设备表.......................... . . (59)附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表................. . . .. (60)附表三:劳动力计划表............................... ..... .. . . . ..61 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图.................... .. (62)附表五:施工总平面图............................... ..... .... .. (63)附表六:临时用地表............................... ..... ..... . . (64)六、施工组织设计项目名称:XX公共停车场建设项目投标单位:XX有限公司2017年X月X日第一章工程概况及编制说明第一节工程概况一、施工目标工程名称:XX公共停车场建设项目建设地点:X工期目标:计划开工日期2017年X月X日至2017年X月X日完工,计X日历天。

质量目标:合格。

成本目标:控制在预期的范围内。

安全生产目标:坚持“安全第一,预防为主”的方针。

确保不出现任何安全质量事故。

文明施工和环保目标:强化施工现场科学管理,满足现场环保要求。

第二节、编制说明1、本施工组织设计是根据XX公共停车场建设项目招标文件、工程量清单及设计图,按国家及XX省颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。

若能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。

2、在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本工程方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案,确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。

3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。

第三节编制依据一、根据业主提供的施工图纸(2007HX01)及招标文件(CQZY-(QH)-GC-201705)二、设计采用的主要规程规范1、法规2、国家规范、规程、标准3、行业标准第四节编制原则1、本施工组织设计以确保施工安全,确保施工工期,确保工程质量,创一流管理的指导思想进行编制。

2、在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。

3、在机械及检测仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。

4、在工程施工上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。

5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。

6、精心进行现场布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。

7、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、工程工期和施工安全。

8、实施“精品工程”战略,通过精心组织、精心施工,保优质、创信誉,向业主交一个质量合格,用户满意的工程。

第二章施工组织机构的建立与运行一、施工组织机构二、项目组织机构岗位职责:1、项目经理:(1)对工程行使全面的领导职能,全权履行本工程合同职责与条款,代表企业履行合同规定的义务;(2)全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理;(3)执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责;(4)组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任;(5)负责公司和项目部制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;(6)参加工程回访负责工程维修工作;(7)组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动。

2、项目技术负责人:(1)根据工程实际情况编制各项专项工程施工方案,对关键过程、特殊过程的工序编制专项施工方案并组织实施;(2)组织工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,确实保证按图施工;(3)对企业负责,在公司领导下,团结项目部全体人员全面完成公司下达的各项经济技术指标;(4)做好现场经济签证和工程变更联系,工程竣工后负责绘制工程竣工图。

3、施工员:(1)协助项目经理发行对顾客的承包,实现工程质量目标;(2)负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施,负责落实各项技术节约措施,提供技术节约措施计划;(3)负责技术交底,并按交底要求组织施工;(4)负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施;(5)负责本项目质量记录的汇总评定;(6)编制各类施工进度计划及半成品加工计划;(7)参与对不合格品的报告、调查及处置工作。

4、质监员:(1)严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好工程质量管理工作,确保质量目标的实现;(2)参加检查、复核工程的标高、尺寸;(3)负责对分项工程检查、签证,参加分部工程验评,严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定;(4)对本工程质量实行全面检查、跟踪,发现质量陷患及时通知项目部整改,并跟踪检查;(5)协助材料员做好检验、试验状态的标识;(6)协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置,发现一般或严重不合格,必须及时向上报告;(7)对不合格的过程或物资,有权否决或下发《质量整改通知书》;(8)参加项目部召开的工程质量会议,每天认真记好质量日记;(9)参与工程质量事故的分析和处理工作。

5、安监员:(1)协助项目经理负责管理本工程的安全工作,深入班组和现场作业部位,了解本工程的安全生产动态,协助项目经理抓好安全生产工作;(2)对生产中的不安全隐患提出整改意见,督促整改;(3)负责及时纠正生产过程中的“三违”现象,督促正确使用安全“三宝”、抓好的安全防护工作,督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全;(4)发现重大险情时,应立即通知停工并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施;(5)对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育,检查督促班长做好班前安全教育工作;(6)做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,(7)负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电等)的验收工作;(8)参与公司组织的复验工作,对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。

6、资料员:(1)负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;(2)收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档;(3)参加分部分项工程的验收工作,负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档;(4)监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步,按时向公司档案室移交;(5)负责向市城建档案馆的档案移交工作;(6)指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管;(7)负责计划、统计的管理工作,负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表;(8)负责与项目有关的各类合同的档案管理;(9)负责工程项目的内业管理工作,协助项目经理做好对外协调、接待工作;(10)负责工程项目的内业管理工作。

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