绩效合同
绩效考核合同协议书范本(3篇)
第1篇合同编号：__________甲方（考核方）：____________________乙方（被考核方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就甲方对乙方进行绩效考核的相关事宜达成如下协议：一、考核目的1. 本考核旨在明确乙方的工作目标和职责，提高乙方的工作效率和质量，促进乙方个人职业发展。
2. 通过绩效考核，甲方能够了解乙方的工作表现，为甲方的薪酬调整、晋升、培训等人事决策提供依据。
二、考核内容1. 工作职责履行情况：乙方在合同约定的岗位职责范围内的工作完成情况。
2. 工作效率：乙方完成工作任务的速度和质量。
3. 工作态度：乙方的工作积极性、责任心、团队协作精神等。
4. 业务能力：乙方在岗位所需的业务知识和技能水平。
5. 综合素质：乙方的沟通能力、创新能力、学习能力等。
三、考核周期1. 本考核周期为____个月，自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 考核周期内，甲方将定期对乙方进行考核，具体考核时间另行通知。
四、考核方法1. 甲方将采用定量考核和定性考核相结合的方式对乙方进行考核。
2. 定量考核：根据乙方的工作任务完成情况、工作效率、工作质量等指标进行量化考核。
3. 定性考核：根据乙方的工作态度、业务能力、综合素质等方面进行综合评价。
五、考核标准1. 工作职责履行情况：乙方需按照合同约定的岗位职责，完成各项工作任务。
2. 工作效率：乙方需在规定的时间内完成工作任务，保证工作质量。
3. 工作态度：乙方应具备良好的工作态度，积极主动，责任心强。
4. 业务能力：乙方需具备岗位所需的业务知识和技能，能够独立完成工作任务。
5. 综合素质：乙方需具备良好的沟通能力、创新能力、学习能力等。
六、考核结果及处理1. 甲方将对乙方的考核结果进行汇总，并形成书面报告。
2. 甲方将根据考核结果，对乙方进行奖惩。
高校绩效评价合同6篇
高校绩效评价合同6篇篇1甲方（委托方）：XXXX高校乙方（受托方）：XXXX评价机构根据有关法律法规和政策规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，就甲方委托乙方进行高校绩效评价工作达成以下协议：一、合同背景及目的甲方为提升教育教学质量和管理水平，委托乙方进行高校绩效评价。
乙方愿意接受甲方的委托，按照本合同约定的内容和要求，对甲方进行客观、公正、科学的绩效评价。
二、评价范围与内容1. 评价范围：甲方的教育教学、科研管理、学生管理、行政管理、后勤服务等方面。
2. 评价内容：包括但不限于教学质量、科研成果、师资队伍、学生满意度、管理水平、资源配置等。
三、评价方法与流程1. 乙方应制定详细的评价方案，明确评价目的、方法、指标、流程等。
2. 乙方应按照评价方案开展现场调查、数据收集、材料审核等工作。
3. 乙方应根据评价结果，撰写评价报告，提出改进建议。
4. 甲方有权对评价过程进行监督，并提出意见和建议。
四、合同期限与进度安排1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为XX年。
2. 乙方应在合同签订后XX个月内完成评价工作，并提交初步评价报告。
3. 甲方应在收到初步评价报告后XX个月内对报告进行审阅和反馈意见。
4. 乙方应根据甲方意见进行修改和完善，并在XX个月内提交最终评价报告。
五、费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付评价费用，具体金额根据评价工作的实际情况和双方协商确定。
2. 甲方应在合同签订后XX个工作日内支付评价费用的XX%作为预付款。
3. 乙方提交初步评价报告并经甲方审阅通过后，甲方支付剩余的评价费用。
4. 如因甲方原因导致评价工作无法按时完成，甲方应承担相应的违约责任。
六、保密条款1. 双方应对本合同内容以及评价过程中涉及的所有信息予以保密，未经对方同意，不得泄露给第三方。
2. 乙方在评价过程中收集的所有数据和信息，仅供本次评价使用，不得用于其他用途。
七、违约责任1. 若甲方未按合同约定支付评价费用，乙方有权解除合同，并追究甲方的违约责任。
绩效合同书5篇
绩效合同书5篇第1篇示例：绩效合同书是企业与员工之间达成的一种协议，约定员工在一定期限内完成工作目标，并根据完成情况给予相应的奖励或惩罚。
在现代企业管理中，绩效合同书已经成为激励员工、提高工作效率的重要工具。
下面就让我们一起来了解一下绩效合同书的重要性、内容要点和常见问题。
一、【绩效合同书的重要性】1. 激励员工。
通过制定绩效合同书，员工可以清晰地了解自己的工作目标和奖惩规则，从而更加努力地工作，提高工作效率。
2. 促进企业发展。
绩效合同书可以明确员工的工作目标和企业的发展目标，从而让员工的工作与企业的发展方向保持一致，促进企业的稳健发展。
3. 促进员工与企业之间的沟通。
通过绩效合同书，员工和企业可以在实现工作目标的过程中进行及时沟通和反馈，促进双方的良好合作关系。
1. 双方信息。
绩效合同书应该包括企业和员工的基本信息，确保双方身份清晰明了。
2. 工作目标。
明确员工在一定期限内需要完成的工作目标，包括具体任务、时间节点和完成标准。
3. 绩效评估标准。
约定员工工作完成后的评估标准，以及奖惩措施。
4. 保密条款。
保护双方的商业机密和个人隐私信息，确保信息安全。
5. 解决纠纷。
约定在合同履行过程中出现纠纷的解决方式和途径。
1. 目标设定不明确。
如果工作目标设定不清晰，员工无法准确把握工作重点，影响工作效率。
2. 绩效评估不公平。
如果绩效评估标准不合理或评估不公平，可能导致员工不满，影响员工积极性。
3. 保密问题。
如果绩效合同书中的保密条款不清晰或不严格执行，可能导致商业机密泄露，对企业造成损失。
通过制定清晰明了的绩效合同书，可以激励员工、促进企业发展，并建立员工与企业之间的良好合作关系。
在签订绩效合同书时，双方应该认真履行合同义务，积极配合工作，实现共同发展。
【结束】第2篇示例：绩效合同书是一种为了明确工作目标、评价标准和奖惩机制而签订的合同，是约定双方在一定时间内实现具体目标和完成工作任务的一种制度化协议。
经营绩效合同5篇
经营绩效合同5篇篇1甲方（雇主）：___________________乙方（员工）：___________________鉴于甲、乙双方本着互惠互利、合作共赢的原则，为明确双方权责关系，共同制定此经营绩效合同。
本合同旨在明确乙方的职责与目标，以及与之对应的薪酬与激励措施，以推动双方共同发展。
以下条款经双方充分讨论并达成共识，共同遵守。
一、合同目的本合同旨在明确乙方在经营过程中的绩效目标及相应的奖励机制，确保双方利益得到最大化保障，实现共同发展。
二、合同期限本合同自____年____月____日起至____年____月____日止。
三、乙方职责与目标1. 乙方应按照甲方的要求，尽职尽责地完成本职工作，确保工作质量和效率。
2. 乙方应积极参与公司的各项活动，支持公司的战略发展。
3. 乙方应根据公司需要，协助其他部门完成工作，提高团队协作效率。
4. 乙方应努力达成以下绩效目标：（在此列出具体的绩效目标，如销售额、客户满意度、项目完成情况等）四、薪酬与奖励1. 薪酬结构：基本工资+绩效工资+奖金。
2. 绩效工资：根据乙方实际完成绩效目标的情况，给予相应的绩效工资。
3. 奖金：乙方完成年度绩效目标后，根据公司业绩及乙方贡献度给予相应奖金。
4. 奖励机制：对于表现优秀的员工，公司将给予晋升、培训及其他形式的激励。
五、考核与评估1. 考核方式：月度考核与年度考核相结合。
2. 考核指标：根据乙方职责与目标设定相应的考核指标。
3. 评估周期：月度、季度、半年及全年进行评估。
4. 评估结果：评估结果将作为乙方晋升、薪酬调整及奖金发放的依据。
六、违约责任1. 若乙方在合同期限内擅自离职，应赔偿甲方相应的损失。
2. 若乙方未完成合同约定的绩效目标，应按照约定承担相应的责任。
3. 若甲方未按照合同约定支付薪酬或奖励，应承担违约责任。
七、其他事项1. 本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。
2. 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
绩效考核标准劳动合同5篇
绩效考核标准劳动合同5篇篇1甲方（用人单位）：____________________乙方（员工）：______________________鉴于甲乙双方同意建立劳动关系，为明确双方的权利与义务，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，特订立本绩效考核标准劳动合同。
一、合同期限1. 合同签订日期：____年__月__日2. 合同生效日期：____年__月__日3. 合同结束日期：____年__月__日二、工作内容与地点1. 乙方应在甲方规定的岗位上履行职责，岗位名称：___________________。
2. 乙方的工作地点为甲方公司所在地或甲方指定的其他地点。
三、工作时间与休息休假1. 甲方根据乙方岗位的工作需求，按照国家有关规定合理调整乙方的工作时间。
2. 甲方保证乙方享有国家法定的休息休假权利。
1. 乙方的工作表现将按照甲方制定的绩效考核标准进行评估。
2. 绩效考核标准包括但不限于工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等方面。
3. 甲方有权根据业务发展及市场变化，对绩效考核标准进行适时调整，调整前将及时通知乙方。
4. 乙方未能达到绩效考核标准，甲方有权按照公司规定进行相应的处理，如培训、调岗、降薪等。
五、薪资与福利1. 乙方的薪资构成包括基本工资、绩效工资和福利。
2. 甲方根据乙方的绩效考核结果，定期调整乙方的薪资水平。
3. 乙方享有国家规定的各项福利待遇及甲方规定的其他福利。
六、劳动纪律1. 甲乙双方应遵守国家的劳动法律、法规和政策，维护正常的劳动秩序。
2. 乙方应遵守甲方的各项规章制度，服从甲方的管理。
3. 乙方违反劳动纪律，甲方有权按照公司规定进行处理。
七、保密义务1. 乙方在工作期间及离职后，应对甲方的商业机密、技术秘密等保密信息承担保密义务。
2. 乙方违反保密义务，给甲方造成损失的，应承担相应的法律责任。
八、违约责任1. 甲乙双方任何一方违反本合同的约定，应承担违约责任。
绩效合同书3篇
绩效合同书3篇篇1绩效合同书一、甲方：（单位名称）地址：（单位地址）法定代表人：（法定代表人）联系电话：（联系电话）传真：（传真）乙方：（单位名称）地址：（单位地址）法定代表人：（法定代表人）联系电话：（联系电话）传真：（传真）鉴于甲方与乙方为双方合作事项签订绩效合同，根据《中华人民共和国合同法》相关规定，经双方协商一致，制定以下绩效合同书，具体内容如下：二、合同名称：甲方与乙方绩效合同三、合同签订时间：年月日四、合同期限：自年月日至年月日止，合同期满后双方如需继续合作，可协商签订新的绩效合同。
五、合同内容：1. 双方合作事项：甲方委托乙方完成（具体合作事项）的任务。
2. 任务目标：乙方承诺在合同期限内按照甲方要求完成（具体任务目标），并确保任务质量符合甲方要求。
3. 绩效考核标准：乙方任务完成情况将根据（具体绩效考核标准）进行评估。
4. 绩效奖惩措施：根据绩效考核结果，乙方将享有（具体奖励措施），同时也将承担（具体惩罚措施）。
5. 合同变更：双方在合同期限内如需变更合同内容，需经双方协商一致后签订书面变更协议。
6. 合同解除：在合同期限内如有一方未按约定履行合同义务，另一方有权解除合同，并保留追究法律责任的权利。
六、保密条款：双方在合作过程中涉及到的商业机密信息，应保密，避免泄露，否则产生的损失由泄露方承担法律责任。
七、争议解决：合同履行过程中如产生争议，双方应友好协商解决，如协商不成，应向有关部门申请仲裁或诉诉讼解决。
八、其他事项：未尽事宜双方可另行协商补充，并将具体补充内容列入合同附件。
九、合同附件：（1）（2）（3）十、本合同一式两份，甲方、乙方各持一份有效。
甲方（单位名称）：（盖章）法定代表人签字：乙方（单位名称）：（盖章）法定代表人签字：见证人（单位名称）：（盖章）签字日期：年月日以上为甲方与乙方绩效合同书，双方遵守合同内容，共同维护合作关系，达到合作共赢的目的。
篇2绩效合同书是指双方在明确职责、目标和考核标准的基础上达成的一种约定，一般用于管理人员或关键岗位员工。
绩效合同四篇
We cannot choose our origin, but our future is changed by ourselves.通用参考模板（页眉可删）绩效合同四篇绩效合同篇1甲方：乙方：为了进一步开拓市场，提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率，组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队，提高公司的经济效益。
现结合甲方发展的实际情况，经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同：一、合同期限：1、本合同生效日期为20__年1月1日。
2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从20__年1月1起至20__年12月31日。
二、乙方权利职责：1、甲方聘任乙方为甲公司营销总监，负责甲方的日常管理、销售拓展、销售促销策划、技术支持、客户经理及人员指导、监督、管理等工作。
2、充分发挥员工的积极性，对团队进行科学合理的分区布局和监督管理。
3、主持项目部月、季度销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成月度、季度、年度销售计划、货款回收计划。
4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进计划，满足客户需求的解决建议。
5、指导员工制定年度工作计划和工作目标，监督所有员工严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理、合同管理、开具发票管理、技术安装以及回款管理的要求进行落实。
6、重视人本管理，协调各部门之间的工作关系；尽力解决好下属提出的工作中的实际困难和问题。
7、每月向总经理报告分公司运行的情况，定期向总经理述职。
8、围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好锐盾销售部、技术支持中心、运营管理部以及总部各部门之间的关系。
9、管理、控制分公司的各项费用，提高销售账款的回收率；定期对员工进行业务培训。
确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。
10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。
接受总经理的领导和监督。
不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。
绩效合同书3篇
绩效合同书3篇篇1甲方（用人单位）：___________________地址：_______________________________法定代表人：_______________________联系方式：_________________________乙方（员工）：_______________________住址：_______________________________联系方式：_________________________身份证号码：_______________________鉴于甲、乙双方同意为提高工作绩效，明确双方的权利和义务，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定，经双方友好协商，达成如下绩效合同书：一、合同目的双方为实现共同的目标，约定绩效标准和考核指标，以此为基础，建立合作关系，提高乙方的业务能力和工作效率，促进甲方整体业绩的提升。
二、工作内容及要求1. 乙方应按照甲方的要求，履行工作职责，完成规定的任务和目标。
2. 具体的工作内容和要求包括但不限于：（请在此处详细描述乙方的工作职责、任务、目标等）三、绩效指标与考核标准1. 乙方的工作绩效将按照以下指标进行考核：（详细描述绩效指标，如销售额、客户满意度、项目进度等）2. 考核周期为____（如季度、年度等）。
3. 考核办法和程序按照甲方规定执行。
四、薪酬与福利1. 甲方根据乙方的绩效表现，给予相应的薪酬和奖励。
2. 乙方享受甲方规定的各项福利待遇。
3. 薪酬和福利的具体数额及支付方式将在甲方薪酬制度中明确规定。
五、双方的权利与义务1. 甲方的权利与义务：（详细描述甲方的权利与义务）2. 乙方的权利与义务：（详细描述乙方的权利与义务）六、违约责任与处理办法1. 若甲方未按照合同约定履行义务，乙方有权要求甲方改正并承担相应的违约责任。
2. 若乙方未按照合同约定履行义务，甲方有权按照公司规定进行处理，包括但不限于扣发工资、解除劳动合同等。
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年绩效合同
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
2016年度绩效合同
（■管理人员□技术人员）
单位（部门）财务资产部姓名常珍瑜岗位会计
签订日期2016年07月01日有效期2016年07月01日至2016年12月31日
岗位主要职责负责凭证审核、财务情况说明书的编写及上报、总账报表的审核工作。
一、业绩指标（根据本岗位主要工作职责，确定可量化考核的KPI指标，本项占比60%。
）
序号关键绩效指标权重/分值目标值主要考核标准完成情况实际得分
1 财务情况说明书的编写及上报20 20 未按月编制并上报财务情况说明书，每次扣减2分
2 凭证审核20 20 按月完成凭证审核，每遗漏一次，扣2分
3 总账报表的审核15 15 报表准确率99.5%以上，每低于1%，扣2分。
4 HSE指标
5 5 发生HSE事项有责考核，每次扣2分。
二、任务指标（根据本岗位工作清单，制定量化考核指标，本项占比40%。
）
序号工作指标权重/分值主要考核标准完成情况实际得分
1 月度工作完成情况。
20 按《月度工作清单》完成，每少1项扣2分。
2 工作质量。
10 资料上报不及时、不准确，每次扣1分；工作失误，每次扣2分。
3 主管领导评价。
10 主管领导对月度工作评价为合格10分，基本合格9-1分，不合格0分。
年度总评□ 90＜优秀≤100 □ 80＜良好≤90 □ 70＜一般≤80 □ 60＜称职≤70 □较差≤60发约人（签字）：岗位：受约人（签字）：岗位：
绩效合同履行情况记录表
考核周期考核得分绩效沟通事项发约人签字受约人签字
第一季度1月2月3月
第二季度4月5月6月
第三季度7月8月9月
第四季度10月11月12月
年度考核结果
注：本表打印在《绩效合同》背面。
2016年度绩效合同
（技能操作人员）
单位（部门）姓名岗位
签订日期年月日有效期年月日至年月日
岗位主要职责1.负责XXX工作。
2.负责XXX工作。
序号关键绩效指标权重/分值目标值主要考核标准完成情况实际得分1
2
3
4
……
年度总评□ 90＜优秀≤100 □ 80＜良好≤90 □ 70＜一般≤80 □ 60＜称职≤70 □较差≤60发约人（签字）：岗位：受约人（签字）：岗位：
绩效合同履行情况记录表
考核周期考核得分绩效沟通事项发约人签字受约人签字
第一季度1月2月3月
第二季度4月5月6月
第三季度7月8月9月
第四季度10月11月12月
年度考核结果
注：本表打印在《绩效合同》背面。
2016年月工作清单
单位（部门）姓名岗位
序号工作项目完成情况
负责人签字：本人确认签字：
日期：年月日日期：年月日
注：本表适用于管理和专业技术人员，根据全年工作安排，按月度制定工作计划，完成情况纳入月度绩效考核。
2016年度重点工作推进计划
单位（部门）姓名岗位
序号重点工作内容时间节点推进计划完成情况
负责人签字：本人确认签字：
日期：年月日日期：年月日
注：本表适用于管理和专业技术人员，按年度制定重点工作推进计划，完成情况纳入月度绩效考核，年度完成情况纳入年度考核。