公司收入管理办法
公司各项营业收入管理制度
公司各项营业收入管理制度我们需要明确公司营业收入管理制度的目标。
该制度应确保所有营业收入的准确性、合法性和完整性，防止收入流失，提高资金使用效率，并为公司的财务决策提供真实、可靠的数据支持。
我们将从以下几个方面来构建这份制度范本：1. 收入确认原则：制度应明确规定收入确认的时间点和条件，比如商品销售的收入确认应在货物交付且风险转移给买方时进行，服务收入则在服务提供完毕且收到对价时确认。
2. 收款管理：制定详细的收款流程，包括发票开具、款项收取、应收账款跟踪等环节，确保每一笔收入都能及时、准确地入账。
3. 退款与折扣政策：明确退款条件、流程和责任人，以及对于特殊情况下的折扣或优惠措施的具体管理办法，确保这些政策的执行不会影响公司的正常收入。
4. 内部控制：建立健全的内部控制机制，包括定期的财务审计、收入核对和异常交易的调查处理，以防止收入的虚报、漏报或其他不当行为。
5. 信息系统支持：利用信息技术手段，如ER系统，实现收入管理的自动化和信息化，提高数据处理的效率和准确性。
6. 培训与考核：对涉及收入管理的员工进行定期的业务培训，并对其工作效果进行考核，确保每个员工都能熟练掌握相关制度，正确执行收入管理职责。
7. 法律法规遵守：确保所有的收入管理活动都符合国家的财税法规和会计准则，避免因违规操作而受到法律制裁。
8. 持续改进：制度应当包含一个反馈机制，鼓励员工提出改进建议，管理层定期审查制度的有效性，并根据业务发展和外部环境的变化进行调整优化。
通过上述八个方面的详细规定，公司可以建立起一套全面、系统的营业收入管理制度。
这套制度不仅能够保障公司收入的安全和完整，还能够提高财务管理的透明度和效率，为企业的可持续发展提供坚实的基础。
小额贷款有限公司收入管理办法
小额贷款有限公司收入管理办法
第一条公司的收入是指从事资金运作、咨询等业务和为股东、客户提供管理服务取得的收入。
包括贷款利息收入、存放金融机构款项收入、行政管理费收入、手续费收入、其他营业收入、投资收入、营业外收入等。
（一）贷款利息收入是指公司发放贷款利息收入和逾期罚息收入，存放金融机构款项收入是指公司存入银行及其他金融机构资金的利息收入。
（二）行政管理费收入是指公司履行对辖内分支机构管理、指导、协调和服务的基本职能后，按规定每年按分支机构总收入收取的管理费用。
（三）手续费收入是指公司办理承兑汇票贴现取得的息差、手续费和为股东、客户提供的科技支持等服务取得的手续费收入。
（四）其他营业收入是指公司开展咨询业务等取得的收入。
（五）投资收益是指公司购买债券的实收和应收利息以及投资入股分得的利润。
（六）营业外收入是指公司办理其它事项时取得的收入，如固定资产经营性租赁收入、固定资产盘盈、固定资产清理净收益、教育费附加返还款、出纳长款收入、因债权人的特殊原因确实无法支付的应付款项等。
第二条公司应依法合规取得各项收入，并即时纳入会计账核算。
除行政管理费收入外，其他各项收入账务核算范围及方法执行税收法规的相关规定。
财务管理制度收入
财务管理制度收入一、收入的来源企业的收入主要来源于销售产品或提供服务，包括销售收入、服务收入、投资收入等。
销售收入是企业最主要的收入来源，它涵盖了各种销售渠道和方式，包括直销、分销、电商平台等。
服务收入通常是指企业提供的一些附加值服务，比如售后服务、定制服务等。
投资收入主要是指企业对外投资的收益，包括股票投资、债券投资、房地产投资等。
二、收入管理方式为了有效管理收入，企业需要建立科学的收入管理制度，包括明确收入的分类、核算和报告标准，制定收入计划和预算，建立收入核算体系和监控机制等。
在收入管理过程中，企业可以采用以下几种方式：1. 销售合同管理：要求销售人员和客户签订正式销售合同，明确产品或服务的数量、品质、价格、交付时间等重要条件，以保证合同的有效性和履行。
2. 收入核算和确认：根据收入确认原则和会计准则，核算和确认实际收入，并及时记录和反映在企业的财务报表中。
3. 收入识别和分配：根据实际销售或服务情况，识别和分配收入到各个部门或项目，确保收入的准确性和公平性。
4. 收入监控和分析：建立有效的收入监控系统，定期分析和评估收入的来源、构成、增长率等指标，及时发现问题和调整经营策略。
三、财务审核程序为了保证收入的准确性和合法性，企业需要建立完善的财务审核程序，包括内部控制、审计检查、财务报表审计等。
在审核过程中，应注重以下几点：1. 收入识别和确认：审计人员应核实销售合同的有效性、收入的真实性和准确性，确保收入的确认和核算符合会计准则和公司政策。
2. 收入分配和分析：审计人员应仔细核实收入的分配和分析过程，检查各项收入指标的真实性和合理性，避免收入的错报或漏报。
3. 收入风险评估：审计人员应识别和评估收入涉及的风险因素，包括市场风险、信用风险、法律风险等，及时提出改进意见和建议。
四、收入风险控制由于收入是企业的生命线，其风险也比较大，企业需采取有效措施进行风险控制，保证经济效益不受损害。
以下是一些常见的风险控制措施：1. 建立健全的内部控制体系，包括收入核算流程、授权程序、审批制度等，确保收入业务的规范性和透明度。
公司收入管理制度 公告
公司收入管理制度公告第一章总则第一条为规范公司经营管理，完善公司财务管理体系，提高财务管理效率，保障公司利益，特制定本收入管理制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及收入管理的部门和人员，严格执行。
第三条公司财务部门负责本制度的制定和监督执行，各部门负责人负责本部门员工的执行。
第四条公司工作人员要严格履行职责，认真负责，不得违反公司规章制度，违者将依照公司规定进行处理。
第二章收入的管理第五条公司收入包括主营业务收入、其他业务收入、现金及银行存款利息、固定资产处置收入等。
第六条收入应当按照规定的程序和时限入账、入库。
第七条各部门负责自己的业务收入，但必须及时上报给财务部门。
第八条财务部门对收入进行分析、核对和监控，确保收入数据的准确性和真实性。
第九条公司严禁虚报收入、拖延入账等行为，若有违反者将依公司规定予以处理。
第十条收入的监督和审核工作由财务部门负责，必须严格执行。
第三章收入的保障第十一条公司要建立健全的风险管理体系，规避各种风险，确保收入的安全。
第十二条公司要加强内部控制，防止内部作假、挪用等行为。
第十三条公司要加强对客户的信用管理，减少坏账的发生。
第十四条公司要建立健全的合同管理制度，确保收入的合法性和稳定性。
第十五条公司要建立健全的资金管理制度，确保资金的有效利用。
第四章收入的分配第十六条公司要根据业绩分配收入，激励员工积极工作。
第十七条公司要建立公平、公正的收入分配机制，杜绝腐败分子利用职权谋取私利。
第十八条公司要加强对员工收入的监督，防止员工侵占公司利益。
第五章收入的报告第十九条公司要定期向上级主管部门、董事会等报告收入情况。
第二十条公司要向股东、投资者等公开收入情况，确保信息透明。
第二十一条公司要建立健全的内部报告制度，及时将收入情况报告上级主管部门。
第六章收入的监督第二十二条公司要加强对收入的监督，确保公司利益不受损失。
第二十三条公司要建立健全的收入检查制度，发现问题要及时处理。
第七章收入的追踪第二十四条公司要建立健全的收入追踪制度，确保收入的真实性和准确性。
收入核算管理办法
分类名称：编号：版本：收入核算管理办法批准人职务发布文号发布日期生效日期1目的本办法的目的是为了确保收入核算的真实性、合法性、正确性。
2适用范围本办法适用于公司及所属单位主营业务收入和其他业务收入的核算过程。
3编制依据《企业会计制度》4释义收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总投入。
本办法所涉及的收入，包括销售商品收入、提供劳务收入和让渡资产使用权收入。
5职责（上下级之间、部门之间、岗位之间的职责划分、职责到岗等。
）5.1 公司市场经营部、所属单位市场管理部门5.1.1 负责提出结算要求。
5.1.2 负责提交结算申请单。
5.2 公司财务部、所属单位财务部门5.2.1 负责审核、确认收入, 编制记帐凭证。
5.2.2 负责收入记帐凭证及所属相关资料的归档保存。
6要求6.1收入的确认与计量6.1.1 销售商品收入同时满足下列条件的，才能予以确认。
6.1.1.1 企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方；6.1.1.2 企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施有效控制；6.1.1.4 相关的经济利益很可能流入企业；6.1.1.5 相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。
6.1.2. 提供劳务收入6.1.2.1. 企业在资产负债表日提供劳务交易的结果能够可靠估计的，应当采用完工百分比法确认提供劳务收入。
6.1.2.2 完工百分比法，是指按照提供劳务交易的完工进度确认收入与费用的方法。
6.1.2.3 提供劳务交易的结果能够可靠估计，是指同时满足下列条件（一）收入的金额能够可靠地计量；（二）相关的经济利益很可能流入企业；（三）交易的完工进度能够可靠地确定；（四）交易中已发生和将发生的成本能够可靠地计量。
6.1.2.4 企业确定提供劳务交易的完工进度，可以选用方法6.1.2.4.1 已完工作的测量。
6.1.2.4.2 已经提供的劳务占应提供劳务总量的比例。
国家电网公司工资收入管理办法
国家电网公司工资收入管理办法规章制度编号：国网（人资/2)508-2014 国家电网公司工资收入管理办法第一章总则第一条为进一步提升国家电网公司（以下简称“公司”）工资收入的制度化、规范化、科学化管理水平，深化人力资源集约化管控，根据国家法律法规和公司有关规定，结合实际，制定本办法。
第二条本办法有关名词含义：工资，是指企业按照国家法律法规和劳动合同的约定，以货币形式支付给职工的劳动报酬，包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资以及特殊情况下支付的工资。
工资收入，是指企业分配给职工的各种工资内外收入，包括工资性收入以及职工福利、社会保险、企业年金、企业补充医疗保险、住房公积金、国有股权期权等工资外收入。
第三条本办法适用于公司总（分）部、各单位及所属各级单位（含全资、控股、代管单位）工资收入的管理工作。
集体企业参照执行。
第二章职责分工第四条公司工资收入的管理工作，在国家有关主管部门的宏观管理和指导下，实行统一领导、统一制度、集约管理、分级负责。
第五条公司总部职责：（一)制定统一的工资收入管理办法，工资总额预算和计划、工资分配、企业负责人薪酬管理、职工福利和保障等制度标准及其他规范性文件。
（二）开展公司年度工资总额预算和清算。
（三）核定省（直辖市、自治区）电力公司和直属单位（以下简称“省公司级单位”）年度工资总额、福利计划，调控各省公司级单位本部工资水平。
（四）核定由公司党组管理的企业负责人薪酬标准。
（五）组织开展工资分配制度建设。
（六）组织开展工资收入监督检查工作，规范公司各级单位工资收入秩序。
（七）组织开展工资收入的信息化建设。
（八）执行国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）下达的公司企业负责人薪酬标准；负责总（分）部职工工资总额预算和计划、工资分配制度、福利保障等管理工作。
第六条省公司级单位职责：（一）贯彻落实公司工资收入各类制度标准及其他规范性文件，制定实施方案。
（二）执行公司总部下达的工资总额和福利计划，管理所属各级单位年度工资总额和福利计划。
公司收入管理制度公告
公司收入管理制度公告一、制度目的与适用范围本制度的制定旨在明确收入管理的基本原则和具体操作流程，以规范公司所有收入活动。
适用于公司全体员工，特别是财务部门、销售部门以及管理层。
二、收入管理原则1. 合规性原则：所有收入必须合法合规，符合国家财税法规和公司章程规定。
2. 完整性原则：确保所有收入都能完整记录，不得遗漏任何收入项目。
3. 真实性原则：所有收入必须有真实交易背景，严禁虚增或隐瞒收入。
4. 及时性原则：收入应当及时确认、记账并反映在财务报表中。
三、收入分类与管理1. 主营业务收入：指公司正常经营活动产生的收入。
需按照合同约定及时开具发票，并在财务系统中准确记录。
2. 其他业务收入：包括非主营业务收入、投资收益等。
应单独列示，并按相关规定进行管理和核算。
3. 营业外收入：如政府补助等，须严格按照国家相关法规处理，并做好专项记录。
四、收款与开票程序1. 收款流程：销售人员应在合同签订后，及时通知财务部门客户付款情况。
财务部门负责监督收款进度，并定期与客户对账。
2. 开票流程：财务部门根据合同条款和实际收款情况，按时开具发票。
确保发票信息准确无误，并及时传递给客户。
五、收入确认与核算1. 收入确认：收入确认应遵循权责发生制原则，当权利形成且经济利益可能流入公司时，方可确认为收入。
2. 收入核算：财务部门应建立完善的收入核算体系，确保每笔收入都能准确入账，并进行适当的分类。
六、监督与审计1. 内部监督：财务部门应定期对收入管理情况进行自查，并向管理层报告。
2. 外部审计：公司应聘请专业审计机构，对公司财务状况进行年度审计，确保收入管理的透明性和公正性。
七、违规处理对于违反收入管理制度的行为，公司将视情节轻重，给予相应的纪律处分，严重者将移交司法机关处理。
八、附则本制度自发布之日起生效，由公司财务部门负责解释。
如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
营业收入管理办法
营业收入管理办法营业收入管理办法1营业收入的组成1.1营业收入是指公司销售产品或者提供劳务等取得的收入，包括主营业务收入和其他业务收入。
1.2公司的一切与销售产品和提供劳务有关的收入均应纳入营业收入管理的范围。
1.3主营业务收入包括销售产成品、自制半成品、提供工业性劳务取得的收入。
其中产成品分为电站锅炉、锅炉辅机、工矿配件、重大零订等。
1.4其他业务收入包括材料销售收入、固定资产出租、包装物出售、外购产品销售，技术咨询服务收入以及提供非工业性劳务等取得的收入。
2营业收入的确认2.1营业收入的实现必须同时具备两个标志：一是物权（所有权）的转移；二是收到货款或取得索取货款的权利。
2.2营业收入确认的原则：2.2.1销售商品：以商品已经发出，商品所有权及其所有权上的重要风险和报酬自卖方转移给买方，不再对所售商品实施继续管理权和实际控制权，相关的收入已经收到或取得了收款的证据，并且与销售的商品有关的成本能够可靠地计量时确认营业收入的实现；或按合同条例，按工程进度收到逐笔款项作为商品销售收入。
2.2.2提供劳务：在劳务已经提供，收讫货款或取得收取货款的凭证时确认营业收入的实现。
2.3区别不同的营业方式，分别明确具体的营业收入确认办法，根据实务中的营业方式和种类，取得凭证的种类和时间分别作出规定。
2.4根据对公司单件小批量生产、单件产品价格量大的特点，采取分期预收款营业方式。
即购货方在产品尚未收到前按合同约定分期付款。
2.5确认营业收入时，应按规定结转增值税、教育费附加在投资中方利润分配中扣除。
3营业价格及营业收入预算的管理3.1主营业务价格和其他业务价格由营业部归口统一管理。
3.2主营业务价格的管理程序：3.2.1营业部根据项目情况向设计、工艺、财务部门提供项目背景资料。
3.2.2设计、工艺向财务提供材料预估清单、自制分包情况、外购件情况。
3.2.3财务部根据上述资料及年度费用预算编制项目成本预算，并报执行总经理/总经理。
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公司收入管理办法
第一条公司应当认真编制年度财务收支计划（财务预算），积极增收、创收，广开财源，并考核收入落实情况，确保年度收计划的实现。
年度财务收支（财务预算），由企业财务部门根据各部门年度收支计
划，组织有关部门编制，经财务主管领导审核报企业领导会议审批并
由财务部门备案。
一经批准，各部门均应严格按照执行。
年度中发生
较大影响计划执行事项，有关部门应及时同财务部门调整计划（预算）。
年度计划（预算）的调整按原批准程序办理。
财务部门应当积极作好
计划（预算）的平衡、协调和监督执行工作。
第二条企业的收入包括：营业收入、商品销售收入、代购、代销收入、其他业务收入、投资收入、营业外收入等。
企业的一切收入，都必须及时
交财务部门计入企业的收入账，任何部门（个人）不得截留、隐瞒不
报，以及挪用企业收入。
第三条各项收入按下列原则确认收入实现：
1.商品销售收入：
以收到销售货款或取得债权票据，办妥结算手续为收入实现；
委托其它单位供销商品以收到供销清单后为收入实现；进、出
口商品销售，按国家有关规定确认收入实现。
2.代购供销收入：
以收到（或确认）代购供销手续费收入时，确认收入的实现。
3.其它业务收入：
以财务部门收妥该项资金或取得债权票据时确认为收入实现。
4.投资收入：
以财务部门收妥该项资金，或者以被投资单位宣布的所有者权
益变动的数额日期确认收入实现。
5.营业外收入：
以财务部门收妥该项资金或债权票据时确认收入实现。
企业销售商品发生的销售折让，销售退回和折扣支出应相应冲减
企业的当期收入。