材料部部门职责
材料部部门职责
材料部部门职责
1、负责组织编制、修改材料部制度并执行；
2、严格执行国家、公司财经纪律，严守公司商业机密；
3、负责建立资源供应库；
4、负责项目材料、机械分供方的组织和配备；
5、参与审核各种材料、机械、设备租赁的结算；
6、负责项目所需仓储、机具的购进、调配并监督使用；
7、对各资源需求单位物料需求计划进行审定，根据财务资金状况，合理控制资金支出；
8、负责审定仓储采购、租赁及合同，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生；
9、考察材料市场价格信息；
10、及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况；
11、监督控制项目材料使用情况，合理安排材料、设备调拨；；
13、完成领导交给的其它任务。
材料部岗位职责(5篇)
材料部岗位职责（5篇）材料部岗位职责11、贯彻执行公司质量方针和目标，完成《公司领导和各部门职责安排表》中涉及的工作任务。
在经营副总经理的领导下，负责本部门管理工作。
2、坚固树立为生产一线服务的思想，领导本部门人员，保质、保量、保时的完成各项原材料、帮助材料及其它物品的选购、进货工作，确保所购产品能够满意生产和使用需求。
3、加强本部门程序化、数据化管理，完善本部门选购档案及产品标识工作，保证各类进出产品的计量和统计具有可追溯性。
4、模范遵守公司劳动纪律，发扬民主，团结同志，以身作则，言行全都，本部门管理工作做到“公正、公正、公开”，在本部门员工面前做到表率带头作用。
5、不断拓宽进购渠道，正确选择和评价供方，在保证进购产品质量的.基础上，尽量降低价格本钱，节约公司开支。
6、加强业务学问学习，努力增添专业素养，胜任本岗位工作。
材料部岗位职责2第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程本钱，节省投资，实现工程总目标，特制订本职责。
其次条材料部经理在总经理的领导下，主要负责组织材料部进行工程材料打算编制、材料管理账目建立、材料询价选购、材料质量把关、掌握材料选购本钱、签认材料款项、办理余富材料退货、退库等专项工作的开展，通过对材料工作的组织管理，从而实现对工程总目标的实现。
第三条详细职责仔细贯彻执行公司的各项管理规章制度。
第四条主动主动地完成工程材料定购任务，满意工程施工要求，对工程材料的加工、订货、选购进度、质量及订货选购资金使用状况，实施全面的管理。
第五条组织建立工程材料选购平台，对材料的品种、规格、性能、质量、环保达标等相关参数、材料价格、加工制作周期、生产厂商、供货商信誉等进行建账评价，准时了解把握材料市场价格等各种状况改变，实施工程材料工作动态化管理。
第六条组织工程材料询价，货比三家，在保证材料供货满意工程进度及质量要求的基础上进行材料价格商谈。
第七条把握工程各项材料需求总数量及材料的库存状况准时调整材料供应打算，按甲供、甲指及公司自购材料进行分类汇总，确保工程材料选购供货打算的真实性、完好性和有效性，对工程材料总需求在数量、供货时机、资金使用上进行全面整体有效的把控。
材料部部门职责
材料部部门职责部门名称：材料部部门性质：材料供应、供应商管理的专业管理部门主要职责：1、服从上级领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向上级领导负责。
2、认真贯彻和执行公司颁布的各项规章制度。
3、制定和完善材料采购相关管理办法。
4、负责对本部门工作目标的拟定、执行及控制。
5、负责材料计划申请审批单的编写和报批。
6、负责材料询价、汇总及报批。
7、负责供应商信息库的建立和完善，并对供应商进行动态管理。
8、协助合同预算部对乙供材料的认价工作。
9、负责公司所属项目材料零星材料的采购工作。
10、负责材料、设备采购合同执行情况的监督工作。
11、负责监督公司所属项目材料进场的验收工作及办理入库手续。
12、负责材料封样室的管理。
材料经理岗位职责工作职责描述1、全面负责本部门的各项工作。
2、制定和完善公司材料供应相关管理办法。
3、负责本部门工作目标的拟定、执行及控制。
4、负责材料设备采购合同履行的监督工作。
5、协助合同预算部对乙供材料的认价工作。
6、负责与供应商的沟通、协商并建立良好的供应关系。
7、负责与公司各部门的协调与配合。
8、负责本部门组织管理，将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况，评价考核下属员工工作完成情况。
9、负责领导交办的其他临时性工作。
材料员岗位职责工作职责描述1、负责依据材料计划督促材料进场和进场后的验收配合及清点工作。
2、负责材料计划申请审批的填写和报批。
3、负责相关原始单据的保管工作（包括：材料计划单、供货交接单、等）并及时移交资料员。
4、负责项目部与材料部的信息沟通工作5、负责部门经理交办的其他临时性工作。
6、负责材料封样室的管理。
7、负责项目所用零星材料的询价、采购工作。
材料部岗位结构图。
材料部有什么工作职责
材料部有什么工作职责核心：保*供应（保质保量）、降低成本。
工作理念：仔细、负责、规范、勤奋、廉洁、公正。
服务理念：货比三家、比值比价、降低成本、工作规范。
一、材料员应廉洁自律、秉公办事；二、随时掌握原料，准确地了解材料市场行情，以及新材料的应用信息，并实事求是地向领导通报市场行情；做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息。
三、在各单位按规定报来价格及品牌已经确定后及时将有关报价资料复印给领导；四、材设部主要进行材料的采购，保管，及材料内页的整理工作，对现场施工人员进行配合，以保*工程质量和进度。
（一）、首先材料的采购工作是材料部重要的工作之一1.在直接领导下，全面负责生产所用的材料的采购工作，并建立合格供应商档案。
2.根据生产计划和资金情况，编制采购计划。
3.按生产需要要求，保质保量地组织好原料采购供应工作，掌握好实际库存和在途物料情况。
4.合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进，以免耽误生产。
5.根据就近就地原则选择资源充分的供应商，对主要原料供应商，要对其产品质量、供货能力、企业质量保*能力、企业信誉等方面进行考查，以保*产品质量和正常生产。
6.选择信誉可靠的供应商在领导批准后签订购货合同，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示领导后，得到批准方可执行。
7.购进的原料必须符合使用要求，符合公司标准或国家标准不得随意更改厂家、质量标准、规格、型号等有关质量要求，如须变更，请示领导批示后方可执行。
8、材料的采购直接关系到工程的质量及进度，工程的产值情况和盈利情况。
9、作为材料采购人员应对材料的各种技术*能及技术规范、规章制度、标准、规格熟知。
10、做到货比三家，对材料的采购做到物美价廉，以保*工程质量。
（二）、其次材料的保管工作也是材料部重要工作之一1、材料出库必须通过各使用部门人员同意后方可发放。
材料部岗位的工作职责
材料部岗位的工作职责材料部岗位的工作职责篇一：材料部职责1、在项目经理的领导下，全面负责项目物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在的问题的有效措施5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济纠纷的发生6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资的储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料7、负责项目物资采购合同和委托加工合同的归口管理；严格按照《项目物资管理控制》规定的程序进行供应商的选择、合同的签订、结算和履行管理8、负责掌握项目部供应材料的所有劳务单位承包人情况；供应材料种类、规格及预算需求总数量；按季、月施工生产计划的需求供应材料计划9、负责对供应方的综合调查、评价以及评估更新，建立合格供应方名册10、负责材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。
验收时做到材料质量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录11、确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好12、完成领导安排的其他任务材料部部长岗位职责1、在项目经理的领导下，全面负责物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在的问题的有效措施5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济纠纷的发生6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资的储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料7、负责项目物资采购合同和委托加工合同的归口管理；严格按照《项目物资管理控制》规定的程序进行供应商的选择、合同的签订、结算和履行管理8、负责掌握项目部供应材料的所有劳务单位承包人情况；供应材料种类、规格及预算需求总数量；按季、月施工生产计划的需求供应材料计划9、负责对供应方的综合调查、评价以及评估更新，建立合格供应方名册10、完成领导安排的其他任务材料统计岗位职责1、负责工程项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工作，及时上报各种物资报表，配合施工部门做好年、季、月度计划2、负责各种与材料管理有关的原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料的管理，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管3、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，帐面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据4、搞好办公室和仓库的布置工作，协助管理员搞好工作，使帐、卡、物、资金四项相符5、搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况，向经理部和部长提出分析资料6、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地上报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据7、负责建立操作层的领、退材料台帐内业主管岗位职责1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。
材料部职责.doc
材料部职责1、根据生产部下达的（生产任务通知单）,核定生产所需的水泥、外加剂、矿物掺合料需用量，提前组织、合理安排进货量。
确保连续生产（砂、石料根据料场情况合理安排进货）。
2、主要材料在选择供货方时，必须经过试验室检验，确认合格后，经主管经理同意，签订合同，安排进货。
3、辅助材料采购由各单位提报（材料申购单），经各部门负责人签字同意，报总经理同意后，由材料部长安排材料员汇总，编制（材料采购计划表）后，安排采购员采购。
4、主要材料对外结算由材料部提出付款计划，经总经理或董事长同意后，由财务部统一安排。
5、申领支票、现金，必须持总经理签字的（材料申请单）及（材料采购计划表），填具借款单，到财务部领取。
6、采购员采购完毕，将购入材料及（材料采购清单）交保管员并说明付款情况。
货款已付的由保管员开具（入库单），未付款的保管员必须在（入库单）上注明“预”字，然后由采购员。
保管员、材料统计员三方签字。
已付款情况需持（入库单）、发票到财务部报销，未付款的由擦爱聊业务员记账、财务部记账。
所有点验单将财务联每月转财务部。
7、各单位申领辅助材料时必须持材料部开具的（出库单）。
仓库保管员按（出库单）发料。
每月25日开具（出库单）至生产部及使用部门。
发料单四联同意留存材料部，每月25日前统一报财务部。
8、每月统一编制主要材料、辅助材料动态报表。
9、每月20日对辅助材料、配件组织盘点，25日对主要材料进行盘点，辅助材料盘点时间为2天，主要材料盘点时间为1天，编制盘点表于30日前报至财务部。
10、每月于财务部对账。
11、负责材料管理工作。
材料部岗位职责一、材料部长的岗位职责1、在总经理的领导下，负责材料部的日常管理工作，协助领导搞好企业的材料供应。
2、上班后要看敲罐记录和询问当天的混凝土方量，做到心中有数，结算库存量和使用量做出材料进厂计划，并合理的安排材料进厂。
3、负责制定材料供应、材料管理的各项规章制度及工作程序，并认真组织落实。
材料部部门职责
材料部部门职责部门名称：材料部部门性质：材料供应、供应商管理的专业管理部门主要职责：1、服从上级领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向上级领导负责。
2、认真贯彻和执行公司颁布的各项规章制度。
3、制定和完善材料采购相关管理办法。
4、负责对本部门工作目标的拟定、执行及控制。
5、负责材料计划申请审批单的编写和报批。
6、负责材料询价、汇总及报批。
7、负责供应商信息库的建立和完善，并对供应商进行动态管理。
8、协助合同预算部对乙供材料的认价工作。
9、负责公司所属项目材料零星材料的采购工作。
10、负责材料、设备采购合同执行情况的监督工作。
11、负责监督公司所属项目材料进场的验收工作及办理入库手续。
12、负责材料封样室的管理。
材料经理岗位职责工作职责描述1、全面负责本部门的各项工作。
2、制定和完善公司材料供应相关管理办法。
3、负责本部门工作目标的拟定、执行及控制。
4、负责材料设备采购合同履行的监督工作。
5、协助合同预算部对乙供材料的认价工作。
6、负责与供应商的沟通、协商并建立良好的供应关系。
7、负责与公司各部门的协调与配合。
8、负责本部门组织管理，将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况，评价考核下属员工工作完成情况。
9、负责领导交办的其他临时性工作。
材料员岗位职责工作职责描述1、负责依据材料计划督促材料进场和进场后的验收配合及清点工作。
2、负责材料计划申请审批的填写和报批。
3、负责相关原始单据的保管工作（包括：材料计划单、供货交接单、等）并及时移交资料员。
4、负责项目部与材料部的信息沟通工作5、负责部门经理交办的其他临时性工作。
6、负责材料封样室的管理。
7、负责项目所用零星材料的询价、采购工作。
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材料部工作职责
需要招标的，做好标书的准备，需要寻价的，认真询问价格，让被寻价企业盖章报价，一般留查。
合同或者施工合同。
合同手续
合同准备完毕后，负责公司内部的合同手续签署。
合同履行
在合同签署以后，负责合同的履行工作，包括合同产品的排产，督促生产厂家按时生产并运输货物到场。
材料部工作职责
项目
职责
责任人
辅助责任人
往来信函
负责计划单、价格审批表、工作联系单等工作往来信函的接受、发放、填写好往来材料明细表，及时通知公司领导，以便安排好材料的考察、寻价以及其他工作。
材料考察
负责整理好材料供应商名单，根据实际情况，对各供应商进行实地考察，主要关注材料的原材料，生产工艺，产品价位水平等。
材料验收
接到材料到场通知以后，马上组织有关人员，组成验收小组（其中包括监理、工程、预算、乙方），监督不合格的产品立即退出场地。
付款手续
负责合同签定以后的预付、合同中的过程付款，以及合同尾款的手续办理。严格按照公司的付款流程要求进行付款手续的办理。
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材料部部门职责
部门名称：材料部
部门性质：专业管理材料供应和供应商的部门
主要职责：
1、服从上级领导的指令，向上级领导负责。
2、认真执行公司的规章制度。
3、制定和完善材料采购的管理办法。
4、拟定、执行和控制本部门的工作目标。
5、编写和报批材料计划申请审批单。
6、进行材料询价、汇总和报批。
7、建立和完善供应商信息库，并进行动态管理。
8、协助合同预算部门进行乙供材料的认价工作。
9、采购公司所属项目的零星材料。
10、监督材料和设备采购合同的执行情况。
11、监督公司所属项目材料进场的验收工作和入库手续。
12、管理材料封样室。
材料经理岗位职责：
1、全面负责本部门的工作。
2、制定和完善公司材料供应相关的管理办法。
3、拟定、执行和控制本部门的工作目标。
4、监督材料和设备采购合同的履行情况。
5、协助合同预算部门进行乙供材料的认价工作。
6、与供应商沟通、协商并建立良好的供应关系。
7、协调和配合公司各部门。
8、组织管理本部门，将工作计划分解到个人，并监督计划完成情况，评价考核下属员工工作完成情况。
9、执行领导交办的其他临时性工作。
材料员岗位职责：
1、督促材料进场和进场后的验收配合及清点工作。
2、填写和报批材料计划申请审批。
3、保管相关原始单据（包括：材料计划单、供货交接单等），并及时移交资料员。
4、进行项目部与材料部的信息沟通工作。
5、执行部门经理交办的其他临时性工作。
6、管理材料封样室。
7、进行项目所用零星材料的询价和采购工作。
材料部岗位结构图：
经理-1人
材料员-1人
资料员-无明确说明，可能不在该部门。